QD.US
Qudian abandons last mile delivery

公司表示,由于激烈竞争导致一季度营收骤降,正考虑终止最后一公里配送服务

重点:

  • 趣店一季度营收下滑逾半,公司因激烈竞争考虑关停最后一公里物流业务
  • 过去三年,公司流通股数量缩减约三分一,其庞大现金储备可用于回购股票,实现私有化

阳歌

消费信贷、教育、预制食品,最后一公里配送服务,有什么共同点?

以上都是趣店集团(QD.US)过去十年涉足但最终放弃的业务,公司近年尝试最后一公里配送服务,试图利用其在华资源,协助物流企业完成中国至澳大利亚和新西兰客户的包裹递送。

趣店最新披露,最后一公里配送业务遭遇激烈竞争,导致2025年一季度营收缩水近半。基于此,公司在一周前发布的一季报中表示,正考虑放弃此次最新业务尝试。

我们虽不是最后一公里配送领域的专家,无法就趣店境遇作过于具体的点评,但中国配送业确实已竞争白热化,约六家公司占据主导地位,这些公司正加速构建全球网络,帮助中国企业每日递送数百万包裹。

趣店曾助力部分企业,完成澳大利亚和新西兰客户的配送。然而,公司无疑面临运营历史更悠久、基础设施更完善的本地对手竞争。更关键的是,中国物流企业也在海外自建当地基础设施,与趣店服务迎面角逐。在多重不利因素,再叠加自身缺乏历史积淀的背景下,趣店折戟实属意料之中。

趣店有别于其他陷入困境的中国公司的地方,在于其庞大的现金储备。即便经历多次业务挫败,该资金池仍在膨胀。这凸显出公司创始人、董事长罗敏的投资智慧。在持续寻求可行业务注入资金及资源的同时,他正通过稳步回购公司股票,推进私有化进程。

趣店在最新公告中称:“2025年第一季度,公司最后一公里配送业务持续面临激烈竞争。评估当前市场环境后,公司正考虑终止该业务。未来,趣店将继续坚定推进业务转型,同时维持审慎现金管理,保障资产负债表稳健。”

投资者对此次业务挫败反应平淡,最新公告发布当日,趣店股价持平,随后四个交易日亦几无波动,显示市场对局面并不担忧。

雅虎财经的数据显示,作为尚无商业模式的企业而言,趣店仍坐拥瑞银(持股3.45%)、摩根士丹利(1.36%)、花旗(0.57%)及摩根大通(0.36%)等知名机构股东。我们推测,这些巨头对趣店长期前景兴趣有限,他们可能更期待罗敏能推进私有化,从而套现获利。

营收大跌

2014年,罗敏创立金融科技公司时,被视为行业远见者,其通过向学生提供智能手机、电脑消费贷款,迅速获利。但2017年前后,中国开始整顿此类民营金融科技企业,同年趣店登陆纽交所。

整顿期间,大批金融科技贷款机构倒闭,幸存者多放弃直接放贷业务,转型为银行与借款人的撮合方。但凭借IPO募资及数年强劲业绩积累充沛现金的趣店,选择彻底脱离金融科技本源。此后,公司在2021至2023年试水教育及预制食品领域,终因竞争激烈,在一两年内先后放弃。

2022年末推出Fast Horse最后一公里配送业务时,趣店以为找到突破口,并于2023年中扩大该业务规模。2024年,业务短暂爆发,录得2.16亿元(3,000万美元)营收,较2023年增长71%,但同年第四季度开始收缩,今年一季度营收从2024年同期的5,580万元骤降逾半至2,580万元。

最后一公里业务亏损不足为奇,不过趣店凭借庞大现金储备,录得1.65亿元利息收入,成功实现一季度1.5亿元盈利。

截至今年3月末,公司现金及受限现金达56亿元,较2022年末的35亿元大幅增加。似乎印证,罗敏长于投资,不擅经营。此外,趣店持续回购股票,截至3月底,公司美国存托股票(ADS)总流通量1.72亿股,较2022年末的2.65亿股缩减约三分之一。

趣店最新年报显示,2024年末罗敏持股约35%。其他投资者持有约1.12亿份ADS,按最新收盘价每股3美元计,价值约3.35亿美元。公司庞大的现金储备足以溢价回购全部流通股,无需维持上市公司地位,且仍有充足“弹药”供罗敏探索新商业模式,

