这家跨境物流企业估值可达约3亿美元,阿里菜鸟去年9月曾投资6,700万美元

重点:

  • 跨境供应链解决方案服务商德威申请香港上市,希望提高其在蓬勃发展的跨境电商业务中的地位
  • 八个月前,德威以6,700万美元的价格,将公司29.5%的股份出售给阿里菜鸟物流

杨景

谈到物流,专注于中国的投资者有很多选择,比如顺丰控股(002352.SZ)、中通快递(ZTO.US;2057.HK)和京东物流(2618.HK)。尽管阿里巴巴(BABA.US; 9988.HK)、亚马逊(AMZN.US)等电子商务公司也在积极建立跨境业务,对国际物流服务提出了相应的要求,但这些物流公司的重点都放在中国国内。

随着德威提出新的IPO申请,这种情况可能很快就会改变。德威是中国的一家端到端跨境服务提供商,得到了阿里巴巴旗下物流公司菜鸟的支持。该公司上周申请在香港上市,寻求新的资金以便在高度分散和竞争激烈的跨境服务领域扩大其全球网络。

这次申请由大名鼎鼎的花旗和中金承销,但没有给出筹款目标。根据去年秋天菜鸟投资后的估值,可以计算出德威可能会筹集到一笔不算多的资金,在5,000万美元左右。根据目前大约30倍的平均行业市盈率,德威上市后估值可能将达约3亿美元。

德威和那些新成立专注于中国国内的同行不同,根据公司上周三提交的招股书,德威创立于上海,其历史可以追溯到20世纪90年代,这使它有时间在中国最国际化的城市建立基地,成长为亚洲—北美贸易航路上最大的物流服务企业。根据招股书中引用的沙利文(Frost & Sullivan)数据,从2019年到2021年的营收增长来看,德威也是中国增长最快的跨境服务供应商之一。

德威的创始人是一对夫妻,之前都在物流公司工作。杨时曾就职于上海中远,程芳曾在中国外运的一个货运代理部门任职。夫妻二人调集资源,创办了德威,提供海运物流、空运物流及履约增值服务。

德威和中国其他大型物流公司不同,亚洲—北美贸易航路是德威的主打航路,就航运量而言,这也是世界上最大和增长最快的一条航路。德威1993年就已进入美国市场,1996年在纽约设立了第一家美国分公司。德威目前也为加拿大和墨西哥提供服务,德威也是最早在越南、马来西亚、泰国等东南亚国家设立办事处的中国供应链解决方案服务商之一。

欧洲也在德威的版图上,公司于2018年在法兰克福开设办事处。目前,德威全球网络遍布超过50个国家。

菜鸟入股29.5%

该公司强大的全球网络引起了菜鸟的注意,去年9月菜鸟斥资6,700万美元购入德威29.5%的股份。那笔交易使德威的估值约为2.3亿美元,这个数字远远小于其国内同行的市值,像是中通快递和顺丰速运,它们的估值都高达数百亿美元。菜鸟还投资了其他很多国内物流运营商,这些运营商帮助阿里巴巴大受欢迎的天猫和淘宝电商平台运送数以百万计的包裹。阿里巴巴还在这两个平台上积极推动跨境电子商务,加上更加专注于国际市场的全球速卖通,这可能给德威带来新的增长机会。

即使在菜鸟入局后,德威的多名创始人仍然持有公司上市前64.09%的股份,这意味着他们将继续掌握大部分话语权。 

尽管历史悠久,德威的营收与专注于国内市场的同行相比,仍然相对较小,后者间的竞争异常激烈,但它们在很大程度上得以避开了与UPS(UPS.US)和FedEx(FDX.US)等国际巨头的正面交锋。不过,它的招股书显示,公司收入近年来急剧上升,从2019年的2.92亿美元增至去年的11.3亿美元,几乎翻了两番。在此期间,其利润也出现了类似的增长,从2019年的180万美元上升到去年的970万美元。

德威的利润率一度大幅低于其国内竞争对手,由此可以看到物流行业的国际竞争之激烈。但在过去三年里,这一差距已经缩小,甚至出现了逆转,这在一定程度上是因为全球航运价格飙升,以及中国市场的竞争加剧。就在2019年,顺丰的毛利率为17.42%,几乎是德威9.6%的两倍。但到了去年,情况发生了逆转,后者当年实现了20%的利润率,远高于顺丰的12.37%。

新冠疫情在2020年初暴发后,开始对德威的业务产生负面影响,由于其他国家试图阻止病毒传播,许多与中国的全球运输联系放缓甚至暂时被切断。但德威在当年3月就基本恢复了在中国的所有业务,并在之后逐步恢复了海外业务。更重要的是,因为疫情的缘故,无论是在中国还是其他国家,人们对电子商务的依赖日益增长,这可能对德威有利,因为这可能会在未来几年加速对送货和其他物流服务的需求。

