1117.HK
Modern Dairy turns profit before milk prices rebound, awaiting a cyclical turnaround

現代牧業上半年成功扭虧,主要受惠牛價回升、成本下降及生物資產損失收窄,但原料奶價格仍處低位,奶價周期壓力尚未消失

重點:

  • 現代牧業上半年扭虧為盈,但原料奶平均售價仍跌2.4%
  • 公司完成對中國聖牧的股權收購,取得稀缺的沙漠有機奶源

 

李世達

對上游牧業公司來說,盈利從來不只由一個「奶價」決定。一頭奶牛在產奶期是生產資料,被淘汰後又進入牛肉供應市場,因此奶價、淘汰牛價格、飼料成本和牛群結構都會影響盈利。這也解釋了為何奶價未回升,牧企卻已開始扭虧。

中國現代牧業控股有限公司(1117.HK)剛公布的2026年中期業績,剛好可以觀察這種錯位。上半年收入65.93億元(9.81億美元),同比增長8.6%;期內股東應佔盈利錄得1,529萬元,去年同期則虧損9.13億元,實現扭虧為盈。經營活動所得現金淨額亦大增56.8%至7.69億元。

但如果只看最核心的原料奶,周期其實還沒有完全反轉。現代牧業上半年原料奶平均售價由每公斤3.29元跌至3.21元,同比下降2.4%;之所以原料奶收入仍能增長6.5%至53.99億元,主要靠銷量增加8.9%至168萬噸。

最大的變化其實來自牛本身。上半年奶牛資產重新估值造成的帳面損失,由去年同期18.23億元大幅收窄至7.60億元,少虧約10.63億元。這與公司期內盈利改善約10.26億元的幅度相當接近。公司解釋,上一財年已基本完成戰略性奶牛淘汰,今年奶牛淘汰數量下降,加上淘汰牛價格上升,令生物資產公平值損失明顯收窄。

周期錯位

這也是「牛價周期」與「奶價周期」開始分化的地方。過去奶價長期低迷,牧場加快淘汰低產奶牛,隨著上一輪集中淘汰逐步完成,現代牧業自身淘汰奶牛數量下降,而國內活牛價格回升亦提高淘汰牛殘值。農業農村部數據顯示,今年7月全國活牛均價每公斤28.72元,同比升6.13%,牛肉均價73.71元,同比升5.65%。相比之下,生鮮乳價格仍在底部徘徊。

當然,把現代牧業扭虧完全歸因於會計估值也不公平。公司牛群總數減少2.5%,但成乳牛佔比升至60.1%,平均年化單產增至13.3噸,帶動原料奶總產量增7.1%至177.8萬噸。每公斤原料奶成本亦由2.32元降至2.29元。也就是說,雖然牛少了、但產奶更多且成本更低。然而原料奶毛利率仍由30.2%降至29.5%,顯示奶價壓力尚未消失。

這種現象也非現代牧業獨有,同業優然牧業(9858.HK)上半年由虧損2.97億元轉為盈利8.06億元,生物資產公平值虧損由22.33億元收窄至13.16億元。澳亞集團(2425.HK)亦預計由虧損3.78億元轉為盈利0.9億至1.3億元,主要受惠淘汰牛售價回升、飼料成本下降及生物資產重估虧損減少。反映出上游牧業首階段復蘇,主要來自成本和牛價修復,而非奶價全面上漲。

奶價回升?

值得留意的是,下半年奶價可能開始補上這一塊。農業農村部監測顯示,7月第四周內蒙古、河北等10個主產省份生鮮乳均價為每公斤3.06元,同比已上升1%;截至7月底,全國奶牛存欄576.8萬頭,環比再減少0.4萬頭。奶牛存欄仍在去化,而散奶與合同奶價差亦逐步收窄。

現代牧業也在此時完成對中國聖牧(1432.HK)的收購,公司持有中國聖牧53.53%股權,取得稀缺的沙漠有機奶源。中國聖牧今年上半年亦扭虧為盈,錄得盈利6,401萬元,併表影響及協同效應將自下半年起逐步顯現。

但在周期底部擴張並非沒有代價,現代牧業銀行借款由去年底105.83億元升至今年6月底129.29億元,融資成本亦由2.92億元增至3.54億元。這意味一旦奶價復蘇不及預期,新增資產與融資成本都會增加盈利壓力。

