pre-made food

預製菜讓餐飲變快,也讓信任變薄。從太二到西貝,工業化的餐桌革命能否被以美食自豪的中國食客吞下?

  

李世達

如今在中國吃飯,一道菜上桌太快,總會有人懷疑它是「預製菜」。

不少知名餐飲集團正面對預製菜的批評。西北菜餐廳西貝莜面村近日被揭發使用中央廚房製作的半成品,引發全網圍攻。餐飲行業的標準化神話頓時變成信任危機。中國人對預製菜的反感幾乎是條件反射,標準化、工業化的集體製造,是對中國美食文化的侮辱。

但有趣的是,官方風向卻完全相反。自2023年「中央一號文件」首次提出「培育發展預製菜產業」以來,預製菜被定義為推動農業現代化、帶動冷鏈物流與鄉村振興的「新質生產力」。廣東更在2025年1月起實施《粵菜預製菜包裝標識通用要求》,要求產品標示製作方式與加熱說明,並規劃多個產業園。對政府而言,這是供應鏈升級的縮影——從田間到餐桌,預製菜能縮短流程、穩定品質、減少浪費,還能創造新的就業與出口機會。

只是,政策的推廣似乎不對民眾的胃口。

當效率嚐起來像背叛

同樣引起爭議的還有紅極一時的太二酸菜魚,有消費者質疑,太二七分鐘能上三道菜,認為是使用預製的魚片與湯底,而非「活魚現殺」。

太二的母公司九毛九(9922.HK),今年上半年營收下滑10%,淨利減少16%,翻台率降至2.2次/天。其中太二直營店同店銷售額同比下降19%。公司股價自年初以來已跌去40%。九毛九與西貝都否認使用「預製菜」——太二強調魚每日配送、店內醃製;西貝則辯稱中央廚房只是「前置加工」。

這正是行業的微妙灰色地帶:在官方定義裡,經過工業化烹調、包裝、加熱即食的才是「預製菜」;但在消費者眼中,只要不是「廚師現炒」,就是預製菜。這種認知落差,使標準化變成冒犯。

根據Wind數據與新浪報導,A股市場上31家公司被歸類為預製菜概念股,其中約60%的公司在過去一年中出現業績下滑。2024年,有22家公司的歸母淨利同比為降。而被稱作「預製菜第一股」味知香(605089.SH),其股價已從高點回落約73%。

那麼為何中國仍堅持推動這項爭議性產業,原因其實並不複雜。隨著餐飲人力成本上升、城鎮化推進與食安要求日趨嚴格,預製菜能提升效率、強化追溯、穩定供應。

對政策制定者而言,這是「現代食品工業」的一部分——像新能源車或智慧製造一樣,是生產力的升級。但問題在於:中國餐飲文化的核心是「現炒現賣」的煙火氣。當國家層面公開宣傳「預製菜上桌」,對普通食客而言,就像在告訴他:你吃的那碗麵,可能是中央廚房加熱出來的。這種「去現場化」的推廣,反而刺激了心理防線。

中國消費者並非一概排斥預製菜。許多人對麥當勞、肯德基等速食連鎖店的操作欣然接受,因為那種工業化效率本就是品牌的一部分,甚至被視為值得稱道的特點。但若是一家自詡為「中國美食傳承」的餐廳,便會被視為對文化的背離。

這正是預製菜最微妙的矛盾,它是中國餐飲現代化的趨勢,卻也是中國消費文化最難跨越的情感邊界。如果有一天,企業能讓消費者在品嚐時忘記「預製」兩個字,那一天,預製菜或許才真正被「吃進」中國人的心裡。

李世達,詠竹坊編輯。他的聯絡方式:shihtalee@thebambooworks.com

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新聞

Johnson Electric does resources

匯率變動拖累 德昌電機盈利暴跌

電機製造商德昌電機控股有限公司(0179.HK)周五表示,預計本財年上半年利潤將下降逾半,主要由於外匯變動造成的損失。 公司表示,預計截至9月的六個月內,總銷售額與去年同期基本持平,但利潤將在5,000萬美元至5,800萬美間,較上年同期的1.33億美元下降56%至62%。 公司將利潤大幅下滑的主因歸結為外匯影響,導致利潤減少了4,900萬美元至5,500萬美元。其他還包括為應對市場競爭而採取的定價舉措、原材料成本上漲,以及客戶扣款及索償所作出的撥備。 德昌電機此前公布,截至2026年3月的最新財年,其銷售額基本持平,為36.5億美元;期間淨利潤則下降23%至2.02億美元。 德昌電機周一股價低開,在午後交易中段下跌約19%,報13.71港元。今年以來,該股累計下跌約54%。 陽歌 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

牧原9月商品豬銷售按年跌6.01%

全球最大養豬企業牧原食品集團股份有限公司(2714.HK; 002714.SZ)周日公布,9月商品豬銷售收入約85.2億元(12.73億美元),按年下降6.01%。期內銷售商品豬約642萬頭,增長15.24%,但每公斤銷售均價降至10.36元,按年下跌19.57%。 與8月比較,9月商品豬銷量由703萬頭回落至642萬頭,銷售收入亦由92.54億元減少至85.2億元,均價則由每公斤10.30元微升至10.36元。今年首9個月,公司累計銷售商品豬約5,873萬頭,銷售收入約768.17億元。 屠宰業務方面,全資附屬公司牧原肉食品及其附屬公司9月屠宰生豬301.5萬頭。截至9月底,能繁母豬存欄量為297.4萬頭。 牧原股份港股周一高開,至中午休市報36.72港元,升0.88%。該股過去六個月累跌8.4%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Ridge International is a fishing company

