新的備案文件顯示,攜程在同程的長期持股比例維持多年不變後,最近略有下降

重點:

  • 一份新的港交所文件顯示,領先的在線旅行社攜程在行業第二大參與者同程的長期持股略有減少
  • 中國在線旅遊行業充斥著反競爭的交叉持股,包括攜程在同程和去哪兒持有的股份

陽歌

本周一份相當低調的港交所公告顯示,領先的在線旅行社攜程集團(TCOM.US;9961.HK)持有競爭對手──同程旅行控股有限公司(0780.HK)的股權比例輕微減少。該公告幾乎沒有在香港引起任何關注。文件顯示,這次股權比例減少規模極小,使攜程在同程的持股比例從之前的26.14%降至25.99%。公告發布後,同程在香港的股票基本上波瀾不驚。

事實上,攜程似乎並未真的出售同程的股份,因為在公告發布前後,它的實際持股看起來沒有差別。據一名知情人士後來解釋說,減持是由於向員工配股而增發同程股份,導致攜程佔股比例遭到稀釋。

但在當前環境下,中國市場監管機構正在向大型互聯網公司施壓,要求它們剝離在其他公司的持股,該公告可能仍然意味著,攜程可能面臨壓力,出售它在這家競爭對手的部分或全部股份。同時,港交所備案文件顯示,另一家互聯網巨頭騰訊(0700.HK)也出現了類似的減持,持股比例從之前的22.93%降至2020年下半年的21.98%。上述知情人士稱,騰訊的減持也是由於類似的稀釋所致。

這個特殊的故事背後有相當豐富的歷史,很好地反映了中國互聯網在過去10年的發展。它表明,那段時間裏,互聯網巨頭交叉持股的現象層出不窮,其中許多在本質上是反競爭的。這就解釋了為什麼中國的市場監管機構正試圖斬斷其中的許多聯繫,以便給市場注入更多競爭,同時削弱互聯網巨頭的影響力。

騰訊和中國市值最大的互聯網公司、電子商務巨頭阿里巴巴(BABA.US;9988.HK)在過去兩年都受到反壟斷行動的影響,包括因為過去的反競爭行為而被處以巨額罰款。迄今為止,攜程尚未遭到類似的罰款,盡管它是最早參與此類反競爭行為的公司之一,它收購了同程和去哪兒等競爭對手的大量股份,使它們無法進行有效競爭。

雖然最近的減持與此無關,但如果市場監管機構最終決定對其採取行動,攜程仍可能最終意識到自己會面臨的風險,並可能準備先發制人,以免遭到巨額罰款,或者被責令出售在同程的全部股份。這可能會給同程帶來潛在的麻煩,因為它的業務嚴重依賴攜程和騰訊。

在分析同程的未來之前,讓我們簡單回顧一下歷史,看看當前的格局是如何發展而來的。中國的在線旅遊市場曾是一個充滿活力、競爭激烈的領域,攜程是最早的參與者之一。其他參與者包括藝龍、同程、途牛(TOUR.US)和去哪兒,以及阿里巴巴旗下的飛豬。

但大約八年前,情況開始發生改變。當時,攜程於2014年首先投資了藝龍,隨後於2015年投資同程。它還於2015年投資了去哪兒。在兩年時間裏,攜程通過這些投資實際上收買了三個主要的競爭對手。

同程藝龍合併

在攜程進行了一系列投資之後,去哪兒網後來從紐約退市,目前它仍然相當活躍。在攜程和騰訊的推動下,同程和藝龍在2017年合併。同程2020年3月的一份介紹顯示,這筆交易使騰訊和攜程成為合併後的公司最大的兩個股東,分別持有22.39%和21.84%的股份。合併後的公司於2018年11月在香港進行了IPO。`

同程一舉成為中國第二大在線旅行社,僅次於攜程。它的最新市值為47億美元,不到攜程170億美元市值的三分之一。就業務大小來說,基本也是這個比例,攜程和同程在去年錄得的收入分別為200億元和75億元。

這對攜程和同程來說,似乎都是好事,因為這兩家排名靠前的公司可以相互合作,不需要擔心彼此之間的競爭。但顯然,市場監管機構可能不喜歡這種親密關系。

同程去年的財務狀況看起來其實相當不錯,尤其是與攜程相比。這是因為同程專注於國內市場,在2020年經歷了疫情第一年的衝擊後,去年表現相當不錯。相比之下,攜程的目標是成為中國第一家全球旅行社,現在其相當大一部分收入來自全球市場,而該市場去年仍受困於疫情的影響。

