9922.HK

餐飲運營商九毛九國際控股有限公司(9922.HK)上周五公告稱,因國內消費趨謹,致三大主力品牌同店銷售額驟降,上半年公司營收及利潤同比跌幅均超10%。

財報顯示,截至6月的半年間,營收同比下降10.1%至27.5億元,上年同期為30.6億元。當期利潤同比下滑16%至6,070萬元,上年同期為7,230萬元。核心品牌太二直營店同店銷售額同比下降19%,規模較小的慫火鍋及九毛九品牌分別錄得20.1%和19.8%的跌幅。

伴隨銷售惡化,本季度公司淨關店42家,約佔門店總數5%,總門店數縮減至729家。

九毛九星期一收跌2.2%至2.7港元,年內累計跌幅約22%。

陽歌

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新聞

Helen's serves beer

銷售停滯輸掉官司 海倫司急換總裁冀逆轉勝

中國最大連鎖酒吧營運商海倫司輸掉一場關鍵商標官司,同時引入兩名聯席行政總裁,試圖重振持續下滑的業務 重點: 海倫司國際在商標訴訟敗訴數日後,由兩名新任聯席行政總裁接替創辦人徐炳忠 這家連鎖酒吧營運商去年收入下跌28%,經調整盈利則大致停滯不前   譚英 2021年9月,海倫司國際控股有限公司(9869.HK;HLS.SI)風光上市,在香港集資25.1億港元(3.2億美元),市場熱度如啤酒泡沫般高漲。 這家領先的酒吧營運商當時剛成為中國小酒館第一股,正好趕上新一代願意花錢、擁抱西式酒吧文化的中國年輕消費群崛起,成為資本追捧的新星。公司上市首日股價大漲23%,市值一度觸及300億港元。以年收入18億元、經調整盈利1.002億元的規模來看,海倫司當時無疑是市場贏家。 五年過去,昔日泡沫早已消散。中國經濟放緩,消費者愈來愈精打細算,也持續拖累海倫司的生意。雪上加霜的是,公司上周在一宗涉及中文品牌名稱的關鍵商標案件中敗訴;與此同時,創辦人、董事會主席兼行政總裁徐炳忠卸下行政總裁職務,並於6月26日由兩名新任聯席行政總裁接替。 儘管這次高層換班來得頗為動盪,投資者仍然樂見其成,因為公司顯然需要在最高管理層注入新血。兩名新任聯席行政總裁中,王浩曾任咖啡巨頭瑞幸咖啡的私域顧問;另一人賀大慶則是公司內部人士,並為執行董事。兩份公告發布後的五個交易日內,海倫司股價累計上升20%。 王浩和賀大慶面前的任務並不輕鬆。海倫司目前市值約22億港元,已不足高峰期的十分之一,股價亦較上市後高位下跌逾92%。公司最新的2025年財報顯示,去年收入下跌28.3%至5.39億元,連續第四年錄得下滑。 最新財報並非全無亮點。海倫司去年轉虧為盈,錄得盈利3,390萬元,扭轉2024年虧損7,790萬元的局面。不過,這一轉變很大程度上來自非經常性及非現金項目;公司的經調整盈利表現則平淡得多,由2024年的6,540萬元增至去年的6,770萬元,增幅僅3.5%。 全國擴張 海倫司早期的成功,來自其標誌性小酒館,從北京高校商圈起步後迅速走向全國,切中了當時年輕人熱衷夜生活與酒吧社交的文化潮流。餐飲產業諮詢機構紅餐網數據顯示,中國酒吧及小酒館市場的夜間消費規模於2024年達1,120億元,去年估計為1,175億元。 但中國Z世代消費者喜好難以捉摸,口味也正在變化。據中國媒體報道,葡萄酒、精釀啤酒等低度酒飲已成為增長最快的細分品類。