1970.HK
IMAX.US

这家大屏幕影院技术公司提出以远高于近期交易水平的价格收购在香港上市的中国子公司,但收购价仅为2015年发行价的三分之一

重点:

  • IMAX中国将被加拿大母公司私有化,结束在港交所长达8年时间的独立上市
  • IMAX中国去年录得7,300万美元的营收,约为其母公司3亿美元营收的四分之一,但它实现了盈利,而母公司则录得亏损

  

谭英

如果说股市的波动完全取决于时机,那么许多人可能会对IMAX中国控股(1970.HK)上周宣布的私有化计划感到困惑。IMAX中国控股是大银幕影院巨头IMAX公司(IMAX.TO)独立上市的中国子公司。

根据这个私有化计划,在美国上市的IMAX将以每股10港元(9.2元)的价格收购其未持有的IMAX中国所有在港上市的股票,较该计划宣布前30个交易日的股价溢价近50%。公告发布次日,IMAX中国的股价大涨27%,此后保持小幅上涨至9.50港元的水平。

然而,最大的问题依旧让人不解:为何是现在?

的确,疫情这几年对中国所有的影院运营商来说都是艰难的,因为影院经常被迫一关就是几个月的时间,即使在营业状态下,也经常不得不限制观影人数,以尽量减少新冠病毒的传播风险。但这一切都随着中国在去年底取消大部分疫情限制措施而结束,厌倦了“大流行”的中国人回到影院报复性观影。

IMAX中国是这一趋势的主要受益者,2023年开局就打破了纪录。据该公司称,在1月下旬和2月的春节假期期间,它录得2.31亿元的票房收入,同比增长72%。这一强劲表现在很大程度上取决于IMAX版《流浪地球2》的巨大成功,这部电影是根据一部畅销的中国科幻小说改编的电影的续集。

IMAX中国一直在努力使自己成为一家真正的中国公司,不仅利用其数字重制技术将《流浪地球》及其续集等国产电影升级为IMAX格式,而且还跟本土电影公司合作制作原创中文IMAX电影。2015年10月在香港IPO后不久,它还成立了一个基金,投资中文电影,尽管大多数IMAX电影都是进口片。

虽然在疫情期间中断了三年,但IMAX中国的财务记录相当稳健。去年,该公司的收入为7,300万美元(5.24亿元),利润为1,080万美元,低于2021年,但远高于2020年,当时疫情刚开始,大多数影院在上半年处于关闭状态。相比之下,该公司在纽约上市的母公司去年录得营收3.008亿美元,亏损2,280万美元。

截至2022年底,IMAX在中国拥有794家IMAX影院,还有200家正在谈判中。其大部分收入来自大银幕技术的销售和维护,2022年这一块的总收入为4,790 万美元,约占全年收入的三分之二。

IMAX中国的最新市值约为32亿港元,而其母公司在纽约证券交易所的市值为9.25亿美元。

价值遭到低估

尽管IMAX中国的市值接近母公司的一半,但许多人可能会认为,该公司仍然被严重低估。即便是在宣布收购要约后股价大幅上涨,IMAX中国目前的市值也仅为2015年以每股31港元的价格上市时的三分之一。那次IPO,IMAX售出6,200万股股票,占IMAX中国当时已发行股票总数的17.4%,筹集资金19亿港元。

现在,母公司差不多以8年前出售这些股票时的价格的三分之一回购。母公司IMAX的股东似乎很清楚这笔收购相当划算,在宣布收购消息后,该公司在纽约上市的股票上涨8.8%。

尽管多年来股价大幅下跌,IMAX中国的市盈率仍然高达40倍,市销率也很高,达到5.7倍。虽然如此,大多数关注该公司的分析机构对其前景并不太乐观,接受雅虎财经调查的19家分析机构中,有12家将其股票评级为“持有”、“表现不佳”或“卖出”。

由于母公司拥有IMAX中国71%的股份,私有化似乎几乎肯定会取得成功。退市将为母公司每年节省约200万美元,这是目前维持在香港上市的成本。母公司在管理中国业务方面也将获得更大的灵活性。

IMAX于2011年首次进入中国。但自2015年以来,其整体市场渗透率始终没有太大变化,约占中国8万多块银幕的1%,占票房的4%。IMAX中国或其加拿大母公司也不再有什么新鲜事了。它的投影仪和巨大的弧形银幕由安大略省高尔特市的四位高中好友在1967年发明,并于1970年在日本大阪举办的世博会加拿大馆首次展出。

理查德·盖尔方德常年担任该公司的首席执行官。他和一位合伙人于1994年通过杠杆收购买下了这家公司,并开发了数字技术,将其从一款新颖的产品变成了一款完全商业化的产品,在世界各地的大银幕上使用。盖尔方德在2013年接受《哈佛商业评论》采访时表示,他从未想过会坚持这么久。

