Xtep makes big leap with takeover of Wolverine joint venture

特步收購與Wolverine合資的企業權益,將有助強化跑鞋質量,以及令產品更多元化

重點:

  • 合資企業旗下的索康尼品牌,近年已為特步帶來盈利
  • 公司第三季營運理想,但市場對運動品牌有保留,股價持續受壓

 

劉智恒

匠人精神,將一件事做到極致,就可以成功。

國產運動品牌經過多年發展,影響力及市佔率已不下於國際品牌,其中安踏(2020.HK)及李寧(2331.HK)更是當中表表者,去年營收已超越國際品牌阿迪達斯。兩雄中的安踏,透過收購合併海外品牌愈做愈大,李寧則憑著創始人的名氣及魅力,主力以自家品牌攻城掠地。至於能在兩大巨企環伺下突圍而出的品牌特步,靠的就是專注其最擅長的產品──跑鞋。

特步國際控股有限公司(1368.HK)上周以6,100萬美元,向Wolverine World Wide(WWW.US)購入合資公司權益以及Saucony Asia 40%股權,後者是持有及管理合資公司營運地區的知識產權。另外,雙方有協議,特步未來可收購Saucony Asia餘下35%或60%的權益。

購合營全力拓展索康尼

2019年特步與Wolverine成立合資公司,在內地、香港及澳門銷售索康尼(Saucony)及邁樂(Merrell)品牌的服裝、鞋履及配飾。經過幾年發展,兩大品牌表現理想,特別是索康尼,今年上半年已成為特步幾項新收購中,首個實現盈利的品牌。

根據中金公司的資料,截至今年6月底止,索康尼在中國內地發展已初具規模,分店已達80家,邁樂分店則有5家。

特步指出,收購可為集團提供統一的知識產權架構,可全力支持索康尼未來在中國的增長。同時,能鞏固集團領先的多品牌競爭地位,亦加強在中國市場的多元化及滲透力。

與龍頭安踏及李寧相比,論收入規模,安踏今年中期收入高達296.5億元,李寧亦達140億元,而特步只有65.2億元,遠遠不如兩大巨頭。論名氣,安踏旗下的Fila是國際響噹噹品牌,李寧憑體操王子的聲譽,特步也難項其背。論發展資歷,特步品牌起步較晚,創始人丁水波於1987年成立三興集團,最初只是代工生產,2001年才開展特步品牌,到2008年才將特步在港上市。

跑鞋技術跑贏同業

似乎各方面也不如人,特步亦深明此理,於是主力投入在跑鞋上,務求成就最強產品以應對挑戰。特步的戰略清晰,不斷優化跑鞋,在動力、減震及氣能上,都投入許多資源,例如其緩震科技,為跑手提供緩震回彈性能和能量回饋,就贏得不少掌聲。

今次公司通過收購合資企業而將索康尼的中港澳業務收歸旗下,就是看中索康尼的跑鞋研製技術。索康尼成立超過百年,其製造的跑鞋,被譽為「跑鞋中的勞斯萊斯」。是次收購,將可進一步鞏固特步在跑鞋上的地位及技術,加強實力去與安踏及李寧抗衡。

除在技術層面花功夫外,特步在推廣宣傳上亦不遺餘力,多年來大灑銀彈,不斷斥巨資以支持多項跑步賽事,當中最重點自然是馬拉松,單在去年,在內地就贊助了10場大型賽事。

比賽以外,當然少不了贊助運動員,今年巴黎馬拉松的冠軍選手希拉・基普羅就是穿著特步160X 2.0參賽奪冠。至於中國運動員更不在話下,今年上半年中國馬拉松男子運動員百強中,首七位中有六位是穿著特步160X系列。

在跑鞋賽道上領先之餘,集團近年亦效法安踏,逐步展開併購國際品牌的步伐,2019年與Wolverine成立合營時,又購入蓋世威(K-Swiss)及帕拉丁(Palladium),一方面藉國際品牌去提升自身地位,另外也增加旗下品牌的多樣化。

苦心經營下,特步近年的業績穩步向好,今年中期收入65.2億元,股東應佔溢利6.7億元,按年分別上升14%及12.7%。毛利率49%,按年微升0.9個百分點。

公司剛公布第三季業績,報告沒有具體數字,只表示零售銷售按年有高雙位數增長。

市場對運動股有保留

雖然業績表現不俗,但運動服飾相關股份在中國經濟放緩及消費降級下,都受到一定影響,特步現時股價較年初高位11.432港元,下跌了超過60%。在公布收購合資公司的一天,股價不升反跌,收市跌近2%報4.35港元。

