維亞生物引淡馬錫入股 擬分拆CRO業務上市

1873.HK

為補充資金需要，這家生物科技公司向背景雄厚的投資者出售旗下業務股份， 但未能提振市場信心

重點：

  • 引入戰略投資者的同時，維亞生物承諾將在2026年底之前，將CRO業務在A股分拆上市
  • 其股價持續下跌後，可換股債回購壓力大增，因此公司計劃把集資所得用於回購相關債券

　

莫莉

港股的低迷氣氛從2021年下半年蔓延至今，大市的弱勢短期恐難以扭轉。對於負債沉重的維亞生物科技控股集團(1873.HK)來說，持續下跌的股價，讓其無奈提前贖回高額可換股債，令資金壓力大增。上周日，維亞生物發佈公告稱，向戰略投資者淡馬錫與弘暉基金轉讓旗下藥物發現服務(CRO)主體維亞上海24.21%的股份，獲得近10.6億元資金。

本輪股權轉讓中，維亞上海的估值約為43.87億元，但在公告發布當日，母公司維亞生物在港股的市值僅37億港元(33.7億元)，令人匪疑所思。維亞生物主要從事CRO服務，以及醫藥合同定制研發生產(CDMO)及商業化服務。去年，其營業收入為23.8億元，經調整後淨虧損1.34億元。其中CRO業務收入8.95億元，按年增長20.9%，稅後利潤為2億元；CDMO及商業化服務的收入則來自於2021年收購的朗華藥業，期內貢獻營收14.84億元，按年增長8.9%。

考慮到CRO業務在公司總營收所佔比例約四成，可以說維亞上海在本次股權轉讓中獲得了較高的估值溢價。但投資者可能不擔心蝕本，因為根據回購協議，維亞生物將會進行業務重組，將CRO業務的所有資產及相關人員轉入維亞上海，在2026年12月31日之前讓維亞上海完成A股上市，相信分拆上市後的市值將遠高於當前水平。即便無法在A股上市，維亞生物亦承諾，維亞上海將會以不低於此次投後估值1.5倍的價格被其他公司收購。

可惜，引入兩大知名戰略投資者，卻未能提振維亞生物股價。消息公佈後的第一個交易日，其股價大挫13.2%，隨後兩天繼續輕微下跌，目前股價相比2019年上市時的發行價4.41港元，已跌去逾六成，若與2021年6月時的高位11.64港元比較，更是縮水超過九成。

除了轉讓CRO業務股權外，維亞生物同時還增發585萬股新股，作價1.17億港元，並再次發行4.7億港元的可換股債，相當於已發行股本的12.14%，初步換股價為2港元。在股價如此低迷的階段，維亞生物再次增發新股、並發行可換股債來稀釋股權，或許令投資者感到不滿，決定「用腳投票」。

負債不輕

在此之前，維亞生物在2020年分別發行了1.8億美元的可換股債、完成10.5億港元融資，並發行了2.8億美元的可換股債。有錢在手的維亞生物快速擴張，單在2020年，該公司分別投資7億元在杭州買地擬建設實驗室、以25.6億元收購朗華製藥80%股份，並以6.2億港元收購小分子CRO企業SYNthesis。一系列收購讓維亞生物的業績坐上高速列車，2021年營收大幅增長202%至21億元。

但高速增長只是曇花一現，去年維亞生物的營收增速銳減至13.1%，更由2021年錄得的3.21億元經調整利潤，轉為錄得1.34億元經調整虧損。雖然公司將其營收增速下降歸咎於內地疫情反覆導致人員利用率下降，但不可忽視的是，高昂的借貸成本也稀釋了其利潤。

該公司去年財務成本為1.85億元，主要包括可換股債利息、租賃負債利息及銀行貸款利息開支。維亞生物股價持續下跌，目前股價與可換股債規定的轉股價差距不斷擴大，絕大多數投資者已不願意轉股，繼而要求公司提前贖回。去年7月開始，維亞生物陸續回購可換股債，到今年2月已完全贖回第一筆1.8億美元相關債券。

更值得留意的是，維亞生物現時沒有太多現金。截至去年底，其持有的現金及現金等價物為6.79億元，但流動負債卻高達26.7億元，包括可換股債的債務部分15.1億元。因此，這次股權轉讓所得的10.6億元，將全部用於償還按本金金額103.08%、連同應計未付利息贖回今年底的可換股債。

