52Toys prepares for IPO

隨著中國收藏玩具市場迅猛發展,該公司希望通過上市為擴展籌集資金,並打造標誌性IP

重點:

  • 52Toys已聘請投行為香港上市做準備,此前其競爭對手布魯可已於今年早些時候上市
  • 這家收藏玩具製造商在海外面臨的競爭日益激烈,在開發自有知識產權方面又落後於國內競爭對手

  

夏飛

一身粉毛、大鼻子、身上散髮著草莓味的草莓熊曾是迪士尼動畫片《玩具總動員3》中的大反派,現在卻成了中國年輕玩具收藏愛好者的心頭好。

草莓熊的魅力在其栩栩如生的設計——無論你走到哪裡,他的眼睛似乎都會追隨著你。一系列手掌大小的草莓熊公仔姿態各異,裝在 「盲盒」中,每個售價約10美元。購買並打開盒子後,才知道自己到手的是哪個公仔,這種興奮感為收藏愛好者增添了樂趣。

草莓熊從銀幕公仔變身為明星玩具的幕後主腦是52Toys,它是中國蓬勃發展的收藏玩具市場的一顆新星。這家公司以創意與文化潮流相結合而聞名,它正迅速在這個快速增長的行業中佔據一席之地。

一位知情人士向詠竹坊透露,目前52Toys(諧音「我愛玩具」)正在與投資銀行展開商討,計劃於今年晚些時候在香港進行首次公開​​募股。據媒體報道,公司尋求籌集高達2億美元的資金。

公司已從中金資本和國有性質的前海母基金等投資機構,籌集了8,000多萬美元,公司高管對此消息予以否認,稱其為謠言,但沒有提供更多細節。

總部位於北京的52Toys,是最新一家在中國玩具收藏熱潮下的玩具公司,這類玩具的利潤率遠高於傳統玩具。公司的目標是挑戰更老牌的公司,如泡泡瑪特(9992.HK)和布魯可(0325.HK),前者的股價在過去一年飆升了五倍多,後者更聚焦大眾市場,自1月上市以來已上漲12%。

除了廣受歡迎的盲盒產品外,52Toys還擁有其他五條產品線,包括可活動娃娃、設計師收藏品和變形玩具。每個產品線都針對特定的人群:盲盒更能引起年輕女性消費者的共鳴,而以變形動物為主的猛獸匣系列的粉絲群則以男性為主。

該公司在知識產權(IP)方面採取了「雙軌並行策略」,既開發了猛獸匣系列和Kimmy & Miki等自主設計產品,也與迪士尼公主和哈利波特等知名品牌合作。

後發不利?

公司聯合創始人陳威是玩具行業資深人士,20年前大學畢業後,他開始給美國麥克法蘭玩具公司和日本萬代當代理商。2015年,他與中國流行棋盤遊戲《三國殺》的創始人黃今共同創辦了52Toys。

設計師玩具在中國年輕人中越來越受歡迎,他們越來越重視情感滿足,並通過收藏品尋求自我表達,同時,人們會交換自己喜歡的物品,從而為玩具收藏增添了社交元素。弗若斯特沙利文預計,從2022年到2026年,中國市場每年將增長24%,到2026年將超過1,100億元(138億美元)。弗若斯特沙利文預測,此類玩具目前的客戶群約為3,000萬人,到2030年,這個數字可能會增長到4,900萬人。

然而,在一個競爭日益激烈的市場中,52Toys的動作是否迅速到足以建立自己的粉絲群體,仍然是一個未知數。

儘管聲稱每月開設三到五家新店,每平方米的銷售額達到1萬元(約合1,400美元),但從高德地圖上看,52Toys在上海和北京等一線城市只有六家線下商店。與之形成鮮明對比的是,公司創始人陳威在接受採訪時透露了一個宏偉目標——明年內在全國運營一個由100多家門店和1,000台自動售賣機組成的網絡。

與此同時,公司還在大力押注全球擴張,這也是泡泡瑪特近來流行的發展方向,因為隨著中國經濟增速放緩,國內需求增長乏力,泡泡瑪特希望通過地理區域的多元化來規避風險。和許多中國公司一樣,52Toys的國際化路線,也是從東南亞起步,這裡擁有大量華裔人口,並且在很多方面與中國市場相似。

