Anker makes chargers

安克创新凭“浅海战略” 走出充电器舒适圈

以移动电源闻名全球的安克,正借港股上市之机,向市场展示其已不再只是充电设备品牌,而是一家多元化智能硬件公司 重点: 安克创新已递交香港上市申请,希望在深交所创业板上市之外,新增境外融资平台 公司收入与盈利持续增长,但经营现金流走弱、对亚马逊平台依赖度偏高,以及大举押注储能与AI音频业务,都为其投资故事增添不确定性    胡鸣鹤 安克创新科技股份有限公司(300866.SZ)原本是一家很容易解释的公司,它销售充电器、移动电源和数据线,产品受到海外消费者信任,也在全球最大电商平台亚马逊上取得不俗评价。 这仍是许多全球消费者对安克的主要印象,但随着安克推进香港上市,并由中金公司、高盛和摩根大通等重量级投行担任保荐人,公司正要求投资者把目光从充电器货架移开。它希望市场相信,这个中国跨境品牌能成为一个覆盖更广泛消费硬件品类的全球购物车,产品从家用储能、智能安防、耳机、投影仪、创意打印机,到更多AI驱动设备。 这也使安克站在中国出口经济下一阶段新趋势的前沿。第一阶段是代工制造,默默无名的中国工厂大量生产产品,最后贴上西方大品牌的商标;第二阶段则是中国品牌借助亚马逊,直接面向海外消费者销售。安克如今试图抓住第三波浪潮,成为一家兼具产品开发能力与高端品牌形象的中国公司,摆脱许多中国品牌长期依赖低价作为主要卖点的路径。 从数字来看,安克确实有一个具说服力的起点。根据公司上周递交的香港上市文件,去年收入增长23.5%至305亿元(42亿美元),净利润增长18.4%至26.2亿元。其毛利率亦稳步改善,由2023年的42.7%升至去年的43.9%,显示安克具备许多中国硬件出口商所欠缺的品牌定价能力。 但另一方面,其净利率由2023年的9.7%降至8.6%,同期经营现金流更大跌82.5%至4.81亿元,主要由于公司为推动产品组合多元化而大幅增加投入,研发成本持续上升。这也引出一个问题:当安克变得越来越复杂,相关成本是否已开始拖累公司表现。 “浅海”战略 尽管安克品牌几乎已与移动电源划上等号,但实际上,它的业务已比外界印象中更加多元。2025年,充电与储能业务占收入50.5%,Eufy智能家居及创意产品贡献27.1%,Soundcore音频产品及Nebula投影仪则占22.4%。 创始人阳萌曾任Google高级软件工程师,他将这套打法称为“浅海”战略。这意味着避开智能手机、个人电脑和电视等巨型品类,转而进入许多竞争相对较弱的中型电子产品市场;在这些市场中,产品设计、线上评价等因素仍足以影响消费者选择。安克避免在智能手机和个人电脑等苹果、三星、华为、小米最强势的领域正面交锋,而是寻找那些规模足以带来可观商机、却又尚未大到吸引全球巨头全面进场的细分市场。 问题在于,“浅海”并不代表竞争者一定较弱,尤其是在一批中国新兴品牌都在争夺海外认知度的情况下。充电器领域,绿联科技(301606.SZ)和倍思等品牌同样积极进攻;扫地机器人与智能清洁领域,则有石头科技(688169.SH)、科沃斯(603486.SH)和追觅科技等对手;便携式及家用储能市场,有正浩EcoFlow、BLUETTI以及华宝新能(301327.SZ)旗下Jackery品牌;至于投影仪市场,则有极米科技(688696.SH)。 这样的竞争格局,正是安克试图沿着技术曲线向上攀升的原因。公司希望通过技术差异化,让产品从众多竞争者中脱颖而出,并获得更高的定价能力。其中,Anker Solix储能产品很可能是公司最具代表性的新增长引擎,因为它将安克在充电与电池领域积累的技术能力,延伸至单价更高的家庭能源产品市场。其Soundcore音频业务也逐渐成为技术试验平台。安克已与知存科技合作开发存算一体(Compute-in-Memory)AI音频芯片,可在低功耗耳机中运行降噪模型。此外,公司亦积极推广EufyMake创意打印机及搭载AI功能的智能家居安防产品。 这些布局让安克不再只是依靠单一产品取胜的品牌,也使其故事变得更具吸引力,但同时风险也随之增加。充电器产品可以凭借设计、安全性、认证与渠道优势取得成功;但家庭能源系统则涉及安装、售后服务以及更严格的安全管理要求。安防摄像机则带来隐私与数据保护风险。AI耳机需要芯片、算法以及更长的研发周期;机器人产品更需要大量资金、耐心与专业人才。所有这些新产品,都将安克带入其经验相对有限的新领域,同时也持续推高公司的研发开支。 似曾相识 投资者其实曾经见过类似情节,大约在2022年前后,安克因产品线扩张过快,最终退出多个无法建立足够竞争优势的业务类别。此后,阳萌曾表示,新业务如今往往需要更长时间的前期投入,通常要三年以上才能见效。这也解释了为何公司去年研发支出大增37.2%至28.9亿元,增速远高于收入增长。 渠道风险则是另一项挑战。尽管安克积极拓展自营网站,并通过沃尔玛(Walmart)、百思买(Best Buy)、Target及Costco等零售商销售产品,但亚马逊仍贡献超过一半收入。当亚马逊流量成本较低、搜索排名有利时,这种依赖是一项优势;然而,一旦平台规则或收费机制改变,或者竞争对手获得大量好评并迅速崛起,这种依赖也可能转化为弱点。 安克的生产制造亦主要采取外包模式。这让公司得以维持轻资产运营,但同时也增加了供应链质量管理的压力。近期公司移动电源在多个市场出现召回事件,正提醒市场:当企业对供应商的控制力有限时,维护消费者信任往往需要付出高昂代价。而当产品从小型配件进一步延伸至更复杂的家庭能源与安防设备后,相关挑战只会变得更加严峻。 因此,估值变得格外重要。目前安克A股股价对应的市盈率约为24倍,为香港投资者提供了一个可供参考的估值基准。对一家收入增速超过20%的品牌硬件出口商而言,这一估值并不算高;但若现金流持续走弱,而新产品开发又不断消耗资金,这样的估值也谈不上便宜。 安克已经证明,中国企业同样能打造出受到全球消费者信任的充电器品牌。但这次香港上市希望投资者相信更多:当产品变得更复杂、监管要求更高、开发成本更昂贵时,这套模式仍能持续孕育新的成功产品。至少目前,安克仍保持增长势头。真正的问题在于,它众多的“浅海”市场,最终能否汇聚成支撑品牌矩阵成长的新海洋;还是会把公司带向更深的水域,面临难以立足的挑战。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Fubei Pet, grappling with continued profit decline, seeks IPO funding to regain market share

