小菜园淡出外卖战场 堂食收入逆势增18%
大众便民中式餐饮连锁企业小菜园2026年上半年堂食业务收入增长18.1%,是整体收入7%增幅的一倍以上 重点: 小菜园上半年收入增长7%,但期内利润下跌24.3%;公司主打“以价换量”策略,同时收缩外卖业务 这家大众便民中式餐饮企业放慢门店扩张步伐,在2025年下半年新开135家门店后,最近六个月仅新增17家门店 谭英 小菜园国际控股有限公司(0999.HK)创办人兼董事长汪书高出身农村,进城后曾推着小车谋生长达10年,其后学厨并开设自己的餐厅,取了一个相当贴切的名字——“小菜园”。 他与妻子周桃霞拿出积蓄投资商务酒店,但南京的一次创业失利,让两人重返位于安徽省的家乡铜陵。2013年,他们开设首家徽菜餐厅,凭借家常风味和亲民价格迅速打开市场,连锁业务随后快速扩张。 如今,面对中国餐饮市场不断变化,汪书高夫妇又在为小菜园调制一套新的经营配方,希望为这家连锁餐饮企业注入新动力。小菜园上周公布的中期业绩,已初步显示这套新策略开始见效。公司正淡化已成为中国餐饮业激烈战场的外卖业务,转而将重心放在成本较低的堂食业务。 汪书高去年接受访问时曾预告这场转变,他表示:“2025年下半年至2026年上半年,将是小菜园的转型之年。” 小菜园半年业绩显示,收入增长7%,利润却下跌24%,主要原因是公司降价刺激销量。以一般标准来看,这组数字谈不上十分诱人。汪书高则将降价形容为让利消费者,表示公司需要减少不必要的溢价,把利润回馈给顾客。 他表示,公司正有意收缩外卖业务,强化堂食门店的品牌价值,同时利用位于安徽马鞍山、投资10亿元的先进中央工厂大幅提升成本效率。该工厂可支援3,000家餐厅。此外,公司已在餐厅内部署300台机器人,并计划进一步发展另一项业务,向家庭提供烹饪机器人。 投资者反应积极 尽管利润下滑,投资者似乎认同小菜园正朝正确方向前进。公司公布业绩翌日股价上涨2.2%,此后继续走高,周四收报8.18港元,较业绩公布前上涨4.3%。 分析师同样看好小菜园。雅虎财经调查的八名分析员中,有七人给予“买入”或“强力买入”评级。小菜园目前市盈率为11.5倍,仅略低于知名度更高的竞争对手海底捞(6862.HK),并明显高于绿茶集团(6831.HK)的7.3倍。 面对中国经济放缓、消费者愈趋谨慎,以及餐饮市场进入高度竞争的新常态,各大连锁餐饮品牌都已降价应对,但小菜园的做法有所不同。它选择淡出竞争白热化的外卖战场,去年8月起停止参与专业外卖平台推出的优惠活动,把堂食服务放在更优先的位置。如今,这项策略开始反映在业绩上。 汪书高去年接受访问时表示,外卖业务占比过高会损害品牌形象,也会令餐厅更难兼顾堂食顾客。他认为,外卖收入较理想的占比应在30%左右,而不是2024年和2025年接近40%的水平。公司目前将外卖订单分为繁忙及非繁忙时段处理:繁忙时段优先服务堂食顾客,非繁忙时段则优先处理外卖订单。 整体来看,小菜园的新配方似乎正按计划奏效。公司上半年收入29亿元(4.3亿美元),除同比增长7%外,较去年下半年亦增长10.3%。净利润虽同比下跌24.2%至2.898亿元,但与去年下半年比较的跌幅较小,为13%。 最新报告期内,小菜园外卖业务收入占总收入的比重由去年同期39%降至32.6%,逐步接近汪书高设定的30%目标。随着公司淡化外卖业务,期内外卖业务收入下跌10.6%,但堂食业务收入则增长18.1%。 公司将利润下滑归因于旗下餐厅全面降价,以及策略性收缩外卖业务。堂食收入增加,一方面来自新店开业,另一方面也受惠于汪书高自2023年开始推行的“以价换量”策略。截至6月底,公司共有824家在营“小菜园”门店,较去年同期的672家增加23%。受一般季节性因素影响,今年上半年仅新开17家门店,较2025年下半年新开135家的速度明显放缓。 小城起家 汪书高曾表示,小菜园起家于铜陵这类中国规模较小的三线城市,目前在中国市场的渗透率仅约20%至25%,未来五至10年仍将专注国内市场。今年上半年,公司约40%的收入来自三线及以下城市。 他表示,每家小菜园门店的开店成本约100万元,通常可在10至11个月内收回投资。受降价策略影响,公司上半年同店销售额同比下降12.5%,但新店开业抵消了部分影响。 