0341.HK
Catering giant Cafe De Coral is in a bind amid structural market shifts and northbound migration of consumers

大家乐刚公布的一份业绩出现大倒退,集团也承认市场环境出现根本性转变

重点:

  • 公司去年盈利下挫近30%
  • 毛利率进一步下跌至10.4%

刘智恒

曾雄踞香港快餐业五十年的大家乐集团有限公司(0341.HK),正迎来一份大倒退的业绩,24/25年度收入减少1.4%至85.68亿港元,但盈利下跌29.6%至2.33亿港元;即使剔除物业公平值亏损后,盈利仍下跌25.2%至3.3亿港元。

期内毛利率跌1个百分点至10.4%,集团解释称:“主要由于经济不景气,消费意欲疲弱,加上香港市民外游消费以及中国内地市场价格竞争激烈,导致销售下滑。”

事实上,投资者担心的,并不是一次半次的业绩下滑,反而是看到大家乐或许已陷入结构转变的危机!

北上消费 大势所趋

首先,北上消费对香港饮食业打击沉重,每逢周六及假日,数以十万计港人蜂涌北上,香港餐馆出现空洞现象。原以为港人北上多几次,慢慢开始兴致减弱,将有一定人流回归;岂料事情似乎愈演愈烈,不但深圳、再而珠海、中山,甚至遍布整个大湾区,问题非但未缓和,反之是北上消费成为港人常态。

无可否认,内地饮食的收费远低于香港,加上中国地大物博,商场布局可更多样化,餐馆的空间特别阔落,租金又比香港低。相比之下,香港地少租贵,餐馆小,空间窄,享用更好又廉宜的饮食,自然要走到大湾区。

既然消费力流向内地,大家乐可以在内地深化拓展,说不定还能吸纳内地的消费,让业务更进一步。然而,知易行难,谁人不知道内地市场大,能成功开展业务,生意的增长将难以估量,奈何香港饮食业要在内地站得住脚,并不容易。

神洲发展 折戟沉沙

大家乐早在三十年前已打算在内地开疆拓土,但摸爬滚打多年,始终未能打出一片天;反之在北方城市连战败北,2017年将华东分店全线结业,最终要瑟缩于广东一隅。

原因不外乎未能克服水土,港式餐饮未能迎合内地人口味,港产食品一般较清淡,内地特别北方人爱食物的口味多样,许多时是味浓辛辣。加上收费也不便宜,人们不愿意付出较高的价格去享用港式快餐,试过后就鲜再光顾。

昔日“香港”两个字似顶着光环,内地人对香港文化及饮食有点趋之若鹜;但随着年代过去,内地经济及人们的品味提升,再不会觉得港式餐饮矜贵,大家乐要打入内地的市场,就更加难上加难。

而且,内地内卷式的竞争,也不是大家乐这类对盈利计算十足的公司可比。内地餐馆又以加盟模式发展,动辄上千间计算,大家乐要维持水平及管理,则以自营店为主,开店要自掏腰包,每每锱铢必计,拓展速率受到限制,规模很难做上去。

两餸打击 北店围堵

现时香港饮食市场更出现结构转变,过去快餐店及茶餐厅是基层的主要用餐地点,但近年“两餸饭”兴起,令到前两者都受到颇大冲击。一方面是两餸饭以外卖为主,减少用餐地方,因此收费可以更便宜;特别是茶餐厅及快餐店以做套餐为主,收费偏高,一个套餐要60至70港元,两餸饭只需40多元,自然抢走不少快餐店及茶餐厅的生意。

另外两餸饭提供多种餸菜选择,让顾客觉得可以自由配搭,选择众多,特别是劳工阶层,都移情别恋,减少光顾茶餐厅及快餐店。

更让投资者担心的,是内地饮食巨头不断在港布局,太二酸菜鱼、八合里火煱、木屋烧烤、遇见小面及绿茶集团(6831.HK)等,纷纷登陆香港,他们善于打价格战。面对内地竞争对手,大家乐的市场或被蚕食。

过去多年,香港经济一直处于上升趋势,因此即使短期有波动,只要公司有良好管理及应对能力,都有机会穿越周期。不过,这次似乎有点不一样,今天面对的是大环境转变,消费力北移,结构的变化,大家乐的好日子或许一去不返。

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上市不足一年 林清轩3.7亿购理财产品

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Tung Chung hotel reportedly facing takeover; Shimao's prospects remain bleak