由於股市表現疲弱,加上市場對運動服飾股有保留,特步的預測市盈率只有9.8倍,李寧為11.5倍,只有安踏能有18.7倍,反映市場整體注意力主要放在安踏上。

據Euromonitor,今年中國運動鞋市場規模達2,241億元,2018至2023年年均複合增長率約8.1%。機構預計至2028年中國運動鞋市場規模將達3,258億元,複合年增長率為7.8%。中金認為,根據Euromonitor數據,特步主品牌及索康尼,將可以帶動公司實現高增長,並維持跑贏行業評級。不過該行指出近期行業估值回落,因而將特步目標價下調28%至5.69港元。

在投資界不大看好下,特步股價暫時難有發圍,但我們可著力注意特步業務的表現,以及品牌收購與海外的發展,畢竟本業做得成功,長遠會在股價上反映。

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新聞

CSG powers up for Hong Kong listing

科大智能重整後赴港 靠電力老本行撐增長

從配用電自動化設備起家的科大智能,跨入機器人及汽車自動化後陷入巨虧,如今靠電力主業恢復增長,赴港融資考驗重整成效 重點: 科大智能已向港交所遞交上市申請,擬集資支持研發、擴產及海外布局 配用電業務貢獻上半年約94%收入增量,帶動盈利回升    李世達 機器人為一家老牌電力設備公司打開了新的市場,卻也帶來沉重虧損。經歷收購、擴張與資產出售後,支撐科大智能科技股份有限公司(300222.SZ)盈利回升的,仍是創業時選擇的配用電生意。 這家2011年已在深圳創業板上市的企業,於10月22日再次向港交所提交上市申請,尋求建立「A+H」融資平台,華泰國際及國元國際擔任聯席保薦人,擬集資支持研發、擴產及海外布局。 公司以電力設備及儲能、機器人「雙輪驅動」定位自己,但今年上半年,配用電設備貢獻74.3%收入,機器人佔24.5%,儲能僅佔1.2%。這個結構,既反映電力訂單增長,也是過去一輪業務取捨的結果。 從電網走進汽車工廠 科大智能2002年由黃明松聯同其他股東創立,初期獲中國科學技術大學旗下企業投資,從電網監測、控制及保護設備起家。「科大」招牌曾協助取得客戶信任,但業務受電網投資與項目進度影響。上市初期增長放緩,黃明松曾解釋,部分項目尚待規劃及審批。 公司其後透過收購拓寬市場,2014年收購上海永乾,進入工業機械手及工廠自動化;2016年再加入汽車車身焊接生產線,以及運送物料的自動導引車(AGV)業務,也增加對汽車企業設備投資的依賴。 2019年汽車行業下行,相關產品收入下降、成本上升,公司同年確認16億元人民幣(下同)商譽減值,全年淨虧損26億元。部分相關附屬公司其後持續虧損,公司於2024年出售汽車焊接生產線及AGV相關附屬公司,亦出售充電樁企業的控股權。 出售及費用下降,助公司由2023年淨虧損1.71億元,轉為2024年盈利,2025年淨利潤再增至8,566.5萬元。今年上半年收入增15.2%至15.24億元,淨利潤增40.3%至1.11億元。 保留的機器人業務包括工業機械手、倉儲堆垛機及巡檢機器人,服務鋰電池、汽車、電力等客戶。上半年分部收入增8.5%,但產品需求分化、堆垛機競爭加劇,令分部毛利率由26.3%降至25.1%。 電網訂單背後的生意 配用電設備則幾乎包辦集團上半年的新增收入。該業務收入增20.1%至11.33億元,貢獻整體收入增量約94%,主要由訂單數量增加帶動。較高毛利的一二次融合斷路器銷售增加,亦帶動電力設備及儲能分部毛利率由23.2%升至24.8%,毛利增25.6%至2.85億元,佔集團毛利約75%;同期機器人分部毛利僅增3.7%。 配電網自動化升級,推動設備整合保護、通信及監測功能,協助電網發現故障、隔離問題線路及恢復供電。科大智能為中國最大國有電網公司供貨逾20年,按申請文件引用的弗若斯特沙利文資料,以2025年中國市場收入計,其一、二次融合斷路器及饋線終端單元(FTU)均排名第二,份額分別為3.8%及14.7%。 細分產品地位與交付紀錄有助競標,但訂單仍須逐次爭取。公司大部分合同透過公開競標取得,報價須涵蓋材料、交付及售後成本。電網企業亦一般要求供應商預留產能,公司須提前備料,交付後再經驗收及收款。 相關回款集中於下半年,尤其第四季,但經營開支要一直支付,因此上半年公司經營現金淨流出1.59億元,6月底應收款項及票據淨額達17.57億元。雖然2025年全年經營現金流為正,擴張仍須兼顧資金周轉。 此次赴港,公司希望將電力業務推向海外。今年收購變壓器企業源光電氣70%股權,補充產品線,並借助其海外認證及渠道拓展銷售,計劃優先布局中東。海外服務網絡及產能能否落地,將影響投資回報。 科大智能A股今年先升後回落,截至10月23日收報9.29元,年內累計跌約15%,但其市盈率仍約74倍,高於國電南瑞(600406.SH)的約22倍及許繼電氣(000400.SZ)的約25倍,公司須以持續盈利支持估值溢價。 相較電力同業,科大智能的細分產品與定制能力有助爭取訂單,AI數據中心供配電等新產品則仍待商業化驗證。目前,公司的重整已帶來盈利,公司能否合理定價,並將新增訂單轉化為穩定現金回報,將影響香港投資者對這輪擴張的信心。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