今年上半年,隨著許多國家重新開放國際旅遊,情況發生了一些變化。與此同時,由於傳染性極強的新冠病毒奧密克戎變異株的廣泛爆發和隨後的嚴格控制措施,中國走向了相反的方向。

根據8月份發布的最新財報,同程今年前六個月的收入下降19%至30億元,虧損3,800萬元。但我們或許可以假設放緩是暫時的,一旦中國放鬆對新冠疫情的限制,情況就會恢復到更健康的狀態。

這讓我們又回到了同程與兩大股東可能離婚的話題上。對消費者來說,這可能是好事,因為他們將從更多的競爭中受益,但對同程來說,就是另外一回事了。這是因為該公司高度依賴這兩大股東。騰訊去年三季度的業績顯示,同程79.6%的流量來自騰訊微信小程序。與此同時,同程還從攜程獲得酒店和機票預訂服務。

攜程和同程目前的遠期市盈率都相對較高,分別為23倍和21倍,這可能是因為在中國規模龐大的旅遊市場,作為兩家龍頭企業,它們之間保持著密切關系。比較起來,途牛作為為數不多的國內競爭對手,它的遠期市盈率只有8倍,就連全球巨頭Expedia(EXPE.US)也只得12倍。不過,如果同程受到攜程、騰訊或者兩者的冷遇,它的高估值恐怕會變得不堪一擊,在目前的環境下,這是很有可能發生的事情。

本報道依據知情人士的解釋,對相關進行了更新:攜程最近減持同程股份是由於稀釋效應

欲訂閱詠竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

新聞

供應鏈整合收效 玖龍紙業全年盈利翻倍

包裝紙板產品生產商玖龍紙業(控股)有限公司(2689.HK)周三公布,截至今年6月底止財年,公司權益持有人應佔盈利按年增長102.6%至35.81億元(5.34億美元),每股基本盈利增至0.76元。 期內收入增長18.6%至750億元,主要受銷量增加14%至2,450萬噸,以及平均售價上升4%帶動。毛利增長50.8%至109.25億元,毛利率由11.5%升至14.6%;淨利潤則增加83.8%至40.47億元。 公司表示,盈利改善主要由於垂直整合原料供應鏈帶來成本優勢,以及高端產品佔比提高,推動平均售價上升。期內包裝紙業務佔總收入88.1%,其餘11.9%來自文化用紙、高價特種紙及漿產品。 玖龍紙業主要生產牛卡紙、高強瓦楞芯紙、白卡紙及文化用紙,是中國主要包裝紙生產商之一。截至6月底,玖龍紙業造紙總設計年產能約2,480萬噸,木漿總設計年產能約540萬噸。 公司股價周四高開,至中午休市報6.05港元,升2.02%。該股過去六個月跌14.9%。 李世達 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏

山東墨龍大折讓配股 再集資逾億償債

剛於今年7月才配股集資1.16億元的能源裝備生產商山東墨龍石油機械股份有限公司(0568.HK),周四公布再次配售,料可集資1.18億元。 是次配售3,361.6萬股,每股配售價3.5元,較周三收市價4.175元折讓16.17%,更較之前十個交易日平均價4.556元大幅折讓23.18%,配售股份將佔已擴大發行股份的3.92%。 山東墨龍表示,配售可加強公司的資金流動性及財務狀況,擴大股東基礎,以及優化資本結構。 集資所得約70%用於償還借款,20%用於日常業務營運,餘下一成作一般營運資金。 山東墨龍周四開市升跌1.8%報4.1元,公司股價較過去一年高位跌逾七成。 劉智恒 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Can a novel sleeping pill help Jingxin shed its generic label

京新難脫仿製藥標籤 一顆安眠藥能否喚醒增長?