随着价格下调,堂食顾客人均消费额由2025年上半年的57.1元降至今年同期的50.5元;不过降价亦带动同店翻台率由去年同期每天3.1次升至3.3次。 降价策略亦包括今年1月推出的“88VIP”会员体系,顾客每年支付88元会费,即可享有88折优惠。截至7月,小菜园已有150万名会员,会员复购率达65%,并额外带来189万人次客流。 为提升运营效率,小菜园寄望新建的马鞍山中央工厂,透过机器人生产、AI质量控制及智能仓储调度降低成本。公司举例称,目前红烧肉切块已全部由机器人完成,鸡肉馅料生产线也已接近无人化运作。 有时候,表面的数字未必能反映全貌,小菜园最新报告期内利润大幅下滑或许正是如此。公司显然希望投资者相信,这次盈利受压只是转型过程中的暂时现象,目的是为长期发展打下基础。正如汪书高常说:“做餐饮的都知道,东西好吃,但实惠才是硬道理。一个穷苦出身的人能悟透这个道理,其实并不奇怪。” 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
简讯:门店扩张带动 绿茶集团去年多赚至少三成
连锁餐厅营运商绿茶集团有限公司(6831.HK)周二发盈喜,预期截至2025年12月31日止年度录得利润约4.6亿(6,700万美元)至5.08亿元(7,400万美元),按年增长31.4%至45.1%;经调整净利润料介乎4.81亿至5.32亿元,升幅达33.2%至47.4%。 公司表示,盈利增长主要受惠门店网络持续扩张,带动全年收入较2024年增加约6.96亿至11.74亿元,同时经营效率提升,令门店层面盈利能力改善。不过,约1,800万元人民币的上市开支亦抵销部分增幅。集团补充,经调整净利润已剔除股份支付及上市相关一次性成本,更能反映核心营运表现。 公司在2025年中期报告中披露,截至去年6月30日,经营门店数量为502家,较2024年10月1日的461家增加41家。另外,2025年上半年,公司的外卖收入占比从2024年上半年的16.2%提升至22.9%,实现收入5.24亿元,同比增长74.2%。 绿茶集团股价周三高开,至中午休市报7.17港元,升1.85%。该股今年以来累升约7.7%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
土鸡誓进城 老乡鸡三闯港交所
中国最大中式快餐品牌老乡鸡上市之路非常曲折,2022年冲刺A股未果,过去12个月三次向港交所提交招股书 重点: 去年首八个月,公司收入45.78亿元,净利润3.71亿元 老乡鸡在中国内地中式快餐市场位列第一,但市占率仅0.9% 徐纬珺 中国中式快餐竞争格局分散,有超过170万家餐厅。内地餐饮企业老乡鸡挟中式快餐行业龙头之势,已两度申请香港上市,近期在香港新股市场气氛炽热下,再向港交所递交上市申请文件,中金公司和海通国际为联席保荐人。 老乡鸡原名“肥西老母鸡”,由退伍军人束从轩在2003年创办。束从轩于1982年把结婚用的1,800元拿来在家乡安徽省肥西县(养殖1,000只土鸡,“肥西老母鸡”就是由此而来的中式快餐企业。 餐厅招牌菜是肥西老母鸡汤,一碗鸡汤使得快餐店生意越来越火。尽管“肥西老母鸡”这名字在安徽省很受欢迎,但要把品牌推广到全国,不得不改个更容易令人接受的名字。2012年更名为“老乡鸡”,目标是把安徽的成功模式复制到全国。经过二十年耕耘,束从轩于2023年11月交棒给儿子束小龙 靠网络上位 老乡鸡的成功,束从轩的营销手法居功至伟,他喜欢跟年轻人学习,善用网络,亲自上镜,为品牌建立形象,靠出位而成为网红。他曾凭借手撕员工联名减薪信,在村口烂地宣布10亿元战略发布会,搞笑登场脱口秀大赛等,把老乡鸡品牌及商业亮点,与观众情绪紧密联系起来。 根据上市文件,2022至2024年老乡鸡的净利润分别是2.52亿、3.75亿及4.09亿元。2023年较2022年急速增长49%,主要是直营店表现强劲;2024年净利润增长8.8%,主要是来自加盟业务扩张。去年首八个月,公司收入同比上升11%至45.78亿元;期内盈利同比升12%至3.71亿元。 