北京市政府新规要求校外辅导办学机构成为非营利组织,标志着该行业遭受的一系列打击的最新一击

重点:

  • 根据这些公司的公告,北京已成为第一个要求所有课外教育公司成为非营利组织的大城市
  • 公司不太可能关门,但可能不得不出售核心资产,并寻找新的业务来利用其核心技能和技术优势

阳歌

中国原本活跃的课外辅导机构,现在看起来越来越像一群“僵尸公司”。

这是观察这些公司股票后得出的一个重要结论,自7月26日——中国政府首次宣布管控这一行业的具体措施的那天,这些公司的股票基本上呈横盘。通常情况下,横盘会被视为一件坏事,不管是谁,这都标志着死亡。

但就此事来说,横盘其实倒算一件好事,因为它意味着持续下行期的结束,在那期间,这些公司中的大多数从今年年初以来损失了85%甚至更多的价值。

上周最后几天,中国打击课外辅导机构的故事出现了最新的转折,其中多数大公司都发布了公告,详细介绍了北京市政府管控它们业务活动的新举措。

在回顾这些最新进展之前,我们先来总体概述一下这个快速发展的故事,它导致大约十几家在美国和香港上市的中国教育公司失去了数十亿美元的市值。从中我们将尝试推测接下来可能发生的事情,以及这群僵尸公司最终是否会退市,变得一文不值,或者可能起死回生。

中国准备整治课外辅导班的消息从去年开始流传,因为中央政府要为课业负担过重、压力过大的学生减压。3月前后,各种书面文件中的信号越来越强烈,其中许多是地方一级的文件,还出现了关于中央政府具体计划的报道,势头开始逐渐形成。

这些信号搅黄了一些IPO,包括火花思维(Spark Education )和见知教育(Jianzhi Education)在美国上市的计划,后者上个月刚刚才提交了上市申请;还有一家名为Global EduTech的公司计划在香港上市。

传递出的三个最主要的信息是:所有公司将被迫从9月1日起重新注册,小公司不太可能获得新的许可证;所有公司都必须以非营利方式经营课后辅导服务,不能进行IPO;周末、休息日或公共假期不能有课后辅导班。

所有这些条件都被正式列入中共中央办公厅和国务院办公厅这两个最高中央政府机构7月24日发布的《意见》中。北京市政府8月14日发布的一系列措施更是强化了这一信息,行业领导者新东方(EDU.US)、好未来(TAL Education,TAL.US)以及有道(Youdao,DAO.US)和在香港上市的新东方在线(Koolearn,1797.HK)在上周三和周四分别发布了内容相似的公告,详细描述了这一系列措施。

正如我们一开始提到的,这些公司的股票自7月26日——中央政府的法令正式披露——以来基本上都处于横盘。北京的最新措施,几乎肯定会带动中国其他地方政府出台类似公告,但它们对这些公司的股票几乎不会产生什么影响。

话说回来,命都没了,还能再杀死一遍吗?

还有价值吗?

考虑到所有这些背景,我们将用本文接下来的篇幅,试图弄清楚这个群体的未来。我们在以前的文章里曾经说过,几乎可以肯定,新的规定会引发家长的反弹,他们会感到更大的压力,要想办法在仍然允许的时间段给孩子们进行集中补课。

这可能会导致对周末和节假日补习的限制有所放松,新东方和好未来在最新公告中都指出,以往它们的大部分收入来自那些日子提供的课程。

但是,无论反弹多么激烈,都不可能改变政府迫使公司取得非营利地位的决定。这其实并不令人惊讶或者不合理,因为在更成熟的西方市场,大多数私立学校经营者也是以非营利组织的形式运作,以避免对学生最有利的事情和利润最大化之间产生冲突。

正如我们以前说过的,专注于成人教育的学校似乎最有可能经受住这场风暴。其中包括职业教育专业公司中国东方教育(0667.HK)和有道,这两家公司的股价今年“只”跌了一半左右。事实上,有道在上周的公告中不无自豪地指出,今年第一季度,受到新措施影响的课程收入占其总收入的一半不到。

由于中央政府已明确表示不希望完全关闭该行业,那么其他的大企业可能会继续经营。不过,由于获准继续运营的公司必须成为非营利机构,它们的相关资产马上就不适合一家核心使命是盈利的上市实体。

