这家现金短缺的公司带来了一线希望,上调了第一季度的业绩预测,并宣布成立合资企业,这可能会减轻其财务负担

重点:

  • 困境中的昱辉阳光可能正处于一个转折点——如果其太阳能发电站的销售随疫情缓解而回升,并且它可以将更多的后期项目剥离给新的合资企业
  • 投资者将关注该公司的收入是否能回到增长轨道,因为它的现金仍然处在危险水平

阳歌

这话听起来或许没有新意,但来自太阳能行业的中流砥柱昱辉阳光(ReneSola Ltd.,纽交所:SOL)的最新信号似乎确实反映了该公司正处于一个重大的转折点。结果尚不明晰,但对这家长期表现欠佳的公司来说,可能是要么彻底终结,要么终于开始闪耀。

最新信号谨慎而乐观,包括上周对第一季度预测的上调,以及周三宣布成立一家新的合资企业。

公司的股价最好的反映了投资者对这家公司的犹豫不决。仅仅一年前,昱辉阳光的股价还处在低于1美元的关键价位,意味着这家第一批在纽约上市的中国太阳能公司面临退市的危险。但是在今年年初,该股开始了大规模的反弹,在1月中旬达到了33美元的高点。

那以后股价又开始回落,直至最新收盘价8.35美元,与此同时投资者试图弄清楚如何看待这家在2008年以13美元的价格在纽约上市的公司。

该公司大约在四年前进行了一次关键的战略转变后,与中国大多数的太阳能电池板公司区别开来。在此之前,它和大多数同行一样,它的主要业务是制造和销售太阳能电池板和组件。但在2017年,该公司将该这部分业务出售给其创始人,并将其重点转向建设和销售太阳能发电站的业务。

新业务使该公司摆脱了太阳能电池板行业的价格战,这种价格战往往导致大多数主要参与者呈现出从盈利到亏损的定期波动。下行周期往往是十分残酷的,许多实力较弱的企业往往抗不过去,直接倒闭。

转向太阳能发电站建设本来应该使昱辉阳光免受这种恶性循环的影响,甚至使公司受益,因为它可以在行业的下行周期时以低廉的价格购买电池板。但现实是,太阳能发电站的建设非常耗钱。

这是因为开发商必须为单个项目投入数千万美元,而这些项目往往需要两到三年时间才能完成。如果由于市场疲软或设计不佳而没有买家出现,那么像昱辉阳光这样的开发商可能会被迫亏本出售,甚至不得不自己拥有和经营太阳能电站。

昱辉阳光商业模式中烧钱的一面在去年备受关注,它的现金储备在去年第三季度末跌至危险的低点,只有1560万美元。此后,该公司筹集了一些新的资金,经营情况似乎也开始好转。因此,到去年年底,它的现金储备回到了金额较大但仍然不算高的4060万美元。

为了让人们对这个数字有一个客观的认识,该公司宣布,它上个月在罗马尼亚出售的一个中等规模的15.4兆瓦太阳能项目带来了2800万美元的收入。

这笔交易,再加上源源不断类似规模项目的出售,结果该公司上周在发布对业绩预测的更新时表示,它一季度的收入预计将超过先前预测的1800万至2000万美元。该公司还说,其第一季度的毛利率将超过15%,大大超过其先前预测的10%至11%。

因此,该公司表示,它预计在非通用会计准则的基础上,第一季度将实现盈利。

新合资企业

为了借力这一积极的势头,该公司周三宣布与Eiffel Investment Group成立一家新的合资企业,推进它在欧洲的太阳能电站的开发工作。昱辉阳光表示,它将以51%的股份控股,并指出合资企业将接管其目前处于后期开发阶段总计340兆瓦的欧洲项目。

它补充说,该合资企业有意在未来三年投资总计700兆瓦的项目,这意味着在它完成建设中的340兆瓦项目之后,将会再建设一个360兆瓦的新项目。

这类交易应该可以为昱辉阳光提供一些亟需的财务纾解,因为它以前自筹资金的大量项目现在将成为合资企业的责任。这应该在短期内给昱辉阳光带来巨大的收入增长,同时也给它带来一些急需的现金和信贷,从而开始其他新项目。

昱辉阳光实际上在3月底的第四季度财报中就提到了与Eiffel Investment的合作,很明显,该公司将寻求更多此类合作,以减轻未来的财务负担。在目前的形势下,这可能相对容易,因为欧洲、北美和亚洲的政府都推出了越来越积极的计划,以减少其碳足迹,其中部分是通过安装更多的可再生能源发电厂来实现。

对于昱辉阳光来说,最大的问题是,它近年来的持续低迷因全球疫情而进一步恶化,那么它是否已经奠定了扎实的反弹基础。该公司的最新业绩好坏参半。第四季度收入为1680万美元,同比下降,但是它同期的利润达到了250万美元,好于去年同期1090万美元的亏损。

