VNET operates data centers

在电池巨头宁德时代(CATL)近10亿美元新投资支持下,中国历史最悠久的独立数据中心营运商世纪互联,正逐步在AI时代重新站稳脚步

重点:

  • 曾一度落后于同业的世纪互联(VNET),透过与宁德时代达成重大合作,进一步推动自身转型为聚焦AI的大型批发型数据中心营运商
  • 即使宁德时代投资近10亿美元,世纪互联创办人陈升仍牢牢掌控公司;而这笔投资亦显示宁德时代正从电池业务延伸至AI能源基建领域

  

胡鸣鹤

当人称Josh的陈升于1996年创立世纪互联集团(VNET.US)时,中国甚至还未出现首个独立民营数据中心。30年后,经历多次起伏与不稳定发展后,世纪互联认为自己终于找到成功方程式,那就是押注AI热潮,而数据中心容量如今已成为中美科技竞争中的关键战略资产。

这一新现实在上周得到充分体现。与动力电池龙头宁德时代新能源科技股份有限公司(300750.SZ;3750.HK)相关的财团,同意斥资近10亿美元收购世纪互联约38%股份。消息公布后,世纪互联股价飙升约25%,不仅反映市场对其前景的强烈信心,也显示宁德时代认为该股当时估值被严重低估。

从先行者到AI竞争者

世纪互联早年靠着提供中国三大国有电信营运商体系之外的托管服务建立市场地位。当时,中国数据中心市场几乎由国有电信商垄断。如今,世纪互联已在中国超过30座城市营运逾50个数据中心,拥有889兆瓦(MW)批发型容量,以及超过4.9万个零售机柜。其客户包括字节跳动、阿里巴巴与腾讯等互联网与云服务巨头,而这些企业的AI布局,正持续推升对数据中心容量的需求。

但在近期AI热潮出现之前,世纪互联过去十年大部分时间都落后于增长更快、策略更成熟的竞争对手。沉重债务、公司治理疑虑,以及多次私有化失败,持续打击投资者信心,导致其估值长期低于同业万国数据(GDS.US;9698.HK)与秦淮数据(Chindata)。

世纪互联的翻身,建立在其转向专为AI运算负载打造的大型批发型数据中心。2025年,公司新增容量达创纪录的404兆瓦,使其已投入营运的批发型容量增至889兆瓦,另有452兆瓦正在建设中。新增批发型订单总计达135兆瓦,带动已投运容量承诺率升至95%,整体使用率则达70.1%。

随着公司预计2026年再新增450至500兆瓦容量,并计划今年投入100亿至120亿元(约14亿至17亿美元)资本开支,世纪互联以AI为核心的大型批发型业务,已迅速成为主要增长引擎。

宁德时代跨出电池业务

另一边,宁德时代则突然在世纪互联身上找到新的AI合作可能。宁德时代靠电动车电池与储能业务建立全球领先地位,但激烈竞争正迫使其寻求核心业务以外的新方向。今年春季,公司先后投资高压直流电供应商杭州中恒电气的母公司,并签下大型钠离子电池合约,其后再进一步投资世纪互联。

其战略逻辑相当直接:把宁德时代的储能技术与数据中心电力系统结合,建立一套“电池—供电—算力”生态系。这一模式的基础,在于数据中心本身就是高耗能产业,而随着高算力AI应用快速增加,耗电需求也持续攀升。许多数据中心目前已利用太阳能系统供电,但同时亦需要储能设备,确保即使在没有日照时仍能稳定供电。

宁德时代2025年共销售541吉瓦时(GWh)动力电池,以及121吉瓦时储能电池。但其储能系统电池出货量仅增长29%,远低于市场79%的整体增速,主要因比亚迪(002594.SZ;1211.HK)与亿纬锂能(300014.SZ)等竞争对手正积极扩张。此次投资世纪互联,除了可为宁德时代储能产品带来稳定客户,也为其新技术提供真实场景测试平台。

世纪互联仍姓“陈”

根据上周三公布的交易方案,两家与宁德时代有关联的投资公司,将以每股1.4486美元价格,最多收购6.504亿股世纪互联A类普通股,相当于每股美国存托股份(ADS)8.6914美元。若交易全面完成,宁德时代将持有世纪互联约38.1%已发行股份。

不过,宁德时代距离实际控制世纪互联仍有很大距离,因为另一项同步签署的协议规定,宁德时代需按照陈升的指示行使投票权。此外,投资者权益协议亦对股份转让设有一定期限限制。简单而言,宁德时代取得重要战略持股地位,但陈升仍继续掌控公司决策权。