投資虧損

在醫藥外包服務行業，CRO企業提供外包服務後一般收取現金，也可以獲取客戶的股權代替，以分享未來利益，維亞生物採取的便是服務換股權(Equity-for-Service)模式。去年，該公司新增投資孵化4家初創公司、新增投資基金兩宗，並完成對9家已有孵化投資企業的追加投資，累計投資孵化91間初創公司。

在全球生物醫藥行業遇冷的背景下，維亞生物去年的金融資產公平值虧損高達3.64億元。公司表示，正在中國積極申請基金管理人牌照，未來計畫探索以成立投資基金的方式開展投資孵化業務，以降低現金流壓力。

從長期趨勢來看，維亞生物截至去年底的在手訂單合同金額約10.5億元，按年增長8.8%，在解決可換股債帶來的危機後，憑藉穩定現金流，前景仍然不俗。以去年營收計算，維亞生物市銷率僅1.3倍，同樣擁有CRO和CDMO業務的同行昭衍新藥(6127.HK; 603127.SH)，市銷率則達到4.6倍。雖然昭衍新藥去年營收稍低於維亞生物，但其淨利潤達10.7億元，財務狀況顯然更加健康。

面對財務困境，維亞生物可能要等待分拆維亞上海上市，協助走出短期財務困境，才能重獲投資者青睞，協助股價東山再起。

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匯損及投資浮虧拖累 三花智控首三季少賺5.4%

製冷元件製造商浙江三花智能控制股份有限公司（2050.HK; 002050.SZ）周三公布，今年首三季收入按年增長5.18%至252.74億元（37.91億美元），歸屬股東淨利潤下跌5.4%至30.67億元，扣除非經常性損益後淨利潤則增長2.68%至31.66億元。 單計第三季，收入增長7.82%至83.74億元，歸屬股東淨利潤下跌9.64%至10.23億元，扣非淨利潤亦減少5.09%至10.18億元。 首三季匯兌損失由去年同期的6,885萬元增至3.83億元，推高財務費用至2.87億元，按年增加2.67億元。公司同期錄得投資浮虧2.15億元，公允價值變動由去年同期收益1.12億元，轉為虧損2.12億元。 期內經營現金淨流入增長22.58%至37.49億元，公司表示，主要由銷售商品及提供勞務收到的現金增加帶動。 三花智控港股周四低開，至中午休市報22.2港元，跌4.23%，該股年初至今累跌42.1%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊，請點擊這裏
2050.HK
002050.SHE
YesAsia does e-commerce