過去一個月,現代牧業股價累升約10%,期間公司先後發出盈喜,並完成對中國聖牧的收購,顯示市場對奶業周期見底的預期亦逐步升溫。正式業績公布後兩個交易日股價有所回落,或反映利好落地後的獲利回吐。

從估值看,現代牧業市銷率約0.79倍,高於優然牧業的0.65倍及澳亞集團的0.3倍,在上游同業中已享有一定溢價,顯示部分復蘇預期或已反映在股價之中。接下來真正決定估值能否再上一級的,將是奶價能否回升、原料奶毛利率能否擴張,以及中國聖牧併表後能否帶來更高的盈利和資產回報。

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新聞

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匯率變動拖累 德昌電機盈利暴跌

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Investing in real estate debt: Gaw Capital Real Estate Private Debt set to become Hong Kong's first private debt listing fund

投資房產債務 基滙將成香港私募債第一基金

專注投資地產項目的基滙資本,近日擬發行房地產私募債務基金在港上市,倘成功,有機為香港市場寫下里程碑 重點: 90%總資產投放於房地產私募債務 債務背後需要以房產作出抵押   劉智恒 國內房地產市況不濟,開發商面臨財務壓力,透過將旗下部份資產打包,發行地產投資信託基金(Reits)上市套現;昔日香港地產龍頭新世界發展(0017.HK),早前亦計劃將上海商場發Reit集資。 有別於傳統的Reits,近日基滙資本申請將基滙資本房地產私募債務開放式基金型公司上市(下稱基滙基金),其底層資產是房地產私募債務,若成功上市,可說在香港資本市場開闢了另類基金的先河。 債務基金三大優點 所謂房地產私募債務(Real Estate Private Debt),是指由非銀行機構,以私下協商及非公開發行的方式,向地產開發商或房產項目提供融資貸款。以該模式籌組的基金,就是將債務收回的利息,扣除開支後,大部份派發予基金持有者。 該類基金有三大優點,一是能提供較傳統債券及銀行存款更高的利率,二是貸款合約或帶浮動利率,在息口上升時能調升回報,三是債務以房地產作為抵押品,為貸款提供了相當保障。 這次基滙發行的房地產私募債務基金,由基滙旗下的Gateway Capital (Hong Kong) Ltd.管理。基滙由吳繼煒及吳繼泰兄弟創立,其父是香港上市的建生國際創辦人吳仲燦。吳繼煒早於1990年在美國成立Downtown Properties,專注於改造活化破舊建築。 2005年吳繼煒與在香港高盛任職的弟弟吳繼泰聯手成立基滙,主攻投資房地產。初期項目集中在內地,成名作是收購上海爛尾項目,重新打造為年輕時尚的「353廣場」。其後又參與投資太古地產在北京的「三里屯太古里」項目,成功將老舊的三里屯注入新動力。 350億購領展資產 基滙最讓人們震驚的是於2015年斥資73億港元,牽頭購入香港尖沙嘴洲際酒店,創下當時香港單一酒店成交紀錄。及後又斥350億港元,向領展購入29個香港商場,將基滙的知名度推上頂峰。 2021年至2025年間,基滙管理的資本規模達到356億美元。自2018年以來,基滙透過其信貸基金,在亞太地區的房地產私募債務交易中,共投入約12.7億美元。 據上市申請文件披露,基滙基金的投資經理已識別了一個假設性貸款組合,分別有香港的商業及住宅、澳洲的新南威爾士州及維多利亞州的住宅項目、馬爾代夫及泰國的酒店,以及韓國首爾的住宅發展。 組合內各個項目的年度總利率介乎8.8%至14.5%,年期由12個月至24個月不等。 高回報高風險 表面看利率十分高,但投資者不能忽視要面對一定風險,當中若投資的債務出現違約,非但未能收取利息,嚴重的或許未能收回本金。事實上,在房地產市場持續疲弱下,開發商或項目借款人沒能力償還債項的事件並不罕見。 雖然基滙基金的債務背後是有房地產作抵押品,但在樓市不斷下滑時,資產價值大縮水,有機會出現資不抵債的情況,到時即使能沒收資產,基金仍要面臨相當的損失,甚至抵押品難以在市場出售套現的問題。 要注意,基滙本身的個別地產項目亦有財務壓力。位於上海的海洋大廈,去年底被貸款人追討2.58億美元,基滙將借款展期至今年11月,最後問題可否解決仍屬未知數。…