考虑到世纪互联过去长期表现落后,这样的安排或许会令部分期待公司全面改革治理架构的投资者感到失望。但市场反应显示,投资者看到的并不只是一宗普通股份出售交易。随着宁德时代的背书,世纪互联的AI转型策略显得更具可信度,并且与一位深知AI产业最重要瓶颈之一——电力——的合作伙伴绑定在一起。

为AI扩张融资

这笔战略投资到来之际,正值世纪互联大幅增加对高资本密集型数据中心业务的投入。公司近年推动所谓“传送带式”融资模式,即先开发项目,再把成熟资产出售至私募房地产投资信托基金(REITs)以回收资金。2026年3月,公司在上海推出两只REITs产品,集资63.6亿元。这笔资金将用于支持世纪互联2026年的交付计划。公司亦表示,若没有资产循环机制,每年可能需要额外举债超过80亿元,才能支撑现有项目储备。

此外,公司仍面临其他风险。世纪互联的大型批发型业务高度依赖少数大型客户,若这些客户放缓AI基建投资,或转向自建数据中心,均可能对订单造成压力。同时,若REITs出售进度延迟,亦可能加重公司资产负债表压力。

不过,整体市场环境仍然有利。弗若斯特沙利文预计,在IT外包、5G、云服务及AI需求带动下,中国中立数据中心服务市场于2025年至2030年间,年均增长率将达18.5%。

能源 AI与全球竞争

宁德时代投资世纪互联,亦反映更深层的产业变化。在AI竞赛中,电力正逐渐变得与支撑AI运算的GPU晶片同样重要。国际能源署(IEA)估计,到2030年,美国数据中心用电需求将倍增至4,260亿度电(TWh),而中国需求亦可能翻倍至约2,770亿度电。

中国的优势,在于能快速扩张电力基建。目前中国发电量已超过美国两倍,并且具备西方难以匹敌的输电建设速度。把世纪互联的数据中心营运基础,与宁德时代的储能及电力转换技术结合,正好符合中国建立全国高容量数据中心网络、支撑AI发展的战略方向。

这一点尤其重要,因为中美目前仍处于科技对峙状态。上周于北京举行的习特会,虽然达成一些有限经济合作,但在先进AI晶片出口问题上仍未取得突破。在这样的背景下,世纪互联与宁德时代的合作,看起来已不只是一宗企业交易,更反映中国在全球AI竞赛中,在追赶GPU晶片技术同时,正试图建立自身的基建优势。

