2572.HK
ZG Group nears completion of SPAC listing

Acquila Acquisition Corp.的股東將於2月27日就與該鋼鐵交易平台的合併進行投票,為找鋼集團3月10日上市鋪平道路

重點:

  • Aquila Acquisition Corp.預計於本月底完成與鋼鐵交易平台找鋼集團的合併,距離監管截止日期僅剩數周時間
  • 去年前九個月,找鋼集團的收入同比增長42%,距首次盈利又近了一步

陽歌

香港的特殊目的收購公司(SPAC)項目自三年前推出以來,一直不太活躍,截至去年8月,只有五宗這樣的上市。不過,這幾家上市的SPAC公司仍然帶來了一些戲劇性場面,在三年的最後期限快速逼近之際,它們正爭分奪秒地完成與實體公司的合併。

作為2022年3月在香港上市的首家SPAC,Aquila Acquisition Corp.(7836.HK)處於這樣一場競爭中,因它的三年期限將在下月截止。上周,公司宣布針對先前披露的合併計劃時間表,如果按計劃進行,其上市殼公司將在截止日前幾天,被鋼鐵貿易商找鋼集團(2572.HK)收購。

Aquila在2月5日提交一系列文件,其中一份文件顯示,依據最終協議的條款,八位投資者同意在交易完成後,以每股10港元的價格購買5,360萬股找鋼集團股票,籌集資金達5.36億港元(6,900萬美元)。 Aquila在上市時還籌集了10億港元,意味找鋼集團通過新一輪融資和Aquila的現有資金,獲得近2億美元的資金。

根據Aquila2月5日提交的另一份文件,找鋼集團在去年9月底持有的現金為4.36億元(6,000萬美元),這筆新資金將為找鋼集團在中國以外擴展業務時提供強有力的支持。

Aquila似已獲得所需的大部分或全部監管批准,或預計很快將獲得這些批准,它已安排在2月27日召開股東大會投票表決合併事宜。如果股東批准該交易(這似乎很有可能),Aquila將於2月28日停止作為上市公司交易,而新上市的找鋼集團將於3月10日開始交易。距離Aquila在2022年3月18日以香港首個上市SPAC的身份盛大登場三週年的日子僅相差一周時間。

到目前為止,只有另一家公司完成與SPAC的合併,那就是新加坡電子商務公司獅勝控股有限公司(2562.HK),該公司去年10月與香港匯德收購公司合併後上市。另一家香港SPAC公司Techstar Acquisition Corp.(7855.HK)去年12月宣佈,與美國自動駕駛技術製造商圖達通合併,目前也在忙著趕在最後期限前完成交易。

如果把獅勝控股的交易視作一個參考指標,找鋼集團最終完成借殼上市後,其股價可能會有不錯的表現。自合併以來,獅勝控股的股價上漲約65%,不過這些漲幅的很大一部分,可能與投資者對該公司的情緒有關,而不是它的上市方式。

儘管如此,香港位數不多的幾家SPAC,在競相完成合併過程中所經歷的戲劇性事件,確實反映港交所和香港證券監管機構對收購目標的嚴格審查。這意味最終完成合併的所有公司,可能都是相對優質的公司,因港交所正試圖增強投資者對剛剛起步的SPAC項目的信心。

坎坷的上市之路

Aquila的歷史很好地反映了公司的發展道路,包括截止日期前完成合併交易(也稱為De-SPAC交易)所面臨的困難。從2022年上市之日起至2023年9月公司首次宣佈與找鋼集團合併的計劃,該股的交易價格基本在9至10港元間,接近10港元的IPO價格。當時公司表示,目標是在2023年底前完成這筆交易。

然而,隨著2023年12月截止日期臨近,公司顯然無法按時完成交易,其股票在2023年11月開始下跌,一度跌至7.60港幣。隨著去年8月與找鋼集團的交易向前推進,股票又開始回升,上週五的收盤價為9.86港幣——略低於IPO價格,這似表明投資者對交易將在截止日期前完成相對有信心。

