困境中的太阳能项目开发商昱辉阳光等待曙光

2021年05月06日

这家现金短缺的公司带来了一线希望，上调了第一季度的业绩预测，并宣布成立合资企业，这可能会减轻其财务负担

重点：

困境中的昱辉阳光可能正处于一个转折点——如果其太阳能发电站的销售随疫情缓解而回升，并且它可以将更多的后期项目剥离给新的合资企业
投资者将关注该公司的收入是否能回到增长轨道，因为它的现金仍然处在危险水平

阳歌

这话听起来或许没有新意，但来自太阳能行业的中流砥柱昱辉阳光（ReneSola Ltd.，纽交所：SOL）的最新信号似乎确实反映了该公司正处于一个重大的转折点。结果尚不明晰，但对这家长期表现欠佳的公司来说，可能是要么彻底终结，要么终于开始闪耀。

最新信号谨慎而乐观，包括上周对第一季度预测的上调，以及周三宣布成立一家新的合资企业。

公司的股价最好的反映了投资者对这家公司的犹豫不决。仅仅一年前，昱辉阳光的股价还处在低于1美元的关键价位，意味着这家第一批在纽约上市的中国太阳能公司面临退市的危险。但是在今年年初，该股开始了大规模的反弹，在1月中旬达到了33美元的高点。

那以后股价又开始回落，直至最新收盘价8.35美元，与此同时投资者试图弄清楚如何看待这家在2008年以13美元的价格在纽约上市的公司。

该公司大约在四年前进行了一次关键的战略转变后，与中国大多数的太阳能电池板公司区别开来。在此之前，它和大多数同行一样，它的主要业务是制造和销售太阳能电池板和组件。但在2017年，该公司将该这部分业务出售给其创始人，并将其重点转向建设和销售太阳能发电站的业务。

新业务使该公司摆脱了太阳能电池板行业的价格战，这种价格战往往导致大多数主要参与者呈现出从盈利到亏损的定期波动。下行周期往往是十分残酷的，许多实力较弱的企业往往抗不过去，直接倒闭。

转向太阳能发电站建设本来应该使昱辉阳光免受这种恶性循环的影响，甚至使公司受益，因为它可以在行业的下行周期时以低廉的价格购买电池板。但现实是，太阳能发电站的建设非常耗钱。

这是因为开发商必须为单个项目投入数千万美元，而这些项目往往需要两到三年时间才能完成。如果由于市场疲软或设计不佳而没有买家出现，那么像昱辉阳光这样的开发商可能会被迫亏本出售，甚至不得不自己拥有和经营太阳能电站。

昱辉阳光商业模式中烧钱的一面在去年备受关注，它的现金储备在去年第三季度末跌至危险的低点，只有1560万美元。此后，该公司筹集了一些新的资金，经营情况似乎也开始好转。因此，到去年年底，它的现金储备回到了金额较大但仍然不算高的4060万美元。

为了让人们对这个数字有一个客观的认识，该公司宣布，它上个月在罗马尼亚出售的一个中等规模的15.4兆瓦太阳能项目带来了2800万美元的收入。

这笔交易，再加上源源不断类似规模项目的出售，结果该公司上周在发布对业绩预测的更新时表示，它一季度的收入预计将超过先前预测的1800万至2000万美元。该公司还说，其第一季度的毛利率将超过15%，大大超过其先前预测的10%至11%。

因此，该公司表示，它预计在非通用会计准则的基础上，第一季度将实现盈利。

新合资企业

为了借力这一积极的势头，该公司周三宣布与Eiffel Investment Group成立一家新的合资企业，推进它在欧洲的太阳能电站的开发工作。昱辉阳光表示，它将以51%的股份控股，并指出合资企业将接管其目前处于后期开发阶段总计340兆瓦的欧洲项目。

它补充说，该合资企业有意在未来三年投资总计700兆瓦的项目，这意味着在它完成建设中的340兆瓦项目之后，将会再建设一个360兆瓦的新项目。

这类交易应该可以为昱辉阳光提供一些亟需的财务纾解，因为它以前自筹资金的大量项目现在将成为合资企业的责任。这应该在短期内给昱辉阳光带来巨大的收入增长，同时也给它带来一些急需的现金和信贷，从而开始其他新项目。

昱辉阳光实际上在3月底的第四季度财报中就提到了与Eiffel Investment的合作，很明显，该公司将寻求更多此类合作，以减轻未来的财务负担。在目前的形势下，这可能相对容易，因为欧洲、北美和亚洲的政府都推出了越来越积极的计划，以减少其碳足迹，其中部分是通过安装更多的可再生能源发电厂来实现。