更重要的是,許多這類酒飲已不再只於傳統酒吧內消費,而是出現在書店、展覽、音樂演出等場景。整體來看,願意在飲酒上大手消費的人也變少了。上海主流媒體《澎湃新聞》近期一項調查顯示,60%受訪者每年酒類消費低於1,000元。 在消費偏好轉變的大潮下,海倫司多少有些逆流而行。啤酒曾是海倫司2021年的核心產品,但去年僅佔收入6.5%;烈酒佔28.1%,第三方酒飲佔16.3%。公司三分之一收入來自加盟費,而加盟營運商自行承擔成本,也自行決定產品組合。 去年,公司自營及加盟酒館的同店銷售額大跌18.4%,但酒館總數仍由2024年底的560家,增至今年3月的578家。自管理酒館的日均銷售額由2024年的7,000元升至2025年的7,700元;不過,佔其門店大部分的HiBeer品牌加盟店則面臨壓力,日均銷售額由2024年的5,000元降至去年的4,100元。 風波未平 在業務原已受壓之際,商標官司敗訴又為海倫司本已不穩的局面增添一重不確定性。這場法律爭議始於2023年,由名稱相近的Helen Dazzling Hotel Co. 提出。該公司位於四川省會成都的酒店同樣使用Helen名稱。這家酒店公司於2016年註冊Helen商標,而徐炳忠雖然早在2009年就在北京開設第一家酒吧,卻直到2018年才註冊其Helen’s商標。 負責審理相關事項的國家知識產權局於2025年5月作出不利於海倫司國際的裁定。其後,海倫司向北京知識產權法院提出上訴,並獲法院作出有利判決。不過,該酒店公司再向北京市高級人民法院提出上訴,最終北京高院裁定海倫司敗訴。 海倫司表示,最新判決對其業務並無重大影響。不過,在加盟商本已承壓的情況下,商標前景的任何不確定性,都可能令部分加盟商選擇離開品牌。這場訴訟只影響公司中文名稱海倫司的相關商標,英文名稱則不受影響。 管理層變動後,徐炳忠卸任行政總裁,但仍留任執行董事及公司董事會主席。根據相關公告,兩名新任聯席行政總裁將負責公司日常管理,並推動業務穩健發展。王浩專長於數字化營銷;賀大慶則於2020年加入海倫司,擁有媒體背景,曾在知名的新聞機構新華社擔任高級編輯。 兩人接手的,是一家在徐炳忠領導下多次轉向的公司,任務並不輕鬆。現年52歲的徐炳忠曾在中國軍隊服役,也曾做過保安,2005年前往老撾開設酒吧。他其後用第一盤生意賺來的資金,在北京高校聚集的五道口地區開出第一家 Helen’s Bar。 他早期的經營策略很簡單,就是以半價啤酒打入學生生活場景,成為校園周邊夜生活的一部分。公司初期擴張時採用加盟合作模式,後來轉向自營門店,再轉為輕資產加盟模式。在這個過程中,HiBeer業務逐漸成為公司主力品牌,佔門店總數約四分之三,且主要由加盟商經營。截至今年3月底,公司578家酒館中,只有108家為直營,其餘470家為加盟或合夥門店。 海倫司自營酒館日均銷售額較高,意味著在新任聯席行政總裁帶領下,公司可能再次減少對加盟業務的依賴。去年,加盟業務貢獻收入1.833億元,相比之下,海倫司自營酒館收入為3.556億元。 但增加自營門店,意味著公司要承擔更多成本、更多物業租約和更多員工,而加盟業務對海倫司資產負債表的壓力則相對較小。投資者似乎樂見行政總裁辦公室出現新面孔,但新任管理層必須迅速行動,才有機會帶領海倫司重拾上市初期的光環。…
Alebund soars in Hong Kong debut

