PDD operates Temu

主打低价的电商公司拼多多,正牺牲部分利润,以修复商家生态、深化供应链能力,并为旗下全球业务 Temu适应更严格的合规环境提前布局

重点:

  • 拼多多最新业绩显示,正从过去依赖低成本流量与超低价的模式,逐步转向以供应链深度,以及与商家建立良好关系的新模式
  • 对投资者而言,关键赌注在于Temu能否应对中国以外更为复杂的经营环境

 

胡鸣鹤

多年来,以极低价格著称的电商公司拼多多控股有限公司(PDD.US),一直向投资者讲述一个关于规模与速度的故事:更多用户、更多商家、更多订单、更高增长。但随着公司逐渐成熟,其发展模式已转向一条更慢、也不那么吸引眼球的路径,改善商家关系、深化供应链、扩大物流覆盖,以及打造更符合监管要求的全球业务。

这或许可以解释,为何市场对公司上周发布、看起来略显混乱的最新季度业绩报告并未过度反应。投资者不但没有恐慌,反而在公告当天将股价推高近一成。这显示市场更倾向将这家Temu的母公司视为正在转型的企业,正试图走出这段国内竞争与境内外监管压力持续升温下的艰难时期。

数据显示围绕拼多多的讨论为何变得更加复杂,公司第四季收入按年增长12%至1,239亿元,但净利润却下跌11%至245亿元。更具指标性的,是作为公司传统现金牛的在线营销服务仅增长5%至600亿元,远低于交易服务19%的增幅。

即使在业绩公布后短暂反弹,拼多多的股价仍仅相当于约10倍延伸市盈率(P/E),明显低于竞争对手阿里巴巴(BABA.US;9988.HK)的22倍,以及京东(JD.US;9618.HK)的15倍。

拼多多表示,目前面临的利润压力是转型过程中的主动选择。在业绩电话会上,联席董事长兼联席CEO赵佳臻表示,2025年将是公司在高质量发展上的最大投资年份。他提到一项规模达1,000亿元的商家扶持计划,并指出拼多多下一阶段将聚焦于加大供应链投入,即使这意味着短期盈利能力承压。

赵佳臻亦表示,公司希望在未来三年内再造一个拼多多,显示管理层希望投资者不再仅将其视为一个高增长的低价平台,而是更倾向于将其理解为一个庞大供应链体系的运营者。

拼多多的转型最直接体现在其资金投向上,在业绩会上,赵佳臻重点提到公司在中国农业产区与产业带的布局,包括降低费用、扶持制造商,以及推动物流体系建设,例如设立县级中转仓与乡村取件点,将更多偏远地区纳入包邮范围。公司不少核心供应商为制造商,直接面向价格敏感的下沉市场用户销售,借此省去中间环节成本,实现其标志性的低价策略。

公司表示,已在全国超过10个省市建立面向下沉市场的配送网络,同时推出“新质供给”计划,协助商家在产品、制造与品牌方面进行升级。整体来看,这些举措显示拼多多正试图提升其对商家与消费者的综合价值,而不再仅仅依靠价格竞争。

本土监管趋严

公司在国内的调整,同样受到中国法律与监管环境收紧的推动。对商家而言,一大争议点是拼多多的“仅退款不退货”政策,该机制允许消费者在不退回商品的情况下直接获得退款。监管部门已要求各大平台在2025年7月前终止这一做法。此后,北京方面进一步出手,针对支撑这种“不惜一切压低价格”模式的恶性竞争环境进行整治。

去年12月出台的新定价规则,直指过高收费及透过搜索排名惩罚迫使商家降价的做法;上月发布的反垄断指引,亦警告平台不得串谋或不公平定价。今年3月,上海监管机构召集包括拼多多在内的40多家大型平台进行合规座谈,并点出低于成本销售等风险。在中国试图扭转“向下竞逐”模式的背景下,拼多多近期的调整,更像是在回应监管部门。

同时,海外业务的发展同样需要调整。拼多多表示,其Temu全球业务目前已覆盖近100个市场,但下一阶段将不再以用户增长为首要目标,而是更聚焦于关税、海关及产品安全等方面的合规要求。

美国去年堵上低价包裹免税入境的漏洞后,Temu在美国的日活用户明显下滑。与此同时,欧盟也正准备推动类似调整,取消低价包裹的免税待遇,并要求Temu等平台承担关税及产品安全合规责任。

在业绩电话会上,拼多多联席董事长兼联席CEO陈磊表示,合规已成为公司下一阶段全球扩张的基本要求。在海外多个市场取得规模后,Temu当前更具挑战性的任务,是证明其能在远比中国更严格的贸易与合规环境下持续运营。