也许在他的中国项目未能赢得全球投资界的青睐后,他现在对IMAX中国也抱有同样的想法。

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稀缺性红利消退 中国AI估值逻辑生变

智谱与MiniMax两周市值蒸发逾四成,市场开始重新衡量大模型公司的真实价值    李世达 今年初,当智谱(2513.HK)与MiniMax(0100.HK)先后登陆港交所时,市场仿佛回到了中国互联网与新能源车最狂热的年代。 作为首批登陆资本市场的大模型企业,两家公司迅速成为资金追逐的焦点。智谱股价在5月29日盘中一度冲上1,993港元,较发行价上涨近17倍,市值突破8,800亿港元;MiniMax同日收报840港元,较上市价高出逾四倍,市值超过2,600亿港元。 以智谱2025年7.24亿元人民币的收入计算,其高峰时市销率高达数百倍,市值甚至一度超越部分已实现盈利的大型科技企业,反映当时市场对中国AI龙头的乐观预期已远超传统财务指标所能解释。 然而仅仅两周后,市场情绪急转直下。至6月12日收市,智谱股价跌至1,097港元,较高位回落44.9%;MiniMax更跌至396港元,跌幅达52.9%。两家公司的市值合计蒸发超过4,000亿港元。 表面看来,这轮调整的导火线是即将到来的限售股解禁。根据港交所文件,智谱将于7月8日迎来首批基石投资者股份解禁,共涉及2,568万股,占H股总数约11.9%;而目前市场实际自由流通股份仅约1,174万股,意味解禁后流通盘将瞬间扩大2.2倍。MiniMax则于7月9日迎来基石投资者、领航投资者及部分现有股东股份解禁,市场供给同样显著增加。 但如果把近期股价暴跌完全归因于解禁,恐怕过于简化。毕竟在全球资本市场,科技公司上市半年后迎来首轮解禁早已司空见惯。真正值得关注的,是市场是否相信持有人有出售的理由。 如果说今年初市场追逐的是中国AI公司的稀缺性,那么近期的调整反映的则是另一种思维:投资人开始重新计算这些公司究竟需要多少时间、多少资本,才能把技术优势转化为可持续的商业回报。 事实上,智谱与MiniMax此前获得的高估值,本就不完全来自业绩。2025年,智谱收入7.24亿元人民币,同比增长132%,但经调整亏损仍高达31.8亿元;MiniMax收入5.43亿元,同比增长159%,净亏损则达17.5亿元。从传统估值角度看,两家公司距离盈利仍相当遥远。 市场之所以愿意给予如此高估值,更重要的原因在于稀缺性。正如瑞银中国互联网分析师熊玮所指出,全球范围内可供投资的大模型上市标的极为有限,而两家公司上市时间较短、流通股比例偏低,进一步放大了稀缺溢价与流动性溢价。 投资者当时购买的并不只是AI技术本身,而是中国AI的想像空间,以及市场缺乏同类标的所带来的额外溢价。如今这些溢价似乎开始消退。 资本竞赛开始 而就在市场担忧解禁之际,两家公司几乎同步启动回归A股计划。MiniMax于5月底宣布研究科创板上市方案;智谱则在6月初公布A股上市计划,拟募资150亿元。两家公司股价仍远高于上市价时便急于推动A股融资,显示企业管理层对未来资金需求的判断,可能比市场预期更加激进。 这看似矛盾的一幕,其实反映出中国AI产业进入新的发展阶段。一方面,早期投资者开始考虑退出;另一方面,企业却仍需要大量新资金。原因并不难理解。与过去的互联网公司相比,大模型企业的资本消耗速度高得多。模型训练需要大量GPU算力,推理服务需要持续投入数据中心,人才竞争则推高研发成本。即使成功上市,也很难依靠现有现金流支撑下一轮竞争。 而当市场开始重新检视这些公司的资金需求与盈利前景时,估值逻辑也随之改变。因此,市场正在从第一阶段的“技术定价”,逐步转向“商业化定价”。第一阶段,投资人关心的是谁拥有最强模型;第二阶段,投资人更关心谁能将模型转化为收入、控制成本,并最终建立可持续的商业模式。 从这个角度看,智谱与MiniMax近期的回调未必代表AI热潮终结。相反,它可能标志着中国AI产业开始摆脱稀缺性驱动的估值模式,进入更成熟的价值发现阶段。 这种变化其实是所有新兴科技产业走向成熟的必经过程。无论是二十年前的互联网、十年前的新能源车,还是近年的生物科技产业,资本市场最初往往愿意为技术突破和未来想像支付高额溢价。但当产业逐渐成熟后,投资人最终仍会回到一些基本问题:产品是否有人愿意付费?收入能否持续增长?企业何时实现盈利? 中国大模型产业如今正站在转折点上,过去一年,市场关注的是模型能力、技术突破以及谁最有机会成为“中国版OpenAI”;未来几年,竞争焦点则可能转向商业化收入、企业客户规模以及资金消耗效率。换句话说,AI公司的竞争正在从技术竞赛走向商业竞赛。 李世达,咏竹坊编辑。他的联络方式:shihtalee@thebambooworks.com 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里