Alibaba International's Lazada becomes profitable

CEO蔣凡表示,阿里巴巴的全球電商部門專注於業務與供應鏈升級、技術創新和關鍵市場的增長

重點:

  • 得益於跨境業務的強勁表現,阿里巴巴集團的國際電子商務部門最新季度錄得32%的收入增長,
  • 多元化的跨境和本地電商產品組合,為公司帶來市場拓展的巨大潛力

余特莉、陽歌

因為本土競爭日趨白熱化,電商巨頭阿里巴巴集團(BABA.US; 9988.HK)的日子可能不太好過。但阿里旗下獨立運營的國際業務部門阿里國際數字商業集團(阿里國際),由於服務來自世界各地的供應商和買家,境遇就要好很多。

在阿里巴巴集團上周四發布的最新季報中,阿里國際的這項優勢成為了一大亮點,後者錄得強勁的兩位數收入增長,以及不斷擴大的全球業務版圖。阿里國際公佈,二季度收入同比增長32%至40億美元,這是它自成為阿里集團旗下獨立運營部門以來,連續第八個季度實現增長。

阿里國際CEO蔣凡在阿里集團財報電話會議上表示,部門一直專注於三大關鍵驅動因素,即商業模式和供應鏈持續升級、產品和技術創新以及在關鍵市場的持續增長,從而保持了增長勢頭。

截至6月的三個月內,阿里國際B2C平台的收入同比增長38%至32.6億美元,而其B2B批發市場alibaba.com的收入,則得益於跨境增值服務的發展,增長12%至7.71億美元。

阿里國際運營面向境外消費者的多個市場平台。除alibaba.com外,還包括全球B2C 市場AliExpress(全球速賣通);針對東南亞買家的Lazada;以及分別針對中東和南亞買家的Trendyol和Daraz。

除了整體變現水平有所提高之外,跨境業務的走強也是公司強勁表現的主要動力之一。AliExpress繼續錄得快速的同比訂單增長,而其Choice服務則尤為搶眼,相關訂單在訂單總數中佔比頗高,凸顯了Choice服務的用戶粘性——無需會員即可享受折扣,對買家來說有很大的吸引力。

AliExpress還通過面向賣家的半托管和全托管模式,大大縮短了平均交貨時間,提高了效率。因此,Choice的單位經濟效益環比提高了近20%。

除了Choice的持續成功之外,AliExpress也在海外蒐羅了大量供貨商,直接服務於海外消費者對於多元化本地商品的需求。

6月,AliExpress與巴西領先的零售商Magazine Luiza(Magalu)達成協議,允許兩家公司在對方的平台上銷售產品。雙方將在對方平台上開設、運營店鋪。兩家公司還將對彼此的產品類形成互補,AliExpress為Magalu增加時尚和配飾,而Magalu則將把家用電子產品,引入其在AliExpress上的店鋪,瞄准巴西當地消費者。因此,該平台6月份的用戶流量超過了Shein。

Lazada到達新里程碑

儘管AliExpress還是阿里國際最主要的增長引擎之一,但同時值得注意的是,Lazada在近期實現了一個重大轉折——在7月份首次錄得EBITDA(未計利息、稅項、折舊及攤銷前的盈利)盈利,由此可見儘管面臨激烈的區域競爭,但通過提高變現和運營效率,它的運營虧損大幅減少。

阿里國際表示,Lazada計劃加大在東南亞的投資,並堅持一直以來的運營模式和戰略舉措。蔣凡說:「這一里程碑增強了我們在東南亞市場進行有效投資以鞏固市場份額的信心。」Lazada在泰國、新加坡、越南、馬來西亞、印度尼西亞和菲律賓開展業務,其中泰國業務去年已實現盈利。

在上個季度中,Trendyol提高了變現能力和盈利能力,通過更加豐富的產品以及用戶增長,進一步夯實了它在中東地區的領先地位。

阿里國際還投入巨資,提升旗下不同平台的品牌知名度。它是2024歐洲杯獨家電子商務合作夥伴,簽約英國球星貝克漢姆為AliExpress在全球代言。在巴黎奧運會期間,alibaba.com還簽約NBA球星托尼·帕克為品牌代言人,借助他的號召力來吸引更多美國和歐洲用戶。這些推廣支出在一定程度上解釋了為什麼該部門本季度EBITDA虧損擴大至5.1億美元。