拼多多在中国本土同样愈发感受到合规压力,今年1月,上海税务机关因公司未按要求提交税务资料,对其处以10万元罚款。尽管金额不大,但重要的是其所反映的经营环境变化。拼多多的下一阶段发展,不仅在于运营高效率的供应链与物流体系,也在于证明其能以更负责任的方式运作。

公司选择继续专注于核心电商业务,也解释了为何拼多多看起来与多数大型互联网同业不同。当其他公司向投资者大力推销AI叙事时,拼多多仍希望主要被视为一家电商与供应链公司。

相比之下,电商龙头阿里巴巴表示,AI已经并将持续成为我们的主要增长引擎之一;微信运营商腾讯(0700.HK)则称,其核心业务正为不断增加的AI投资提供资金支持。京东则表示,截至第四季末,其已在内部流程中整合超过5万个AI代理。拼多多对AI的表述则相对收敛,重点仍回到商家、物流、合规与供应链。虽然这可能让公司看起来不那么吸引眼球,但也意味着拼多多并未要求投资者在其转型之外,额外承担一轮大规模AI投资周期的风险。

这或许是理解为何拼多多在一份表现平平的季度业绩后仍能股价上涨、同时维持相对较低市盈率的最佳角度。投资者可能正逐步接受公司以改善商家关系、深化供应链、扩展物流体系以及更合规的Temu为基础的第二成长曲线。但偏低的估值也显示,市场仍在等待公司能成功完成这一转型的实质证明。

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新闻

JinkoSolar changes its name to Jinko Holdings

晶科转向AI投资 会否失去光芒?

太阳能板制造商晶科能源将从英文名称中删去“Solar”,并透过投资前沿产业打造第二业务支柱 重点: 晶科能源正透过投资人工智能等新兴高科技产业,打造第二业务支柱,与目前承压的传统光伏业务形成互补 公司这项转型包括投资月之暗面、阶跃星辰及硅基流动等AI初创企业,相关早期投资单笔通常为1亿元或以下    阳歌 乍看之下,光伏组件龙头晶科能源控股有限公司(JKS.US)这次改名似乎只是换个招牌,但“名字不只是名字”这件事,在此却有了新的意义。细看公司公告便会发现,公司将分别从英文及中文名称中删去“solar”及“能源”字样。对这家中国历史最悠久的光伏制造商之一而言,这次改名其实预示着一次相当重大的转变。 公司在上周三发布的公告中披露,主要光伏业务今后将成为两大业务支柱之一,另一支柱则是投资人工智能、先进材料及其他“前沿技术”等新兴高科技产业。为反映这项转变,董事会已表决通过将公司英文名称改为Jinko Holdings Ltd.,删去“solar”一词;同样地,新的中文名称也将删去“能源”二字。 背后的大背景是,中国光伏行业在过去十年经历政府主导的大规模扩产,目前正深受严重产能过剩困扰。这导致光伏组件及其生产材料价格暴跌,令整条供应链上的企业深陷亏损。 中国正采取措施改善局面,包括关闭或整合大量规模较小的业者,并要求企业淘汰用于生产较旧、效率较低光伏组件及零部件的产能。然而,这个过程进展相当缓慢,投资者早已对这批公司失去耐性。更重要的是,目前完全无法确定政府会否在这场艰难转型中继续支持所有现有制造商,意味最终可能有一家或多家大型企业被迫退出行业。 这些因素持续拖累光伏股,许多公司的股价在过去一年已蒸发一半甚至更多。晶科能源控股正是典型例子,单是今年股价便累跌57%,目前处于八年低位。公司在6月中还跨过一个不太光彩的里程碑,市值跌破新兴行业“独角兽”企业所界定的10亿美元门槛。不过,也有人可能会认为,光伏行业早已相当成熟,无论市值多少,业内公司很久以前便已失去被称为“独角兽”的资格。 投资者对晶科能源控股最新转型反应冷淡,上周公告发布后三个交易日,股价再跌8%。即使通常看法较为正面的分析师,对公司及其同业也相当悲观。Yahoo Finance调查的七名分析师中,只有一人给予公司“买入”评级,四人评为“持有”,另有一人直接给予“卖出”评级。 公司的核心光伏业务将继续由上海上市子公司晶科能源股份有限公司(688223.SH)持有。该业务收入由2023年的高峰至去年下跌45%,今年第二季再按年下降31.3%至124亿元(18.5亿美元)。晶科去年亦由盈转亏,2026年第二季再录得6.97亿元净亏损。 创投投资者 尽管面临困境,晶科的现金仍相对充裕,而这显然正是公司用来打造第二业务支柱、进军创投领域的本钱。截至6月底,公司持有约170亿元现金,但较三个月前的228亿元有所下降。现金减少一部分无可避免是受到光伏业务所面临挑战影响,但另一部分可能也与公司新扮演的创投投资者角色有关。 行政总裁杜威表示,“拟议的新名称反映了公司如今的定位:一家以世界级光伏及储能业务为根基的控股公司,并透过战略投资打造第二个价值增长引擎。” 晶科在8月底公布第二季业绩时,其实已低调透露这项转变。公告中设有“战略投资亮点”一节,披露对拉普拉斯新能源及杭州高特电子两家公司的投资。最新公告进一步显示,晶科自今年初以来一直积极参股初创企业,目前已向八家公司投入约4亿元,包括拉普拉斯及高特电子。 其余六项投资中,规模最大的三笔分别是向阶跃星辰投资约1亿元、向硅基流动投资7,000万元,以及向月之暗面投资6,900万元。不出所料,三家公司均来自炙手可热的人工智能行业,企业估值正在飙升,同时也投入巨额资金开发产品。晶科目前其他投资还包括向松延动力投资1,500万元,以及向Jabon Metallic Materials投资860万元。 晶科指出,公司已退出拉普拉斯的投资,录得2.5亿元已实现收益;其对高特电子的投资亦录得4亿元公允价值收益,后者近期已完成在深圳创业板上市。 这类投资最大的问题是风险极高,对晶科这种经验较少的投资者而言,管理起来并不容易。在目前估值急升的市场环境下,这类投资要赚钱相当容易。但一旦形势逆转,而许多人认为这无可避免,估值很可能大幅回落。假如所投公司的估值跌破晶科入股时的水平,公司便可能蒙受巨额损失。 晶科并非唯一一家试图摆脱光伏行业困境的公司。今年6月,光伏材料生产商大全新能源(DQ.US;688303.SH)也宣布类似转型,进军人工智能数据中心电气设备业务,重新利用公司在转向光伏用多晶硅制造之前累积的部分业务基础。投资者对这项转型同样反应平淡,公告发布后三个月,大全新能源美股已累跌约30%。 总的来说,尽管我们理解这些光伏企业为何要采取这些行动,但对这些新的转型仍很难感到太过兴奋。实际上,晶科与大全新能源的做法,看起来都是要从一个已经破裂的泡沫跳进另一个正在膨胀、而且几乎肯定也会破裂的泡沫。第二个人工智能泡沫一旦破裂,只会令其光伏业务不断扩大的亏损雪上加霜。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

