春泉產業信託同意使用債務融資,購買一個高端購物中心的大部分股權。它曾計劃增發新股為收購事項籌資,但因主要投資人反對而終止

重點:

•     春泉產業信託同意以約16.37億元的價格收購惠州華貿天地68%的股權,該商場是廣東惠州的標誌性高端購物中心

•     春泉曾於2018年同意收購華貿天地,但因和春泉的主要投資人就融資方式發生分歧,該收購終止

梁武仁

股東不會喜歡股份被稀釋。

春泉產業信託(1426.HK)已經吸取了這個教訓。它最近宣佈,將在二次競標大灣區的一個大型購物中心時,使用不同的融資方式。這筆收購發生在中國房地產市場發生了20世紀90年代以來最嚴重的衰退之際,但到目前為止,商業地產受到的影響比住宅地產小。

春泉上周五宣佈,公司已同意收購惠州華貿天地68%的股份。華貿天地是廣東惠州CBD的一個高端購物中心。春泉將為此支付約16億元,這一價格較物業的估價有9.3%的折讓。收購事項須經春泉的單位持有人批准,單位持有人相當於公開交易的房地產投資信託基金股東,該基金投資於房地產並將其利潤作為股息分配。

春泉產業信託2013年在香港上市,2018年9月同意收購華貿天地。但在收購協議簽署後不久,春泉的主要投資人私募股權公司太盟集團(PAG)就提出要接管春泉,接管的條件之一是單位持有人否決華茂廣場的收購,這給這次收購帶來了麻煩。

PAG對春泉的擴張戰略不滿,因而不喜歡這次收購,稱其「不穩定且會稀釋所有權」。2017年,春泉收購了英國84處經營連鎖式汽車維修中心的房地產物業,這次收購採取了發行新股的稀釋措施來融資。此舉促使PAG開始推動春泉的管理變革。

2018年,春泉計劃再次通過增發新股為收購華茂融資,這又會攤薄所有權,顯然這與PAG的意願相悖。最近這次,春泉計劃用債務來支付全部費用,這應該有助於提高投資回報。在最新的公告中,春泉至少三次強調,最新的融資計劃將為公司投資者提供更高的收益,而且不會攤薄所有權。

春泉表示,華貿的收購將使投資者的每單位股息分配比去年增加13%,達到約0.248港元。根據春泉週三的收盤價,預估每股分派可轉化為超過9%的股息收益率,這相當不錯,將使春泉這樣的投資工具在目前的低利率環境中具有十足的吸引力。

健康的財務狀況

春泉當然還有充足的空間舉債——那麼,為什麼不行動起來呢?去年末,春泉的債務股本比是30%,這並非一個過高的水平,而它去年的息稅前利潤是其現金利息支出的5倍多。

春泉和其他的房地產投資信託往往專注於中國的商業地產,與深陷低迷的住宅地產開發商相比,這個領域的情況要好得多。這在一定程度上是因為,類似北京這樣的大都市,科技和金融企業對高檔辦公空間的需求幫助支撐了寫字樓市場。但這種情況也可能出現變數,因為隨著中國經濟的下滑,即使是這些公司最近也開始大規模裁員

除了在英國的汽車維修中心的物業外,春泉目前在北京擁有兩座寫字樓。去年,它們的平均出租率超過了93%,略好於2020年。

不過,春泉需要新的資產帶來更多收入。由於北京的兩棟寫字樓幾乎滿租,缺乏提供額外收入的潛力。此外,過去幾年由於租金下降,如果租戶在租約到期後要求降低租金,該公司來自辦公室出租的收入甚至可能出現下降。同樣,英國的汽車維修中心都簽有長期合同,這意味著它們短期內不會帶來額外收入。

華貿天地這樣的高端購物中心可能會成為一個吸引人的方向。春泉表示,上次收購後,華貿天地的經營業績已經有所改善,自2018年6月以來,該物業已增值近三分之一。以香港和鄰近的廣東為中心的大灣區的發展規劃,也幫助惠州的零售業市場出現了繁榮景象。華貿天地利用自身的高端定位,簽下了惠州其他商場很難看到的國際品牌,這有助於它從與之競爭的商場和電商平台中脫穎而出。

與此同時,只要是零售企業,就無法躲開傳染性極強的奧密克戎變異株的爆發帶來的影響。3月份,中國零售額同比下降,這是自2020年年中以來的首次下降。然而,減稅和補貼等刺激消費的政策將使零售商受益。此外,華貿天地面向的富裕群體並不會因為經濟不好而減少消費,除非是因為疫情爆發導致封城,無法出門。

在最新的收購計劃公佈後,春泉的股價略有上漲,但仍相當低迷。與2013年的發行價相比,跌幅在30%左右,市值較資產淨值低50%以上。

根據香港證券交易所的數據,與另外10個在香港上市的房地產投資信託基金相比,春泉在估值方面明顯落於人後,是這個群體的盈利成員當中市盈率最低的,為6.3倍。其他成員中,以香港為中心的領展房地產投資信託基金(0823.HK)市場估值最高,旗下擁有100多項資產,其市盈率超過12倍。