蔣凡還強調,產品和技術創新在公司各平台的持續增長中發揮著關鍵作用。去年底,公司推出了聚焦商業場景、AI驅動的工具包Aidge,服務於希望提高效率、簡化全球運營的商家。工具包當中的功能包括客戶服務、跨平台產品投放、產品描述優化、多語種搜索和價格推薦。公司表示,目前約50萬家商戶使用Aidge服務,覆蓋1億個SKU。

蔣凡說:「我們的戰略重點有兩方面,首先是提高所有業務部門的運營效率,同時積極投資關鍵市場,推動增長和規模,以便在未來實現更大的規模盈利能力。」

阿里國際還沒有獨立上市,其業績仍併入母公司。阿里巴巴集團此前曾表示,阿里國際最終可能進行獨立融資,但近期沒有提供相關進展。上周四財報發布後,阿里巴巴集團股價上漲4.6%。年初至今,阿里巴巴股價上漲了約8.5%。

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新聞

渠道放量壓低毛利率 周黑鴨上半年少賺15%

滷味連鎖品牌周黑鴨國際控股有限公司(1458.HK)周四公布,上半年收入14.61億元(2.17億美元),按年增長19.5%;惟淨利潤按年下跌15.2%至9,150萬元,淨利潤率亦由8.8%降至6.3%。 公司表示,收入增長主要由渠道業務帶動。期內線上及線下渠道整體收入增長80.4%,其中線上收入升37.4%,線下渠道更大增207.2%。公司已進駐山姆、胖東來等渠道,全國銷售點超過5萬個,其中「中保系列」上半年銷售額突破5,000萬元。 不過渠道快速放量亦壓低盈利能力。由於渠道業務毛利率低於門店,加上原材料成本上升,整體毛利率由58.6%降至54.7%;銷售及分銷開支亦增加24.9%至5.89億元。至6月底,公司共有2,972家門店,較去年同期增加108家。 公司股價周五平開,至中午休市報1.28港元,升2.4%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

全年增速難達標 泡泡瑪特開市即插

潮玩品牌泡泡瑪特國際集團有限公司(9992.HK)周四公布中期業績,收入同比增長23.8%至171.73億元人民幣(下同),純利同比升一成至50.38億元。 公司的毛利率為69.7%,同比下跌0.6個百分點,主要因有較高毛利的海外銷售佔比下跌,以及原材料價格上漲,導致採購商品的成本增加。 泡泡瑪特董事長兼執行長王寧預計,今年下半年面對的壓力較上半年大,很大機會不能完成年初定下收入增長20%的目標。 為應對收入預測不達標,公司急祭出回購一招,王寧透露在未來半年內,將啟動20億至50億港元的股份回購計劃。 泡泡瑪特周五開市跌8%報141.1港元,公司股價較過去一年高位大跌逾五成。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Biren profit alert