慢性腎病賽道升溫 禮邦醫藥上市受追捧

與其他尚未產生任何收入的18A生物科技企業不同,禮邦醫藥已具備一定的商業化能力,2025年收入同比增長368.29%至約3,060萬元 重點: 近期將全力推進核心產品AP301的商業化,預計該藥將於2027年獲批在中國上市,並預期2029年在美國上市 此次IPO禮邦醫藥獲得了強大的基石投資者背書,共引入了11家基石投資者    莫莉 2026年以來,赴港上市的18A未盈利生物科技企業持續受到資本市場的熱烈追捧。據LiveReport 大數據統計,2026 年以來港股已上市的18A 企業共計7 家,首日平均漲幅高達72.72%。6月29日,港股市場迎來第八家18A企業,專注於腎臟療法研發的禮邦醫藥(江蘇)股份有限公司(9637.HK)掛牌上市,開盤即大幅上漲85.84%,最終收盤報46港元,全日上漲103.54%。 根據發行安排,禮邦醫藥此次IPO定價為每股22.60港元,每手100股,對應的入場費約2282.79港元。公司本次全球擬發售5,675.54萬股股份,發行比例佔總股本的16.70%,預計募資總額約為12.83億港元。禮邦醫藥的火爆行情在招股階段便已顯露無疑,香港公開發售部分錄得超額認購962.56倍,一手中籤率僅為6%。 招股書顯示,禮邦醫藥成立於2018年,是一家臨近商業化階段的生物制藥公司,專注於腎臟疾病領域的創新藥研發。公司目前擁有7條在研管線,其中核心產品AP301一款用於治療高磷血症的口服磷結合劑,預計將於2026年6月提交中國新藥上市申請。該藥物正在美國和中國同步開展全球III期關鍵多中心臨床試驗。公司管理層透露,近期將全力推進AP301的商業化,預計該藥將於2027年獲批在中國上市,並預期2029年在美國上市。 慢性腎臟病是全球第三大慢性病,2025年全球與中國患病人數分別高達8.02億和1.24億。高磷血症作為最常見的併發症,影響了約95%的透析人群。目前主流的傳統磷結合劑普遍存在胃腸道副作用大、服藥負擔重等痛點,中國有高達76%的透析患者血磷仍未受控。相比之下,AP301具有更高的磷結合能力,且具備免咀嚼、消化液中低膨脹率及無系統性吸收等優勢,能有效減輕患者服藥負擔,改善耐受性並大幅提升治療依從性。 除AP301外,禮邦醫藥還有另一款用於治療高磷血症的管線AP306,這是一款同類首創(first-in-class) 的口服泛磷酸鹽轉運蛋白抑制劑。目前,該藥物的IIb期全球多中心臨床試驗已於2026年5月在美國和中國同步啓動,預計將於2027年第二季度完成。2025年12月,禮邦醫藥與美國R1 Therapeutics達成合作,以「許可+股權」的創新模式實現了AP306的出海。 基石投資陣容星光熠熠 由於多款候選藥物正處於臨床開發階段,禮邦醫藥目前整體仍處於虧損狀態。2024年及2025年,公司分別錄得總虧損3.35億元及7.52億元。虧損的主要原因在於高昂的研發支出,同期的研發開支分別達到2.35億元及3.73億元。 值得注意的是,與其他尚未產生任何收入的18A生物科技企業不同,禮邦醫藥已具備一定的商業化能力。2023年,公司與羅氏就治療慢性腎臟病相關貧血的長效藥物美信羅(Mircera)達成合作,獲得其在中國的獨家商業化權利。該藥物已於2023年順利被納入「國家醫保藥品目錄」, 2025年收入同比增長368.29%至約3060萬元。這筆收入在一定程度上補充了公司的營運資金,緩解了純外部融資環境下的現金流壓力,也讓公司搭建起了商業化銷售團隊,獲得了醫保准入經驗,為後續管線的商業化鋪平了道路。 禮邦醫藥備受市場矚目,既源於其獨特且稀缺的研發管線,也離不開深厚的管理層淵源與強大的資本支持。公司由夏國堯博士和田勁醫生於2018年共同創辦,前者擁有深厚的醫藥投資與運營經驗,後者則擁有超30年腎科臨床開發經驗。在IPO前,禮邦醫藥歷經多輪融資,累計吸金約20億元人民幣,股東陣容包括騰訊控股、禮來亞洲基金(LAV)、正心谷資本等知名機構。 此次IPO,禮邦醫藥同樣獲得了強大的基石投資者背書,共引入了11家基石投資者,合計認購約8,150萬美元的股份,佔全球發售總額的49.78%。認購機構涵蓋GIC、Loomis Sayles、RTW基金、騰訊、廣發基金及匯添富基金等全球主權基金、生物醫藥專業基金及國內公募巨頭。 整體來看,禮邦醫藥憑借稀缺的腎病賽道佈局、臨床後期的管線進度以及已兌現的初步商業化能力,在創新藥板塊中展現出了獨特的投資價值。當前禮邦醫藥的市值約156億港元,而成功實現腎病新藥商業化落地、年營收逾7億元的雲頂新耀(1952.HK)市值僅有85億港元,未來禮邦醫藥的估值能否維持高位,將取決於其核心新藥的獲批進度及全球化商業合作的最終落地。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Where China’s AI models really make money