也許,為了在英國的投資項目而進行的有攤薄效應的增發新股,加上太盟投資事件,在數年後仍在拖累春泉。如果是這樣的話,那麼收購新的購物中心,以及通過舉債來收購,可能會給該公司的股票帶來新鮮空氣。

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新聞

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Debt restructuring finalized, CIFI Holdings not yet out of danger

債務重組落地 旭輝控股尚未脫險

境外債務重組正式生效,為房地產開發商旭輝控股暫時卸下最迫切的違約風險。然而,走出談判桌後,公司真正要面對的,仍是現金流與經營修復的現實考驗 重點: 房地產開發商旭輝控股境外債務重組於2025年12月29日正式生效,美元優先票據及永續資本證券註銷,標誌三年違約陰霾在法律層面告一段落 截至2025年6月底,集團現金半年減少近8%,而總債務僅收縮不足3%,顯示流動性壓力仍未出現結構性緩解   李世達 對旭輝控股(集團)有限公司CIFI Holdings (Group) Co. Ltd.(0884.HK)而言,2025年底不是一個普通的時間節點。公司正式公告,境外債務重組已於12月29日生效,所有受重組影響的美元優先票據與永續資本證券即日註銷,相關上市債券亦將於2026年初完成除牌程序。這意味著,過去三年始終懸在公司頭上的境外債務違約風險,終於在法律層面被解除。 回顧整個化債過程,旭輝自2022年流動性危機爆發後,歷經多輪與債權人磋商及市場環境惡化,直至2025年才完成重組落地。從結果來看,這次重組並非簡單的「展期」。原有美元債務被轉換為多種新工具,包括新票據、強制性可轉換債券及部分新貸款安排,同時配合股權調整與董事會治理結構變化。對債權人而言,回收路徑從固定息票轉為與公司未來經營表現深度掛鉤。對旭輝而言,則是以潛在股權稀釋為代價,換取現金流喘息的空間。 這也是公告中特別提到董事會變動的背景所在。兩名由債權人小組提名的非執行董事正式加入董事會,且不收取董事袍金Directors’ fees,象徵債權人角色由「追索者」轉為「監督者」。這樣的安排並不浪漫,但在當前環境下,反而更符合市場對風險控制與財務紀律的期待。 儘管如此,重組生效仍然不等於壓力消失。要理解旭輝的真實處境,需回到它的經營基本面。 止血後仍須造血 翻閱旭輝2025年中期報告,截至2025年上半年,旭輝錄得收入約122.8億元,較2024年同期的202.1億元顯著下滑近四成;期內除稅前虧損擴大170%至約61.2億元,反映行業下行與高融資成本的雙重壓力仍在發酵。 從成本結構看,期內融資成本擴大5%至19.4億元,顯示即使在銷售規模收縮後,利息負擔依然沉重。投資物業公平值虧損約6.75億元,顯示商業地產估值尚未觸底;而預期信貸虧損撥備達8.83億元,則說明回款風險與應收帳款質量仍是管理層必須面對的現實問題。 截至2025年6月底,公司銀行結餘及現金約101.6億元,較2024年底減少約8%,而尚未償還借款總額僅由約866.5億元降至842.1億元,跌幅不足3%。在債務規模仍高企且可動用現金受限的情況下,現金下降速度快於債務收縮,顯示財務安全邊際持續收窄,短期流動性壓力尚未出現結構性緩解。 不過,這份中期報告亦並非全無支撐點。雖然期內物業銷售分部的收入按年腰斬至約81億元,分部虧損錄得20.5億元,但物業管理以及物業投資兩分部合計仍能貢獻約10.5億元利潤。這說明,在極端收縮環境下,旭輝的核心業務尚未完全失去運轉能力。 重組完成後,隨著部分股東貸款完成股權化、美元債利息壓力延後,短期現金不再被剛性還本付息快速抽走,為項目交付與日常營運保留了必要彈性。但這種「結構性改善」仍屬防守型調整,距離自我修復與再投資能力的恢復,仍有不小距離。 總結來說,旭輝目前像是剛剛推出手術室的病人,身體仍然虛弱,需要在加護病房嚴加觀察。但至少市場對其的看法將從是否爆雷轉向為能否持續交付、穩定現金流並逐步降低負債。 旭輝完成境外債務重組,無疑是一項重要里程碑。在一眾仍困於談判或已被市場淘汰的民營房企中,它至少成功跨過了生死線,重新回到可被評估的範圍內。 在中國房地產需求整體疲弱背景下,行業景氣仍未明顯改善。國家統計局最新公布的數據顯示,2025年11月全國商品房銷售面積同比下降,房地產開發投資降幅持續收窄但仍為負值,反映市場需求恢復仍需時間。鑑於此,旭輝控股未來能否透過交付回款與銷售增量真正改善現金流,仍取決於整體房地產市場的復蘇節奏及公司自身的交付能力。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