借加盟模式拓展业务 老乡鸡开业的最初十七年,只经营直营店,直至2020年才有首家加盟店开业,之后不断发展加盟模式。截至2025年8月31日,共有925家直营店和733家加盟店,集团的未来发展方向是“直营+加盟”双轮驱动,一方面巩固直营店的质量,另一方面通过加盟店实现快速及低成本的规模扩张。 根据灼识咨询的资料,中国中式快餐市场规模将由2024年的8,097亿元,增至2029年的12,058亿元,复合年增长率为8.3%。 与前五大中式快餐公司比较,老乡鸡于2024年的单店日均销售额为1.51万元,平均翻座率为4.4,两者皆排名第一。此外,集团也是中国唯一一家实现全产业链布局(涵盖养鸡、中央厨房和餐饮服务)的主要中式快餐品牌,这一模式有助于控制核心食材(鸡)的品质与成本。 毛利率不高市占率偏低 不过,老乡鸡虽然作为中式快餐的龙头,但市场占有率也只有区区的0.9%,而中国前五大中式快餐品牌合计市场占有率仅为3.6%。数据揭示出中式快餐市场极度分散,加上近年内卷严重,竞争激烈,单一品牌要增加市场占有率并不容易。 另外,老乡鸡的独特的全产业链壁垒以及单店经营模型,虽可确保品质与成本稳定,但全产业链的前期成本高昂,令原材料成本较高,故毛利率只有20%至25%,远低于毛利率超过65%的小菜园(0999.HK)等同业。 目前香港上市的内地餐厅股海底捞(6862.HK)的滚动市盈率16倍、小菜园约14倍、绿茶集团(6831.HK)10.4倍、九毛九(9922.HK)则高达57,剔除过高的九毛九,业内市盈率大约10至16倍,取其中位数,再以老乡鸡去年利润年度化推算,公司市值在70亿港元水平。 总的来说,老乡鸡主打好吃不贵,人均消费不足30元,性价比虽然高,经营模式也稳扎稳打,但长远来说能否更上一层楼,则要看新班子能否带领老乡鸡从区域性的王者成长为全国性巨头。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
酸菜鱼“活鱼现杀” 是九毛九的救赎或陷阱?
曾经的酸菜鱼王者,如今正用“活鱼现杀”赌一次重生。九毛九第三季数据显示,情况正在好转 重点: 第三季度数据显示,太二酸菜鱼同店日均销售同比降幅收窄至9.3%,已连续三季改善 截至9月底,已有106家太二门店完成升级改造,公司计划于年底前突破200家 李世达 回望2020年在港交所敲钟的那一天,九毛九国际控股有限公司(9922.HK)股价一路上攻,首日收涨近56%,当时许多人相信,这家以酸菜鱼料理风靡全国的餐饮企业,将成为新的巨头。 但五年后的画风却不是这样,九毛九最新市值仅剩约29亿港元,较巅峰近550亿港元蒸发九成以上;股价从最高38.4港元跌至2港元上下,跌幅高达95%,被投资人戏称“真的只值九毛九”。 转折出现在2024年,收入虽增长1.47%至60.74亿元,但净利润大跌87%至5,580万元,店铺层面经营利润7.48亿元,同比下降超30%。 九毛九的高光与失速,其实都来自同一套逻辑。2015年公司将资源由西北菜转向太二酸菜鱼,以“单品极致+标准化复制”策略高歌猛进,靠效率与翻台率打下全国市场。 这套打法在商场红利时期确实奏效,小店型、低人力、高出餐,太二成了年轻人社交的代名词。然而当酸菜鱼赛道全面扩张、消费分级与品类分流并行,单一爆品反而成为风险。 高价预制菜 特别是近年来的预制菜争议,让太二陷入信任危机,社交平台上“七分钟上菜”的影片一度发酵,加上公司推出预制酸菜鱼包,更放大了“工业化”的形象反差,尤其酸菜鱼是预制菜的一大品类,盒马工坊430g卖11.8元,山姆会员店1.5kg卖59.8元,而七分钟上菜的太二,最便宜一份也要约70元,被消费者归类到“高价预制菜”的不利位置。 对此,九毛九选择采取“鲜活”策略。今年3月起,公司推出“太二5.0鲜活模式”,强调“活鱼、鲜鸡、鲜牛”三鲜供应链,现杀现炒,并开放后厨,让顾客可视化整个过程。餐厅设计全面改造,菜单加入热炒与新品,满足多人用餐场景;品牌调性也从“规矩文化”转为“真心服务”,希望用体验重建信任。 不过,业绩难以立刻止跌回升。从数据看,2025年上半年九毛九录得收入27.53亿元,同比下降10.1%;净利润为6,069.1万元,同比下降16%。