1691.HK
JS Global sells Shark Ninja appliances

厨房电器制造商JS环球生活去年盈利出现反弹,原因是公司逐步结束与其美国关联公司的业务关系,并将发展重心转向亚太市场

重点:

  • JS环球生活去年因非经营性及非现金成本录得亏损,但其经调整净溢利大幅反弹至2,900万美元,较上年增长逾三倍
  • 公司在2023年分拆其美国业务后找到新的发展模式,使公司得以更专注于其核心的亚太市场

 

谭英

一家企业宣布自己出现亏损,却反而推动股价上升,这种情况并不常见。但小型厨房电器制造商JS环球生活有限公司(1691.HK)上周的公告却正是如此。公司当时预警称,2025年业绩将由盈转亏。

JS环球生活表示,预计2025年将录得最多2,250万美元净亏损,而上一年则录得 880万美元净利润。不过,公司同时指出,去年经调整净利已由2024年的710万美元大幅增长至2,900万美元,增幅超过三倍。这类经调整数据通常会剔除员工股份激励等非现金项目,让投资者更清楚了解企业核心业务的实际表现。

投资者显然更关注这一经调整数据。公告发布后翌日,JS环球生活股价上升4.6%,反映市场认为公司在亚太(APAC)地区扩展业务的策略正逐步见效。公司将此次转亏归因于受限制股份奖励带来的亏损,以及来自SharkNinja(SN.US)收入的下降。SharkNinja曾是公司旗下子公司,于2023年分拆上市后已独立运营。

在这些表面盈利数据之外,投资者同样对公司悄然进行的收入结构调整表示肯定。公司正逐步减少利润较低、面向SharkNinja的销售,转而聚焦亚洲市场毛利率更高的直接销售业务。

1994年,JS环球生活董事长王旭宁自发明了一款电饭煲之后,又推出风靡亚洲厨房的新型电器——豆浆机。这款设备可以研磨大豆并加热煮沸,制作新鲜豆浆。到2018年,该产品已成为中国排名第一的多功能搅拌设备,市场占有率达37%。

这款产品成为他创办的第一家公司九阳股份(002242.SZ)的基础。九阳于2008年在深圳证券交易所上市。2017年,九阳收购美国家电品牌SharkNinja,并于2019年以JS环球生活名义在香港上市。根据公司当时的招股书,彼时其已是 中国第三大小型厨房电器制造商,同时也是全球第六大相关企业。

此后,王旭宁在2023年将SharkNinja分拆并在纽约证券交易所上市,并透过担任董事长及持有38.6%股份继续保持对该公司的控制权。

除了标志性的豆浆机产品外,JS环球生活的产品线还包括搅拌机、咖啡机、空气炸锅、压力锅、净水器、电饭煲以及吸尘器等。SharkNinja的产品组合也与此相近。

在完成分拆后,JS环球生活保留了SharkNinja品牌在亚太地区的使用权,同时继续经营其原有的九阳品牌。另一方面,SharkNinja这家最初创立于加拿大蒙特利尔、自2003年起总部位于美国马萨诸塞州的企业,则保留了该品牌在全球其他地区的权利,并同意在未来三年内继续使用九阳的制造网络为其部分产品提供供应。

供应链依赖逐步降低

随着这三年的过渡期接近结束,SharkNinja似乎正逐步降低对JS环球生活作为制造合作伙伴的依赖。这家美国公司披露的资料显示,其自JS环球生活采购产品的金额,已由2023年的10亿美元降至去年的8,960万美元,这也是JS环球生活去年出现净亏损的原因之一。

JS环球生活最新财报显示,公司去年上半年收入仅增长4.2%,由前年同期的7.43亿美元增至7.74亿美元,但同期录得5,920万美元净亏损。收入增长乏力的一个重要原因,是来自关联方的收入大幅下降,主要是SharkNinja的贡献减少。该部分收入在2025年上半年降至5,390万美元,较前年同期的1.327亿美元减少逾一半。