大模型不靠模型賺錢?中國AI收入藏在雲裡

海外AI靠訂閱與API收費,中國廠商則更多靠雲平台、項目制與算力消耗變現,兩套商業體系正加速分化    頭豹研究院 在全球AI大模型商業化加速背景下,海內外市場在調用結構、競爭格局與價值分配方式上,已形成系統性分化。海外市場以成熟訂閱制與API直接付費為主線,中國市場則以企業調用、平台承接與免費低價獲客為主要形態。這一差異來自開源與閉源路徑選擇,並受政策、供給集中度與付費文化共同影響,短期內難以逆轉。 海外市場以ChatGPT約7億周活躍用戶為基礎,向企業API及開發者訂閱延伸,形成從個人到企業的完整付費梯度,模型原廠對調用規模的貨幣化覆蓋率較高。中國市場則呈現兩極化:豆包、騰訊元寶等消費端產品多採免費模式,個人用戶直接商業價值有限;可計費Token消耗主要集中於企業側,並多經由雲廠商平台承接,部分實際消耗未必直接回流模型原廠。 場景價值密度差異,是訂閱制在中國市場難以成形的重要原因。海外主流場景集中於代碼生成、專業分析等高Token消耗知識工作,單次調用可創造較高商業價值,足以支撐標準化計費。中國大規模落地場景則多為客服問答、營銷文案、文檔處理等效率型應用,單次任務上下文較短、輸出結構固定,Token消耗密度與客單價均偏低,令訂閱制缺乏足夠的單次調用價值支撐。 開源與閉源路徑進一步改變了付費結構。閉源模式下,模型權重不可取得,所有調用都須經授權計費節點,Token消耗可回流原廠,原廠也能直接累積客戶數據與續約談判能力。開源模式則使企業可下載權重、自行部署,私有化部署產生的算力消耗由雲廠商或企業承接,原廠可計費節點主要限於雲端托管推理,客戶關係沉澱於平台層及集成商層,項目制交付成為主要付費形態。 在中國市場,政策、供給集中度、採購邏輯與付費文化四重因素,共同固化了項目制。金融、政務、醫療等高價值客戶因數據安全要求更偏好私有化部署;多個高質量開源模型並存,能力差距收窄,定價權向採購方轉移;移動互聯網時代形成的免費預期,加上廠商低價競爭,壓低用戶付費意願;企業預算又多按項目立項審批,訂閱制持續支出適配性較差,定制化項目反而更容易落地。 海外市場則因算力、雲與模型三重壁壘上升,形成戰略聯盟模式。數據中心建設周期長,英偉達GPU使算力成為稀缺資源,AWS、Azure、GCP合計佔據全球超過60%雲市場份額,前沿模型訓練成本亦持續攀升。單一廠商難以完成垂直整合,因此OpenAI、微軟、英偉達等結盟,分別掌握模型能力、雲基礎設施、企業渠道與GPU生態,形成全鏈條協同。 這類聯盟也在資源、渠道與定價上擠壓平台層空間。聯盟內部優先分配算力,外部平台面臨成本及時間劣勢;模型能力嵌入雲平台、辦公軟件及企業服務,成為企業客戶的默認入口;算力、模型與雲服務捆綁定價,也使獨立平台難以複製其成本優勢。平台層生存空間因而逐步從模型接入,轉向治理、編排、安全合規等高附加值能力。 雲端才是收費口 對中國主流廠商而言,模型收入本質上更多是基礎設施消耗的變現。開放權重降低接入門檻,帶動更多開發者和企業進入調用、微調及部署鏈條;用戶規模擴大後,推理、訓練、存儲和網絡消耗集中於雲平台資源池,收入主要由基礎設施層承接。阿里雲百煉平台即是典型例子,其集成通義千問、GLM、MiniMax、DeepSeek等模型,按輸入及輸出Token計費,收入涵蓋模型能力、推理算力、數據存儲、網絡訪問與平台調度,並非單一模型能力收入。 開源大模型可以產生收入,但在當前結構下,難以單靠模型能力本身維持可持續正毛利。API、私有化部署、商業授權和微調是主要商業路徑,但托管推理API定價權被低價供給及雲廠商補貼壓縮;商業授權並非中國開源模型主流收入來源;私有化部署毛利相對較好,但窗口期正在收窄;微調與訓練服務毛利較差,且客戶自建能力上升。因此,權重開放更像獲客與生態擴散工具,付費點正外移至穩定調用、專屬部署與行業項目交付。 未來競爭將轉向「模型能力×基礎設施承載力」的系統競爭。模型能力仍決定複雜推理、代碼、多模態等任務上限,也影響開發者試用意願及產品溢價;但開源生態會壓縮通用任務上的能力差距,企業完成初始選型後,續約與擴容更看重服務穩定性、單位調用成本、響應延遲、系統接入能力、合規與長期供給保障。模型能力是入場券,但未必是長期護城河。 相較之下,基礎設施承載力在推理成本、高併發、網絡調度、算力供給、低延遲與穩定性等方面形成的壁壘,需要數年時間與數百億資本投入,難以被快速追趕。中國Token價格戰已提前顯示這一趨勢:當單價持續下壓,競爭焦點將從模型能力轉向推理成本與規模效率,具備自研芯片及大規模算力儲備的廠商,將更容易形成結構性成本優勢。 頭豹研究院中國是行企研究原創內容平台和創新的數字化研究服務提供商,擁有近百名資深分析師,聯繫方式:CS@leadleo.com 本文內容純屬作者個人意見,不代表咏竹坊立場 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Citic Bank buys Hongta Bank stake