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新闻

Bleeding cash and buried in debt, Haichang teeters on the brink of collapse

持续亏损债务沉重 海昌走在崩溃边缘

内地知名的海昌海洋公园中期收入下滑,亏损续扩大,加上负债高企,正陷于困境中 重点: 中期收入同比下跌逾两成 长短期计息负债近55亿元   刘智恒 以海洋为主题的内地文旅集团海昌海洋公园控股有限公司(2255.HK)(简称海昌)近几年流年不利,不光业绩每况愈下,股权更频频转变,业务却持续恶化。公司最近发布中期业绩,收入下滑亏损扩大,负债一直居高不下,运营情况并不乐观。 海昌中期收入5.36亿元,同比下跌22%,亏损较去年同期的2.95亿元扩大至3.32亿元,增加12.7%。 公园运营持续不佳,门票销售同比下跌17%至2.65亿元,食品及饮品销售亦下跌12.3%至6,011.3万元;纪念品的销售更大幅下跌50%至3,958.4万元。 收入虽下跌,公司的销售及市场推广开支却续上升至7,535万元,同比增加47%。公司纵然在各方面压缩成本,期内毛利率仅有5%,同比下跌5.4个百分点。 净负债比率210% 最严重的是负债,上半年的净负债比率由去年底的171%增加至209.9%。长期及短期的计息银行及其他借款共54.5亿元,今年要偿付的计息借款虽较去年底减少了25%,但仍达12.8亿元;而手头现金及等价物只有4.6亿元,去年底时仍有10.6亿元,可见烧钱速度相当高。 债务压力以外,上半年海昌因部分到期款项没有支付,被供应商提出索赔,海昌的个别银行账户被冻结,涉款2,412.7万元,最终只好全额拨备。 这边厢负债累累,那边厢的资本开支却未见减少,仅上半年已达3.3亿元,与去年全年的资本承诺相若。 市场奇怪,疫情后中国的旅游业火速复苏,国内旅游持续火热,国家亦对文旅业务大加支持。今年上半年,文化和旅游部公布首季居民出游人次19.01亿,同比增加了1.07亿。在大环境理想下,为何海昌各项数据如此不济? 文旅地产折戟 海昌创始人曲乃杰早年从事石油贸易和海运,于上世纪90年代创立海昌集团,2001年开始在大连经营主题公园,业务渐上轨道,陆续在全国多地开设主题公园,高峰期一度扩展至上海、郑州、三亚及重庆等共十个地点。 曲乃杰采取的发展模式很简单,就是借建设主题公园时,向各地政府低价要地。由于主题公园可带动地区旅游业及提升城市地位,政府大多愿意让步,曲乃杰得以一个低廉价钱取得周边土地,大兴土木发展住宅,再靠售楼赚取的部分利润,拨作主题公园的建设及运营费。可以说,海昌的利润真正来自于房地产项目。 2020年政府推出“三道红线”政策,房地产市场急速回落,以文旅地产模式发展的海昌难独善其身,未能从物业销售获得盈利,更被地产项目拖后腿,要为投资物业作减值。 要知道,海洋主题公园开支庞大,饲养海洋生物需大量食物、要管理好水质、聘专业人员照顾,各项花费不菲,没有了地产收入,光靠门票及园内消费实难以支撑。 屋漏偏逢连夜雨 2024年时,曲乃杰更因涉挪用政府补贴在法国购买酒庄,被法国法院没收资产及罚款。面对沉重的财务压力,曲乃杰尝试引入白衣骑士,去年10月,海昌借配股予祥源控股,募资近23亿港元,代价是曲乃杰将控制权拱手相让,祥源一跃成为大股东,持股38.6%。 岂料福无双至,祸不单行,祥源掌舵人俞发祥又因涉嫌非法“自融”,被政府采取刑事强制措施。俞发祥自身难保,靠祥源施救无望,曲乃杰有什么方法应对? 答案是一个白衣骑士不行,就再引入另一位白衣骑士。 今年7月海昌公布,曲程(曲乃杰儿子)以3.6亿港元向梅志明出售12亿股海昌股票,占总股本约9.08%。 同时,祥源又以7.54亿港元,向梅志明出售16.75亿股,占总股份的12.67%。至此梅志明成为海昌第二大股东,持股21.75%,曲程降至19.13%,祥源仍以25.92%保留大股东之位。 梅志明是何许人?原来他大有来头,是普洛斯GLP联合创始人,全球管理资产逾800亿美元。最让市场津津乐道的是曾挽救香港企业利丰控股,另外是将苏州比斯特购物村重整,最后成为长三角的文旅地标。 这次梅志明毅然入股海昌,最终可否力挽海昌于既倒,暂且拭目以待。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

腾讯音乐拟发行10亿美元优先无抵押票据

线上音乐平台腾讯音乐娱乐集团(TME.US; 1698.HK)周五公布,拟发行本金总额10亿美元的优先无抵押票据,包括票息率为5.05%、2031年到期的5亿美元票据,及票息率为5.65%、2036年到期的5亿美元票据。 该等票据预期将于香港联交所上市。公司预期将于2026年9月10日(或前后完成票据发售事项,惟须满足惯常的交割条件。 扣除承销折扣、佣金及估计发售开支后,公司预计所得款项净额约9.919亿美元,将用于一般企业用途,包括境外债务再融资及股份回购。 腾讯音乐港股周五平开,至中午休市报32.88港元,升1.04%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
So-Young provides cosmetic services