尽管这对公司的损益表造成压力,但SharkNinja收入的流失对JS环球生活整体财务健康的重要性可能没有那么大,因为公司正全力推进自身的亚太战略。透过设于新加坡的SharkNinja APAC业务部门,公司去年上半年在中国以外亚太市场的销售额同比大增86.9%,由1.23亿美元增至2.30亿美元。

这一强劲增长,使亚太业务在截至去年6月的12个月内,从JS环球生活总销售的16.6%提升至接近30%。在亚太地区内部,澳洲与纽西兰市场表现尤为突出,去年上半年收入由4,460万美元增至9,630万美元,增长逾一倍,成为JS环球生活中国以外最大的市场。日本市场亦表现强劲,收入同比增长50.8%至 6,590万美元。

相比之下,公司在本土中国市场的表现则较为平淡。JS环球生活透过九阳业务板块在中国的销售额去年上半年约4.9亿美元,基本与前年同期持平。

另一方面,已独立运营的SharkNinja也在持续拓展新市场,去年收入增长15.7%至64亿美元,净利润则大增60%至7.01亿美元。在业绩电话会议上,SharkNinja行政总裁Mark Adam Barrocas表示,公司目前已能将100%的美国市场产品自中国以外地区进口,从而降低美国关税政策带来的不确定性。这家在美国上市的企业同时也在欧洲、中东、非洲及拉丁美洲积极拓展新市场。

那么,这一切对JS环球生活意味着什么?在2022年,公司的海外收入占总收入接近四分之三。这意味着,随着业务调整,公司将逐步失去这部分收入来源,同时保留中国市场的业务以及来自SharkNinja的部分采购收入。如今,公司正展现出打造亚洲市场核心企业的策略方向,并迅速降低对向SharkNinja供货这类毛利率较低业务的依赖。

不过,这一转型仍在进行之中。或许正因如此,在Yahoo Finance上追踪JS环球生活的分析师仅有3位,而SharkNinja则有13位。估值方面亦呈现类似差距,投资者给予JS环球生活的市销率(P/S)仅0.47倍,而SharkNinja则高达 2.81倍。

但从更长远的角度看,董事长王旭宁将企业版图一分为二的决定似乎是正确的。这一举措不仅让公司在复杂的地缘政治环境下更容易应对挑战,也促使两家公司重组供应链体系:JS环球生活专注亚太市场,而SharkNinja则聚焦全球其他地区。

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新闻

越疆机器人料上半年收入翻倍 惟亏损扩大

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九方智投推AI终端 抢攻高毛利金融资讯市场

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中州证券预告 中期盈利最高增长超六成

证券公司中州证券(1375.HK)周二发布业绩预增公告,截至今年6月底,公司盈利介于3.8亿元至4.3亿元,同比增加46%至65.2%。 若扣除非经常性损益,公司盈利约在3.6亿元至4.1亿元,同比增加42.2%至62%。 中州证券表示,2026年上半年资本市场稳中向好,期内财富管理及投资业务收入同比增长,加上公司进行的一体化战略,以及数字化转型,推动公司经营业绩稳步提升。 周二中州证券平开报1.67港元,公司股价较过去一年高点下跌47%。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Kling valued at $18 billion as countdown to spin-off of Kuaishou's AI ace begins