中信銀行借道紅塔銀行 切入中國煙草供應鏈金融

中信銀行趁地方政府債務壓力升高之際,入股地區性銀行雲南紅塔銀行,藉此取得切入中國抗周期香煙壟斷體系的通道 重點: 中信銀行將收購雲南紅塔銀行14.5%股權,後者與中國煙草壟斷體系關係密切 此舉或為中信銀行這家中國較具進取性的全國性銀行,提供一條切入全國龐大煙草生態系統供應鏈金融的通道    梁武仁 俗話說,有煙之處,必有火。對中信銀行股份有限公司(0998.HK;601998.SH)來說,有煙的地方,或許還有一口不受景氣影響、源源不絕的金礦。 中信銀行上周五在提交香港交易所的公告中表示,已獲國家金融監督管理總局雲南監管局批准,收購地區性銀行雲南紅塔銀行14.5%股權。 表面上看,對中信銀行這樣的全國性巨頭而言,這筆小額投資只是九牛一毛。公告並未披露交易金額,顯示這是一宗毋須作更詳細披露的小型交易。媒體報道也證實,這是一筆規模不大的交易,而且折讓幅度不小。在資訊有限的情況下,投資者或許難以理解這項操作背後的用意。 只有把這宗低調收購放在中國各地地方國企債務重組的大背景下,並結合紅塔銀行與中國煙草壟斷體系的密切關係來看,這筆交易才開始顯得合理。 熟悉中國龐大煙草體系的人都知道,紅塔是中國最具代表性、也最有歷史的香煙品牌之一。這層聯繫並非巧合,因為紅塔銀行與中國煙草業深度交織,而中國煙草業的核心正位於雲南省,當地是中國最主要的煙葉產地。財經數據平台東方財富資料顯示,中國煙草總公司旗下多個單位,包括雲南合和(集團)股份有限公司及中國煙草總公司雲南省公司,合共持有未上市紅塔銀行超過48%股權。 銀行與其特定放貸行業之間形成這種股權聯姻,通常並不被看好,原因是市場擔心可能出現不當關連交易,一旦放貸決策受股權關係影響,進而導致高風險貸款,銀行可能遭受重大損害。 但就紅塔銀行而言,其與中國煙草總公司的關係,反而讓它穩穩置身於一個利潤豐厚的閉環金融生態系統中心。在上游,紅塔銀行把中國煙草總公司的採購訂單視為近乎鐵板一塊的抵押品。透過數字平台,紅塔銀行分析國家分配的種植配額及過往交付數據,便可即時向煙農發放種植貸款。相關風險幾乎為零,因為中國煙草總公司會將採購款直接經由紅塔銀行回流,用於清償貸款。 在下游,紅塔銀行提供一款專門化數字貸款產品,直接接入中國香煙訂貨系統。當全國500萬家持牌夫妻店式煙草零售商需要補貨卻缺乏現金時,紅塔銀行可即時批出小額貸款,並在同日向中國煙草總公司完成付款結算。 抗周期壟斷 由於中國煙草總公司是高度嚴格、抗周期的國家壟斷企業,這類交易基本不受經濟下行影響。中信銀行雖然只是持有少數股權,無法取得紅塔銀行的經營控制權,但這項資產可為其打開一道入口,切入這個高度封閉的煙草生態系統及其低風險金融環境。 對任何外部貸款機構而言,若沒有內部助力,要進入這套體系都極為困難。在這個背景下,中信銀行透過躋身紅塔銀行主要股東之列,實際上等於取得一條通往中國煙草總公司的制度性通道,從而打開龐大融資機會的大門。 此外,這項合作還可能形成一套高效率的聯合貸款模式,紓解紅塔銀行的資本約束。