Dingdong to sell itself to Meituan

中国最早一批线上生鲜平台之一的叮咚买菜,将以7.17亿美元出售给竞争对手美团,成为中国快速演变的即时零售市场中,迄今规模最大的并购案之一

重点:

  • 叮咚买菜宣布以7.17亿美元把核心中国业务出售给竞争对手美团后,股价下挫14%,市值跌至约7亿美元
  • 创办人梁昌霖很可能是在意识到,在中国快速变化的即时零售市场中,叮咚买菜若继续以独立线上生鲜平台身分经营实难以为继,于是作出这项决定

 

阳歌

中国零售版图正被即时零售战火全面席卷,目前最大的受害者已经出现。这是我们对周四公布消息的即时判断,中国最早一批线上生鲜平台、也被视为最早即时零售商之一的叮咚买菜(DDL.US),正式投向竞争对手美团(3690.HK)这个更庞大的“购物车”。

中国线上产业很少以这种并购方式整合,部分原因在于,多数公司都由极度独立的创办人掌舵,他们宁可让自己打造的王国倒下,也不愿卖给别人。2022年叮咚买菜的主要对手每日优鲜崩盘时就是如此,尽管当时仍有不少潜在买家愿意出手收购。

因此,从这个角度来看,我们必须肯定叮咚买菜创办人梁昌霖能看清趋势,在公司仍有价值时选择出售。叮咚买菜官网形容梁昌霖是连续创业者,他在2017年创立线上生鲜业务之前,曾创办多家电商公司,而当时的中国零售环境与今日已大不相同。

尤其值得注意的是,随着阿里巴巴(BABA.US;9988.HK)与京东(JD.US;9618.HK)这两大电商巨头进场,中国即时零售市场在过去一年迅速爆发。由于生鲜商品容易腐坏、又可从本地仓库快速配送,因此成为最早实现即时零售的品类之一,外卖餐饮亦遵循相同逻辑。

不过,阿里巴巴、京东,甚至美团,近期已把即时零售推向新高度,其快速配送计划不再局限于生鲜与外卖,而是涵盖许多过去需数日才能送达的日用品。如今各方竞逐谁送得最快,甚至承诺连非易腐商品也能在30分钟内送达。

这一切都代价高昂。阿里巴巴、京东与美团都动用其他盈利业务来补贴即时零售,这很可能让梁昌霖意识到,叮咚买菜无法长期与这些巨头正面竞争。补贴战对美团的冲击尤其明显,去年第三季转为亏损186亿元(约26.8亿美元),而前一年同期仍录得129亿元盈利。

在这样的背景下,再来看看叮咚买菜这笔交易,其实结构相当简单。双方表示,美团将以总价7.17亿美元收购叮咚买菜核心中国业务,其中90%将即时支付,其余10%则待相关税项结算后再付。

令人失望的是,双方声明完全未提及促成交易的激烈竞争,只强调两家公司对新鲜与品质的承诺。叮咚买菜的美国股东显然不买帐,股价周四下跌14.4%,几乎抹去过去52周的全部涨幅。不过,公司在抛售后的市值仍约为7亿美元,与美团的收购价大致相当。美团股东同样反应冷淡,该股周五早段在香港交易时下跌1.5%。

生鲜巨头

从市场角度看,叮咚买菜与美团旗下线上生鲜业务(主要为小象超市与快驴)的合并,将打造出一个产业龙头。叮咚买菜第三季营收为66.6亿元,但成长动能有限,按年仅增1.9%。根据美团公布的交易资料,叮咚买菜目前在中国营运超过1,000个前置仓,每月活跃交易用户超过700万人。

美团的生鲜业务构成其财报中新业务板块的大宗来源,该板块第三季收入按年增长15.9%至280亿元。这个板块亦包括美团海外外卖品牌Keeta,过去一年扩张速度相当激进,我们推测,新业务板块的大部分甚至全部增长,实际上都来自这项海外外卖业务。

即便如此,两家公司合并后,单季与生鲜相关的销售额将接近350亿元,折合全年约1,400亿元,规模并不小。作为对比,美国生鲜龙头Kroger(KR.US)在截至去年9月的12个月内录得1,470亿美元收入,约为叮咚的六倍,而美国市场本身也成熟得多。