找鋼集團作為一家科技公司,運營著一個主要服務於中國鋼鐵行業(全球最大鋼鐵行業)的交易平台,因而顯得頗具吸引力。它的收入主要來自交易費用,因此相對不受中國龐大的鋼鐵行業價格波動的影響,該行業目前因房地產市場低迷而嚴重供過於求。

2月5日提交的一份最新文件顯示,找鋼集團去年前九個月的收入同比大幅增長42%,至11.4億元,高於上年同期的8.05億元,也高於2023年全年29%的增幅。按照目前的增長速度,公司全年收入可能會超過2021年全年13.5億元的峰值,此前公司的業務在疫情期間受到了打擊。

隨著公司在疫情後的反彈,以及規模和經驗的增加,該公司也一直在降低成本。其成本從2021年和2022年佔總收入的約75%降至去年前九個月的71.8%,而銷售和分銷費用也從2022年佔總收入的27%降至去年前九個月的19%。這種情況下,它的毛利率從2021年的25.5%上升到2023年的32.5%,不過由於全球多元化方面的支出,這個數字在去年前九個月回落至28.2%。

這種多元化似是減少對中國市場依賴的明智之舉,中國市場在找鋼集團收入中的佔比已從2021年的76%,穩步下降到去年前九個月的63%。公司一直在虧損,不過目前正在逐漸接近盈利。公司報告稱,去年前九個月虧損5,400萬元,較上年同期的3.41億元虧損大幅下降。

歸根結底,找鋼集團看起來是一家相對穩健的公司,交易完成後可能應會獲得不錯的估值。但上市過程中發生的種種戲劇性事件,可能不會鼓勵其他公司在香港推出新的SPAC。

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新聞

金力永磁預告上半年多賺至多51%

稀土磁性材料生產商江西金力永磁科技股份有限公司(6680.HK; 300748.SZ)周三發布盈利預告,預計今年上半年淨利潤為4億元至4.6億元(5,900萬美元)按年增長31.17%至50.84%;扣除非經常性損益後淨利潤為3.68億至4.28億元,按年增長57.26%至82.90%。 單計第二季度,公司預計淨利潤為2.07億至2.67億元,按年增長43.48%至85.02%;扣非淨利潤為1.92億至2.52億元,按年增長50.08%至96.90%。 公司表示,上半年聚焦磁材主業,推進新建2萬噸產能,並積極布局具身機器人電機轉子。期內營業收入預計按年增長約30%,其中新能源汽車及汽車零部件收入增長約30%,機器人及工業伺服電機收入增長約90%,具身機器人電機轉子產品已實現小批量交付。 金力永磁股價周四高開,至中午休市報19.07港元,升14.67%。該股年初至今累升約2%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Helen's serves beer