对于昱辉阳光来说，最大的问题是，它近年来的持续低迷因全球疫情而进一步恶化，那么它是否已经奠定了扎实的反弹基础。该公司的最新业绩好坏参半。第四季度收入为1680万美元，同比下降，但是它同期的利润达到了250万美元，好于去年同期1090万美元的亏损。

就估值而言，昱辉阳光去年尚可的利润，会转化为一个相对较高的市盈率（PE），达到120倍。根据分析师对今年的预测，这一数字降至60倍，根据对2022年的预测，还进一步降至28倍。相比之下，在中国上市的天合光能（Trina Solar）和纽约上市的阿特斯阳光电力（Canadian Solar）等传统面板太阳能电池板生产商基于2020年的利润，市盈率分别为26倍和16倍。

昱辉阳光的巨大溢价似乎表明，与更传统的同行相比，投资者对该公司建电站的业务模式持谨慎乐观的态度。昱辉阳光今年的季度报告应该有可能看到它的东山再起，因为如果已完成项目的销售随着新冠疫情的缓解而回升，并且它可以将更多的后期项目转移给Eiffel和其他合资企业，那么收入和现金都应该显示出强劲的增长。

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2025年11月11日

HSAI.US 2525.HK

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2025年11月11日

简讯：中国私募基金注资3.5亿美元持股汉堡王中国83%

继星巴克后，又一家外资餐饮品牌出售中国业务股权。中国私募基金CPE源峰与汉堡王母公司Restaurant Brands International（QSR.US）周一宣布，雙方將成立合资企业“汉堡王中国”，CPE将注资3.5亿美元，持股“汉堡王中国”83%，RBI保留约17%，合资公司估值约4.21亿美元。根據公告，双方已签署20年主开发协议，授予汉堡王中国在内地的独家经营权。资金将用于门店扩张、行销与产品创新，计划到2035年将门店数量由现有约1,250家增至4,000家以上。 CPE源峰是北京的私募股权公司，投资涵盖科技、工业和消费等领域，是泡泡玛特的早期投资者。其投资组合包括蜜雪冰城、爱尔眼科、老铺黄金等上市企业。汉堡王于2005年进入中国，2012年，土耳其快餐运营商TFI Asia Holdings BV和笛卡尔资本（Cartesian Capital Group）接手汉堡王在中国的特许经营权，利用加盟模式快速扩张，使中国市场成为汉堡王门市数量最多的国际市场，但平均单店营收却在所有国际市场中垫底，2024年仅为40万美元，远低于法国的380万美元。 RBI于今年初自前合资方手中回收股权，重组管理团队后，2025年二季度实现同店销售转正，三季度可比销售增长10.5%。欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里

