这家中国主要的私营教育机构发布行业大洗牌后的首个财报,披露了关闭其K-9业务的巨大成本

重点:

  • 新东方教育因关闭K-9学科培训业务产生大量开支,拖累业绩由盈转亏
  • 创始人俞敏洪表示,新东方人有不认输、不买账的勇气,并已循序推进部分新业务

何仲尼

自从中国政府推出教育“双减”政策后,校外学科培训行业遭遇重大冲击,除了顿失大部分收入,更要思考未来出路。作为民办教育服务龙头供应商的新东方教育科技(集团)有限公司(EDU.US; 9901.US)公布首份覆盖“双减”时期、截至去年11月底的中期财务报表,结果一如所料由盈转亏,公司现金水平更大降六成。但是,这份业绩仍未完全反映该公司所受的影响,而且市场更感兴趣的,是它对行业格局和未来前景有何看法。

新东方期内亏损额达到8.76亿美元(55.7亿元),远逊2020年同期的2.28亿美元盈利,主要由于终止多个学习中心租赁协议,以及裁员产生大量开支。参考公司1月中发出的盈利警告,当时预期将录得8亿到9亿美元亏损,意味业绩差不多达到预期下限水平。

业绩公布后,新东方周一在美股盘前交易时段曾大挫一成,但收盘跌幅缩减至1.32%,报1.5美元;其港股周二明显上涨,当日收盘报11.74港元,大升5.4%。但与公司的一年高位151港元相比,其市值仍痛失92%。公司最新市净率(P/B ratio)约0.51倍,稍高于同业好未来(TAL.US)的0.48倍,但相对高途(GOTU.US)、精锐教育(ONE.US)的0.93倍与1.3倍存在颇大折让,或反映市场更为担忧新东方的前景。

在这份只有8页的简单业绩,可以发现新东方的净营收不但没有减少,反而同比增长了5%至19.7亿美元,这主要因为集团在业绩期内部分时间,仍然为幼儿园到9年级(K-9)学生提供学科相关培训服务,但随着去年底停止相关业务,新政策的实际冲击将于下一份业绩确实展现。

开支未完全反映

更值得留意的公司支出,创始人兼主席俞敏洪上月曾透露,新东方已裁减6万名员工,将承担近200亿元的解雇、员工补偿与退租费用。这些数字首次确认在公司的财务报表中,其行政开支同比大增120%到12.9亿美元,折合人民币的增幅约45亿元,但参考俞敏洪所说的金额,意味或有多于150亿元的相关开支未有反映。

集团的现金水平也值得关注,由于开支大增,期内录得经营现金净流出达10.75亿美元,手持现金与现金等价物已减少到10.5亿美元,比一年前的26.5亿美元大削60.4%,可见公司财务状况转弱。

新东方没有安排任何业绩记者会或电话会议,仅在业绩报告中表示,未来会继续把重点资源转向与K-9学科服务无关的教育产品及服务,例如成人语言培训课程,并积极探索其他商机。

自从中国国务院去年7月中发表要求减轻义务教育阶段学生过重作业负担和校外培训负担、又称“双减”政策的意见后,被卷进漩涡的教育培训机构,选择的路向各有不同。例如精锐教育已放弃挣扎,去年10月起停止大部分业务;瑞思教育(REDU.US)则计划将大部分资产转让给一个私营集团。那么,为什么俞敏洪那么坚持,一定要协助新东方转型重生呢?

他曾经透露,有朋友曾经建议把整家公司关掉,但为了余下5万名员工生计,作为公司的管理者,这是不可能的事情。他周一在个人社交平台说,最近一周召开了八次业务工作会议,针对不同的业务与同事们清理思路,设计未来发展路径,部分新业务已开始循序推进,有些更初现成效。他称,“新东方人”有着一种不认输、不买账的勇气,只要有他们在,相信新东方就能够持续发展。

俞敏洪所言非虚,为了继续生存,新东方扭尽六壬,甚至投身直播带货行列。他去年12月28日曾经粉墨登场,在视频分享平台主持第一次直播活动,向网民销售面粉、苹果和樱桃等农产品,当日直播累计观看人数达到187万,商品交易总额为490万元。

直播带货效果成疑

为乘胜追击,新东方与旗下新东方在线(1797.HK)合作成立网购平台“东方甄选”,但在其后的26场直播仅录得455万元销售额,加起来不及俞敏洪主持的一场直播,可见脱下俞敏洪的光环后,该业务的可持续性需时考验。

同受“双减”政策影响的新东方在线上月已公布截至去年11月底半年业绩,期内亏损5.4亿元,总营收减少15.3%至5.7亿元,主要因为终止K-9业务令付费学生人数减少,这也说明了为何它与母公司合作,共觅未来生存空间。