銷售停滯輸掉官司 海倫司急換總裁冀逆轉勝

中國最大連鎖酒吧營運商海倫司輸掉一場關鍵商標官司,同時引入兩名聯席行政總裁,試圖重振持續下滑的業務 重點: 海倫司國際在商標訴訟敗訴數日後,由兩名新任聯席行政總裁接替創辦人徐炳忠 這家連鎖酒吧營運商去年收入下跌28%,經調整盈利則大致停滯不前   譚英 2021年9月,海倫司國際控股有限公司(9869.HK;HLS.SI)風光上市,在香港集資25.1億港元(3.2億美元),市場熱度如啤酒泡沫般高漲。 這家領先的酒吧營運商當時剛成為中國小酒館第一股,正好趕上新一代願意花錢、擁抱西式酒吧文化的中國年輕消費群崛起,成為資本追捧的新星。公司上市首日股價大漲23%,市值一度觸及300億港元。以年收入18億元、經調整盈利1.002億元的規模來看,海倫司當時無疑是市場贏家。 五年過去,昔日泡沫早已消散。中國經濟放緩,消費者愈來愈精打細算,也持續拖累海倫司的生意。雪上加霜的是,公司上周在一宗涉及中文品牌名稱的關鍵商標案件中敗訴;與此同時,創辦人、董事會主席兼行政總裁徐炳忠卸下行政總裁職務,並於6月26日由兩名新任聯席行政總裁接替。 儘管這次高層換班來得頗為動盪,投資者仍然樂見其成,因為公司顯然需要在最高管理層注入新血。兩名新任聯席行政總裁中,王浩曾任咖啡巨頭瑞幸咖啡的私域顧問;另一人賀大慶則是公司內部人士,並為執行董事。兩份公告發布後的五個交易日內,海倫司股價累計上升20%。 王浩和賀大慶面前的任務並不輕鬆。海倫司目前市值約22億港元,已不足高峰期的十分之一,股價亦較上市後高位下跌逾92%。公司最新的2025年財報顯示,去年收入下跌28.3%至5.39億元,連續第四年錄得下滑。 最新財報並非全無亮點。海倫司去年轉虧為盈,錄得盈利3,390萬元,扭轉2024年虧損7,790萬元的局面。不過,這一轉變很大程度上來自非經常性及非現金項目;公司的經調整盈利表現則平淡得多,由2024年的6,540萬元增至去年的6,770萬元,增幅僅3.5%。 全國擴張 海倫司早期的成功,來自其標誌性小酒館,從北京高校商圈起步後迅速走向全國,切中了當時年輕人熱衷夜生活與酒吧社交的文化潮流。餐飲產業諮詢機構紅餐網數據顯示,中國酒吧及小酒館市場的夜間消費規模於2024年達1,120億元,去年估計為1,175億元。 但中國Z世代消費者喜好難以捉摸,口味也正在變化。據中國媒體報道,葡萄酒、精釀啤酒等低度酒飲已成為增長最快的細分品類。更重要的是,許多這類酒飲已不再只於傳統酒吧內消費,而是出現在書店、展覽、音樂演出等場景。整體來看,願意在飲酒上大手消費的人也變少了。上海主流媒體《澎湃新聞》近期一項調查顯示,60%受訪者每年酒類消費低於1,000元。 在消費偏好轉變的大潮下,海倫司多少有些逆流而行。啤酒曾是海倫司2021年的核心產品,但去年僅佔收入6.5%;烈酒佔28.1%,第三方酒飲佔16.3%。