这家凭借“粉丝经济学”销售健康产品的企业,已经第三次申请到港股上市

重点︰

  • 亚洲流行音乐天王周杰伦母亲作为主要股东、主要收入来自销售减肥咖啡的巨星传奇,一年半内第三次向港交所申请挂牌
  • 该公司依赖周杰伦的知识产权进行引流,向粉丝和大众销售健康产品,但收入和盈利有欠稳定

叶天娜

近年中国流行一款咖啡界“减肥神器”,这种名为“魔胴咖啡”的产品在2020年开始热卖,主因在亚洲流行音乐天王周杰伦的节目《周游记》中不断出现,引起粉丝们高度关注。

咖啡与周杰伦,如果你认为两者风马牛不相及,这个判断就错了,因为这是巨星传奇集团有限公司的核心赚钱策略,由提供节目到销售咖啡,目的都是赚粉丝们的钱。这种“粉丝经济学”,说穿了就是依靠偶像知识产权(IP)引流,以粉丝团体作为核心营销手段,再借助销售产品获取经济利益。

巨星传奇就是这种一边为周杰伦营运IP和制作节目,再授权予电视台赚取版权收入,同时透过其明星效应引流,向粉丝和大众销售魔胴咖啡、魔胴汽水,以至魔胴魔芋螺蛳粉等健康产品,来获取每年数以亿元的收入。

红遍全亚洲的周杰伦,在娱乐圈有很强叫座力,但与他有密切关系的巨星传奇集团,在金融市场却屡遭挫折。该公司去年9月首次向港交所递交上市申请,6个月后招股书失效无功而回;今年3月底再次递表,再一次未竟全功,终于在10月5日再接再厉,三扣港交所大门,并继续以民银资本作为独家承销商。

依赖单一产品

翻开巨星传奇的业绩,会发现公司收入来自两大板块,首先是与周杰伦相关的节目,第二是魔胴咖啡的销售。据初步招股文件显示,公司核心收入来源之一的新零售业务,过去三年营收分别为8,080万元、3.65亿元和3.01亿元,占公司整体收入八到九成;今年上半年,受到新冠变异病毒疫情相关的限制措施影响,该部分收入同比减少34%至9,202万元。

收入如此飘忽,主要因为单一核心产品魔胴咖啡的收入,过去三年占新零售业务营业额高达62%至83%。受2020年播出的节目《周游记》带动,魔胴咖啡的销售额同比大增3.6倍至3.33亿元;但热潮减退后,其销售额去年减少32%至2.28亿元,今年上半年更跌到7,099万元。

因此,公司盈利表现也受到该款产品牵制,其净利润在2020年达到7,806万元新高,但翌年大减44%至4,365万元,今年上半年虽然同比回升逾五成到1,451万元,但主要是因为期内获得476万元政府补助,以及从促销活动中获得508万元收入,实际上仍录得倒退。

更关键的是,该公司本来期望凭借靠周杰伦的节目引流,可以节省推广开支,但事实却恰好相反。为了促进新零售业务,巨星传奇去年的销售及营销开支高达9,381万元,在短短两年间飙升550%,占总收入比例达25.7%。公司更明言会继续加大在线线下的营销力度,以增加现有及新产品曝光率,恐怕相关开支仍会继续蚕食公司利润。

产品拨备增加

值得留意的是,由于产品销售不如预期,该公司近年库存增加,过去两年更为存货进行303万元及619万元减值拨备;今年上半年,相关拨备已高达462万元,截至6月底的存货周转天数更增至211天,创近年新高。如果中国新冠疫情持续,其销售继续受到负面影响,相关数字将持续恶化。

至于公司的另一核心业务──IP创造及营运的收入也不太稳定,随着节目《周游记》带动的平台许可费及广告收入,该部分业务在2020年录得9,177万元收入,但翌年减少30%至6,395万元,与魔胴咖啡的销售表现相近,反映两项业务微妙的关联之处。

作为天王巨星的周杰伦,何以为这家公司如此卖力?看看公司的股东结构,投资者就能一探究竟。他虽然没有以个人名义持有任何股份,但作为创始人的周杰伦母亲叶惠,与他的经理人杨峻荣通过Legend Key持有该公司27.6%的股份,而周杰伦多年商业合作伙伴马心婷也持股27.6%,至于他的好友陈中也拥有9.2%股权。因此,四个与周杰伦相关的单位已合共持有公司64.4%股权,相信投资者不用担心周杰伦会突然离开公司。