匯損及投資浮虧拖累 三花智控首三季少賺5.4%

製冷元件製造商浙江三花智能控制股份有限公司(2050.HK; 002050.SZ)周三公布,今年首三季收入按年增長5.18%至252.74億元(37.91億美元),歸屬股東淨利潤下跌5.4%至30.67億元,扣除非經常性損益後淨利潤則增長2.68%至31.66億元。 單計第三季,收入增長7.82%至83.74億元,歸屬股東淨利潤下跌9.64%至10.23億元,扣非淨利潤亦減少5.09%至10.18億元。 首三季匯兌損失由去年同期的6,885萬元增至3.83億元,推高財務費用至2.87億元,按年增加2.67億元。公司同期錄得投資浮虧2.15億元,公允價值變動由去年同期收益1.12億元,轉為虧損2.12億元。 期內經營現金淨流入增長22.58%至37.49億元,公司表示,主要由銷售商品及提供勞務收到的現金增加帶動。 三花智控港股周四低開,至中午休市報22.2港元,跌4.23%,該股年初至今累跌42.1%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
YesAsia does e-commerce

亞洲美妝走向全球 喆麗控股做大出海生意

總部位於香港的美妝電商網站喆麗控股,最初以海外華人為服務對象,如今已成為全球主要的韓國化妝品及時尚產品網上零售商之一 重點: 隨著B2B業務持續發展,喆麗控股第三季度訂單金額增長24.9%,經營溢利上升56.3% 這家總部位於香港的電商公司早於2006年便轉向經營韓國時尚產品及化妝品,較競爭對手領先多年 譚英 2022年,中國化妝品品牌在規模達1.1萬億元人民幣(下同)的本土市場首次超越國際對手後,開始放眼海外,希望複製韓國美妝品牌在全球的成功。 韓國美妝令人羨慕的原因顯而易見。目前,韓國美妝產品的年銷售額估計達1,292億美元,在規模達3,550億美元的全球化妝品市場中佔近三分之一。敢闖敢拼的電商企業喆麗控股有限公司(2209.HK)是最早看出韓國美妝全球潛力的商家之一,如今已躋身全球三大韓國美妝網上零售及批發商之列。 喆麗控股市值約1.5億美元,規模雖然不大,卻一直積極推動亞洲美妝品牌走向全球。公司上周發布的業務更新展現了它在這個細分市場的成績:第三季度經營溢利按年大增56.3%至1,000萬美元,訂單總金額增長24.9%至1.58億美元。其中,線上B2C業務的訂單金額增長27.9%至1.072億美元,B2B批發業務則增長19%至5,030萬美元。 公司披露的第三季度數據雖然有限,但延續了上半年的強勁表現。今年上半年,公司收入及利潤分別增長23.2%和30%,至3.02億美元及1,820萬美元。 喆麗控股已成為全球三大韓國美妝分銷商之一,僅次於Silicon2旗下的StyleKorean及香港的Stylevana。 對喆麗控股及其他韓國美妝同業而言,一個明顯的風險是:當韓國美妝不再流行,它們將何去何從?這一天似乎遲早會來。從過往經驗看,喆麗控股屆時將再次轉型,可能轉向中國美妝。它也可能成為中國本土化妝品巨頭的收購目標。 亞洲人的鄉愁 喆麗控股近年靠韓國美妝賺得盆滿缽滿,但公司最初的生意源於思鄉之情。兩名旅居美國的香港人在三藩市灣區相識,苦於當地買不到自己喜愛的亞洲音樂,於是看到了商機,決定向有相同需求的人提供亞洲娛樂產品。 行政總裁劉國柱於1996年畢業於史丹福大學,取得經濟學學位後,加入投行巨頭高盛。他的妻子、喆麗控股主席朱麗琼則取得了電腦應用學士學位,以及加州州立大學工商管理碩士學位。 1997年12月,夫婦二人在加州註冊成立首家公司Asia CD,不久後推出首個網站。隨著業務擴大,他們於1998年將業務遷回香港,在貨櫃碼頭所在的葵涌落腳。 Asia CD是一個B2C網站,銷售來自中國、日本、台灣、泰國及韓國的音樂CD,以及藍光、DVD和VCD電影,最初以旅居美國的亞洲人為目標客群。