亞洲美妝走向全球　喆麗控股做大出海生意

總部位於香港的美妝電商網站喆麗控股，最初以海外華人為服務對象，如今已成為全球主要的韓國化妝品及時尚產品網上零售商之一 重點： 隨著B2B業務持續發展，喆麗控股第三季度訂單金額增長24.9%，經營溢利上升56.3% 這家總部位於香港的電商公司早於2006年便轉向經營韓國時尚產品及化妝品，較競爭對手領先多年 譚英 2022年，中國化妝品品牌在規模達1.1萬億元人民幣（下同）的本土市場首次超越國際對手後，開始放眼海外，希望複製韓國美妝品牌在全球的成功。 韓國美妝令人羨慕的原因顯而易見。目前，韓國美妝產品的年銷售額估計達1,292億美元，在規模達3,550億美元的全球化妝品市場中佔近三分之一。敢闖敢拼的電商企業喆麗控股有限公司（2209.HK）是最早看出韓國美妝全球潛力的商家之一，如今已躋身全球三大韓國美妝網上零售及批發商之列。 喆麗控股市值約1.5億美元，規模雖然不大，卻一直積極推動亞洲美妝品牌走向全球。公司上周發布的業務更新展現了它在這個細分市場的成績：第三季度經營溢利按年大增56.3%至1,000萬美元，訂單總金額增長24.9%至1.58億美元。其中，線上B2C業務的訂單金額增長27.9%至1.072億美元，B2B批發業務則增長19%至5,030萬美元。 公司披露的第三季度數據雖然有限，但延續了上半年的強勁表現。今年上半年，公司收入及利潤分別增長23.2%和30%，至3.02億美元及1,820萬美元。 喆麗控股已成為全球三大韓國美妝分銷商之一，僅次於Silicon2旗下的StyleKorean及香港的Stylevana。 對喆麗控股及其他韓國美妝同業而言，一個明顯的風險是：當韓國美妝不再流行，它們將何去何從？這一天似乎遲早會來。從過往經驗看，喆麗控股屆時將再次轉型，可能轉向中國美妝。它也可能成為中國本土化妝品巨頭的收購目標。 亞洲人的鄉愁 喆麗控股近年靠韓國美妝賺得盆滿缽滿，但公司最初的生意源於思鄉之情。兩名旅居美國的香港人在三藩市灣區相識，苦於當地買不到自己喜愛的亞洲音樂，於是看到了商機，決定向有相同需求的人提供亞洲娛樂產品。 行政總裁劉國柱於1996年畢業於史丹福大學，取得經濟學學位後，加入投行巨頭高盛。他的妻子、喆麗控股主席朱麗琼則取得了電腦應用學士學位，以及加州州立大學工商管理碩士學位。 1997年12月，夫婦二人在加州註冊成立首家公司Asia CD，不久後推出首個網站。隨著業務擴大，他們於1998年將業務遷回香港，在貨櫃碼頭所在的葵涌落腳。 Asia CD是一個B2C網站，銷售來自中國、日本、台灣、泰國及韓國的音樂CD，以及藍光、DVD和VCD電影，最初以旅居美國的亞洲人為目標客群。公司於2000年更名為沿用至今的YesAsia，並先後於2006年及2017年推出YesStyle平台和AsianBeauty Wholesale。YesStyle以B2C電商模式，進軍韓國及其他亞洲地區的小眾時尚與化妝品品牌市場。Asian Beauty Wholesale則經營B2B業務，透過線上及線下渠道，向中型連鎖零售商供貨。 YesAsia的英文網站至今仍銷售亞洲音樂及娛樂產品，包括相關周邊商品和遊戲；YesStyle的商品則涵蓋護膚品、穿戴甲、時裝及浴室用品。其主打的韓國產品，大致隨著首波韓流音樂熱潮興起。這股熱潮始於2000年代，並在韓國歌手Psy的《江南Style》於2012年風靡全球時達到高峰。 對於想購買亞馬遜或大型零售商未有出售的韓國小眾品牌的消費者，YesStyle成為了首選網站。據公司介紹，去年它是超過475個韓國美妝品牌的授權分銷商。其批發業務與26個市場的56家零售商建立了分銷合作關係，包括北美的Burlington、Ulta、Target及Costco，歐洲的Primark及Superdrug，以及拉丁美洲和中東的其他零售商。 香港上市 乘著全球對韓國產品的熱潮，喆麗控股於2021年7月在香港首次公開招股，集資規模不大，為1.297億港元。疫情期間，其B2C業務受到重創，公司於2022年開始再次轉型，拓展B2B批發業務，尤其着重提升物流能力。 公司與投資者之一嘉泓物流合作，建立垂直整合的物流網絡，並在香港設立配備先進自主移動機械人（AMR）的倉庫，與其位於韓國、美國、德國及英國的傳統倉庫互相配合。 轉型後，批發業務的平均訂單金額增長35%，由2024年的2,064.20美元增至2025年的2,786.60美元。同期，B2B業務去年收入增長近一倍至1.488億美元，佔總收入的比例由2024年的22.5%升至29.7%。YesStyle及YesAsia平台旗下的B2C業務也持續增長，但收入佔比由2024年的77.4%降至去年的69.7%。 與此同時，倘若公司最終決定與尋求出海的中國化妝品品牌合作，或可吸引一批樂於借助其渠道的新商家，尤其是在中國本土市場放緩之際。根據傑富瑞的中國線上美妝追蹤數據，9月中國本土化妝品市場按年萎縮6%。 歐萊雅及雅詩蘭黛等國際品牌在中國受到的衝擊最大，但珀萊雅及完美日記等本土品牌的日子也好不了多少。這在相關公司的股價上亦有所反映：珀萊雅今年股價下跌約20%，完美日記母公司逸仙電商的跌幅更達40%。 儘管喆麗控股主攻國際市場，收入亦強勁增長，其股價表現同樣欠佳，今年以來累跌25.7%。公司市盈率僅5.8倍，亦遠低於全球時尚電商同業，例如美國Revolve（RVLV.US）的22倍，以及德國Zalando（ZAL.DE）的13倍預測市盈率。…