不过仍须强调,这宗交易本质上谈的是即时零售,而非单纯的生鲜。叮咚创办人梁昌霖在决定出售时,很可能已意识到这一点,他的独立生鲜平台,根本无法与阿里巴巴、京东及美团抗衡,因为这些巨头在即时零售体系下,不只卖生鲜,也提供外卖与各类日用品,从厨具到服装一应具全。

值得注意的是,叮咚买菜并未将整家公司出售给美团,而只是卖出核心中国业务。叮咚买菜表示,公司仍保有国际业务,交易完成后,这将成为上市公司仅存的主要业务资产,另加一大笔现金。

这也让人不禁猜测,交易完成后,叮咚买菜这个品牌,以及上市公司 Dingdong (Cayman) 将何去何从。我们推测,叮咚买菜品牌最终可能被淡出,并入美团的小象体系,类似阿里巴巴目前正把饿了么外卖品牌整合进较新的淘宝即时零售。

除美团支付的7.17亿美元外,上市公司Dingdong (Cayman) 在去年9月底仍持有5.49亿美元现金与短期投资。这意味交易完成后,其帐上资金将超过12亿美元。理论上,梁昌霖可以把这笔资金以巨额股息方式回馈投资人,等同于较现价溢价约70%。但考虑到他连续创业者的背景,我们更倾向认为,他可能会利用这家公司与庞大现金部位,再次尝试创业,无论是在中国境内或海外。

若有人押注会出现高额派息,可以选择留下等待分红,同时锁定可观回报;但如果梁昌霖选择再度创业,例如以叮咚买菜现有的海外基础为起点,那么投资人最终可能只是拿到一个价值难测的生鲜盲盒。

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新闻

简讯:三环集团赴港上市获中证监备案

电子陶瓷材料及元器件制造商潮州三环(集团)股份有限公司(300408.SZ)周三公告,公司申请发行境外上市股份H股,在香港联交所主板上市,已收到中国证监会出具的备案通知书,为该公司赴港IPO扫清关键监管门槛。 根据公告,公司拟发行不超过1.49亿股境外上市普通股。此前路透社报道,公司计划集资约10亿美元。 三环集团成立于1970年,总部位于广东潮州,是中国电子陶瓷产业龙头企业之一,主要产品涵盖光通信陶瓷插芯、MLCC陶瓷材料、半导体陶瓷封装基座、电子元件及新能源材料等,客户遍及通信、消费电子、汽车电子及半导体产业链。 业绩方面,公司2025年收入约90.1亿元(13.32亿美元),按年增长约22%;净利润26.18亿元,按年增长19.54%,业绩增长主要受惠于光通信、高端电子元件及半导体相关业务需求增长。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
Chery makes SUVs

避开正面交锋 奇瑞借轻型车试水日本市场

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简讯:中软国际进军算力业务

软件开发商中软国际有限公司(0354.HK)周三公布进军算力业务,公司将企业智能操作系统产品allmeta,定位至算力供给及服务延伸。中软将以Token运营,作为第二增长曲线的战略部署。 中软表示,进军算力业务可把握人工智能发展机遇、将现有AI能力向算力供给及服务环节延伸,有助于丰富集团收入来源、优化业务结构及提升综合竞争力,并与现有AI及云服务产生协同效应。 集团计划于年内批量采购高端AI服务器、建设配套算力基础设施及开展相关业务。中软将以三种模式开展算力业务,一是算力硬件转售,二是算力租赁,三是token销售。 周四开市中软跌0.2%报4.69港元,公司过去一年股价由高位下调30%。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Innovent’s $10.5 billion deal with Pfizer

