9896.HK
MNSO.US
MiniMax props up Miniso as IP creation has yet to gain traction

名创优品刚公布首季业绩,表面盈利增长理想,实质全赖股票投资带来可观的净收入

重点:

  • 首季度盈利同比上升近两倍
  • Top Toy收入升逾五成至5.15亿元

 

刘智恒

销售生活及潮玩产品的名创优品集团控股有限公司(9896.HK; MNSO.US)首季刚交出一份教人眼前一亮的成绩单,首三个月收入同比增长28.5%至56.88亿元,盈利表现更是亮丽,同比增长接近200%至12.48亿元。

得益于同店销售高个位数的增长,中国内地的收入上升29.6%,海外市场的收入亦升21.9%。集团旗下专营潮玩的Top Toy,收入更同比大增逾五成至5.15亿元。

集团在拓展门店网络的进展亦相当亮眼,截至3月底已有门店达8,565家,相较一年前增加了797家,单在今年首三个月就净增80家。海外的开疆拓土更渐见成效,现有门店3,617家,同比增加404家,年初至今增34家。

业绩及业务表面看似符合预期,集团主席兼首席执行官叶国富豪言:“名创优品集团目前的价值尚未反映真正的内在潜力。”

叶国富信心爆棚,不过股价表现似乎没甚起色,业绩公布翌日股价竟急挫6%,收报24.36港元。

调整后盈利增长有限

我们再深入细看公司业绩,若将汇兑损益剔除后的经调整经营利润,同比只升14.3%至8.38亿元,若是剔除汇兑损益后的经调整净利润,更只是增长8.1%至6.33亿元,升幅并不如利润表上成倍增长般耀眼。

原来,公司首季盈利之所以急增,全因早年投资的公司今年初在港上市,股价出现暴涨,为名创优品带来8.75亿元的公允价值变动,而这家公司就是今年新股王之一的MiniMax(0100.HK)。贵为中国人工智能六小虎之一的MiniMax,今年1月上市后股价节节上升,不到半年股价升幅达四倍,名创优品不费吹灰之力就取得可观的账面利润。

另外,名创优品去年收购的永辉超市,首季亦为公司带来收益7,750万元。换言之,撇除投资的账面收益后,核心业务的增长只属一般,与期内收入增长近三成比较,似有一定差距。

营收与利润增长步伐不一,主要是期内的开支大幅上升。一般行政开支达2.97亿元,同比上升22.7%;销售及分销开支更是急升,达到14.7亿元,较去年同期大升44%。

Top Toy未有爆款IP

被视为集团第二增长曲线,被叶国富寄以厚望的Top Toy,去年在香港申请上市,可惜出师未捷,暂时胎死腹中。再看,Top Toy首季的收入增长纵然理想,但只占集团总收入不到一成,暂仍未成气候。

事实上,泡泡玛特(9992.HK)的成功,颠覆了人们对玩具的认知,昔日是小孩的玩物,今天渗入了情绪价值的光环,层次再高的甚至可被视为艺术品,玩具的价值忽然得以三级跳提升。一只Labubu可以登上拍卖场上,以108万成交,这不是艺术品是什么?

泡泡玛特的成功,市场不断有人效法模仿,深懂市场的叶国富看在眼里,也希望可以分一杯羹。于是在2020年开始,开辟了以Top Toy为名的潮玩战线,主要靠名创优品的渠道、供应链和零售运营经验,在店内出售授权IP产品。

经过好几年,Top Toy始终未能打造出一项爆款潮玩,较为有名气的“Nommi 糯米儿”,去年销售已突破2亿元,但其实这个IP是公司于去年中收购HiTOY 51%股权,从而将其收归旗下的。

至于去年推出的“YOYO”,销售额也不过亿元,相比去年泡泡玛特旗下持有Labubu的THE MONSTERS系列,收入高达141亿元,Top Toy的自有IP实在有点相形见绌。

只能靠渠道赚钱

与泡泡玛特比较,Top Toy去年的毛利率只有32%,是前者的一半;很明显,就是Top Toy没有代表自家的爆款IP,主要仍是依赖迪士尼及三丽鸥(8136.T)的IP授权,这样不但要付出相当的授权费,亦要与别家零售商在相同IP产品上进行竞争,令到毛利率停滞不前。