收入暴增18倍 壁仞衝刺盈利進直路

壁仞科技上半年收入暴增逾18倍,虧損亦大幅收窄。隨著產品進入規模交付,這家國產GPU新貴正迎來由技術走向商業回報的關鍵考驗 重點: 壁仞上半年收入達11.5億至13億元,半年已超去年全年 經調整虧損則收窄35%至47%,規模效應逐步浮現   李世達 中國AI算力需求持續升溫,國產GPU廠商也逐漸走過只談技術和產品的階段,開始面對出貨規模與盈利能力的考驗。今年初才登陸港股的上海壁仞科技股份有限公司(6082.HK),交出一份頗具分量的商業化成績單。 根據周一發布的盈利預告,壁仞科技上半年收入達11.5億至13億元人民幣(下同),較去年同期的5,890萬元暴增18.5倍至21.1倍,半年收入更已超過2025年全年。同時,期內虧損則由去年同期的16.01億元大幅收窄至3.2億至4億元。收入放量與減虧同步,壁仞與盈利線的距離正在縮短。 對於中國國產GPU行業來說,乘著中國的AI自主化浪潮,行業或將擺脫無止盡的燒錢階段。摩爾線程(688795.SH)上半年歸母虧損已縮至1,156萬元;沐曦股份(688802.SH)首季虧損亦降至9,884萬元。天數智芯(9903.HK)更預告上半年帳面扭虧,不過主要受金融資產公允價值收益帶動。 市場對壁仞這次業績改善亦有正面反應。盈利預告公布後,公司股價周一收升6.97%至38.98港元,較1月上市發行價19.6港元大致翻倍。按券商2026年收入預測計算,壁仞科技目前預測市銷率約37倍,與天數智芯約35倍相若,低於摩爾線程約75倍及沐曦股份約90倍。兩隻A股享有較明顯的國產GPU稀缺性溢價,壁仞估值與港股同業相比不算便宜,反映市場對公司收入高速增長的預期。 若細看壁仞業績變化可發現,壁仞去年上半年收入只有5,890萬元,高端產品主要集中在下半年交付,收入約9.76億元;與去年下半年相比,今年上半年實際增長約18%至33%,仍顯示規模交付在提速。 更值得留意的是虧損變化,壁仞預計上半年經調整虧損降至2.9億至3.6億元,較去年同期收窄35%至47%。由於上市後贖回負債相關非現金變動消失,經調整虧損更能反映經營改善。公司表示,收入和毛利快速增長,費用增速則明顯較慢,顯示規模效應開始浮現。若收入持續快過費用增長,壁仞與盈利線的距離將進一步縮短。 從目前的產品布局看,公司較值得關注的一點,是壁仞近年已由單顆GPU走向完整算力系統,2025年完成BR106及BR166規模交付,並落地多個千卡級智算集群,包括2,048卡光互連GPU集群。對大模型客戶而言,晶片性能之外,多卡通信、集群穩定性及使用成本同樣影響採購選擇。 這也解釋了壁仞近年為何把更多資源投入軟件和系統。其BIRENSUPA軟件棧持續增加對PyTorch、vLLM及SGLang等主流框架的支持,公司去年亦完成DeepSeek、千問、智譜GLM等多款模型適配。國產GPU目前面對的一大障礙,正是客戶原有工作流程大量建立在英偉達CUDA生態上。遷移愈簡單,企業更換硬件的成本便愈低。 高研發投入難避免 系統級交付帶來更大的訂單,也有助分散早期晶片公司的客戶集中風險。壁仞在最新預告中再次提到客戶結構多元化,重點應用場景已實現規模部署。這一點值得在正式中報中繼續觀察。如果增長逐步由更多電信商、智算中心及企業客戶支撐,收入的延續性會比依靠少數大型項目更穩定。 毛利率則是另一項試金石,壁仞去年收入增長逾兩倍,毛利率仍維持53.8%,若上半年毛利率在收入大增的情況下仍能保持在較高水平,代表公司目前的放量未明顯依賴價格換取訂單,也能為吸收研發成本留下更多空間。 不過,研發仍會是壁仞短期內最沉重的支出。公司去年研發開支14.76億元,比全年收入還高,下一代BR20X產品、軟件平台、光互連及超節點方案都需要繼續投入。GPU行業產品更新速度快,企業很難在一代產品開始賣錢後大幅收縮研發。壁仞能否跨過盈利線,仍取決於收入規模能否跑得比研發和營運費用更快。 從今年上半年的預告看,這個方向已開始出現。只是摩爾線程、沐曦等同行也在同步減虧,國產GPU產業已經走過單純比較誰能推出晶片的階段。接下來幾年,產品能否形成規模出貨、軟件能否降低客戶遷移成本、集群能否穩定運行,會逐漸反映在收入和利潤表上。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Xiaocaiyuan operates restaurants