公司三分之一收入來自加盟費,而加盟營運商自行承擔成本,也自行決定產品組合。 去年,公司自營及加盟酒館的同店銷售額大跌18.4%,但酒館總數仍由2024年底的560家,增至今年3月的578家。自管理酒館的日均銷售額由2024年的7,000元升至2025年的7,700元;不過,佔其門店大部分的HiBeer品牌加盟店則面臨壓力,日均銷售額由2024年的5,000元降至去年的4,100元。 風波未平 在業務原已受壓之際,商標官司敗訴又為海倫司本已不穩的局面增添一重不確定性。這場法律爭議始於2023年,由名稱相近的Helen Dazzling Hotel Co. 提出。該公司位於四川省會成都的酒店同樣使用Helen名稱。這家酒店公司於2016年註冊Helen商標,而徐炳忠雖然早在2009年就在北京開設第一家酒吧,卻直到2018年才註冊其Helen’s商標。 負責審理相關事項的國家知識產權局於2025年5月作出不利於海倫司國際的裁定。其後,海倫司向北京知識產權法院提出上訴,並獲法院作出有利判決。不過,該酒店公司再向北京市高級人民法院提出上訴,最終北京高院裁定海倫司敗訴。 海倫司表示,最新判決對其業務並無重大影響。不過,在加盟商本已承壓的情況下,商標前景的任何不確定性,都可能令部分加盟商選擇離開品牌。這場訴訟只影響公司中文名稱海倫司的相關商標,英文名稱則不受影響。 管理層變動後,徐炳忠卸任行政總裁,但仍留任執行董事及公司董事會主席。根據相關公告,兩名新任聯席行政總裁將負責公司日常管理,並推動業務穩健發展。王浩專長於數字化營銷;賀大慶則於2020年加入海倫司,擁有媒體背景,曾在知名的新聞機構新華社擔任高級編輯。 兩人接手的,是一家在徐炳忠領導下多次轉向的公司,任務並不輕鬆。現年52歲的徐炳忠曾在中國軍隊服役,也曾做過保安,2005年前往老撾開設酒吧。他其後用第一盤生意賺來的資金,在北京高校聚集的五道口地區開出第一家 Helen’s Bar。 他早期的經營策略很簡單,就是以半價啤酒打入學生生活場景,成為校園周邊夜生活的一部分。公司初期擴張時採用加盟合作模式,後來轉向自營門店,再轉為輕資產加盟模式。在這個過程中,HiBeer業務逐漸成為公司主力品牌,佔門店總數約四分之三,且主要由加盟商經營。截至今年3月底,公司578家酒館中,只有108家為直營,其餘470家為加盟或合夥門店。 海倫司自營酒館日均銷售額較高,意味著在新任聯席行政總裁帶領下,公司可能再次減少對加盟業務的依賴。去年,加盟業務貢獻收入1.833億元,相比之下,海倫司自營酒館收入為3.556億元。 但增加自營門店,意味著公司要承擔更多成本、更多物業租約和更多員工,而加盟業務對海倫司資產負債表的壓力則相對較小。投資者似乎樂見行政總裁辦公室出現新面孔,但新任管理層必須迅速行動,才有機會帶領海倫司重拾上市初期的光環。…
Alebund soars in Hong Kong debut