纳真科技启动7亿美元香港IPO

光通讯产品制造商纳真科技公司(9856.HK)周一启动香港首次公开招股,计划以每股32.96港元发售1.72亿股,集资约54.5亿港元(6.95亿美元)。招股将于9月17日截止,并定于9月22日挂牌上市。 纳真科技于2000年代初以光通讯企业起家,今年上半年收入由去年同期42.2亿元增长27.7%至53.9亿元(8.03亿美元)。其中约70%收入来自数据通讯光收发模块。同期公司盈利由5.10亿元增长29.6%至6.61亿元。 包括春华资本、未来资产证券及霸菱等近30名基石投资者,已同意共同认购本次发行约47%的股份。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

智谱配股及发可转债 净筹392.7亿港元

人工智能大模型公司北京智谱华章科技股份有限公司(2513.HK)周日公布,拟配售新H股并同步发行可换股债券,两项交易合计最多净筹约392.74亿港元(50.1亿美元),主要用于模型研发、算力基础设施及业务扩张。 其中,公司拟以每股714港元配售最多2,196.5万股新H股,较上周五收市价793港元折让9.96%,净筹约156.64亿港元;另发行本金201.4亿元、2027年到期的美元结算零息可换股债,初始换股价892.5港元,净筹约236.10亿港元。所得款项约60%用于下一代GLM模型研发、训练推理算力及基础设施,15%用于业务拓展、战略投资及潜在并购,25%用于营运资金及一般企业用途。 若不计年初IPO及超额配股,今次是智谱上市后第二次配股。公司7月曾以每股1,588港元配售1,978万股,净筹313.75亿港元;截至8月底已动用109.55亿港元,尚余204.20亿港元。连同今次交易,两次配股净筹最多约470.39亿港元。 智谱上半年收入按年增399.7%至9.54亿元,期内亏损20.72亿元;截至6月底现金及现金等价物39.94亿元。 公司股价周一低开,至中午休市报735.5港元,跌7.25%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
Developers' lifeline: Seazen Group extends its life through REIT financing