事实上,趣店2024年3月启动的3亿美元股票回购计划中,仍有2.5亿美元额度。这使公司可加速回购股票以持续缩减流通股数量,最终发出私有化要约。此举将再次印证罗敏的精明财技,尽管他在教育、预制食品及最后一公里配送领域,表现平平。

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新闻

锅圈第三季核心经营利润跌最多57.3%

火锅及居家餐饮食材供应商锅圈食品(上海)股份有限公司(2517.HK)周四公布,第三季核心经营利润约3,000万至4,000万元人民币,按年减少43%至57.3%;收入约19亿至20亿元,按年下跌3.3%至增长1.8%。 公司表示,去年同期受惠于平台流量红利,收入形成较高比较基数;今年持续加大品牌建设及创新业务投入,以吸引年轻消费者、拓展消费场景,亦影响期内盈利。 截至9月底,集团共有12,142家门店,按年净增1,381家,其中乡镇门店3,478家,净增916家。注册会员增54.9%至约8,845万名,第三季门店自有线上商城交易总额增逾50%。 公司股价周五低开,至中午休市报1.13港元,跌8.5%,年初至今累跌69%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
Drinda does solar energy

钧达海外扩产遇阻 叫停阿曼2.8亿美元项目

光伏电池制造商钧达新能源表示,中东战事、关税不确定性及中国新增的技术出口限制,促使公司作出上述决定 重点: 钧达新能源已取消在中东国家阿曼投资2.8亿美元、兴建年产能5GW光伏电池工厂的计划 公司成为中国光伏业最新一家放弃海外生产项目的企业    阳歌 多重不利因素交织,令海南钧达新能源科技股份有限公司(2865.HK;002865.SZ)取消在中东国家阿曼投资2.8亿美元兴建光伏电池工厂的计划。公司周四公布这项决定,标志着中国光伏企业海外布局再遇挫折。这些企业原本希望通过海外设厂,更贴近客户,并避开针对中国制造产品的贸易壁垒。 钧达这次的决定,看来确实受到多项重大因素共同影响,难以归结为单一主因。新工厂原定落户阿曼,当地邻近近期中东冲突的核心地带,所幸厂址位于霍尔木兹海峡之外,无须经过这个已成为航运主要瓶颈的通道。 关税政策的不确定性也是一大问题。美欧越来越多将措施扩及中国企业在全球各地生产的光伏板及材料,对象已不限于中国境内制造的产品。过去,西方企业以中国产品获得不公平的政府支持为由,决定对其征收惩罚性关税,促使不少中国企业到海外设厂,以避开这些措施。 最近,中国也加强技术保护政策,防止本国企业将最先进的技术转移海外。钧达解释取消阿曼项目的原因时指出,中国商务部上月提出修订《中国禁止出口限制出口技术目录》,增列部分光伏相关技术。 公司早在8月公布的中期报告中,已透露阿曼项目推进遇阻。 报告指出:“受国际贸易环境及关税政策复杂多变,以及中东地缘政治不确定性增加等因素影响,公司原计划……在阿曼建设的电池生产基地项目实施受到影响。”公司表示:“……将根据实际情况动态优化项目方案,审慎推进实施。” 这份审慎最终令钧达董事会在周四会议上表决,正式取消计划。该工厂原定年产能为5GW,配合集团位于江苏及安徽的两座国内工厂,后两者现有总产能为40GW。 阿曼工厂原本是钧达去年5月香港首次公开发行所得资金的最大用途,获分配约13亿港元募集资金净额中的四分之三。据最新公告,原定投入项目的约9.7亿港元,大部分尚未动用,现将重新分配至其他用途。 公司将把其中5.78亿港元改用于光伏电池产品研发、技术升级及产线改造,另拨2.89亿港元作原材料战略性采购。公司表示,这将让其增加银浆及硅片储备,两者近期价格波动较大。余下9,600万港元将用作补充营运资金。 行业逐步企稳 投资者对取消项目的反应不一。公告发布后,公司港股周五早盘下跌6.3%,但前一天曾上涨8.1%,很可能是市场传出这个面对重重阻力的项目将被取消,令投资者松一口气。 事实上,光伏业正经历历来最严重的低潮之一,钧达本已面对不少难题,实在无力再为阿曼项目增添烦恼。这轮低潮直接源于光伏产业链各环节企业过度扩产,造成严重产能过剩,产品价格自2023年起急跌。 钧达的主要业绩指标,也是整个行业的缩影。公司收入过去两年大幅下降,去年为76.3亿元,不足2023年高峰时187亿元的一半。公司于2024年转亏,亏损由当年的5.91亿元扩大至2025年的14.2亿元。去年光伏电池产量为28.9GW,意味着在行业供应过剩下,近三成产能闲置。 不过,随着政府介入,引导企业淘汰旧产能,并推动部分较小型企业退出市场,情况终于开始企稳。钧达2026年上半年收入同比下跌14%至31.5亿元,跌幅较2025年全年的23%收窄。亏损也趋稳,由去年同期的2.64亿元略减至2.61亿元。 最新趋势继续显示改善迹象。光伏组件制造商晶科能源(JKS.US;688223.SH)及多晶硅制造商大全新能源(DQ.US;688303.SH)均表示,第三季度产品价格较第二季度回升。随着情况改善,分析师预期钧达今年下半年收入将恢复增长,追踪其深市股票的六名分析师,全部给予“买入”或“强力买入”评级。 钧达并非唯一取消海外项目的企业。能源市场信息机构OPIS于2026年6月发表报告指出,两个中国企业在中东的大型光伏制造项目已基本停滞,其中一个似乎就是钧达的项目,另一个涉及一家硅锭及硅片生产商。华盛顿去年表示,与中国有关联的美国工厂所生产的任何产品,均不符合政府补贴资格,此后中国企业也放弃了多个美国光伏制造项目。 综合各项因素,钧达及同业的前景虽然好坏参半,但整体偏向正面。在北京政策支持下,行业漫长的低潮似乎终于开始触底。西方关税及中国技术转移限制,虽然看来正为海外设厂热潮降温,却也可能促使企业更审慎评估海外投资,最终对企业有利。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