慢性腎病賽道升溫 禮邦醫藥上市受追捧

與其他尚未產生任何收入的18A生物科技企業不同,禮邦醫藥已具備一定的商業化能力,2025年收入同比增長368.29%至約3,060萬元 重點: 近期將全力推進核心產品AP301的商業化,預計該藥將於2027年獲批在中國上市,並預期2029年在美國上市 此次IPO禮邦醫藥獲得了強大的基石投資者背書,共引入了11家基石投資者    莫莉 2026年以來,赴港上市的18A未盈利生物科技企業持續受到資本市場的熱烈追捧。據LiveReport 大數據統計,2026 年以來港股已上市的18A 企業共計7 家,首日平均漲幅高達72.72%。6月29日,港股市場迎來第八家18A企業,專注於腎臟療法研發的禮邦醫藥(江蘇)股份有限公司(9637.HK)掛牌上市,開盤即大幅上漲85.84%,最終收盤報46港元,全日上漲103.54%。 根據發行安排,禮邦醫藥此次IPO定價為每股22.60港元,每手100股,對應的入場費約2282.79港元。公司本次全球擬發售5,675.54萬股股份,發行比例佔總股本的16.70%,預計募資總額約為12.83億港元。禮邦醫藥的火爆行情在招股階段便已顯露無疑,香港公開發售部分錄得超額認購962.56倍,一手中籤率僅為6%。 招股書顯示,禮邦醫藥成立於2018年,是一家臨近商業化階段的生物制藥公司,專注於腎臟疾病領域的創新藥研發。公司目前擁有7條在研管線,其中核心產品AP301一款用於治療高磷血症的口服磷結合劑,預計將於2026年6月提交中國新藥上市申請。該藥物正在美國和中國同步開展全球III期關鍵多中心臨床試驗。公司管理層透露,近期將全力推進AP301的商業化,預計該藥將於2027年獲批在中國上市,並預期2029年在美國上市。 慢性腎臟病是全球第三大慢性病,2025年全球與中國患病人數分別高達8.02億和1.24億。高磷血症作為最常見的併發症,影響了約95%的透析人群。目前主流的傳統磷結合劑普遍存在胃腸道副作用大、服藥負擔重等痛點,中國有高達76%的透析患者血磷仍未受控。相比之下,AP301具有更高的磷結合能力,且具備免咀嚼、消化液中低膨脹率及無系統性吸收等優勢,能有效減輕患者服藥負擔,改善耐受性並大幅提升治療依從性。 除AP301外,禮邦醫藥還有另一款用於治療高磷血症的管線AP306,這是一款同類首創(first-in-class) 的口服泛磷酸鹽轉運蛋白抑制劑。目前,該藥物的IIb期全球多中心臨床試驗已於2026年5月在美國和中國同步啓動,預計將於2027年第二季度完成。2025年12月,禮邦醫藥與美國R1 Therapeutics達成合作,以「許可+股權」的創新模式實現了AP306的出海。 基石投資陣容星光熠熠 由於多款候選藥物正處於臨床開發階段,禮邦醫藥目前整體仍處於虧損狀態。2024年及2025年,公司分別錄得總虧損3.35億元及7.52億元。虧損的主要原因在於高昂的研發支出,同期的研發開支分別達到2.35億元及3.73億元。 值得注意的是,與其他尚未產生任何收入的18A生物科技企業不同,禮邦醫藥已具備一定的商業化能力。2023年,公司與羅氏就治療慢性腎臟病相關貧血的長效藥物美信羅(Mircera)達成合作,獲得其在中國的獨家商業化權利。該藥物已於2023年順利被納入「國家醫保藥品目錄」, 2025年收入同比增長368.29%至約3060萬元。這筆收入在一定程度上補充了公司的營運資金,緩解了純外部融資環境下的現金流壓力,也讓公司搭建起了商業化銷售團隊,獲得了醫保准入經驗,為後續管線的商業化鋪平了道路。 禮邦醫藥備受市場矚目,既源於其獨特且稀缺的研發管線,也離不開深厚的管理層淵源與強大的資本支持。公司由夏國堯博士和田勁醫生於2018年共同創辦,前者擁有深厚的醫藥投資與運營經驗,後者則擁有超30年腎科臨床開發經驗。在IPO前,禮邦醫藥歷經多輪融資,累計吸金約20億元人民幣,股東陣容包括騰訊控股、禮來亞洲基金(LAV)、正心谷資本等知名機構。 此次IPO,禮邦醫藥同樣獲得了強大的基石投資者背書,共引入了11家基石投資者,合計認購約8,150萬美元的股份,佔全球發售總額的49.78%。認購機構涵蓋GIC、Loomis Sayles、RTW基金、騰訊、廣發基金及匯添富基金等全球主權基金、生物醫藥專業基金及國內公募巨頭。 整體來看,禮邦醫藥憑借稀缺的腎病賽道佈局、臨床後期的管線進度以及已兌現的初步商業化能力,在創新藥板塊中展現出了獨特的投資價值。當前禮邦醫藥的市值約156億港元,而成功實現腎病新藥商業化落地、年營收逾7億元的雲頂新耀(1952.HK)市值僅有85億港元,未來禮邦醫藥的估值能否維持高位,將取決於其核心新藥的獲批進度及全球化商業合作的最終落地。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Where China’s AI models really make money