新东方也透过其他业务分散风险,截至今年1月,公司半年间成立了89家新公司,经营范围包括日用品销售、人工智慧软件发展,以至电影和艺术等。最近更踏足中国炙手可热的芯片行业,据媒体报道,新东方成立了一家半导体制造企业,涉足集成电路设计、销售和制造。虽然听起来有点风马牛不相及,但在中国全力发展本土芯片产业的背景下,以新东方的公司规模与商誉,不难取得政府的巨额补贴。

先不论这种看来有点“药石乱投式”的变革能带来多少效益,但至少反映管理层愿意开辟新路。成效如何,在下一份业绩,我们能看到更多端倪。

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新闻

简讯:母企宜信重组 唐宁增持宜人智科逾八成

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简讯:琻捷电子启动招股集资9.8亿港元

汽车芯片供应商琻捷电子科技(江苏)股份有限公司(6675.HK)周二起至周五招股,计划发行5,340.7万股H股,发售价为每股18.36港元,集资9.8亿港元(1.25亿美元)。该股预计6月17日挂牌买卖,中金公司、国泰君安国际为联席保荐人。 琻捷电子于2015年在上海成立,产品组合包括智能轮胎芯片、智能电芯芯片、智能通用传感芯片。公司引用第三方资料指出,按2025年收入计,琻捷电子是全球第三大汽车无线传感SoC公司,也是中国最大的汽车无线传感SoC公司。 去年琻捷电子录得收入4.8亿元,按年升37.5%,年内亏损3.3亿元,收窄5.9%。 公司表示,集资所得40%将用于扩大业务及新产品商业化,30%投入研发,10%拓展销售网络,10%作战略投资及收购,其余10%用作营运资金及一般企业用途。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
Anker makes chargers