反响平平下限定价 国星宇航早盘仅涨1.5%。

商业航天企业成都国星宇航科技股份有限公司(6935.HK)周五在香港挂牌,开盘即下跌1.85%至24.44港元,之后股价一度转涨5%,早盘收报25.26港元,较发行价微涨1.45%。 国星宇航发售3,012.1万股,每股发行价介于24.9港元至33.2港元,最终只能以下限定价。公开发售超额认购只有2.4倍,国际配售轻微超额认购0.79倍。基石投资者只有两位,认购约241万股,占发售股份的8%。 募集资金净额6.52亿港元,约35.6%用于提升公司的研发能力、24.4%用于建设深圳的中心、20%用于寻求战略投资及收购机会,10%用于偿还银行贷款,余下一成作一般营运资金。 公司2026年上半年的收入约2.26亿元,同比下跌6.3%,期内亏损收窄至1.5亿元,同比减少21.5%。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Yum China opened 20,000th store

百胜中国迎上市十周年 门店突破20,000家

继2020年开出第10,000家门店后,肯德基和必胜客背后的百胜中国仅用六年便达成最新里程碑 重点: 百胜中国开出第20,000家门店,计划到2030年再增10,000家餐厅 百胜中国还推出了全新的“AI店长小助理”,旨在让门店管理更轻松、高效   阳歌 周四,随着六家新餐厅同时开业,百胜中国控股有限公司(YUMC.US; 9987.HK)迎来了重大里程碑,门店总数突破20,000家。差不多40年前,当公司带着首家肯德基进入中国市场时,几乎没人能想到它最终会成长为中国最大的餐饮企业。现在,这一商业帝国不断发展壮大——截至9月底,公司已拥有14,307家肯德基门店,另一大主力品牌必胜客门店达到4,740家。 百胜中国周四还迎来了另一个重要里程碑——从美国的百胜环球公司(YUM.US)分拆并独立上市十周年。上市以后,公司在过去十年间为投资者带来了可观的回报:不仅股价翻倍,还通过派息和股票回购返还了超70亿美元。 百胜中国同时展示了最新的AI应用——“AI店长小助理”,旨在为餐厅经理减负,同时提升餐厅运营效率。 对于正在加速扩张、计划到2030年突破30,000家门店大关的公司而言,20,000家门店的里程碑只是最新的一站。1987年在北京开出首家肯德基后,公司用了33年时间,在2020年达到10,000家门店的规模。而接下来新增的10,000家门店则快得多,仅用了六年时间。根据最新目标,公司将在短短四年内再增加同样数量的门店,相当于每三到四个小时就新开一家店。 这一扩张进程是多维度的。除了深耕北京、上海等先发市场,百胜中国还大力进军众多的下沉市场。在大城市中,公司面临着麦当劳等同级别对手的竞争,本土连锁品牌如塔斯汀等也虎视眈眈。为缓解压力,公司正试图通过开设新店来跑赢对手,其中许多新店都位于下沉市场。在截至今年9月的12个月里,肯德基新进驻了370多个城镇,必胜客则新进驻了350多个城镇。 百胜中国及其同行还在应对中国经济放缓的挑战,这一形势促使消费者变得更加谨慎,也更注重性价比。