盈利续跌的福贝宠物 上市募资欲重夺市场

宠物食品制造商福贝宠物2021年拟在上交所上市未成功,业绩增长亦落后于竞争对手,希望趁本次上市募资重夺市场地位 重点: 公司去年盈利下降四成 上市前向股东分红达1亿元   郑瑞棠 随着中国经济增长,市民乐于花费更多在宠物身上,从事宠物食品生产的上海福贝宠物用品股份有限公司近日向港交所递交上市申请。这个概念在港股尚算新鲜,但其实有不少同业公司已在内地A股上市。 福贝曾于2021年申请在上海交易所上市,但到2023年6月,公司考虑到上市时间表不确定性及未来发展策略调整,主动撤回上市申请。但同期福贝的竞争对手如乖宝宠物(301498.SZ) 已成功上市,加上中宠股份(002891.SZ)、及佩蒂股份(300673.SZ) 等竞争对手早于2017年已上市,藉筹集资金拓展市场,令福贝近年的增长落后于对手。 福贝宠物由创始人汪迎春于2005年在上海开设宠物食品厂开始,2006年已推出自有品牌“比乐”。宠物食品确实是具增长潜力的市场,根据弗若斯特沙利文报告,2025年中国宠物食品市场规模达1,084亿元,预计未来五年复合年增长率为10.4%。不过市场竞争也颇为激烈,前十大宠物主粮品牌的总市场份额只为22.1%,福贝旗下的比乐经营20年,仅排名第九,市场份额仅0.9%。 核心品牌销售下滑 福贝宠物的生产模式,主要分为ODM(原厂委托设计代工)及OBM(自有品牌制造商)两大类,其中以前者表现较出色,在中国宠物食品第三方制造行业(包括ODM和OEM原厂设备代工)中排行第二。 但自有品牌的毛利率一向高于代工,2025年ODM的毛利率23.1%,而OBM毛利率达49.1%,两者相差达一倍,集团自然希望加大自有品牌产品的比例,可惜近年发展却事与愿违。 集团OBM的收入由2023年的4.32亿元,降至2024年的4.04亿元,2025年再骤降至3.5亿元,其中核心品牌比乐收入两年间减少近7,600万元,显示在竞争激烈的市场中客户流失,令2023、2024及2025年OBM业务占总收入比例持续下滑,分别为41.3%、39.1%及34.3%。同一时期ODM占收入比例则为58.6%、60.4%及61.7%。 分销商下单谨慎 招股文件指出,2025年度OBM的收入减少,尤其是当中来自分销商的收入,由2024年的2.27亿元,大降至2025年的1.66亿元,是由于产品组合的调整,新产品需要时间得到市场认可,分销商因而采取更为谨慎的下单模式。 为了保住自有品牌的地位,其实公司近年已增加宣传开支,最近三年的销售及营销开支分别为1.06亿元、1.19亿元及1.33亿元,但此举不足以保住自有品牌收入。而同期却减少研发开支,最近3年分别为2,406万元、1,504万元、1,151万元。 因此,集团的整体毛利率也反复下滑,2023及2024年尚可维持在35.7%及37.9%,2025年却大跌逾六个百分点至31.6%。 受此拖累,福贝近年业绩表现欠佳,最近三年收入虽维持在约10亿元左右,但盈利反复下滑,其中2023年及2024年盈利皆为约1.62亿元,但2025年却大跌四成至9,652万元。 大派亿元股息 盈利下降使公司现金持续减少,年末现金由2023年的6.26亿元,降至2024年的4.95亿元,至2025年再降至3.09亿元。现金减少,公司却向股东大派股息,年度股东大会已通过向股东派发一亿元股息,并预期今年6月派发。 市场竞争激烈,令公司毛利承压,除福贝以外,其他同业上市公司近年表现亦疲弱。例如乖宝宠物过去一年股价大跌逾六成,2025年盈利仅增长7.7%,现价市盈率约25倍,市值约170亿元;中宠过去一年股价大跌逾五成,2025年度盈利下滑7.3%,现价约市盈率24倍,市值约95亿元。相对两家公司年收入达五、六十亿元,福贝的规模较小,盈利表现更差,上市的估值相信要比这两家龙头公司有一定折价,才能吸引投资者。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Fairland makes pool equipment