2025年11月11日

QSR.US

阜博借AI转型突围重塑内容生态新格局

阜博第三季度收入增长27%，正从AI生成影片带动的交易需求中探索新商机重点：公司第三季度业绩表现强劲，收入增长27%，每月经常性收入（MRR）增长28% 公司已将重心从影片内容保护，转向协助客户提升产品变现能力，而中国市场收入占比已增至一半陈竹随着OpenAI的Sora等人工智能工具问世，任何人都能轻松制作高水平影片，令专业创作者主导的影片产业受到前所未有的颠覆。这股潮流虽推动了内容创作的民主化，但同时也带来重大挑战——如何在各类数字平台上追踪版权侵权行为，并加强知识产权（IP）保护，成为迫切课题。这场AI浪潮同样为专注于内容保护与管理的企业带来新机遇，例如阜博集团有限公司（3738.HK）。上周阜博公布第三季度业绩，核心业务表现强劲，同时正积极探索AI时代的新机遇，为未来增长寻找新引擎。阜博成立于2005年，最初专注于为影片平台提供「数字指纹」与「数字水印」技术。今年，公司开始聚焦AI内容机遇，推出一个数字平台，让内容创作者能将作品转化为可交易的数位资产。尽管这一新模式仍处于初期阶段，尚未带来可观收益，但在AI生成内容成主流趋势时，让阜博有望抢占先机。当前，公司主要依赖核心内容保护服务作为营收支柱，并持续扩大业务范围，从长影片延伸至短影音、音乐及其他音讯格式。公司第三季度营运数据显示，收入按年增长27%，每月经常性收入亦同比增长28%，显示其订阅业务的稳健表现。这一增长延续了上半年良好势头，当时收入增长23%，净利润更大增119%。公告指出，公司第三季度在中国市场的收入同比增长约22%，中国业务占比持续上升，而过去集团的收入几乎全部来自海外市场。尽管业绩表现强劲，投资者反应仍较为冷淡，股价在公告翌日仅微升1.2%，收报5.07港元。从长期来看，公司股价曾于2021年中达至约9港元高位，随后在2023至2024年间港股低迷时跌至约1港元低点，并于今年随市场反弹而回升。对阜博而言，这波回升反映投资者信心回暖，特别是在公司强化中国市场销售、并从长影片领域拓展至更多内容业务之后。收入结构转变阜博最初于美国市场起家，为影片内容创作者与平台提供内容保护技术软体服务，例如“数字指纹”与“数字水印”等技术，用以识别潜在侵权内容并减少盗版所造成的收入损失。早在2016年，美国市场占阜博总收入超过95%，主要客户包括迪士尼、华纳兄弟、网飞及YouTube等大型企业。然而，近年公司逐步将重心转向本土中国市场，特别瞄准那些正积极拓展海外市场的中国影音平台。公司的主要增长亮点之一是“微短剧”业务——这类每集仅数分钟的短剧正在全球爆红，并透过ReelShorts等平台从中国传播至海外。今年上半年，中国市场占阜博总收入14.6亿港元（1.88亿美元）的49.9%，已成为公司主要市场之一。若中国平台内容的国际影响力持续上升，预料中国业务有望进一步增长，成为公司最大的单一收入来源。除了地域扩张之外，阜博的收入结构也发生了显著转变。公司已从传统的内容保护服务，转向帮助客户透过广告变现其内容。过去，当其技术识别出使用客户版权素材的影片时，主要做法是将其移除；而现在，公司则提供能够从这些影片中产生广告收益的服务，并将收益在版权持有人与阜博之间分成。阜博能迅速切入这一新业务，主要得益于其2019年收购的ZEFR公司。该公司旗下两项核心产品——RightsID与ChannelID——为品牌提供内容情境识别服务。RightsID平台可协助版权内容进行商业化变现，而ChannelID则为YouTube与TikTok等平台客户，提供完整的频道管理服务，包括内容上传、数据分析与粉丝互动等。阜博将这两项服务归类为“增值服务”。截至今年上半年，该类业务收入达8.46亿港元，占公司总收入的58%，仍是主要营收来源；相比之下，传统内容保护订阅服务收入仅占42%。阜博显然认为，其内容变现业务的潜力远大于旧有的内容保护服务，而这也将话题带回前文提到的“AI生成内容”。公司认为，随着AI创作工具推动，基于影视IP的新一波“二创内容”（如剧情改编、混剪影片等），将为其带来更多潜在的商业变现机会。阜博表示，目前公司在社交媒体平台上共管理429万个活跃资产，这些指的是于2025年上半年为客户创造收入的授权影片。公司指出，AI生成内容的资产数量已开始增加，但并未披露具体数据。在AI领域，阜博的目标相当宏大，计划打造自有平台。公司于今年5月推出两项新服务——VobileMAX与DreamMaker。 VobileMAX被公司定位为一个让创作者能够买卖数字内容的交易平台。它帮助创作者注册作品、证明所有权，并可跨平台分发内容、追踪收益。该平台运用区块链技术验证内容所有权，并支援内容权利的交易。 DreamMaker则是一款可生成影片与音乐的AI工具。用户只需输入想要创作的内容，AI便能自动生成成品，并会自动加上创作者标记，以确保作品来源清晰可辨。不过，目前这两个AI平台的具体目标与发展方向仍不明朗，公司仍在探索如何在AI时代中定位自身。现阶段对阜博而言更务实的做法，是持续扩展其既有的版权内容业务。目前公司业务已从影片延伸至音乐领域，尤其是在今年初收购音频内容识别技术公司PEX的技术与团队后，扩充了内容版权资料库。这项收购让阜博新增了1.2亿份音乐资产指纹与230亿份网络音频指纹，进一步强化其系统能力。同时，中国市场正快速崛起，已与美国并列成为公司重要收入来源，这对希望看到业务全球化、多元化的投资者而言是利好信号。随着地域布局更趋平衡、内容类型从影片拓展至音乐，阜博具备多元的增长路径，若能成功将AI应用落地，将有望进一步带来长期收益。欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里

2025年11月11日

3738.HK

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