就估值而言,昱辉阳光去年尚可的利润,会转化为一个相对较高的市盈率(PE),达到120倍。根据分析师对今年的预测,这一数字降至60倍,根据对2022年的预测,还进一步降至28倍。相比之下,在中国上市的天合光能(Trina Solar)和纽约上市的阿特斯阳光电力(Canadian Solar)等传统面板太阳能电池板生产商基于2020年的利润,市盈率分别为26倍和16倍。

昱辉阳光的巨大溢价似乎表明,与更传统的同行相比,投资者对该公司建电站的业务模式持谨慎乐观的态度。昱辉阳光今年的季度报告应该有可能看到它的东山再起,因为如果已完成项目的销售随着新冠疫情的缓解而回升,并且它可以将更多的后期项目转移给Eiffel和其他合资企业,那么收入和现金都应该显示出强劲的增长。

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新闻

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山东墨龙大幅折价配售 再募资逾亿偿债

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Can a novel sleeping pill help Jingxin shed its generic label

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Multimodal AI growth forces companies to rethink computing costs

多模态应用持续升温 企业AI算力帐单改写

多模态内容创作占比上升,影片生成的算力消耗远高于文字任务,应用重心的移动,意味着企业的算力帐单也在改写    头豹研究院 多模态内容创作正从大模型应用中的小众场景走向前列。头豹研究显示,这类应用在九类核心业务场景中的占比,半年间由0.6%升至11.9%,成为增长最快的方向。变化不止于报表:生成10秒1080p影片约消耗35万Token,是文字任务的数百倍。这件事关系到内容平台、营销部门,以及每一位规划算力采购的决策者。 排序在半年内改写 报告统计了约700个大模型应用样本。2025年上半年,文字内容创作以23.7%的占比位居第一,问答助手、数据处理分析紧随其后。多模态内容创作只占0.6%,排在九类场景的末位。 半年后,排序开始变化。多模态内容创作升至11.9%,智能客服从5%升至9.4%,AI搜索从3.1%升至4.7%。报告将这三个方向列为增长前三,多模态是其中最大的增量。 基础盘并未被动摇。下半年,文字内容创作仍以19.5%居首,问答助手与数据处理保持较高占比。多模态拿走的是增量,并未取代文字场景。 增长为何出现在多模态?报告的解释是,多模态技术能力在2025年持续提升,带动内容生产、资讯获取和客户互动三类需求加速释放。率先放量的是内容密集型场景:Steam平台使用生成式AI的游戏,从2024年的1,000多款增至2025年的7,818款以上,报告标注增长681%。 影片生成服务的收入也在增长。快手(1024.HK)公布,旗下可灵AI于2026年第二季度录得逾8.5亿元人民币收入,按年增长逾200%;同季,平台上AI生成短影片营销素材的投放消耗按年增长逾70%。从影片制作到广告投放,多模态应用正进入更多商业场景。 帐单的计量单位变了 场景占比的移动,改变的是算力消耗的计量单位。报告测算,生成10秒1080p影片约消耗35万Token,数百倍于文字任务。应用从写文案转向做影片,单个任务的算力消耗不在同一量级。 消耗还被使用方式继续放大。报告观察到,应用价值正由单次生成转向持续推理与任务闭环:搜索、营销、客服、办公等高频业务流程嵌入模型,调用量、互动频率和推理负载同步上升。 全国Token调用量也在增长。国家数据局公布,中国日均Token调用量于2026年3月超过140万亿;国家统计局其后表示,日均调用量已达“数百万亿”,但未公布更精确的数字。这项统计涵盖各类AI应用,反映整体模型调用规模扩大。 这些数字合起来,改变的是算力预算的算法。过去按“模型能不能用”评估投入,现在要按“调用量乘以单位任务消耗”测算成本。任务从文字转向影片、从单次转向持续,成本增速可能快于用户量增速。 谁先付这笔帐 压力不会平均分摊。多模态放量集中在游戏等内容密集型场景,互联网内容平台与AI原生企业最先承担成本。报告对这类客户的判断是:需求本质是高并发、弹性扩展与低成本调用,适合模型即服务(MaaS)与云端推理服务,商业模式以按调用量付费为主。 上述场景占比基于约700个样本,反映的是场景结构变化,不等于行业收入分布。多模态能否持续放量,还取决于影片生成成本下降的速度。报告将供给侧价格与成熟度,列为影响算力需求的核心变数之一。 对企业而言,影响落在三件事上:把多模态内容制作成本纳入年度预算;在采购合同中明确调用计费方式;逐项评估哪些环节值得从文字生成升级到影片生成。规划AI预算时,先算清业务中有多少任务会从文字转向影片、从单次生成转向持续推理。 多模态不是多了一个功能选项,而是把单任务算力消耗放大数百倍的变量。规划AI预算时,与其盯模型榜单,不如先算清楚:业务里有多少任务会从文本转向视频、从单次生成转向持续推理。前者决定体验,后者决定成本。 头豹研究院中国是行企研究原创内容平台和创新的数字化研究服务提供商,拥有近百名资深分析师,联系方式:CS@leadleo.com 本文内容纯属作者个人意见,不代表咏竹坊立场 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里