京新藥業首款創新失眠藥地達西尼快速放量,卻未能扭轉整體業績下滑,後續管線能否接棒將是能否吸引投資人的關鍵 重點: 京新藥業已更新遞交港股上市申請,公司近年收入增長陷入停滯 治療失眠的創新藥地達西尼,今年上半年收入增長176.6%至1.53億元,上市以來已進入超過3,000家醫院    李世達 一款上市僅兩年多的安眠藥,正成為浙江京新藥業股份有限公司(002020.SZ)突破增長瓶頸的最大希望。其首款創新藥地達西尼上半年收入增長近1.8倍,但公司收入及利潤仍然下滑。這家已在深圳上市22年的藥企能否複製新藥的成功,將是其赴港上市故事的關鍵。 京新藥業上周五向港交所更新遞交上市申請,擬形成A+H上市架構。集資所得將用於創新藥研發、擴大營銷網絡,以及收購或引進外部管線。 京新的業務橫跨仿製藥、創新藥、中藥及生物製劑、原料藥和醫療設備,但近年收入缺乏明顯增長。公司收入由2023年的約40億元(人民幣,下同)增至2024年的41.59億元,2025年又回落至40.69億元,兩年間的年複合增長率僅約0.9%;同期淨利潤由6.23億元增至7.72億元,年複合增長率約11.3%,增速明顯高於收入。 2025年盈利增長也受惠於控費。期內銷售及營銷開支減少逾9,000萬元,研發成本降至3.68億元,所得稅開支亦有所減少。 今年上半年,京新收入按年下降1.5%至19.87億元,淨利潤下降10%至3.58億元。仿製藥、中藥及生物製劑、原料藥收入均告下滑,只有創新藥及醫療設備錄得增長。仿製藥仍佔收入約四成,顯示傳統業務繼續支撐著公司大部分業績。 新藥放量 在整體業績承壓之際,京新首款獲批創新藥、失眠治療藥物地達西尼成為最明顯的增長點。該藥於2024年推出並被納入國家醫保藥品目錄,收入由當年的2,342萬元增至2025年的1.95億元,今年上半年再增長176.6%至1.53億元,佔公司收入的比重由去年同期的2.7%升至7.7%。截至6月底,地達西尼已進入超過3,000家醫院,上市以來累計銷售額約3.71億元,上半年產能使用率亦升至90%。 不過,地達西尼的快速增長部分來自較低基數。據申請文件引述弗若斯特沙利文數據,該藥2025年在中國入睡困難型失眠藥市場排名第七,市佔率約5.4%,既要與咪達唑侖、佐匹克隆等成熟藥物競爭,也要面對萊博雷生、達利雷生等新型療法。它能否在醫保放量後繼續提高市佔率,將比短期增幅更能決定其長期價值。 京新的傳統業務並不缺乏市場地位,申請文件引述市場資料,公司在中國左乙拉西坦及鹽酸普拉克索仿製藥市場均排名第一,鹽酸舍曲林仿製藥排名第二。然而,公司收入最高的10款產品貢獻接近一半收入,其中多款已被納入集採。京新表示,市場競爭加劇,以及部分藥品和原料藥平均售價下降,是2025年收入回落的主要原因。 創辦人呂鋼現年64歲,最初修讀機械工程,其後進修管理及藥學。1999年,他與王能能等人以363萬元註冊資本成立京新前身,2004年帶領公司登陸深交所,目前與妻子張莉玲控制公司約36.44%股權。 如今,呂鋼正推動難度更高的創新轉型,但地達西尼仍是京新唯一已商業化的創新藥。公司另外披露六款尚未商業化的精選創新藥,當中只有JX2201及JX6001已進入臨床試驗,其餘大多處於早期階段。其中,用於降低脂蛋白(a)水平的JX2201已完成第一期臨床試驗,並在中國啟動第二期臨床試驗。 京新的研發成本由2023年的4.01億元降至2025年的3.68億元,今年上半年再下降10.9%,研發開支率亦由10%降至8.3%。公司計劃把港股集資所得用於研發,並通過收購或技術引進補充管線,稱已初步物色約50個潛在合作機會,但尚未鎖定具體目標。 京新的A股近期走勢偏弱,股價由8月17日的14.02元回落至近日約11.4元,一個多月累計下跌近19%。按近期股價計算,市盈率約13倍,反映市場仍主要按成熟藥企為京新估值,尚未給予明顯的創新藥溢價。 地達西尼雖令京新的創新藥故事首次得到收入驗證,但目前僅佔公司收入7.7%,尚不足以扭轉整體業績下滑。考慮到研發投入下降、後續管線大多處於早期,市場把京新視為成熟藥企,而非給予創新藥溢價。在下一款具備商業規模的創新藥出現前,京新仍難擺脫仿製藥標籤。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Multimodal AI growth forces companies to rethink computing costs