2024年上半年,泡泡瑪特超過40%的海外收入來自東南亞,這是它最大的海外市場。泡泡瑪特此前曾報告稱,去年第三季度收入增長了120%以上,中國市場增長60%,海外市場增長超過440%。泡泡瑪特還自豪地宣稱,去年上半年國內業務毛利率達到61.5%,國際業務毛利率達到70.1%,遠高於全球行業龍頭Mattel(MAT.US)過去五年約48%的毛利率。

自2017年首次進軍海外市場以來,52Toys已進入10多個國家和地區。現在,它將泰國視為一個重要市場,截至去年12月,一年內已在那裡新開10家門店。

但在中國受歡迎的產品,在其他市場可能並不吃香。在東南亞熱門電商平台Shopee上,幾款猛獸匣系列的月銷量不足100件,對於一家野心勃勃的公司來說,這樣的成績實在談不上亮眼。

過度依賴外部IP

對於52Toys來說,另一個緊迫的挑戰,是要證明自己有能力打造出原創爆款,而不是過分依賴其他公司,比如草莓熊這樣的現成IP。該公司採用「721法則」,也就是將70%的資源分配給迎合市場的產品,20%用於前瞻性設計,10%分配給實驗性創意。到目前為止,它在自主開發IP方面的成就似乎相對有限。

在中國用戶眾多的天貓商城,52Toys只有四款產品銷量超過1萬件,其中只有一款是基於原創IP。相比之下,泡泡瑪特有27款產品超越了這一銷量里程碑,其中超過一半的產品採用的是自主開發的角色,如茉莉和拉布布。

雖然目前尚不清楚52Toys從原創IP中獲得了多少收入,但它可能需要更多原創熱門作品來讓投資者相信,它是一個自主研發收藏品的製造商,能帶來泡泡瑪特那樣的豐厚利潤。

在TikTok上,泡泡瑪特的拉布布(一種有著尖耳朵、眼神頑皮、牙齒呈鋸齒狀的神話動物)的粉絲數量是52Toys粉絲總數的10倍。這些數字促使泡泡瑪特的市值,在最近的股價上漲後達到了亮眼的1,450億港元(187億美元),市盈率也同樣高達近90倍。雖然52Toys不太可能實現如此高的估值,但它需要擺脫對草莓熊等借用角色的依賴,專注於開發自己的爆款,才能與行業領導者競爭,並吸引投資者關注自己的收藏玩具業務。

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新聞

簡訊:六福集團料全年盈利按年跌四成

珠寶零售商六福集團(國際)有限公司(0590.HK)周二晚公布,預料截至今年3月底止年度盈利按年下跌約四成。上一個年度股東應佔盈利17.7億港元。 公司稱,利潤下滑主要由於金價飆升導致的黃金對沖損失擴大,以及去年因收購金至尊集團而錄得的一次性相關收益造成的高基數效應所致。若撇除黃金對沖損失影響,經調整後之溢利跌幅會收窄至少於兩成;若再扣除一次性相關收益作對比,溢利跌幅會進一步收窄至少於一成。 另外,於今年4月至5月期間,在有效的品牌推廣及產品差異化策略下,集團同店銷售持續改善,內地市場的同店銷售達雙位數字升幅,而港澳市場同店銷售亦大致持平。公司預期財年餘下月份將取得更佳表現。 公司股價周三低開,至中午休市跌2.91%,今年以來已升逾40%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

簡訊:周六福招股集資11億元

內地珠寶零售商周六福珠寶股份有限公司(6168.HK)周三在港公開招股,發售4,680.8萬股,一成公開發售,每股售價24港元,集資約11.2億港元,於本月23日截止認購,26日掛牌。 去年周六福收入57.2億元人民幣(下同),按年升11%,盈利升7.1%至7.1億元。截至去年底止,公司線下銷售網絡門店,包括加盟店和自營店共有4,129家。 是次集資所得,50%將用於擴大和加強銷售網絡,20%作品牌加強,20%用於提升產品供應及加強設計與開發力,餘下10%作一般營運資金。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Tencent Music acquiring Ximalaya, shoring up its weak long-audio flank