这就意味着,接下来,这些公司可能开始更明确地表明,哪些业务将受到新规则的影响,哪些不会,就像有道已经做的那样。然后,上市公司将不得不把他们的非营利性业务从上市公司剥离,也许是通过出售的方式。出售这些资产可以帮他们挽回一些损失,不过,由于这些资产是非营利性的,不太可能卖出很高的价格。

实际上,大约15年前,中国就出现过类似的巨变,当时提供短信相关服务的行业在一夜之间被迫改变业务模式。这一领域的大多数公司都试图通过进军新领域来适应变化,其中网易(NTES.US)进军在线游戏,成为了最成功的适应者。

有道的大股东是网易,并且看起来有机会成为这次转型最成功的企业之一,或许这并非巧合。拥有成熟和专有在线资产的公司也可以通过将这些资源转移到游戏、娱乐和信息服务等其他领域来实现转型。

现在,投资者需要找出谁最有可能成为这场风暴的幸存者,甚至在风暴过后还能蓬勃发展。

欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

新闻

简讯:海辰储能营收飙升 更新香港IPO申请 

储能企业厦门海辰储能科技股份有限公司于周一提交香港IPO更新申请,显示其在2025年仍保持强劲增长势头。公司上半年实现营收69.7亿元(约合9,800万美元),同比飙升224.6%,毛利润激增逾10倍至9.16亿元。 海辰储能创立于2019年,是全球顶尖的储能系统(ESS)电池及成套设备制造商之一。公司提供针对多元应用场景定制的储能产品与解决方案,业务贯穿全产业链——从储能电芯到集成储能系统和端到端解决方案。 公司处于储能需求爆发式增长的风口中,也是首家在美国本土生产储能系统的中国企业。自去年起已实现调整后盈利,今年上半年延续此态势,经调整净利润达2.47亿元,正快速迈向全年净利转正的目标。 海辰储能凭借差异化技术构筑显著竞争优势,尤其在长时储能赛道拥有很大的领先优势。公司强调其系全球首家推出容量超1,000安时储能电池的企业。 公司规模化生产覆盖587安时与1,175·安时等多规格储能电芯,形成适应电力和工商业场景的产品矩阵。公司亦是业界首家实现314安时储能电池量产的企业。 阳歌 咏竹坊专注于在美国和香港上市的中国公司的报道,包括赞助内容。欲了解更多信息,包括对个别文章的疑问,请点击这里联系我们。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:滴普科技首挂大涨 半日收升121%

企业级大模型人工智能应用提供商滴普科技股份有限公司(1384.HK)周二在港交所挂牌上市,首日开市大涨112%,至中午休市报59港元,升121.31%。 公司公布,是次全球发售2,663.2万股,发售价26.66港元,集资净额6.1亿港元。其中香港公开发售获得热捧,录得7,568.83倍超购,香港公开发售原占5%,按回补机制增至532.64万股,占发售总数20%。国际发售录得15.61倍超购。 滴普科技主要为企业提供人工智能解决方案,主要客户涵盖消费零售、制造、医疗及交通等多个领域。今年上半年,公司收入同比大幅增长118.4%达到1.32亿元。整体毛利率提升至55%。亏损由去年同期的6.2亿元收窄至3.1亿元。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

简讯:文远知行招股集资31亿港元

中国自动驾驶出租车运营商文远知行(0800.HK, WRD.US)周二公开招股,发售8,825万股,5%公开发售,每股发售价不超过35港元,集资30.9亿港元,每手100股,一手入场费3,535.3港元。公司于下周一截止认购,下周四在港挂牌。 过去三年文远知行持续亏损,今年首六个月,公司收入近两亿元,同比增长32.8%,但仍录得亏损7.9亿元,较去年同期减少10%。公司解释,亏损主要是加快业务及技术发展,故前期在研发、行政及销售开支上需要大量投入资金。 公司表示,集资所得约40%用于开发自动驾驶技术,另外40%用于加快L4级车队的商业化量产或运营,约10%用于建立营销团队和分支机构,余下10%用于一般营运资金。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
From making billions in annual profits to persistent losses: Can Sun Art Retail turn the tide?

从年赚百亿到年年亏损 高鑫能否打赢这场翻身战?