公司於2000年更名為沿用至今的YesAsia,並先後於2006年及2017年推出YesStyle平台和AsianBeauty Wholesale。YesStyle以B2C電商模式,進軍韓國及其他亞洲地區的小眾時尚與化妝品品牌市場。Asian Beauty Wholesale則經營B2B業務,透過線上及線下渠道,向中型連鎖零售商供貨。 YesAsia的英文網站至今仍銷售亞洲音樂及娛樂產品,包括相關周邊商品和遊戲;YesStyle的商品則涵蓋護膚品、穿戴甲、時裝及浴室用品。其主打的韓國產品,大致隨著首波韓流音樂熱潮興起。這股熱潮始於2000年代,並在韓國歌手Psy的《江南Style》於2012年風靡全球時達到高峰。 對於想購買亞馬遜或大型零售商未有出售的韓國小眾品牌的消費者,YesStyle成為了首選網站。據公司介紹,去年它是超過475個韓國美妝品牌的授權分銷商。其批發業務與26個市場的56家零售商建立了分銷合作關係,包括北美的Burlington、Ulta、Target及Costco,歐洲的Primark及Superdrug,以及拉丁美洲和中東的其他零售商。 香港上市 乘著全球對韓國產品的熱潮,喆麗控股於2021年7月在香港首次公開招股,集資規模不大,為1.297億港元。疫情期間,其B2C業務受到重創,公司於2022年開始再次轉型,拓展B2B批發業務,尤其着重提升物流能力。 公司與投資者之一嘉泓物流合作,建立垂直整合的物流網絡,並在香港設立配備先進自主移動機械人(AMR)的倉庫,與其位於韓國、美國、德國及英國的傳統倉庫互相配合。 轉型後,批發業務的平均訂單金額增長35%,由2024年的2,064.20美元增至2025年的2,786.60美元。同期,B2B業務去年收入增長近一倍至1.488億美元,佔總收入的比例由2024年的22.5%升至29.7%。YesStyle及YesAsia平台旗下的B2C業務也持續增長,但收入佔比由2024年的77.4%降至去年的69.7%。 與此同時,倘若公司最終決定與尋求出海的中國化妝品品牌合作,或可吸引一批樂於借助其渠道的新商家,尤其是在中國本土市場放緩之際。根據傑富瑞的中國線上美妝追蹤數據,9月中國本土化妝品市場按年萎縮6%。 歐萊雅及雅詩蘭黛等國際品牌在中國受到的衝擊最大,但珀萊雅及完美日記等本土品牌的日子也好不了多少。這在相關公司的股價上亦有所反映:珀萊雅今年股價下跌約20%,完美日記母公司逸仙電商的跌幅更達40%。 儘管喆麗控股主攻國際市場,收入亦強勁增長,其股價表現同樣欠佳,今年以來累跌25.7%。公司市盈率僅5.8倍,亦遠低於全球時尚電商同業,例如美國Revolve(RVLV.US)的22倍,以及德國Zalando(ZAL.DE)的13倍預測市盈率。…

新東方首季盈收雙升 料全年收入最高增近兩成

教育企業新東方教育科技(集團)有限公司(9901.HK; EDU.US)周三公布2027年財年首季度業績,截至今年8月底止收入18.74億美元(146.2億港元),同比升23.1%,盈利升13.5%至2.73億美元。 董事會執行主席俞敏洪表示,出國考試準備和出國諮詢業務的收入增長7.7%,面向成人和大學生的國內考試準備業務同比增長22.3%,新教育業務則增長約24.7%。 俞敏洪續稱,非學科類輔導業務課程已覆蓋60個城市,有47.6萬名學生報名;智慧學習系統及設備則在約60個城市獲採用,付費活躍用戶約51.5萬名。 新東方預計本財年的收入將為64.5億美元至66.8億美元之間,同比上升介乎14%到18%水平。 周四新東方開市跌8%報39.2港元,公司股價較過去一年高位跌逾20%。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