騰訊音樂收購喜馬拉雅 補足長音頻短板

在短視頻佔據閱聽人大量時間的現在,騰訊音樂併購喜馬拉雅被視為關於聲音主權的戰略搶灘 重點: 2024年,喜馬拉雅平台用戶突破6億 喜馬拉雅已接入特斯拉、蔚來等80多家車企語音場景   李世達 內容為王的時代,聲音仍是不容忽視的戰場。中國串流音樂巨頭騰訊音樂娛樂集團(TME.US; 1698.HK)近日宣布,擬收購中國最大在線音頻平台之一的喜馬拉雅控股(Ximalaya Inc.),後者將成為騰訊音樂的全資附屬公司,補足其在長音頻部分的短板。 根據公告,騰訊音樂將支付12.6億美元現金,並向喜馬拉雅相關股東發行不超過其總股本5.1986%的A類普通股作為交易對價。若喜馬拉雅未來業績表現符合特定條件,創始股東還可額外獲得0.37%的股權激勵。 喜馬拉雅一方則表示,交易落實後將重組和交易有關的若干業務,但承諾保持現有品牌不變、現有產品獨立運營不變、核心管理團隊不變、戰略發展方向不變。 創始人余建軍、聯席CEO陳小雨在內部信件中稱:「與其單打獨鬥,不如共享資源、共同研發,把精力用在真正提升用戶體驗和創作者收益上」。「攜手,能讓我們走得更遠」。 於2013年正式上線的喜馬拉雅是中國最早期的在線音頻平台之一,曾四度挑戰上市,最早於2021年5月向美國SEC遞交招股書,估值一度達到50億美元,但隨後因受到滴滴事件衝擊而撤回;其後喜馬拉雅轉戰港股,分別於2021年9月、2022年3月及2024年4月遞表港交所,皆未能如願。 根據最近一份申請文件,2023年,以在線音頻收入為口徑,喜馬拉雅佔在線音頻行業市場份額為25%。2024年,平台用戶總數突破6億,移動端月活達3.18億,是中國最大的在線音頻平台。 2018年至2022年,喜馬拉雅五年累計虧損達31.66億元(4.4億美元)。至2023年扭虧,實現淨利潤37.36億元,但盈利主要依賴大規模裁員與市場推廣費用壓縮。2021至2023年,公司合計裁員1,705人,佔比高達39.26%。 此舉帶來的後果,則是營收增速的放緩。從2021年的43.7%下滑至2023年的1.7%,訂閱收入增速也從15.9%跌至8.4%,移動端月活用戶增速從2021年的24.4%暴跌至2023年的3.9%。這使得其盈利模式仍受到外界質疑,同時還要面對越來越多競爭者的挑戰。 事實上,騰訊音樂與喜馬拉雅最早在2022年就展開併購接觸,但因雙方在品牌獨立、管理權安排等問題上分歧頗大,談判一度停滯。直到今年4月,喜馬拉雅子公司突然大幅增資至28億元,市場普遍視為併購重啟訊號,雙方最終在6月達成協議。 搶佔車載音頻市場 早前其自營的「企鵝FM」已於2023年關停,2021年收購的「懶人聽書」也受限於網文有聲書小眾賽道,影響有限。喜馬拉雅的加入,有望迅速豐富騰訊音樂的內容生態,特別是其擁有超過520萬部有聲書、24萬檔播客,將補足騰訊長音頻內容的關鍵短板,打造完整的聲音產品體系,強化競爭能力。 值得一提的是,喜馬拉雅目前已接入特斯拉、蔚來等80多家車企語音場景,而騰訊音樂正致力於智能車載平台建構。雙方結合,將有助於騰訊在汽車座艙音頻生態的布局,進一步提升用戶滲透力。 騰訊音樂自身的業績亦提供了這場交易的「底氣」。2025年第一季度,騰訊音樂營收73.6億元,同比增長8.7%;淨利潤達22.3億元,同比增長22.8%,表現優於市場預期。然而,平台月活用戶規模卻呈現下滑,當季流失達2,000萬人,增長之中存在不小的隱憂。 在短視頻已經佔據大量消費者目光的時代,抖音母公司字節跳動並未放過聲音的市場。字節跳動旗下的「番茄暢聽」靠著免費模式迅速擴張,已在低價聽書市場佔據一席之地。而其推出的「聽抖音」功能,更讓短影音轉為音頻收聽成為常態,嚴重壓縮傳統音頻平台的用戶使用時長。更別說市場上還有得到、微信閱讀、小宇宙等眾多平台搶奪用戶的碎片時間。 市場對此次併購反應不一,消息公布當日,騰訊音樂美股盤前一度大漲8%,但最終收市轉跌0.92%,報18.34美元;港股則跌1.43%,報72.6港元。市場態度謹慎,或與公司過去曾遭反壟斷調查有關。2021年7月,由於騰訊對中國音樂集團的股權收購,構成違法實施經營者集中,因而遭到監管部門行政處罰。而此次併購仍有待相關部門批准。 從戰略層面來看,交易強化了騰訊音樂的內容護城河,將增強公司的盈利能力。中金公司指出,若此收購事項落地,差異化的內容權益有助於付費用戶的精細化營運,為收入持續增長提供支持。該行保持對公司「跑贏行業」評級,港股目標價為80元、美股目標價20.7美元。 目前騰訊音樂市盈率約為21.8倍,低於網易雲音樂(9899.HK)的28.9倍,估值屬於合理區間,具一定吸引力。若能融合喜馬拉雅的內容矩陣、車載入口與創作者社群,有望開啟新的增長曲線,進一步提升估值,形成進可攻退可守的有利局面。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
data becomes a strategic asset in the AI era