小菜園淡出外賣戰場 堂食收入逆勢增18%

大眾便民中式餐飲連鎖企業小菜園2026年上半年堂食業務收入增長18.1%,是整體收入7%增幅的一倍以上 重點: 小菜園上半年收入增長7%,但期內利潤下跌24.3%;公司主打「以價換量」策略,同時收縮外賣業務 這家大眾便民中式餐飲企業放慢門店擴張步伐,在2025年下半年新開135家門店後,最近六個月僅新增17家門店 譚英 小菜園國際控股有限公司(0999.HK)創辦人兼董事長汪書高出身農村,進城後曾推著小車謀生長達10年,其後學廚並開設自己的餐廳,取了一個相當貼切的名字——「小菜園」。 他與妻子周桃霞拿出積蓄投資商務酒店,但南京的一次創業失利,讓兩人重返位於安徽省的家鄉銅陵。2013年,他們開設首家徽菜餐廳,憑藉家常風味和親民價格迅速打開市場,連鎖業務隨後快速擴張。 如今,面對中國餐飲市場不斷變化,汪書高夫婦又在為小菜園調製一套新的經營配方,希望為這家連鎖餐飲企業注入新動力。小菜園上周公布的中期業績,已初步顯示這套新策略開始見效。公司正淡化已成為中國餐飲業激烈戰場的外賣業務,轉而將重心放在成本較低的堂食業務。 汪書高去年接受訪問時曾預告這場轉變,他表示:「2025年下半年至2026年上半年,將是小菜園的轉型之年。」 小菜園半年業績顯示,收入增長7%,利潤卻下跌24%,主要原因是公司降價刺激銷量。以一般標準來看,這組數字談不上十分誘人。汪書高則將降價形容為讓利消費者,表示公司需要減少不必要的溢價,把利潤回饋給顧客。 他表示,公司正有意收縮外賣業務,強化堂食門店的品牌價值,同時利用位於安徽馬鞍山、投資10億元的先進中央工廠大幅提升成本效率。該工廠可支援3,000家餐廳。此外,公司已在餐廳內部署300台機器人,並計劃進一步發展另一項業務,向家庭提供烹飪機器人。 投資者反應積極 儘管利潤下滑,投資者似乎認同小菜園正朝正確方向前進。公司公布業績翌日股價上漲2.2%,此後繼續走高,周四收報8.18港元,較業績公布前上漲4.3%。 分析師同樣看好小菜園。雅虎財經調查的八名分析員中,有七人給予「買入」或「強力買入」評級。小菜園目前市盈率為11.5倍,僅略低於知名度更高的競爭對手海底撈(6862.HK),並明顯高於綠茶集團(6831.HK)的7.3倍。 面對中國經濟放緩、消費者愈趨謹慎,以及餐飲市場進入高度競爭的新常態,各大連鎖餐飲品牌都已降價應對,但小菜園的做法有所不同。它選擇淡出競爭白熱化的外賣戰場,去年8月起停止參與專業外賣平台推出的優惠活動,把堂食服務放在更優先的位置。如今,這項策略開始反映在業績上。 汪書高去年接受訪問時表示,外賣業務佔比過高會損害品牌形象,也會令餐廳更難兼顧堂食顧客。他認為,外賣收入較理想的佔比應在30%左右,而不是2024年和2025年接近40%的水平。公司目前將外賣訂單分為繁忙及非繁忙時段處理:繁忙時段優先服務堂食顧客,非繁忙時段則優先處理外賣訂單。 整體來看,小菜園的新配方似乎正按計劃奏效。公司上半年收入29億元(4.3億美元),除按年增長7%外,較去年下半年亦增長10.3%。淨利潤雖按年下跌24.2%至2.898億元,但與去年下半年比較的跌幅較小,為13%。 最新報告期內,小菜園外賣業務收入佔總收入的比重由去年同期39%降至32.6%,逐步接近汪書高設定的30%目標。隨著公司淡化外賣業務,期內外賣業務收入下跌10.6%,但堂食業務收入則增長18.1%。 公司將利潤下滑歸因於旗下餐廳全面降價,以及策略性收縮外賣業務。堂食收入增加,一方面來自新店開業,另一方面也受惠於汪書高自2023年開始推行的「以價換量」策略。截至6月底,公司共有824家在營「小菜園」門店,較去年同期的672家增加23%。受一般季節性因素影響,今年上半年僅新開17家門店,較2025年下半年新開135家的速度明顯放緩。 小城起家 汪書高曾表示,小菜園起家於銅陵這類中國規模較小的三線城市,目前在中國市場的滲透率僅約20%至25%,未來五至10年仍將專注國內市場。今年上半年,公司約40%的收入來自三線及以下城市。 他表示,每家小菜園門店的開店成本約100萬元,通常可在10至11個月內收回投資。受降價策略影響,公司上半年同店銷售額按年下降12.5%,但新店開業抵銷了部分影響。 隨著價格下調,堂食顧客人均消費額由2025年上半年的57.1元降至今年同期的50.5元;不過降價亦帶動同店翻台率由去年同期每天3.1次升至3.3次。 降價策略亦包括今年1月推出的「88VIP」會員體系,顧客每年支付88元會費,即可享有88折優惠。截至7月,小菜園已有150萬名會員,會員複購率達65%,並額外帶來189萬人次客流。 為提升營運效率,小菜園寄望新建的馬鞍山中央工廠,透過機器人生產、AI品質控制及智能倉儲調度降低成本。公司舉例稱,目前紅燒肉切塊已全部由機器人完成,雞肉餡料生產線也已接近無人化運作。 有時候,表面的數字未必能反映全貌,小菜園最新報告期內利潤大幅下滑或許正是如此。公司顯然希望投資者相信,這次盈利受壓只是轉型過程中的暫時現象,目的是為長期發展打下基礎。正如汪書高常說:「做餐飲的都知道,東西好吃,但實惠才是硬道理。一個窮苦出身的人能悟透這個道理,其實並不奇怪。」 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