开发商的救命稻草 新城发Reits融资续命

内地房地产开发商新城发展申请发行商业地产信托投资基金,于上月取得上海证交所的无异议函,并在本月初获中国证监会批复 重点: 基金包括旗下两个商场 预计可募资15亿元   刘智恒 2020年中国内地推出“三条红线”政策后,房地产市场每况愈下,物业销售大不如前,过去靠高杠杆发展的内地房地产开发商叫苦连天,资金链陷于崩溃,无力还债下濒临破产边缘。 为稳定房地产市场,内地政府积极倡议推展房地产投资信托基金(Reits),希望透过金融创新来盘活市场的存量资产,让开发商可借发行Reits而套现资金,从而缓减债务风险;另外,发展Reits可为资本市场引入稳定的投资工具,有利金融市场整体发展。 在政策支持及推动下,自2021年首批Reits上市至今年中,累计上市的Reits已超过80只,募集资金超过2,200亿元。年內将上市的其中一只商业Reits,是由新城发展控股有限公司(1030.HK)分拆出来的两个大型商场。 发Reits募资逾十亿 据新城的公布,将位于江苏南通的启东吾悦广场及江苏常州的天宁吾悦广场分拆成立Reits上市,两个商场面积分别80,353平米及123,394平米,预计发行5亿个基金单位,募集资金约15.4亿元。 REITs的管理人已先后取得上海证交所的挂牌转让无异议函,以及中国证监会准予的注册批复,在紧随的6个月内展开募集,新城将认购其中的34%。 跟内地负债累累的开发商比较,新城的情况或许要理想,起码业绩是有盈利可言。另外,负债情况也较债务比率动辄以倍计的开发商要低,新城中期业绩的净负债权益比率为57.1%。一年内的负债108亿元,手头现金78.5亿元,资金缺口不到30亿元,通过Reits模式取得10亿元,对新城来说,绝对是再理想不过的融资方法,可暂解燃眉之急。 挪用新城悦服资金 虽然新城表面的债务未算严重,但市场担心是否有隐藏问题,毕竟公司与旗下从事物业管理的新城悦服(1755.HK)的关联账目,让市场有一定戒心。 事情缘于去年3月时,新城悦服突然延迟发布业绩并停牌,原来公司的五个银行账户出现差异,涉及向关联方的新城提供共69.7亿元的资金拆借。 对于资金被挪用,新城悦服的执行董事杨博辞去所有职务,之后王晓松、吕小平及陆忠明又辞去非执董职位。 市场质疑,母公司新城的资金周转出现问题,于是向旗下的物管公司下手,藉以纾缓财务压力。其后新城虽将资金退还,但市场对新城系管理层的信心大打折扣,亦对新城的财务情况有所怀疑,究竟财务报表内的信息是否可靠,有否隐藏债务?以致要打旗下公司的主意? 物业销售持续下滑 事实上,随着房地产市场持续萎缩,新城的情况正在恶化,截至今年6月,上半年收入同比下跌20.2%至176.86亿元,期内盈利则下跌12.1%至6.08亿元。 公司不断收缩成本,如销售及营销开支大减近32%至6.7亿元,行政费用亦调低12.7%至11.8亿元,也就是说公司要透过压缩开支,盈利的跌幅才没有那么严重。 住宅销售亦逐步下滑,今年首七个月合同销售共72.18亿元,较去年同期的119.8亿元大幅下跌40%;期间售出的建筑面积,亦由去年的154.9万平米下跌25%至116.5万平米。 虽然公司强调商业项目的收入持续上升,今年上半年达71.1亿元,同比上升2.4%,占总收入更首次超过住宅开发。深入分析卻并非那么风光,今年上半年旗下的吾悦广场已增至181座,相比去年同期的174座,期间增加了7座,但商业项目收入只较去年同期上升不足3%,也就是说今年每家商场的平均收入下跌,情况似没有公司说得乐观。 新城分拆Reits上市及手上近80亿资金,虽可解短期债务之忧,但长期借款还有446.3亿元,公司压力仍然不低;一方面物业销售持续下滑,资金回笼受制,手上虽有逾百个商场,总不能在短期又将部分项目分拆成Reits出售。 另外,投资物业的价值正在缩水,今年上半年公司因相关估值而出现2.03亿亏损,在目前不断下行的楼市下,未来难保投资物业价值能维持,倘资产值续下跌,公司的净负债比率势将进一步恶化。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里