受此影响,今年第三季度中国餐饮业收入的单月增幅仅为1%至2%,较第一季度的4.2%大幅放缓。在这样的大环境下,剔除汇率的正面影响,百胜中国第三季度的系统销售额仍同比增长3%,跑赢餐饮行业整体水平。 百胜中国CEO屈翠容在宣布这一最新里程碑的公告中表示:“在充满变化的市场环境下,我们始终高度关注执行——想尽一切办法解决问题,把策略落地,并实现可持续的盈利和业绩增长。” 百胜中国旗下六大主要品牌各开出一家新店,借此达成了这一里程碑。这六大品牌包括核心品牌肯德基和必胜客、Lavazza咖啡连锁、塔可钟(Taco Bell)墨西哥风味连锁、小肥羊火锅连锁,以及主打传统中式焖锅的黄记煌连锁餐厅。 为庆祝这一时刻,公司还召集了近10,000名餐厅经理,在成都举办了餐厅经理年会。 新店型 新模块 百胜中国的快速扩张,很大程度上归功于多年来对新店型的探索以及深入的菜单本土化。 北京首家肯德基在当时颇具革命性意义。开业之初,一顿饭大约要花20元,相当于当时许多人平均月薪的五分之一,但是它提供了大多数中国人前所未见的服务水准。 公司最初坚持采用仅包含核心产品的简单菜单,包括招牌的吮指原味鸡、土豆泥、蔬菜沙拉以及几款软饮。快进到现在,肯德基中国的菜单上已出现了全鸡、蛋挞和气泡咖啡等产品。百胜中国的第二大品牌必胜客,也在菜单上推出了榴莲比萨和比萨堡等创新单品。 百胜中国为肯德基和必胜客推出了一系列不同店型,包括在下沉市场更容易开设、更具成本效益的紧凑型门店。过去几年,公司还开始推出与现有肯德基和必胜客门店肩并肩运营的新模块,通过共享厨房等模式加快开店速度、提升运营效率。这类模块包括:截至9月底门店数超4,000家的肯悦咖啡(KCOFFEE Cafe)、门店超700家的轻食店肯律轻食(KPRO),以及门店突破300家的必胜客旗下的必胜汉堡(Pizza Hut Burger Bar)。 为确保品质,公司多年来一直坚持自营模式,现在也开始拥抱加盟以加速增长。其肯德基和必胜客的加盟门店网络,预计将从2018年的500多家增至2028年的5,000家以上。 在最新公告中,百胜中国还公布了新推出的 “AI店长小助理”。该产品建立在去年开始试点的AI助手“Q睿”基础之上,后者旨在协助餐厅经理处理数据密集型任务。而最新智能体的设计初衷是继续减轻此类负担并提升效率。它将AI和先进技术与餐厅运营数据及互联厨房设备相结合,可根据餐厅客流、员工配置和库存水平,给出诸如调整备餐和用工需求等建议。 有了AI的加成,以及其他增效措施发挥作用,加之大宗商品价格走低,百胜中国公布今年第三季度餐厅利润率同比上升0.5个百分点至17.8%。公司本月初发布的最新季报显示,当季营收同比增长8%至34.8亿美元,净利润增长10%至3.11亿美元。公司在该季度净新增692家门店,使门店总数达到19,989家,是其最接近的竞争对手麦当劳中国的两倍多,后者门店数为8,395家。 尽管宏观环境充满挑战,但关注百胜中国的市场人士仍对公司持相当积极的态度。在雅虎财经调查的21位分析师中,有20位给予公司“买入”或“强力买入”评级。此外,公司股价今年小幅上涨。在众多中概股走低的市场环境下——香港恒生指数下跌5%,上证综指更是下跌7%,百胜中国的表现已属难得。…