虽然如此,由于周杰伦已年届43岁,总会有老去的一天,新生代乐迷可能不再熟悉这位亚洲天王,所以巨星传奇要维持明星引流的商业模式,必须要寻找更多巨星合作,同时扩大符合年轻人口味的产品组合。

巨星传奇这次上市筹资,除了用于多元化产品组合,最重要的便是想与更多网红合作,以及加强明星IP及相关内容。据招股文件显示,《周游记2》目前正在制作阶段,该公司同时在筹备其他内容,例如以台湾著名唱作歌手庾澄庆为中心,拍摄每周一小时的音乐脱口秀节目,预计明年上半年播出,以减低对周杰伦的依赖。

可惜的是,最近港股表现疲软,新股市场更是血流成河,上市后“破发”的公司比比皆是,加上无论是文化板块或新零售行业,相关股票走势都差强人意,就算巨星传奇最终获批上市,单靠周杰伦的号召力,估计也难以扭转投资者的保守态度。

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新闻

Gushengtang steps up TCM buying spree,

两周收购五家医疗机构 固生堂打响增长保卫战

中医服务龙头固生堂近期收购动作密集,从新加坡、天津到北京昌平,持续扩张线下医疗网络 重点: 固生堂收购北京昌平两家医院,期望延续线下扩张策略 两周前,公司刚刚公布收购新加坡及天津三家医疗机构,并购节奏明显加快    李世达 中医服务过去很长一段时间是高度本地化的生意,靠的是名医口碑、街坊信任和长期复诊。但当这门生意被连锁化、数字化,推向资本市场后,竞争逻辑也开始改变,掌握更多医师资源、更多牌照、更稳定的患者入口,就能更容易把分散的中医需求变成可复制的收入。 固生堂控股有限公司(2273.HK)最新收购北京昌平两家医院,正落在这个背景下。公司7月5日公布,其附属公司北京固生堂健康管理有限公司拟收购北京市昌平区沙河中西医结合医院,以及北京鸿阳中医医院有限公司的控股权。完成后,两家医院将成为固生堂附属公司并并表。 这已是固生堂短期内第二次公布收购。6月23日,公司刚宣布收购新加坡Sante Clinics和Sante TCM各100%股权,以及天津佰年仁医堂90%股权,三家公司同样将并表。从新加坡、天津到北京昌平,固生堂近期密集补充线下医疗机构,显示买入成熟医疗资源仍是其扩张主轴。 公司称,此次交易有助提升其在北京的市场份额,并与现有线下医疗机构和线上医疗平台形成协同。此次交易有助提升其在北京的市场份额,并与现有线下医疗机构和线上医疗平台形成协同。公司并未公布具体收购金额,但可推测交易规模不大。公告亦未披露标的收入、盈利、床位或医师数量等资料。 两家标的都位于北京市昌平区,而固生堂2025年订约收购北京昌平博华京康中医医院,显示公司正加密北京北部线下网络。中医诊疗有明显服务半径,患者复诊、取药和慢病管理都讲求便利性,在同一区域连续落子,可望提高医师调配、患者转诊和品牌露出的效率。 收购扩张一直是固生堂扩大收入规模的主要方式。2025年,公司线下医疗机构数量由79家增至101家,收入增长主要来自客户就诊人次增加、线下医疗机构数量增加,以及既有医疗机构业务扩张和医师团队扩充。 不过,最新业绩显示,这套扩张模式的增速已经放慢。2025年,固生堂收入32.49亿元,按年增长7.5%;经调整溢利净额4.03亿元,仅微增0.55%。相比之下,2024年公司收入增速达30.1%,经调整溢利净额增速也有31.4%。2024年的高增长主要来自线下医疗机构快速放量,当年线下医疗机构收入增长34.5%;到了2025年,线下收入增速已降至8.8%。 此外,增长质量也已不同。2025年公司客户就诊人次由541.1万增至600.8万,但次均消费由559元降至541元,客户回头率也由67.1%降至66.1%。同时,销售成本增加5.9%至22.37亿元,其中医师成本及材料成本增加5.6%,定期经营开支增加6.8%,主要与医师资源需求及营运中的医疗机构增加有关,也摊薄了新增收入对盈利的贡献。 目前,固生堂在港股中仍是较稀缺的中医诊疗服务连锁标的,但这种稀缺性正在下降。本周刚在港股上市的同仁堂医养(2667.HK),去年收入约11.7亿元,按年下降0.3%;纯利2,747.7万元,按年减少约25%,规模和盈利能力仍小于固生堂。不过,同仁堂医养背靠同仁堂品牌,又以北京为重要基本盘,对固生堂而言,北京或已成为竞争主战场。 北京攻防 放在这个格局下,固生堂今次收购北京昌平两家医院,就多了一层攻防意味。公司2025年已收购北京昌平博华京康中医医院,今次再买同区的沙河医院和北京鸿阳医院,等于在北京北部持续加密线下网络。固生堂看重的不只是并表收入,而是北京本地的牌照、医师、患者基础和服务入口;在同仁堂医养登场后,这也是竞争升温前提高线下密度的一步。 连续收购消息对股价已有一定提振,固生堂6月下旬曾低见24.32港元,新加坡收购消息公布后五个交易日大升逾两成;7月5日北京两家医院收购公告发布后,首个交易日股价再升1.05%,显示市场对公司维持线下扩张节奏大反应正面。 不过,收购能否继续支撑估值,最终仍要看新增医院能否带来更高盈利效率。若并购只是增加收入规模,而未能转化为利润和现金流,市场对公司估值的上调空间也会受到限制。固生堂仍有中医服务连锁化的先发优势,但面对新一阶段的竞争,能否更好地整合资源或许更重要。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