东涌酒店传被接管 世茂前景不容乐观

已经为境外及境内债进行债务重组的世茂,仍要为巨额的银行债务筹谋,料需不断出售资产抵债 重点: 去年底短债近1,200亿,但公司现金仅121亿元 公司股价创历史新低,市值比最高峰蒸发九成九   郑瑞棠 2020年开幕的东涌世茂喜来登酒店及福朋喜来登酒店,合共有逾1,200间房间,以房间数目计是香港第二大酒店,标志着世茂集团控股有限公司(0813.HK)业务由内地扩展至香港。 然而,近日传出,世茂一笔45亿港元的银行债务违约,包括汇丰、中银香港、东亚等多家银行已磋商接管世茂东涌酒店。 市值蒸发九成九 当年酒店开幕时,世茂股价一度创逾38港元新高,市值达1,500多亿港元,然而随着2021年集团开始出现债务危机,股价一落千丈,现在已沦为仙股,市值仅8亿港元,比高峰期蒸发九成九以上。 股价大跌,只因集团近年出现债务危机,物业销售又表现疲弱,令收益不足以偿还庞大债务。虽然集团2025年度业绩报告转亏为盈,利润达144.7亿元,但其实是境外债重组所产生的收益695亿元所致。实际上世茂的表现仍然疲弱,去年收入284亿元,同比跌53%。 世茂2025年全年合约销售240亿元,同比下跌三成,至于2026年度的销售进一步恶化,前四个月合约销售57.3亿元,同比下跌36.8%。 集团2025年底负债为1,823亿元,虽比上一年度减少698亿元,但当中12个月内偿还的短期债达1,186亿元,而同期公司现金总额仅121亿元,远不足以覆盖庞大的短期债券。截至去年底,世茂未按计划偿还贷款达925亿元。 审计师对世茂集团的持续经营能力仍无法表示意见,又提出世茂涉及不同的诉讼或仲裁案件带来不确定性,可能对持续经营能力产生重大疑虑。 港股赚第一桶金 世茂创办人许荣茂于1950年出生于福建石狮,八十年代移居香港,自称在港股赚得第一桶金。1989年将在香港积累的资本回福建家乡投资纺织厂及房地产,九十年代转向北京发展豪宅及商业项目。2000年代在上海打造世茂滨江花园等标志性豪宅,并邀请影星梁朝伟做广告,引为一时佳话。 世茂发展其后遍布全国,2020年业务高峰期合约销售突破3,000亿元,同年更斥资收购财务困难的福建地产民企福晟集团Fujian Fullsun Group,世茂被福晟庞大隐藏债务拖累,成为日后爆雷的远因。 随着2021年中国实施三道红线等房地产融资紧缩措施,世茂的高杠杆运作受到严重打击,并在同年传出债务违约。2022年3月,原审计师罗兵咸永道辞任,并延迟公布业绩,之后公司开始长达16个月停牌,并正式出现债务违约。 此后世茂为庞大的境外债及境内债,展开漫长的债务重组过程。其中境外债于2024年初制定了重组方案,并得到79%的债权人支持,涉及115亿美元境外债,连同10亿美元利息正式解除,转换成80亿美元6至8.5年的新债务,及45亿美元一年期强制可转债。 至于238亿人民币境内债务,亦于2025年底与债权人协商,成功获得展期,部分期限最长延至2035年。 避过即时清盘压力 总结世茂通过大规模的债务重组,虽暂避开清盘一劫,但压力仍未减退。另一方面,内地楼市未完全复苏,世茂的售楼收益持续下跌,而且集团资金紧缺,未能趁低补充土地储备,未来想大幅增加售楼收益亦相当困难。 为了套现自救,集团唯有出售投资物业,今年将中环中心The Center六层写字楼售予星展银行,套现26.19亿港元;又以2.53亿港元出售力宝中心一层楼面,两者皆比买入价低近五成。 另外,世茂2017年竞得的深圳龙岗地块,本计划打造成中国第一高楼,因资金链断裂而烂尾,最终地块也在今年由华润置地(1109.HK)接盘。 至于东涌的酒店,早于2023年已委托代理出售,其后叫价由60亿港元降至45亿港元,但迟迟未找到买家,至今更随时被接管。 集团大量优质物业被迫割爱出售,更令未来的租金收入减少,世茂要翻身相信遥遥无期。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里