尽管如此,中国目前的“清零”政策对德威等国内外物流企业都造成了影响。德威的总部上海已经处于封城状态一个多月。在中国努力应对奥密克戎变异株之际,德威的华南业务曾因疫情而暂时中断。3月初,疫情导致深圳封城,之后该市逐渐重新开放。

目前,因为上海封城,迫使德威使用其他港口,而不是通常使用的总部基地港口。公司表示,随着疫情逐渐得到控制,对其服务的需求将会反弹。但它也承认,任何严重传染病的暴发,如果不加以控制,都可能对业绩产生不利影响。

欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

新闻

简讯:江西铜业拟斥9.05亿美元全面收购SolGold

矿业公司江西铜业股份有限公司(0358.HK;600362.SH)周日宣布,拟以每股26便士(0.34美元)的价格收购其未持有的铜金矿商SolGold Plc(SOLG.L)剩余88%的股份。该报价较该股近期交易水平存在溢价。 江西铜业表示,其目前持有伦敦上市公司SolGold近3.66亿股股份,占该公司股份的12.19%。按每股26便士计算,剩余26.3亿股股份将耗费江西铜业约6.84亿英镑(合9.05亿美元)。 江西铜业补充称,该要约仍处于无约束力阶段,且已遭SolGold董事会拒绝。 该公司表示:“本公司保留提出其他对价形式或不同对价组合的权力,并保留在特定常见情形下以不优于潜在收购所载条款对目标公司提出要约的权利。” 江西铜业港股周一午后交易时段上涨约8.1%,报33.16港元,年内累计上涨136%。SolGold股价上周五上涨13%,收报29.55便士,较要约价高出约13.7%。该股11月前三周交易区间为17至20便士。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:高鑫零售CEO沈辉辞任 李卫平接任

大润发超市连锁店运营商高鑫零售有限公司(6808.HK)周日公布,执行董事兼首席执行官,因因需要投入更多时间于其家庭事务而决定辞任,其职务由李卫平接任,有关人事变动自周一起生效。 据公司公布,李卫平在零售行业积累逾20年的丰富管理经验。于2018年9月至2025年11月任职于盒马,曾任盒马华北北京大区总经理、盒马鲜生业态首席执行官及盒马首席商品官,离任前任职于盒马总裁办公室。 今年初,阿里巴巴出售高鑫零售全部股权予德宏资本。截至9月底止的2026上半财年,高鑫零售收入按年减12.1%至305亿元(43.22亿元),亏损1.27亿元,去年同期为盈利2.06亿元。 公司股价周一高开,至中午休市报1.7港元,升5.59%。年初迄今累跌28.5%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
ATRenew is a recycler