电子纸大厂东方科脉登陆港股 首挂半日升0.2%

电子纸制造商浙江东方科脉电子股份有限公司(1770.HK)周四在港挂牌上市,首挂低开1.89%其后回升,至中午休市报78.8港元,较发行价高0.2%。 公司公布,是次全球发售511.86万股,发售价为每股78.64港元,集资净额约3.554亿港元(4,500万美元)。其中香港公开发售录得1,066.54倍超购,国际配售获2.69倍超购。 东方科脉主要从事电子纸显示模组的研发、生产及销售。电子纸是一种模拟纸张显示效果的低功耗显示技术,画面在静止状态下几乎不耗电,常用于电子书、商超电子价签、智慧办公、智慧物流及交通资讯显示等场景。 公司称,按2025年收入计,其为全球第二大电子纸显示器制造商,市占率20.8%;同时为全球最大商用电子纸显示器制造商,市占率24.9%。公司去年收入17.13亿元(2.52亿美元),按年增长48.8%;期内利润8,023万元,按年增长约50.2%。 公司称,集资所得约65%将用于扩产及生产基地智能化,25%用于研发全彩、大尺寸及柔性电子纸等产品,余下约10%作营运资金及一般公司用途。 该股原订周三上市,其后因需更多时间敲定定价及分配结果公告并取得监管批准,上市延至周四上午9时。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

立讯精密首挂平開 王来春工厂妹变千亿富豪

精密智造解决方案提供商立讯精密工业股份有限公司(2475.HK;002475.SZ)周四首日在港挂牌,开盘微跌0.04%,午盘收跌5%,报60港元,市值达4,621亿港元。 公司发售3.83亿股,每股定价63.28港元,募资净额240亿港元,公开发售获超额认购2.8倍,国际发售获超额认购8.5倍。共有34家基石投资者,认购1.86亿股,占发售股份约48.44%。 立讯精密是由王来春及其兄长王来胜创立,农民出身的王来春,于上世纪八十年代在富士康打工,只是一名生产线工人,11年后与兄长一起创业,2004年成立立讯精密,并于2010年在深交所上市。 大股东王来春家族持有立讯精密逾35.47%股份,连同持有的深圳上市公司股份,王来春个人身家逾千亿港元。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Ascletis' two core hepatitis drugs were dropped from China’s state insurance scheme

歌礼制药产品销售“归零” 全面押注减重赛道能否突围?