多模態應用持續升溫 改寫企業AI算力帳單

多模態內容創作佔比上升,影片生成的算力消耗遠高於文字任務,應用重心的移動,意味著企業的算力帳單也在改寫    頭豹研究院 多模態內容創作正從大模型應用中的小眾場景走向前列。頭豹研究顯示,這類應用在九類核心業務場景中的佔比,半年間由0.6%升至11.9%,成為增長最快的方向。變化不止於報表:生成10秒1080p影片約消耗35萬Token,是文字任務的數百倍。這件事關係到內容平台、營銷部門,以及每一位規劃算力採購的決策者。 排序在半年內改寫 報告統計了約700個大模型應用樣本。2025年上半年,文字內容創作以23.7%的佔比位居第一,問答助手、數據處理分析緊隨其後。多模態內容創作只佔0.6%,排在九類場景的末位。 半年後,排序開始變化。多模態內容創作升至11.9%,智能客服從5%升至9.4%,AI搜索從3.1%升至4.7%。報告將這三個方向列為增長前三,多模態是其中最大的增量。 基礎盤並未被動搖。下半年,文字內容創作仍以19.5%居首,問答助手與數據處理保持較高佔比。多模態拿走的是增量,並未取代文字場景。 增長為何出現在多模態?報告的解釋是,多模態技術能力在2025年持續提升,帶動內容生產、資訊獲取和客戶互動三類需求加速釋放。率先放量的是內容密集型場景:Steam平台使用生成式AI的遊戲,從2024年的1,000多款增至2025年的7,818款以上,報告標註增長681%。 影片生成服務的收入也在增長。快手(1024.HK)公布,旗下可靈AI於2026年第二季度錄得逾8.5億元人民幣收入,按年增長逾200%;同季,平台上AI生成短影片營銷素材的投放消耗按年增長逾70%。從影片製作到廣告投放,多模態應用正進入更多商業場景。 帳單的計量單位變了 場景佔比的移動,改變的是算力消耗的計量單位。報告測算,生成10秒1080p影片約消耗35萬Token,數百倍於文字任務。應用從寫文案轉向做影片,單個任務的算力消耗不在同一量級。 消耗還被使用方式繼續放大。報告觀察到,應用價值正由單次生成轉向持續推理與任務閉環:搜索、營銷、客服、辦公等高頻業務流程嵌入模型,調用量、互動頻率和推理負載同步上升。 全國Token調用量也在增長。國家數據局公布,中國日均Token調用量於2026年3月超過140萬億;國家統計局其後表示,日均調用量已達「數百萬億」,但未公布更精確的數字。這項統計涵蓋各類AI應用,反映整體模型調用規模擴大。 這些數字合起來,改變的是算力預算的算法。過去按「模型能不能用」評估投入,現在要按「調用量乘以單位任務消耗」測算成本。任務從文字轉向影片、從單次轉向持續,成本增速可能快於用戶量增速。 誰先付這筆帳 壓力不會平均分攤。多模態放量集中在遊戲等內容密集型場景,互聯網內容平台與AI原生企業最先承擔成本。報告對這類客戶的判斷是:需求本質是高並發、彈性擴展與低成本調用,適合模型即服務(MaaS)與雲端推理服務,商業模式以按調用量付費為主。 上述場景佔比基於約700個樣本,反映的是場景結構變化,不等於行業收入分布。多模態能否持續放量,還取決於影片生成成本下降的速度。報告將供給側價格與成熟度,列為影響算力需求的核心變數之一。 對企業而言,影響落在三件事上:把多模態內容製作成本納入年度預算;在採購合同中明確調用計費方式;逐項評估哪些環節值得從文字生成升級到影片生成。規劃AI預算時,先算清業務中有多少任務會從文字轉向影片、從單次生成轉向持續推理。 多模態不是多了一個功能選項,而是把單任務算力消耗放大數百倍的變量。規劃AI預算時,與其盯模型榜單,不如先算清楚:業務里有多少任務會從文本轉向視頻、從單次生成轉向持續推理。前者決定體驗,後者決定成本。 頭豹研究院中國是行企研究原創內容平台和創新的數字化研究服務提供商,擁有近百名資深分析師,聯繫方式:CS@leadleo.com 本文內容純屬作者個人意見,不代表咏竹坊立場 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