因此,纵使Top Toy在今年首季门店已达355家,收入激增五成至超过5亿元,在没有自家爆火IP下,仍只能被市场视之为潮玩零售商,专售卖人家的IP,赚的只是渠道的钱,而不是创意的钱,亦即是Top Toy盈利能爆发式增长的机会有局限。

近期潮玩板块的热炒期渐过去,龙头的泡泡玛特动态市盈率不过14倍,布鲁可(0325.HK)约17倍,名创优品只有12倍,估值并不贵,若往后公布的中期业绩持续稳中向好,股价有机会反弹。

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新闻

商米科技上半年转亏 最高蚀9,500万元

商业物联网解决方案提供商上海商米科技集团股份有限公司(6810.HK)上周五公布,预计截至今年6月底止上半年,股东应占溢利将由去年同期盈利1,593万元,转为亏损约6,500万至9,500万元(963.4万美元至1,408万美元)。 期内,公司收入约17亿至18亿元(2.67亿美元),按年增加约3亿至4亿元。公司表示,收入增长主要受惠于全球化扩张带动市场需求上升,但期内国际汇率波动造成约8,000万至9,000万元汇兑净亏损,另录得约4,500万至5,500万元上市费用,拖累整体盈利表现。 公司股价周一低开其后回升,至中午休市报59.4港元,升0.93%。较今年4月的发行较高约1.36倍。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

世杯过后跌幅收窄 澳门7月赌收入逾200亿

澳门博彩监察协调局周日公布,7月的博彩毛收入同比跌8.4%至202.6亿澳门元(下同)(169.3亿元人民币),虽然同比仍然下跌,但与6月的12%跌幅比较,幅度已收窄,而且全月博彩收入亦重回200亿元水平。 7月博彩收入较6月上升9.4%,市场估计世界杯在上月中结束后,旅客与赌客的数量开始回升,带动下半个月的博彩收入转好,令全月博彩收入环比有所上升。相信八月在世界杯结束,加上暑假假期,本月的博彩收入有机会出现较大幅度反弹。 即使受到6月至7月的博彩收入下滑影响,今年前七个月的累计博彩收入仍达1,471.6亿元,同比有4.4%升幅。目前累计博彩收入已达澳门政府估计全年2,360亿元赌收的62%,大概率能达到全年目标。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

信义玻璃营收下滑 藉降本减损推动利润增长

玻璃制造商信义玻璃控股有限公司(0868.HK)周五报告称,今年上半年营收略有下降,但由于物业及设备相关损失减少,以及销售及营销开支降低,公司实现利润增长。 由于过去一年浮法玻璃价格下跌影响,截至6月的中期营收为95.2亿元,较去年同期的98.2亿元下降3.1%。期内利润较上年同期的10.1亿元增长16.9%至11.8亿元。 公司上半年的销售及营销开支下降24.5%至4.99亿元,占营收比重从去年同期的6.7%降至5.2%。由于物业及设备处置相关亏损大幅下降,“其他亏损”也减少逾一半至1.11亿元,。 信义玻璃股价年初至今上涨9.8%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Shanghai Able does education