信达生物105亿美元合作落地 Co-Co模式成中国创新药出海新样本

此次合作部分采用了共同开发及共同商业化(Co-Co)模式,信达生物将直接参与全球核心医药市场的利润分配 重点: 在直接授权交易、NewCo(新公司)交易之外,Co-Co模式正成为国内头部药企“出海”的新趋势 2025年信达生物首度实现全年盈利,营收的强劲增长态势延续至2026年一季度,该季度产品收入超38亿元,同比增幅逾50%    莫莉 近期,创新药板块持续承压下行,市场上关于创新药“出海”BD或将可能受限的传闻不断发酵,引发了资本市场的广泛担忧。然而,在这个微妙的时间节点,一家中国创新药企却用实际行动打破了流言。5月29日,信达生物制药(1801.HK)宣布与跨国药企辉瑞(PFE.US)签署了一项潜在总额最高达105亿美元的全球战略合作协议。受此重磅利好消息提振,信达生物股价当日大涨11.36%,亦带动低迷已久的创新药板块集体走强。 根据协议,此次合作涵盖12个肿瘤早期及源头创新研发项目,其中包括8个来自信达生物的早期管线,以及4个由辉瑞提议、双方将共同开展的全新(de novo)研发项目。信达生物将依托其自主创新的研发平台及强大的早期临床开发,推进这12个合作项目至I期临床研究,辉瑞将负责主导后续临床开发。 为此,辉瑞将向信达生物支付6.5亿美元的首付款。随着合作项目在研发、注册和商业化各阶段取得里程碑进展,信达生物还有资格获得最高98.5亿美元的相关付款,潜在总交易金额高达105亿美元。此外,针对每一款最终获批上市的产品,信达生物还将获得最高达双位数的销售额分成。 与传统的外部授权(License-out)模式相比,此次合作最特别的是其复合型的交易架构,特别是包含了更深度绑定的“共同开发及共同商业化(Co-Co)”模式。在12个项目中,有4个关键项目采取了Co-Co模式:双方将在全球范围内共同开发并承担开发成本,并且在美国及欧洲市场共同商业化并共享利润;同时信达生物保留了在大中华区的相关权利。另有4个项目授予辉瑞大中华区以外的独家许可权利,剩余4个项目授予辉瑞全球独家许可权。 这种精细的分层架构表明,信达生物与辉瑞的合作超越了单纯的资产变现,不仅通过大额首付款改善了短期现金流,更借助Co-Co模式深度参与欧美等核心市场的利润分配,从而获取持续的高额商业回报,也能借助辉瑞的全球研发体系和商业化网络,加速早期管线的开发效率。事实上,这已是信达生物在一年内达成的第二笔Co-Co合作。2025年10月,其与武田制药(4502.T)就肿瘤免疫双抗IBI363达成合作,约定双方在全球共同开发,并在美国市场共同商业化并分摊利润。 在直接授权交易、NewCo(新公司)交易之外,这种能够保留长期价值的Co-Co模式,正成为国内头部药企“出海”的新趋势。不久前,恒瑞医药(1276.HK; 600276.SH)与百时美施贵宝(BMY.US)达成了潜在总额高达152亿美元的战略合作,同样引入了该模式。根据协议,双方将共同推进13款涵盖肿瘤、血液及免疫学的早期项目,恒瑞不仅拥有特定项目的共同开发权,未来更有机会与BMS在全球范围内共同开展特定的商业化活动。 业绩迎来盈利拐点 在接连达成重磅BD交易的同时,信达生物的自身产品销售也同样强劲,这意味着其频繁的出海动作并非迫于资金压力的“卖青苗”,而是公司主动布局的战略选择。2025年,信达生物在2025年首次实现国际财务报告准则(IFRS)下的全年盈利,净利润为8.14亿元,公司全年总收入为130.4亿元,同比增长38.4%;其中产品销售收入达到119.0亿元,同比增长44.6%,公司正式进入可持续造血的新阶段。 营收的强劲增长态势已延续至2026年,今年一季度,公司产品收入超38亿元,同比增幅逾50%。从收入结构来看,公司的“双轮驱动”策略正在兑现:一方面,由于五款TKI(酪氨酸激酶抑制剂)纳入国家医保目录后销量快速上升,带动了肿瘤业务增长;另一方面,信尔美(玛仕度肽)、信必乐及信必敏等综合产品线亦有不俗的业绩贡献。 近年来,信达生物通过多项对外授权持续拓展全球版图,过去一年来累计的潜在总交易金额已超过300亿美元,核心管线正加速推进全球多中心临床。当前信达生物的市盈率约为158倍,同样作为创新药出海标杆的百济神州(06160.HK;688235.SH)的市盈率为67倍,反应市场对前者未来增长潜力的更高预期。对信达生物而言,105亿美元的BD交易是其出海进程中的关键一步,但是能否支撑当前的高估值,还将取决于其创新管线能否在欧美市场实现真正的商业成功与利润回报。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里