万物新生发力布局全球回收业务

公司表示已启动中国设备出口业务,并计划在未来两到三年内继续拓展该业务板块 重点: 万物新生三季度营收增长27%,同时公布未来两到三年战略路线图,其中出口业务成为新重点 受益于零售业务改善,当季创下利润新高,毛利率亦大幅提升    阳歌 万物新生(RERE.US)深耕二手手机、电脑等电子产品转售服务十四年,近年更拓展至奢侈品包袋、名酒等品类回收,在循环经济赛道已经是骨灰级选手。现在,这家中国头部回收企业,准备依托领先的回收、翻新技术,以及分销能力,推动旗下爱回收品牌进军全球市场。 11月20日的三季度业绩电话会上,全球化拓展成为万物新生未来两到三年规划的核心亮点。财报显示,公司持续实现两位数强劲营收增长,这既源于其核心业务智能手机回收服务的认知度提升,也得益于其他二手品类业务的持续扩张。 同时,公司连续第五个季度录得净利润,并创历史新高,显示其回收运营效率随规模效应和经验积累持续提升。作为佐证,占总营收92%的产品销售毛利率从去年同期的11.7%升至13.4%。 万物新生此前曾通过日本、瑞典等地的合作试水国际扩张。不过公司最新表态显示,未来两到三年以中国产品出口为主的国际化拓展将跃升为核心战略,并有望成为全新增长引擎。 创始人兼董事长陈雪峰(Kerry)在财报电话会上透露,万物新生海外销售的国行设备月出口量已突破1万台。他指出,具有国际枢纽地位的南方港口城市香港,正快速崛起为中国循环商品销往全球的中转站。 “展望未来,随着国内回收渗透率提升及标准进一步明晰,我们相信出口规模将持续扩大,”陈雪峰详解公司出口战略的双轨路径:其一是面向企业端的拍机堂平台计划推出国际版;“同时我们将在适当时机,与战略伙伴的全球布局协同发力,提供解决方案并共同开拓更广阔的全球零售机遇。” 在准备加强海外业务的同时,万物新生的国际形象也在提升中——公司披露其入围本年度“为地球奋斗奖”(Earthshot Prize)决赛圈。这项由英国威廉王子创立的国际环保奖项,每年围绕5个“地球议题”,评选5名获奖者。 国际化拓展是财报电话会披露的“三阶段发展战略”组成部分,计划在未来两到三年实施。在中国第十五个五年规划中,循环经济几乎必然将作为推进环保与减排的重要环节被纳入其中。 万物新生等“绿色”企业一定有机会从相关政策中受益,因为这些企业也是中国完成环保目标的重要助力者。具体方式可能会包括政府补贴、低息贷款,以及新建设施与资质审批等环节的绿色通道。 履约团队扩容 陈雪峰表示,除国际化拓展外,三阶段战略另两大支柱包括持续强化核心能力、加速确立爱回收作为“中国领先循环品牌”的定位。 前者将通过提升场景化运营、履约及翻新能力,并加大技术投入实现;后者则会注重与其他消费品牌的合作及,并且把“爱回收”品牌生态延伸至“爱分类”。 在核心能力建设方面出现显著转向:公司将更重视快速扩张的履约专员团队——该团队提供上门回收服务。这支逾1,000人的团队与持续扩张的爱回收门店网络形成互补——截至9月末门店总数为2,195家。 公司似乎正在放缓此前激进的拓店节奏,三季度新增约100家门店,较二季度206家的增量缩减近半。 “未来新店开设节奏将与上门服务团队扩张动态平衡,以确保实体网点与人效的最优配置,”陈雪峰表示。 持续扩张的门店网络与履约团队,是万物新生打通线下网点、客服团队以及线上平台的关键环节,覆盖C2B/B2B/B2C等等多样的场景。 多元交易渠道正与日益丰富的产品线形成协同效应:除核心电子产品外,新增的“多品类”业务涵盖二手包袋、黄金、名酒等品类。 万物新生指出,“多品类”业务自两年前推出以来快速增长,三季度通过1,009家门店开展的该业务交易量同比增长95%。不过该业务规模仍相对有限,当季贡献约5,300万元(746万美元)服务收入,占公司服务总收入的12.5%。 公司营收主体仍来自产品销售,三季度销售额同比增长28.7%至47.3亿元(上年同期36.7亿元)。包含产品与服务收入的总营收同比增长27.1%至51.5亿元。 伴随运营效率提升,公司商品成本占总营收比例从去年同期的88.3%降至86.6%。这一降幅直接体现为利润率改善,源于公司通过加大循环商品直营销售等措施优化运营。同时自动化流程覆盖率持续提升,并推进城市级回收体系以降低成本。 最终万物新生三季度经调整营业利润同比激增34.9%至创纪录的1.4亿元,GAAP净利润飙升407%至历史新高9,080万元。 咏竹坊专注于在美国和香港上市的中国公司的报道,包括赞助内容。欲了解更多信息,包括对个别文章的疑问,请点击这里联系我们。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:传安踏、李宁有意竞购彪马

多家媒体引述知情人士报道,中国头部运动用品生产商安踏体育用品有限公司(2020.HK)及李宁有限公司(2331.HK)正考虑对德国运动品牌彪马(Puma)提出收购要约。 彭博报道引述不具名人士报道称,安踏正与一名顾问合作评估可能的收购方案,并可能与一家私募股权投资者合作,以为交易提供融资。报道又指,李宁则正与多家银行商讨融资选项,以便推动其自身的潜在收购计划。其他可能的竞购者还包括日本的亚瑟士(Asics)。 彪马目前由法国皮诺家族(Pinault family)控制,截至去年底,该家族持有公司29%的股份。安踏未回覆置评要求;李宁则表示,公司并未就彪马进行任何“实质性”谈判。 安踏与李宁近年均采取行动,试图将业务拓展到中国以外市场,其中安踏的步伐更为积极。由安踏领导的财团曾于2019年以52亿美元收购亚玛芬体育(AS.US),该公司旗下拥有始祖鸟(Arc’teryx)和威尔胜(Wilson)等品牌。今年较早时亦有报道称,安踏正洽谈收购美国品牌锐步(Reebok),但品牌持有方Authentic Brands对此予以否认。 股价方面,安踏周五收跌0.9%,今年迄今累升8.6%;李宁同日收跌1.4%,年内累升5.5%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里