安克创新凭“浅海战略” 走出充电器舒适圈

以移动电源闻名全球的安克,正借港股上市之机,向市场展示其已不再只是充电设备品牌,而是一家多元化智能硬件公司 重点: 安克创新已递交香港上市申请,希望在深交所创业板上市之外,新增境外融资平台 公司收入与盈利持续增长,但经营现金流走弱、对亚马逊平台依赖度偏高,以及大举押注储能与AI音频业务,都为其投资故事增添不确定性    胡鸣鹤 安克创新科技股份有限公司(300866.SZ)原本是一家很容易解释的公司,它销售充电器、移动电源和数据线,产品受到海外消费者信任,也在全球最大电商平台亚马逊上取得不俗评价。 这仍是许多全球消费者对安克的主要印象,但随着安克推进香港上市,并由中金公司、高盛和摩根大通等重量级投行担任保荐人,公司正要求投资者把目光从充电器货架移开。它希望市场相信,这个中国跨境品牌能成为一个覆盖更广泛消费硬件品类的全球购物车,产品从家用储能、智能安防、耳机、投影仪、创意打印机,到更多AI驱动设备。 这也使安克站在中国出口经济下一阶段新趋势的前沿。第一阶段是代工制造,默默无名的中国工厂大量生产产品,最后贴上西方大品牌的商标;第二阶段则是中国品牌借助亚马逊,直接面向海外消费者销售。安克如今试图抓住第三波浪潮,成为一家兼具产品开发能力与高端品牌形象的中国公司,摆脱许多中国品牌长期依赖低价作为主要卖点的路径。 从数字来看,安克确实有一个具说服力的起点。根据公司上周递交的香港上市文件,去年收入增长23.5%至305亿元(42亿美元),净利润增长18.4%至26.2亿元。其毛利率亦稳步改善,由2023年的42.7%升至去年的43.9%,显示安克具备许多中国硬件出口商所欠缺的品牌定价能力。 但另一方面,其净利率由2023年的9.7%降至8.6%,同期经营现金流更大跌82.5%至4.81亿元,主要由于公司为推动产品组合多元化而大幅增加投入,研发成本持续上升。这也引出一个问题:当安克变得越来越复杂,相关成本是否已开始拖累公司表现。 “浅海”战略 尽管安克品牌几乎已与移动电源划上等号,但实际上,它的业务已比外界印象中更加多元。2025年,充电与储能业务占收入50.5%,Eufy智能家居及创意产品贡献27.1%,Soundcore音频产品及Nebula投影仪则占22.4%。 创始人阳萌曾任Google高级软件工程师,他将这套打法称为“浅海”战略。这意味着避开智能手机、个人电脑和电视等巨型品类,转而进入许多竞争相对较弱的中型电子产品市场;在这些市场中,产品设计、线上评价等因素仍足以影响消费者选择。安克避免在智能手机和个人电脑等苹果、三星、华为、小米最强势的领域正面交锋,而是寻找那些规模足以带来可观商机、却又尚未大到吸引全球巨头全面进场的细分市场。 问题在于,“浅海”并不代表竞争者一定较弱,尤其是在一批中国新兴品牌都在争夺海外认知度的情况下。充电器领域,绿联科技(301606.SZ)和倍思等品牌同样积极进攻;扫地机器人与智能清洁领域,则有石头科技(688169.SH)、科沃斯(603486.SH)和追觅科技等对手;便携式及家用储能市场,有正浩EcoFlow、BLUETTI以及华宝新能(301327.SZ)旗下Jackery品牌;至于投影仪市场,则有极米科技(688696.SH)。 这样的竞争格局,正是安克试图沿着技术曲线向上攀升的原因。公司希望通过技术差异化,让产品从众多竞争者中脱颖而出,并获得更高的定价能力。其中,Anker Solix储能产品很可能是公司最具代表性的新增长引擎,因为它将安克在充电与电池领域积累的技术能力,延伸至单价更高的家庭能源产品市场。其Soundcore音频业务也逐渐成为技术试验平台。安克已与知存科技合作开发存算一体(Compute-in-Memory)AI音频芯片,可在低功耗耳机中运行降噪模型。此外,公司亦积极推广EufyMake创意打印机及搭载AI功能的智能家居安防产品。 这些布局让安克不再只是依靠单一产品取胜的品牌,也使其故事变得更具吸引力,但同时风险也随之增加。充电器产品可以凭借设计、安全性、认证与渠道优势取得成功;但家庭能源系统则涉及安装、售后服务以及更严格的安全管理要求。安防摄像机则带来隐私与数据保护风险。AI耳机需要芯片、算法以及更长的研发周期;机器人产品更需要大量资金、耐心与专业人才。所有这些新产品,都将安克带入其经验相对有限的新领域,同时也持续推高公司的研发开支。 似曾相识 投资者其实曾经见过类似情节,大约在2022年前后,安克因产品线扩张过快,最终退出多个无法建立足够竞争优势的业务类别。此后,阳萌曾表示,新业务如今往往需要更长时间的前期投入,通常要三年以上才能见效。这也解释了为何公司去年研发支出大增37.2%至28.9亿元,增速远高于收入增长。 渠道风险则是另一项挑战。尽管安克积极拓展自营网站,并通过沃尔玛(Walmart)、百思买(Best Buy)、Target及Costco等零售商销售产品,但亚马逊仍贡献超过一半收入。当亚马逊流量成本较低、搜索排名有利时,这种依赖是一项优势;然而,一旦平台规则或收费机制改变,或者竞争对手获得大量好评并迅速崛起,这种依赖也可能转化为弱点。 安克的生产制造亦主要采取外包模式。这让公司得以维持轻资产运营,但同时也增加了供应链质量管理的压力。近期公司移动电源在多个市场出现召回事件,正提醒市场:当企业对供应商的控制力有限时,维护消费者信任往往需要付出高昂代价。而当产品从小型配件进一步延伸至更复杂的家庭能源与安防设备后,相关挑战只会变得更加严峻。 因此,估值变得格外重要。目前安克A股股价对应的市盈率约为24倍,为香港投资者提供了一个可供参考的估值基准。对一家收入增速超过20%的品牌硬件出口商而言,这一估值并不算高;但若现金流持续走弱,而新产品开发又不断消耗资金,这样的估值也谈不上便宜。 安克已经证明,中国企业同样能打造出受到全球消费者信任的充电器品牌。但这次香港上市希望投资者相信更多:当产品变得更复杂、监管要求更高、开发成本更昂贵时,这套模式仍能持续孕育新的成功产品。至少目前,安克仍保持增长势头。真正的问题在于,它众多的“浅海”市场,最终能否汇聚成支撑品牌矩阵成长的新海洋;还是会把公司带向更深的水域,面临难以立足的挑战。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:中国宏桥大股东斥逾5亿港元增持

铝生产商中国宏桥集团有限公司(1378.HK)周一公布,大股东中国宏桥控股于当天以平均价约26.464港元,购入2,100万股中国宏桥集团,涉及资金5.56亿港元。 该笔股份相当于公司已发行股份总数的0.21%,增持后中国宏桥控股持股比例增至62.31%。至于中国宏桥控股的主要拥有人,是中国宏桥现任主席张波。 中国宏桥控股表示,中国宏桥集团当前的股价偏离公司价值,不排除未来在适当时候进一步增持。 中国宏桥集团周二平开报26.78港元,过去一年公司股价从高位下跌逾30% 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里