门店总数由771家降至729家,到第三季度末进一步缩减到686家。 太二仍为主要收入来源,上半年贡献19.5亿元,同比减少13.3%,翻台率同比从3.8次降至3.1次。人均消费则从71元上升至73元。同店销售额则按年跌19%至15.4亿元。 到了第三季度,调整趋势开始显现。截至9月底,太二同店日均销售额同比降幅收窄至9.3%,已连续三季收窄;翻台率回升至3.3次;人均消费74元亦较上半年的73元有所增加。 “鲜活”之道 管理层指出,北京、上海等一线城市门店实现同比正增长,显示“太二5.0鲜活模式”逐步发挥效用。截至9月底,已有106家门店完成升级,年底目标超200家,两年内覆盖全部餐厅。 强调“鲜活”意味着增加成本。公司曾透露,活鱼损耗、冷链配送与新增人员使单店毛利率下降约1至2个百分点,但随着集中采购与规模效益显现,管理层预期中期毛利率有望回升。 餐饮市场快速变化,但不少餐饮品牌在上半年仍实现了逆势增长。如小菜园(0999.HK)和绿茶集团(6831.HK),均实现收入和营利的双双增长。 值得一提的是,绿茶以中央厨房模式运营,去年也被爆出其“佛跳墙”使用预制菜,因而撤下“本店无预制菜,现点现做”的招牌。然而其出品融合多种菜系,经常推陈出新,加上采取小店模式深耕下沉市场,今年上半年收入录得同比23.1%的增长,经调整净利润达2.51亿元,增幅高达40.4%。显示同一套标准不能应用在所有个案上。 目前九毛九市盈率约69倍,远高于小菜园的17.9 倍与绿茶的11.9 倍。这一差距主要反映出九毛九盈利基数过低,股价大幅下滑的同时盈利也在快速萎缩,投资吸引力仍有限。 餐饮的本质是好吃、实惠、放心,能否把这三件事重新做到极致,决定未来的成长,使用“预制菜”与否其实并非成败关键。讲究“鲜活”而放弃效率,是让九毛九重回增长曲线,还是陷入另一个增长陷阱,值得后续观察。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
简讯:提升效率扩张门店 绿茶中期料赚2.3亿
经营餐饮的绿茶集团有限公司(6831.HK)周四发盈喜,预计截至今年6月底止,将录得盈利介乎2.3亿元至2.37亿元,同比上升32%至36%。 盈利上升主要是受惠于门店网络持续扩张,同时提升经营效率。不过,部份利润被上半年的上市开支所抵销,该部份的开支约1,500元至2,000万元。若扣除此,以及减去权益结算的股份开支,公司的经调整净利润介乎2.47亿元至2.54亿元,同比升38%至42%。 绿茶周五开盘升8.8%报8港元,公司自今年上市至今升11%。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
结构改变消费北移 大家乐的好日子或一去不返
大家乐刚公布的一份业绩出现大倒退,集团也承认市场环境出现根本性转变 重点: 公司去年盈利下挫近30% 毛利率进一步下跌至10.4% 刘智恒 曾雄踞香港快餐业五十年的大家乐集团有限公司(0341.HK),正迎来一份大倒退的业绩,24/25年度收入减少1.4%至85.68亿港元,但盈利下跌29.6%至2.33亿港元;即使剔除物业公平值亏损后,盈利仍下跌25.2%至3.3亿港元。 期内毛利率跌1个百分点至10.4%,集团解释称:“主要由于经济不景气,消费意欲疲弱,加上香港市民外游消费以及中国内地市场价格竞争激烈,导致销售下滑。” 事实上,投资者担心的,并不是一次半次的业绩下滑,反而是看到大家乐或许已陷入结构转变的危机! 北上消费 大势所趋 首先,北上消费对香港饮食业打击沉重,每逢周六及假日,数以十万计港人蜂涌北上,香港餐馆出现空洞现象。原以为港人北上多几次,慢慢开始兴致减弱,将有一定人流回归;岂料事情似乎愈演愈烈,不但深圳、再而珠海、中山,甚至遍布整个大湾区,问题非但未缓和,反之是北上消费成为港人常态。 无可否认,内地饮食的收费远低于香港,加上中国地大物博,商场布局可更多样化,餐馆的空间特别阔落,租金又比香港低。相比之下,香港地少租贵,餐馆小,空间窄,享用更好又廉宜的饮食,自然要走到大湾区。 既然消费力流向内地,大家乐可以在内地深化拓展,说不定还能吸纳内地的消费,让业务更进一步。