大润发母企高鑫零售近年业绩不稳定,三年两亏,即使由私募王者入主,暂仍未见曙光 重点: 公司预警上半财年业绩亏损达1.4亿元 现正进行一系列架构及人事整改   刘智恒 “我赢了所有对手,却输给了时代;时代抛弃你时,连一声再见都不会说。”高鑫零售有限公司(6808.HK)前主席黄明端几年前的一句说话,道出大卖场今天的辛酸。 在电商网购盛行之下,昔日大卖场的经营模式显得不合时宜,老态毕现;去年底,行业老大哥家乐福在中国内地只剩下4家门店,另一巨头沃尔玛,光去年于内地关闭超过20家门店,早将一颗心投向山姆式的仓储会员店。 不敌时代巨轮 在商超行业出现结构性改变,加上自身公司的衰败,令大润发这家曾经的超市之王,年赚数十亿的龙头企业变得一蹶不振。其母企高鑫零售刚向市场发布中期盈警,预告截至今年9月底止,料亏损1.4亿元,去年则有盈利2.06亿元。 公司解释,亏损主要因市场竞争加剧及消费疲弱影响,拖累商品平均售价下降;至于“中秋国庆”双节合一,亦影响消费额。另外,受一次性影响,包括商店街调整过程令收入下降、为华中大区组织优化的开支,以及期内利息收入减少。 要知道高鑫的高光时刻,每年收入超逾千亿元,2017年时盈利一度高达30亿元。之后在网购日盛的环境下,高鑫业务逐渐被碾压,业绩日走下坡,2022年更出现亏损7.3亿元、2023年虽扭亏为盈,也只仅赚7,800万元,到2024年亏损更高达16亿元。 2025财年能扭亏为盈赚3.86亿元,全赖大手关店及大幅削减成本而来,期内关闭了八家大润发大卖场及一家中型超市。即是说,要通过降本才稍稍止住亏损,并非生意有明显改善。 私募教父接盘 阿里巴巴先后于2017年及2020年购入高鑫股份,最终取得逾七成股权,累计投入502亿港元。原以为有了阿里这个靠山,能带领高鑫渡过商超生态转变的困境,岂料市场逆转,纵拥有庞大财力及高科技的阿里也铩羽而回,最终由德弘资本(DCP Capital)以131.4亿港元接盘,此役令阿里亏损371亿港元。 德弘资本有何能耐,难道连阿里搞不好的熨手山芋,其能力挽狂澜? 德弘创立于2017年,创办人之一的是内地艺人陈好的丈夫刘海峰,在业内有中国 “PE教父”的美誉,曾在KKR及摩根士丹利任高职,过去投资的中国巨企包括有海尔、中国平安、蒙牛、南孚电池、恒安集团及百丽国际等,战绩彪炳;这次接手连阿里也亏大本的高鑫,实在是投资生涯一大挑战。 转变模式大关分店 德弘接手高鑫后,即时进行大刀阔斧的整顿,在“节流”上,首先是将五大营运区重构为四大区;然后来一场关店大行动,将亏损不断的分店壮士断臂,以达致停损目的。 然后将管理层及员工进行重整,即使大润发创始人黄明端也要辞去董事会主席,多位高管也相继离去。德弘更启动反贪腐行动,今年9月,大润发营运长管明武被公安带走,公司表示因涉嫌职务犯罪,案件正在调查阶段。 “开源”方面,在关闭大卖场及减省人手之际,将资源调往中型超市的大润发Super与M会员店。2025财年公司新开4家大润发Super,主要针对社区需求,集中售卖5,000至8,000款商品,门店面积在1,500至3,000平方米,部分设有食堂或儿童乐园,深度融合了消费场景。 至于M会员店,模式一如山姆,以仓储会员模式运营,减少货品种类及采高周转方式,并以高性价比或自家商品作招徕。2025财年,高鑫零售共开设4家M会员店。 暂时看,德弘对高鑫的整顿及发展方向似走对路,将亏损分店关闭,可减省开支,从而集中资源拓展大润发Super及M会员店,而仓储会员式经营是现时市场所需,高鑫这个后发者有机在市场抢占一席位。 然而,山姆与开市客两家龙头已早着先鞭,在内地门店布局、知名度及货品供应链上,远较高鑫完善及理想,后者要转型追赶,不但要克服众多问题,更要投入相当资金,且不是一时三刻可一蹴而就。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里