专访卓越睿新:将结构化知识转化为AI基础设施

随着知识图谱成为其最大的收入来源,这家知识科技提供商正通过自有平台构建可追溯、可调用的知识资产 阳歌 随着AI从通用模型向专业应用迈进,竞争正转向领域知识、工作流以及交付能力。在服务学术和科研机构近二十年后,上海卓越睿新数码科技股份有限公司(2687.HK)将自身定位在这一应用层。 公司把学术资料、实验流程和专家经验转化为AI可读取、可调用的结构化、可追溯知识资产。产品包括Polymas平台、智能体、学科专属大模型,以及源图谱(Meta Graph)和Harness引擎。 2023年来,知识图谱已成为公司增长最快的业务。2025年,该业务收入增长了68.5%,达到5.74亿元,占总收入的59.2%。交付量增长122.4%至10,386个,整体毛利率则从61.9%升至65.5%。卓越睿新也宣布与阿里云和火山引擎达成框架合作,将这些公司的基础大模型及云能力与自身的知识资产及学术场景相融合。 CFO曹睿就公司的AI战略、知识资产以及不断变化的机构需求与Bamboo Works进行了交流。 Bamboo Works:请详细介绍一下卓越睿新的Polymas平台。它与主流的大语言模型有何不同?如何融入你们更广泛的AI战略? 曹睿:通用模型在语言表达和广泛推理方面能力很强,但专业领域还需要具备权威性、可追溯且不断更新的领域知识,外加对学术工作流的深刻理解。这正是Polymas平台所提供的功能层。 Polymas平台将我们的领域AI与领先的基础大模型及结构化专业知识相结合。通过“源图谱”,回答可以被链接到学术资料和具体的知识节点上,这使得推理过程更加透明,并减少了缺乏依据的回答——我们称之为循证AI。 我们的战略是不依赖特定模型:基础大模型 + 知识资产 + 智能体 + 应用场景。这让我们能够随时采用最先进的技术,而不必依赖于单一供应商。 问:你们最新的年报将知识图谱描述为数字知识内容业务的核心增长引擎。这款产品是如何运作的?它又如何为盈利做出贡献? 答:我们的知识图谱不仅仅是实现信息可视化。学术知识通常分散在教材、论文、课件、规程以及专家经验中。我们将这些内容转化为结构化、可追溯、可更新且机器可调用的资产。 学生可以借此看清概念与实验之间是如何相互联系的。教师则可以基于同一底座生成教学资料、设计测评内容并完成更新。机构能够规划课程体系,并追踪科学与产业的发展动态。图谱为AI提供了上下文背景、知识来源和安全护栏。 这反映了从知识存储向知识计算的范式转变。教材可能需要数年时间才能更新一次,而知识图谱则可以随着新研究的不断涌现而随时刷新。 在2026年世界人工智能大会(WAIC)上,我们推出了源图谱和Harness引擎,将学科知识针对不同应用场景组织成模块化的产品。其目的是在满足特定项目定制需求的同时,支持复用性更高、更标准化的产品交付。 问:你们最近宣布了与阿里云和火山引擎的合作。各方在这些合作中分别带来了什么优势? 答:科技大厂带来了基础大模型、云计算以及AI生态系统。我们则带来了近二十年的知识基础设施经验、多学科的知识架构、真实的教学与科研场景,以及将它们转化为可部署产品的能力。 通用大模型不会自动理解学科逻辑、实验标准或机构的内部工作流。我们充当了“翻译官”和知识锚点的角色,将通用AI转化为专业的教学、科研与实训解决方案。这种对机构业务的深度参与是我们真正的护城河。 在与阿里云的合作中,业务涵盖了大模型知识Token赋能、物理AI研发,以及利用通义千问生态和AgentScope框架构建的多智能体平台。而在与火山引擎的合作中,业务则包括豆包大模型知识精调、虚实融合实训以及数字化人才培养。 我们目前也在与其他领先的通用AI提供商进行探索性讨论,探讨涉及我们的知识资产、应用场景以及交付能力的潜在合作机会。 问:你们的产品如何为管理者、教师和学生——尤其是为你们的关键“灯塔客户”——创造价值?此外,你们目前正在开发哪些新产品? 答:我们的灯塔客户也是共同开发的合作伙伴。我们首先从一个高价值学科或工作流切入,与学术专家合作构建具有权威性的知识底座,然后将其与教学、科研、评估或实验系统打通,最后把该解决方案沉淀为可供其他机构复用的功能模块。 对于管理者而言,我们的产品能够支持评估与统筹工作:为学习成果提供结构化证据,并提供规划AI转型以及使课程与技术、产业需求相契合的工具。对于教师而言,产品将教学资料和经验转化为可复用的知识资产,同时大幅减少重复性工作。对于学生而言,同一个底座即可支持个性化学习、交互式模拟及来源可溯的AI问答。 我们的下一代产品以源图谱和Harness引擎的“1+N+1+N”架构为核心:一个知识底座;多个教学、科研、产业及实验模块;一个人才培养平台;以及多个针对特定学科的专属配置。 问:随着AI的广泛应用,学术和科研机构最迫切的需求是什么?你们认为前方存在哪些机遇? 答:问题已经从是否采用AI,转变为如何负责任地将AI融入教学与科研中。机构需要值得信赖的模型输出、特定学科的知识系统、与现有平台的顺畅集成、清晰的数据治理与安全保障,以及在教育科研成果上能够量化的提升效果。 学生群体的期望也发生了改变。仅仅把教材或讲座搬到网上已经远远不够了。学生越来越期望获得按需获取、互动式且个性化的知识体验。他们希望AI能用不同的方式解释复杂的概念、关联前置知识、模拟实验过程、提供即时反馈,并能够清晰标明知识的来源。…