然而,知易行难,谁人不知道内地市场大,能成功开展业务,生意的增长将难以估量,奈何香港饮食业要在内地站得住脚,并不容易。 神洲发展 折戟沉沙 大家乐早在三十年前已打算在内地开疆拓土,但摸爬滚打多年,始终未能打出一片天;反之在北方城市连战败北,2017年将华东分店全线结业,最终要瑟缩于广东一隅。 原因不外乎未能克服水土,港式餐饮未能迎合内地人口味,港产食品一般较清淡,内地特别北方人爱食物的口味多样,许多时是味浓辛辣。加上收费也不便宜,人们不愿意付出较高的价格去享用港式快餐,试过后就鲜再光顾。 昔日“香港”两个字似顶着光环,内地人对香港文化及饮食有点趋之若鹜;但随着年代过去,内地经济及人们的品味提升,再不会觉得港式餐饮矜贵,大家乐要打入内地的市场,就更加难上加难。 而且,内地内卷式的竞争,也不是大家乐这类对盈利计算十足的公司可比。内地餐馆又以加盟模式发展,动辄上千间计算,大家乐要维持水平及管理,则以自营店为主,开店要自掏腰包,每每锱铢必计,拓展速率受到限制,规模很难做上去。 两餸打击 北店围堵 现时香港饮食市场更出现结构转变,过去快餐店及茶餐厅是基层的主要用餐地点,但近年“两餸饭”兴起,令到前两者都受到颇大冲击。一方面是两餸饭以外卖为主,减少用餐地方,因此收费可以更便宜;特别是茶餐厅及快餐店以做套餐为主,收费偏高,一个套餐要60至70港元,两餸饭只需40多元,自然抢走不少快餐店及茶餐厅的生意。 另外两餸饭提供多种餸菜选择,让顾客觉得可以自由配搭,选择众多,特别是劳工阶层,都移情别恋,减少光顾茶餐厅及快餐店。 更让投资者担心的,是内地饮食巨头不断在港布局,太二酸菜鱼、八合里火煱、木屋烧烤、遇见小面及绿茶集团(6831.HK)等,纷纷登陆香港,他们善于打价格战。面对内地竞争对手,大家乐的市场或被蚕食。 过去多年,香港经济一直处于上升趋势,因此即使短期有波动,只要公司有良好管理及应对能力,都有机会穿越周期。不过,这次似乎有点不一样,今天面对的是大环境转变,消费力北移,结构的变化,大家乐的好日子或许一去不返。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
新闻概要:绿茶集团香港首秀遇冷 上市首日股价下挫
受中国消费信心疲弱影响,绿茶集团首挂半日跌5.6% 阳歌 连锁餐饮企业绿茶集团有限公司(6831.HK)周五在港交所首日挂牌即下挫,反映大市走弱,以及投资者对中国消费信心疲弱的忧虑。 绿茶集团公告显示,公司以每股7.19港元发行1.68亿股,净筹资7.46亿港元。该股周五早盘持续走低,午间休市报6.79港元跌幅5.6%,对应市值约45亿港元。 本次IPO香港公开发售部分获超300倍超额认购,国际配售部分获6.2倍超额认购,显示市场认购需求强劲。 这家从杭州起步的餐饮企业主打融合中式菜系,目前在全国运营493家门店。过去两年门店数量年均增长30%,并计划于2025年新开150家、2026年新增200家门店延续扩张。 与中国众多中端餐饮企业相似,在经济放缓导致消费者趋于谨慎的背景下,绿茶集团同样面临需求减弱的挑战。 公司2024年营收从2023年的35.9亿元微增7%至38.4亿元,同期门店数量大增29%至465家(截至2024年12月末)。去年7%的营收增速较2023年51%的同比增幅显著放缓。 消费谨慎也导致客单价下滑,2024年人均消费56.2元,低于2023年的61.8元和2022年的62.9元。翻台率从2023年的日均3.3次降至3.0次,同店销售额同比下降10.3%。 公司声明称:“2024年与2023年相比,我们的餐厅表现整体有所倒退,主要由于当前经济环境下消费者行为改变,外出用餐次数及支出均有所减少。” 尽管经营环境艰难,公司2024年净利润仍同比增长9.1%至3.5亿元。 当前绿茶集团市盈率约12倍,落后于海底捞(6862.HK)17倍及新上市小菜园(0999.HK)14倍的估值水平。而运营肯德基和必胜客的百胜中国(YUMC.US;9987.HK)市盈率达19倍,反映在“消费降级”趋势下廉价餐饮更受市场的欢迎。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里