樂欣戶外上市後首度收購 拿下英國老牌釣具商

全球領先的釣魚裝備製造商樂欣戶外,將收購Harrison品牌,作價未有披露;該品牌的釣竿最近曾釣獲一尾創下英國紀錄的鯉魚 重點: 樂欣戶外將收購英國釣竿品牌Harrison,作價未有披露;該品牌年收入不足100萬英鎊 此次收購是樂欣戶外擴展自有品牌業務的一環。今年上半年,該業務收入增長59%,同期公司整體收入則下跌10%   陽歌 上鉤的是小魚,還是大魚? 這是全球最大的釣魚裝備製造商樂欣戶外國際有限公司(2720.HK)最新收購案背後的一大疑問。樂欣戶外雖然在釣魚裝備業稱霸,但人們提起釣魚通常會想到的釣竿,實際上只佔其收入很小一部分。 公司的收入主要來自釣魚配件,其中座椅及釣魚床椅合計佔收入一半以上,袋類產品則佔約四分之一。不過,隨著公司最新宣布收購英國Harrison Advanced Rods品牌,這個收入結構可能有所改變。 根據上周公布的交易,樂欣戶外將收購Suremag Limited,其主要資產為Harrison釣魚裝備品牌。交易完成後,創辦人Stephen Harrison將留任該品牌的行政總裁。 Harrison的業務顯然集中在釣竿,產品包括浮釣竿、飛釣竿及鯉魚竿。公告指出,總部位於利物浦的Harrison是遠投鯉魚竿設計領域的領軍者,並積極研究用於高端釣竿的輕量碳纖維材料。 公告提到,今年5月,一名釣魚者使用Harrison Acurix釣竿,釣獲一尾創下英國紀錄的鯉魚,足見其產品實力。英國釣魚協會(Angling Trust)的報道指出,這名釣魚者是Mike Nixon,並刊登了他與這尾重68磅8盎司鯉魚的合照。他於5月1日在白金漢郡切舍姆的Waterside Fishery釣獲這尾鯉魚。 樂欣戶外未有披露任何收購條款。不過,企業資料網站open.endole.co.uk顯示,這家公司規模相當小,員工不足10人,年收入不足100萬英鎊,總資產不足50萬英鎊。相比之下,樂欣戶外今年上半年收入達3.01億元人民幣,規模大得多。 投資者對這宗收購反應不算熱烈,但公司股價仍在隨後一個交易日、即上周五上升1%。說到底,這隻股票的估值已相當高,投資者可能正等待更重大的消息,才願意給予公司更高估值。 樂欣戶外今年2月上市,以每股12.25港元發售股份,集資2.85億港元。股價上市首日升約一倍,其後大致橫行,上周五收報22.32港元。按2025年業績計算,這個股價對應的市盈率為25倍,市銷率約3.7倍,估值相對偏高。相比之下,全球第二大釣具製造商Globeride(7990.T)的市盈率為10倍,市銷率僅0.43倍。 樂欣戶外的估值溢價,至少部分可能來自其行業龍頭地位。2024年,公司在全球釣魚裝備市場的份額為23.1%,第二大業者Globeride則僅佔3.9%。事實上,樂欣戶外的市佔率約為第二至第五大業者合計的兩倍。 熱衷釣魚的創辦人 樂欣戶外由楊寶慶創辦,他在公司上市時為57歲,早年從事皮革及塑料行業。不過,從公司上市文件來看,楊寶慶似乎也是一名釣魚愛好者。上市文件稱,他「對釣魚有着深厚的熱情」,並致力讓一般人更容易享受釣魚的樂趣。 這並不難相信,畢竟中國的釣魚愛好者相當多,無論城市還是鄉郊,許多湖泊及溪流都可見釣魚者的身影。中國是公司的第二大市場,但今年上半年只佔收入12%,遠低於最大市場歐洲同期83%的佔比。 樂欣戶外進軍歐洲可追溯至2009年,當時其母公司在英國設立辦事處,開拓全球市場。2017年,公司以41萬英鎊收購Solar UK,這是一個於2004年成立的英國知名釣魚品牌。此前,樂欣戶外全部產品均以原設備製造(OEM)及原設計製造(ODM)模式為其他品牌生產,公司將收購Solar UK視為正式開展自有品牌業務的起點。…

富衛斥2,072萬美元 向李澤楷購25%保特保險

保險企業富衛集團有限公司(1828.HK)周一公布,以2,072萬美元(1.63億港元)基準作價,向控股股東李澤楷間接持有30%權益的bolttech Holdings,購入保特保險(香港)有限公司25%股權。 作價會以基準代價減去交割調整,包括參考完成交易前保特保險最後一個財季的資產淨值、償付能力比率及綜合成本率等。 富衛表示,是次交易可讓集團收購一家在香港經營成熟的一般保險業務企業,並能進一步加強於團體醫療保險、個人一般保險產品的合作。 周一富衛平開報32.34港元,公司股價較過去一年高位跌逾兩成。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