數據為王:內容生產者正在重新定位

數據資料成為AI時代的戰略資產,內容生產者對此應該有更深刻的體會    李世達 在全球人工智能競賽火熱推進的當下,人們逐漸體認到,大模型進入推理階段後,數據並不就此失去價值,反而因為動態知識需求而更顯關鍵。「最後一哩」的語料質量與多樣性,往往決定了一個大模型的優劣。 這或許是臉書母公司Meta(META.US)斥資143億美元,戰略性投資AI數據公司Scale AI的主要考量。 Scale AI是一家數據標註與數據清洗的公司,專為AI模型訓練提供高品質語料。數據標註指為圖片、文本或語音資料加上標籤,例如標示出圖片中的行人或文章的傾向等;數據清洗則是刪除錯誤、重複、無效或不相關資料,提升資料準確性與一致性。Scale AI以海量人力與自動化流程,為OpenAI、Meta、Google等科技巨頭提供高質量、結構清晰的數據資料。 優質數據的價值還有另一個例子。美國媒體《紐約時報》宣布,已與科技巨頭亞馬遜(AMZN.US)簽署新聞內容授權協議,將其經過編輯和事實查證的新聞內容投入大模型訓練。而此前還有美聯社對OpenAI的授權也是如此。 雖然表面上是「新聞內容的授權」,但實際上也體現了「內容即資料、資料即服務」的邏輯,不僅反映了媒體對自身內容價值的再認識,也揭示了AI團隊對高質量語料的迫切需求。 相比之下,中文世界面臨公開可用資源佔比極低、專業標註與文化典籍難以大規模數字化等挑戰,更凸顯了中文語料在本土化AI發展中的關鍵地位。 中文語料相對稀缺 據阿里研究院發布的《大模型訓練數據白皮書》指出,全球可爬取網路文本中,英文佔比高達59.8%,中文僅1.3%,一旦放大至需要大規模預訓練的場景,中文語料顯得尤為稀缺。同時,維基百科作為常用開放語料,英文維基擁有超過700萬篇條目,而中文維基則約為150萬篇,二者相差超過三倍。 在這種明顯不均的環境中,中文大模型若缺乏足量的公開預訓練語料,其基礎語言理解與生成能力就會明顯落後於英文對應系統,使得中文AI在理解表達及文化傳承方面可能「喝洋墨水」過多、出現「水土不服」現象。 當然,中國官方機構早已認識到此一問題,紛紛採取行動。人民網、新華社等官方平台積極構建「價值觀對齊」的語料庫,向AI開發方提供經過審核的新聞、評論與政策解讀等高質量文本,為模型價值觀安全層面的訓練奠定基礎。 中國官方亦透過如「網信研究大模型」等項目,聚焦政策法規與官媒語料建設,強化價值觀對齊。 可以想像,對齊中國價值觀是中國AI大語言模型的「基本功」。在中文世界,雖尚未有類似Scale AI規模如此大的公司,但已有多家企業與機構投入數據產業鏈建設,例如北京愛數智慧、雲測數據、科大訊飛(002230.SZ)與海天瑞聲(688787.SH)等公司提供大規模標註與清洗服務。 市調機構IDC的數據顯示,中國AI訓練數據集市場規模在2023年約2.6 億美元,預計到2032年將增至約23.2億美元,複合年增長率約27.4%。 AI模型的進步,最終取決於它「吃進什麼樣的內容」。當新聞、評論、學術論文與文化資產被結構化使用時,其價值從即時資訊轉化為可商用的數據資產。內容生產者不只是「提供素材」的角色,而是數據服務供應鏈的一環,包括新聞媒體在內的內容生產者,或許都應該認真思考自身的附加價值。 李世達,詠竹坊編輯。他的聯絡方式:shihtalee@thebambooworks.com 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