可灵估值180亿美元 快手AI王牌单飞倒数

快手把可灵推向资本市场,为AI视频资产打开新的估值空间 重点: 快手推动可灵独立融资,总增资款上限达204.47亿元,为AI视频资产单独定价 可灵融资条款设有上市期限与回购权,独立上市预期已被写入资本安排   李世达 短视频与直播电商平台快手科技(1024.HK),正把旗下AI视频生成平台可灵推向资本市场。这项主打以文字或图片指令生成短片的业务,正被重组成可独立融资、估值,甚至未来上市的AI视频平台。 7月2日港股交易时段后,快手公告可灵融资方案。北京可灵智能科技有限公司与投资者订立增资协议,初始投资者注资138.24亿元;同日,15名额外投资者承诺注资52.24亿元,总增资款上限204.47亿元。完成后,外部投资者最多取得约16.67%股权;连同股份激励计划计算,快手持股将由100%摊薄至约68.33%,财务业绩仍并入快手报表。 公告也说明,重组可让投资者“独立及清晰评估”北京可灵的表现及潜力。换言之,快手要让AI视频资产脱离成熟平台业务的估值框架。 估值差正是这场交易最有意思之处。路透报道,参与投资者包括阿里巴巴、腾讯及百度等;《华尔街日报》则指,可灵融资后估值约180亿美元,已接近快手自身市值的一大部分,若按3月约5亿美元的年化收入运行率粗略计算,可灵估值约相当于36倍收入,远高于快手母公司约1倍多的市销率。 公告披露,假设重组完成,北京可灵2025年收入约11亿元,今年第一季度可灵AI收入超过6.5亿元,同比增长逾300%,3月年化收入运行率约5亿美元。这显示可灵已有商业化收入,并非单纯技术展示;但AI视频生成仍是重资本、重算力生意。北京可灵2025年底资产净值为负900万元,2024年及2025年净亏损分别为5亿元及19亿元。 整体来看,可灵体量仍有限。快手今年第一季度总收入337亿元,可灵AI收入逾6.5亿元,占比不到2%,可灵虽提供新的增长叙事,短期内仍难改变快手基本面。 创业公司规格 对快手股东来说,可灵独立融资也带来权益摊薄。融资完成后,外部投资者和股权激励计划合计将分走约三成权益;若日后继续融资或独立上市,快手持股比例仍可能下降,未来估值上升的收益也不再完全归属于快手。 融资附有回购权安排,若北京可灵未能在最迟上市日期前或2031年10月30日前完成IPO,或未能在指定期限内完成海外运营公司收购、取得必要牌照及完成AI大模型或算法备案,投资者可要求回购股权;回购金额主要为原始投资价格,加上8%年利率单利回报,并调整相关股息及分派。这意味着可灵单独上市或已提上日程。 可灵的股权激励安排也值得注意,北京可灵股份参与计划总授权限额为扩大后注册资本的15%;董事兼首席执行官盖坤获授3%股权奖励,并可就最多4%持股享有十倍投票权。这显示快手正以接近创业公司的治理方式,绑定可灵管理层与核心团队。 融资过后,快手于7月6日公告,腾讯透过场外大宗交易出售2.729477亿股快手B类股份,出售价为每股43.25港元,套现约118亿港元资金,持股比例由15.68%降至9.37%,不再是快手主要股东。腾讯并未完全退出快手体系,在可灵融资中,腾讯控制的上海启善及Parallel Mars Investment Ltd.分别出资约6.82亿元,等于是将资金从成熟平台业务,调整至更具估值弹性的AI资产。 可灵融资消息公布后,快手股价一度升6.9%,但最终收盘基本持平,到腾讯减持消息发酵后,快手股价随即受压,单日大跌12%,为3月下旬以来最大单日跌幅。意识到股价的压力,快手宣布以83.5亿港元回购1.7484亿股B类股份,并强调会落实剩余回购额度。 可灵的重组也反映出互联网平台在AI时代的资本逻辑:成熟主业提供现金流、数据和场景,AI子公司则承接外部资本、独立估值与股权激励。对快手投资者来说,高增长AI资产被单独定价后,仍有多少价值能留在上市公司体内?对快手来说,可灵的考验是能否在AI巨头共同推高技术门槛的赛道中,找到足以覆盖算力成本的商业模式。可灵能替快手换来下一轮增长,还是只留下一场昂贵的资本故事,是这场重组真正要回答的问题。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里