作為一家區域性銀行,紅塔銀行受制於自身資產負債表規模,面對龐大的潛在借款人群體,其放貸能力有限,很快便會觸及監管上限。 相比之下,中信銀行的資產規模接近紅塔銀行的67倍。如今,在中國經濟放緩令安全配置資金愈來愈困難之際,這項新投資讓中信銀行得以進入一個低風險的煙草融資生態系統。透過這項聯盟,紅塔銀行可繼續憑藉其獨特的行業關係,深耕高價值、低風險的煙草客戶關係,而中信銀行則可介入分擔資本壓力。 更關鍵的是,這項安排也讓兩家銀行可按各自投入資金的比例承擔信用風險。在大型商業銀行普遍面臨息差收窄及房地產行業風險的環境下,這筆紅塔銀行股權正好為中信銀行提供其所需要的東西:可預期、高收益,且很大程度上不受宏觀經濟周期影響的金融回報。 紅塔銀行的不良貸款率遠低於區域性銀行同業平均水平,反映煙草行業風險極低的經營環境。不過,低風險也有代價,因為向這類高度可靠的借款人發放貸款,通常利率也較低,對改善息差幫助有限。但以部分息差換取規模和安全性,仍可能是一筆具吸引力的買賣。 賤價出售的資產 那麼,既然紅塔銀行治理良好、經營穩定,又坐擁貨真價實的煙草金礦,為何還會有人出售這樣一家區域性銀行的股權? 要回答這個問題,就要看賣方,也就是昆明產業開發投資有限責任公司。受地區經濟增長降溫及地方政府債務周期見頂影響,這家昆明市屬企業過去幾年承受巨大經營及流動性壓力,還面臨大批境內外債券到期償還。為套現資金並避免短期違約風險,昆明產業投資於4月將其持有的紅塔銀行股權掛牌公開拍賣。 雲南明明擁有利潤豐厚的煙草根基,地方經濟卻仍然降溫,矛盾的根源在於煙草行業本身高度剛性。國家主導的煙草壟斷體系雖能提供穩定稅收,但其運作受固定生產配額限制,無法在經濟下行時透過擴張來托住整體經濟。 相反,雲南實際的增長引擎高度依賴房地產土地出讓收入,以及由債務推動的基建投資;但隨著全國房地產低迷,土地出讓陷入停滯。這使地方政府融資平台深陷嚴重流動性緊縮,最終迫使地方政府出清紅塔銀行股權這類高度穩定的被動型資產,只為維持償付能力。 據媒體報道,首次拍賣流標並隨後降價後,這批紅塔銀行股權最終以9.81億元(1.44億美元)售出。最終成交價不到紅塔銀行每股賬面價值的一半。簡單說,中信銀行出手撿漏,以賤賣折讓買入了一項優質資產。 中信銀行披露交易後,股價下跌。這或許反映投資者普遍不看好小型區域性銀行,因為其中許多銀行目前正面臨經營壓力。但紅塔銀行本身盈利良好、資本充足,且穩穩處於可受惠於中國煙草壟斷體系的位置。 隨著時間推移,投資者或會重新評價這項戰略性舉措,進而推高中信銀行估值。中信銀行目前市盈率為4.9倍,低於行業龍頭中國工商銀行(1398.HK;601398.SH)的5.7倍,也低於被視為中國另一家較具開拓精神全國性銀行的招商銀行(3968.HK)的6.8倍。 即便中信銀行只是取得紅塔銀行少數股權,哪怕這筆股權是以賤賣價格買入,但它如今已獲得一條通往中國煙草壟斷體系的後門通道,或可為其利潤增長提供有力燃料,也為股價留下潛在上行空間。…