新氧做大美丽生意 规模效益逐步浮现

随着自营医美诊所网络不断扩张,新氧科技第二季医美服务收入大增130%,带动公司整体收入增长33% 重点: 新氧第二季收入增长33%,旗下医美诊所连锁业务录得三位数增幅 截至6月底,新氧的诊所网络同比扩大逾一倍至65家,该业务毛利率提高3.8个百分点    阳歌 医美服务商新氧科技(SY.US)正迅速印证一条历久不衰的商业法则:规模效应可以创造“美”。本周,公司自营医美服务连续第十个季度录得三位数增长,令投资者眼前一亮。疫情以来,这项业务已成为公司的核心业务。 除此之外,新氧通过迅速扩张的自有品牌门店网络提供医美服务,这项业务的毛利率也显著改善。截至6月底,门店数目增至65家,较三个月前增加11家,亦较一年前的29家扩大逾一倍。 这些门店迅速实现盈利的能力同样令人瞩目。在65家门店中,47家在第二季录得盈利,51家实现正向经营现金流。新氧还与一家大型制造商合作,利用这些门店向顾客销售美容产品。 如果说公司周一发布的最新业绩报告有何美中不足,那就是新氧预计,医美服务收入连续录得三位数增长的势头将于本季结束。公司预计,截至9月底的三个月内,该业务收入将介于3.52亿元(5,240万美元)至3.62亿元,同比增长91.7%至97.2%。不过,若要说规模效应有什么不利之处,那就是随着公司规模扩大,增速难免放缓,因此新氧未能延续三位数增长也无可厚非。 投资者似乎也不介意这股增长势头即将告终,新氧股价在业绩公布当日上涨21.3%。 去年,在一批长期乏人问津的中概股突然受到投资者青睐后,我们将这小群股票称为“中国复活节彩蛋”。新氧是当中表现最亮眼的公司之一,股价短短几周内上涨七倍。此后,多数公司的股价都从高位回落,但新氧仍守住部分涨幅。目前其股价仍约为去年6月升势启动前的三倍,显示投资者确实关注公司持续推进的转型。 新氧最初经营一个面向医美兴趣人群的线上社区,主要收入来自为第三方诊所运营商及产品销售商提供导流服务。由于这项业务采取轻资产模式,所需资本投入极少,因此毛利率非常高。 但新氧也发现,这项业务存在一大弊端,即质量控制。平台上众多第三方诊所运营商的服务质量参差不齐,不仅令新氧面临声誉风险,也使其在中国不定期整治不合格诊所和产品销售商时面临客户流失。 公司发现,自行运营诊所更容易控制质量,业务也稳定得多。2023年8月,新氧在北京总部开设首家自营诊所,此后迅速推广这一模式。 利润率承压 新业务模式最大的弊端是利润率。与单纯提供导流服务相比,兴建及运营诊所的成本高得多,导致利润率迅速下降。新氧的毛利率过去三年持续下滑,由2023年的63.6%降至去年的47.9%。 公司管理层表示,第二季医美服务毛利率仅为28.1%,远低于公司同期44.1%的整体毛利率。不过,公司也指出,最新的医美服务毛利率同比提高3.8个百分点,显示随着规模扩大,诊所业务的盈利能力正在改善。 公司的大部分主要指标都反映出规模扩大所带来的效率提升。新氧第二季整体收入由一年前的3.787亿元同比增长33.4%至5.052亿元。医美服务收入的增速则快得多,同比大增129.5%至3.314亿元,占总收入的比重由一年前的38%升至三分之二。 较早开展的信息及预约服务收入由一年前的1.352亿元下降35%至8,790万元,医疗产品销售及维护服务收入则同比下降2.8%至7,390万元。 医美服务的大部分指标同样反映出业务规模迅速扩大。第二季旗下品牌诊所经核实的到店治疗人次同比增长145%至16.52万;截至6月底的12个月内,诊所活跃用户数较此前12个月增长154%,超过25.53万人。 值得注意的是,公司表示,诊所网络约一半的新客源来自转介,反映其无须投入高昂成本便能吸引新客户的能力日益增强。第二季销售及营销开支因此仅同比增长16.8%至1.535亿元,远低于收入增速;销售及营销开支占整体收入的比重也由一年前的35%降至30%。 公司还与锦波生物合作,通过旗下诊所向顾客交叉销售产品。公司披露,双方合作推出的“奇迹胶原”自4月上市以来已售出逾6.6万支;另一款6月推出的产品WeaveCol,则有助于“填充眼周和面中部,同时持续促进胶原蛋白再生,呈现自然效果”。 盈利指标改善也反映在新氧的最终业绩上,净亏损由一年前的3,600万元收窄至2,270万元。首席财务官Shannon Shen表示:“展望未来,随着我们的行业领先地位进一步巩固,规模效应持续显现,我们已看到一条清晰的盈利路径。” 公司尚未公布未来一年新开诊所的具体目标,但表示将以“审慎有度的步伐”扩张,同时专注于提升运营效率。这可能是值得关注的重要因素,因为这类实体服务企业若为了维持增长而开始在条件较差的地点开设门店,过度激进的扩张往往会损害公司业务。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

金融资产止损 数码通全年盈利升一成

电信运营商数码通电讯集团有限公司(0315.HK)周四公布25/26财政年度业绩,截至今年6月底止全年收入66亿港元,同比上升6%;期内盈利同比上升10%至5.25亿港元。 服务收入及其他相关服务出现下滑,流动服务月费计划的 ARPU(每月每户平均收入)亦从去年的222港元跌至220港元。幸而手机及配件的销售收入增加,抵销前者收入下跌影响。同时,公司严格控制成本及提升运营效率,员工成本及其他经营开支同比分别减少8%及4%。 不过,真正提升公司盈利的并非来自核心业务,主要是以摊余成本计量的金融资产不再出现预期信用损失,而上一年度则有亏损5,000万港元。 数码通周五开市跌0.2%报4.8港元,公司股价较过去一年高位低近一成。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里