大模型不靠模型賺錢?中國AI收入藏在雲裡

海外AI靠訂閱與API收費,中國廠商則更多靠雲平台、項目制與算力消耗變現,兩套商業體系正加速分化    頭豹研究院 在全球AI大模型商業化加速背景下,海內外市場在調用結構、競爭格局與價值分配方式上,已形成系統性分化。海外市場以成熟訂閱制與API直接付費為主線,中國市場則以企業調用、平台承接與免費低價獲客為主要形態。這一差異來自開源與閉源路徑選擇,並受政策、供給集中度與付費文化共同影響,短期內難以逆轉。 海外市場以ChatGPT約7億周活躍用戶為基礎,向企業API及開發者訂閱延伸,形成從個人到企業的完整付費梯度,模型原廠對調用規模的貨幣化覆蓋率較高。中國市場則呈現兩極化:豆包、騰訊元寶等消費端產品多採免費模式,個人用戶直接商業價值有限;可計費Token消耗主要集中於企業側,並多經由雲廠商平台承接,部分實際消耗未必直接回流模型原廠。 場景價值密度差異,是訂閱制在中國市場難以成形的重要原因。海外主流場景集中於代碼生成、專業分析等高Token消耗知識工作,單次調用可創造較高商業價值,足以支撐標準化計費。中國大規模落地場景則多為客服問答、營銷文案、文檔處理等效率型應用,單次任務上下文較短、輸出結構固定,Token消耗密度與客單價均偏低,令訂閱制缺乏足夠的單次調用價值支撐。 開源與閉源路徑進一步改變了付費結構。閉源模式下,模型權重不可取得,所有調用都須經授權計費節點,Token消耗可回流原廠,原廠也能直接累積客戶數據與續約談判能力。開源模式則使企業可下載權重、自行部署,私有化部署產生的算力消耗由雲廠商或企業承接,原廠可計費節點主要限於雲端托管推理,客戶關係沉澱於平台層及集成商層,項目制交付成為主要付費形態。 在中國市場,政策、供給集中度、採購邏輯與付費文化四重因素,共同固化了項目制。金融、政務、醫療等高價值客戶因數據安全要求更偏好私有化部署;多個高質量開源模型並存,能力差距收窄,定價權向採購方轉移;移動互聯網時代形成的免費預期,加上廠商低價競爭,壓低用戶付費意願;企業預算又多按項目立項審批,訂閱制持續支出適配性較差,定制化項目反而更容易落地。 海外市場則因算力、雲與模型三重壁壘上升,形成戰略聯盟模式。數據中心建設周期長,英偉達GPU使算力成為稀缺資源,AWS、Azure、GCP合計佔據全球超過60%雲市場份額,前沿模型訓練成本亦持續攀升。單一廠商難以完成垂直整合,因此OpenAI、微軟、英偉達等結盟,分別掌握模型能力、雲基礎設施、企業渠道與GPU生態,形成全鏈條協同。 這類聯盟也在資源、渠道與定價上擠壓平台層空間。聯盟內部優先分配算力,外部平台面臨成本及時間劣勢;模型能力嵌入雲平台、辦公軟件及企業服務,成為企業客戶的默認入口;算力、模型與雲服務捆綁定價,也使獨立平台難以複製其成本優勢。平台層生存空間因而逐步從模型接入,轉向治理、編排、安全合規等高附加值能力。 雲端才是收費口 對中國主流廠商而言,模型收入本質上更多是基礎設施消耗的變現。開放權重降低接入門檻,帶動更多開發者和企業進入調用、微調及部署鏈條;用戶規模擴大後,推理、訓練、存儲和網絡消耗集中於雲平台資源池,收入主要由基礎設施層承接。阿里雲百煉平台即是典型例子,其集成通義千問、GLM、MiniMax、DeepSeek等模型,按輸入及輸出Token計費,收入涵蓋模型能力、推理算力、數據存儲、網絡訪問與平台調度,並非單一模型能力收入。 開源大模型可以產生收入,但在當前結構下,難以單靠模型能力本身維持可持續正毛利。API、私有化部署、商業授權和微調是主要商業路徑,但托管推理API定價權被低價供給及雲廠商補貼壓縮;商業授權並非中國開源模型主流收入來源;私有化部署毛利相對較好,但窗口期正在收窄;微調與訓練服務毛利較差,且客戶自建能力上升。因此,權重開放更像獲客與生態擴散工具,付費點正外移至穩定調用、專屬部署與行業項目交付。 未來競爭將轉向「模型能力×基礎設施承載力」的系統競爭。模型能力仍決定複雜推理、代碼、多模態等任務上限,也影響開發者試用意願及產品溢價;但開源生態會壓縮通用任務上的能力差距,企業完成初始選型後,續約與擴容更看重服務穩定性、單位調用成本、響應延遲、系統接入能力、合規與長期供給保障。模型能力是入場券,但未必是長期護城河。 相較之下,基礎設施承載力在推理成本、高併發、網絡調度、算力供給、低延遲與穩定性等方面形成的壁壘,需要數年時間與數百億資本投入,難以被快速追趕。中國Token價格戰已提前顯示這一趨勢:當單價持續下壓,競爭焦點將從模型能力轉向推理成本與規模效率,具備自研芯片及大規模算力儲備的廠商,將更容易形成結構性成本優勢。 頭豹研究院中國是行企研究原創內容平台和創新的數字化研究服務提供商,擁有近百名資深分析師,聯繫方式:CS@leadleo.com 本文內容純屬作者個人意見,不代表咏竹坊立場 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