歌礼制药的两款核心丙肝治疗药物从7月1日起正式退出医保,宣告原有的药品销售业务几乎“归零” 重点: 公司彻底剥离抗病毒业务,全面押注减重赛道,候选药物ASC30等在海外推进临床 由于在减重领域起步较晚且该赛道竞争白热化,歌礼制药未来仍面临严峻考验    莫莉 对多数港股创新药企而言,持续的药品销售收入是验证其稳定营收能力与核心技术壁垒的关键指标。然而头顶"18A第一股"光环的歌礼制药有限公司(1672.HK)却在商业化道路上屡屡受挫。7月1日起,其两款核心丙肝药物戈诺卫、新力莱的医保支付过渡期正式结束,自此停止报销。尽管调出目录并不意味着产品彻底退出市场,但失去医保通道叠加2025年药品销售额仅38万元的基数,歌礼的药品收入已近乎"归零"。 此次未能与医保续约的药品共有8款,歌礼独占2款,正是当年助其叩开港股大门的丙肝核心资产。翻看公司2025年财报,账面营收虽还挂在1.27亿元,但药品销售与研发服务两大主业仅贡献203万元,38万元的药品销售额更几乎是象征性数字;撑起1.27亿的剩余1.25亿元,来自银行利息、政府补助及对纳斯达克持股公司Sagimet的股权投资公允价值变动收益,收入结构并不稳固。 2018年,作为“18A第一股”登陆港股时,歌礼手握两款丙肝药物管线,上市当年营收实现1.66亿元人民币,同比增长逾200%。然而,面对吉利德、默沙东等跨国药企的全口服、无干扰素、疗程更短的丙肝治疗方案,需要联合干扰素的戈诺卫在患者依从性和副作用上已显现劣势。 回望2018年歌礼挂牌时,公司手握两款丙肝抗病毒药物管线戈诺卫和新力莱,上市当年营收1.66亿元,同比增长212.6%,距盈利仅一步之遥。但是,技术路线的先天短板已显露,戈诺卫需联合长效干扰素使用,需要注射且副作用更大,而同期吉利德、默沙东在华推进的全口服、无干扰素、8-12周短疗程方案已成全球标准。 在2019年医保谈判中,作为当时唯一入围谈判的国产丙肝药,戈诺卫却因整体方案需捆绑长效干扰素、降价幅度未达预期落选;而吉利德和默沙东的进口产品以平均85%以上的降幅纳入医保。这一重大失误让戈诺卫在2020年的销售额暴跌近80%,2022年进一步跌至110万元。尽管后续第二款丙肝药新力莱在2020年获批并于次年进入医保,但市场格局已然定型,歌礼制药失去了先发优势。 另一方面,代理业务和仿制药业务接连折戟,也让歌礼的商业化遭受重创。罗氏的长效干扰素派罗欣曾是歌礼最重要的“现金牛”,2021年派罗欣推广服务收入达7091万元,在营收中的占比高达九成,但在2022年底,因市面出现更优的替代药物,罗氏决定将该产品撤出中国市场,导致歌礼失去了业绩支柱。此后,歌礼推出的利托那韦片凭借辉瑞Paxlovid增效剂身份,在2023年贡献了4940万元收入。但随着疫情退潮,2024年这部分收入也大跌逾九成。 全面转向减重领域 面对抗病毒领域的无力回天,歌礼制药选择大刀阔斧改革。2024年,公司终止多款病毒性疾病治疗管线,包括慢乙肝、HIV、RSV等在研产品,代谢功能障碍相关脂肪性肝炎领域的ASC40则寻求对外授权,抗病毒研发支出占比从33.7%大幅削减至0.4%。 2024年9月,歌礼制药宣布研发重心全面切换至代谢减重赛道,形成"GLP-1小分子+胰淀素+THR-β"三条线矩阵。其中核心押注的口服GLP-1R/GIPR双靶点小分子ASC30采用口服+注射双剂型设计,美国Ib期4周数据经安慰剂校正后平均体重降幅最高达6.5%,口服剂型预计2026年第三季度末启动全球III期。7月6日公司公告称,已向FDA递交两项肥胖症的临床试验申请。 借着“减肥药”概念,歌礼制药的股价从2024年8月0.76港元的底部,大幅反弹至2025年8月的18.75,股价一年内涨幅超过23倍。但是,减重赛道竞争激烈程度甚至远超当年丙肝市场,2026年礼来和诺和诺德两大巨头在中国开启价格战,替尔泊肽进入医保后降价幅度超80%。信达生物(1801.HK)的玛仕度肽在2025年6月已作为首款国产双靶减重药上市,恒瑞(600276.SH; 1276.HK)、博瑞(688166.SH)、翰森(3692.HK)的多款双靶点减重管线已经密集递交上市申请,仍处临床阶段的歌礼制药在研发进度上已明显落后。 歌礼制药当前市值约125亿港元,而同走转型减重路线的来凯医药(2105.HK)市值仅约33亿港元,反映出市场对歌礼账上逾19亿元现金储备及其转型叙事有更高的期待。对于账面现金能烧到2029年的歌礼来说,生存暂时不成问题,真正的考验在于能否在白热化的竞争中,用扎实的临床数据证明其差异化价值。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里