菲亚兰德向证监会提交申请 “智能泳池领跑者”距IPO更近一步

这家智能庭院生态系统制造商实现了强劲的两位数收入增长 重点: 深圳菲亚兰德科技集团股份有限公司已向中国证券监管机构提交了香港IPO申请,在4月份提交初步招股说明书后,此举标志其离上市更近了一步 作为领先的智能泳池设备制造商,公司利用其技术和经验,开始向更大得多的智能庭院设备市场扩张    阳歌 户外生活空间正迅速成为智能家居的下一个前沿领域,泳池清洁机、智能冲浪器甚至割草机等传统设备都在借助AI和互联网进行重大升级,以打造未来的智能庭院。这一过程的意义不单单是打通设备,更是有潜力重塑消费者与户外环境的互动方式。 这就是菲亚兰德向投资者描绘的愿景。中国证监会网站显示其已在5月27日正式受理了菲亚兰德的上市申请,标志着其香港IPO计划向前迈出了一步。此前,菲亚兰德已于4月17日向香港联交所提交了首份初步招股说明书,并于4月30日提交了更新文件。 在IPO之前,证监会和联交所都必须审查该上市计划并分别予以批准,预期今年晚些时候可以完成。 公司尚未披露任何筹资计划。但所有募资所得都将用于进一步开发其现有的互联设备生态系统,以及研发储备中的新设备。目前公司稳定的泳池设备产品线包括智能热泵及水泵、盐氯机、泳池清洁机器人、智能冲浪器和多向阀。 菲亚兰德承认其在智能产品领域的远大计划需要大量的资金支持,这也体现在其不断攀升的研发成本上。此外,随着更多公司进入这一快速增长的领域,全球一体化智能庭院机器人生态系统市场的竞争正日益激烈。这对菲亚兰德的利润率和净利润造成了压力,而公司正试图通过两种方式来应对:一是开发自有品牌,而非为其他品牌代工;二是更多地将产品直接销售给消费者,而不是借助成本高昂的分销商。 全球一体化智能庭院机器人生态系统市场去年的价值接近200亿美元,并且正以两位数的速度增长。根据初步招股书中的第三方研报,作为菲亚兰德核心业务的全球智能泳池设备市场在2024年的价值为31亿美元,预计将以15.4%的年均复合增长率增长,到2029年将达到63.4亿美元。智能庭院设备市场规模更大,预计将以17.3%的年均复合增长率从2024年的159亿美元增长至2029年的353亿美元。 按2024年的数据计算,菲亚兰德是中国最大的泳池设备制造商,占据了3.4%的全球市场份额。其最强项是智能泳池热泵(15%的全球市场份额)和智能泳池水泵(6.6%的全球市场份额)。公司许多设备都接入了物联网(IoT),允许用户通过其iGarden App进行远程访问和控制。 快速增长 分析菲亚兰德收入的方式有很多,包括按产品类型、地理位置以及直销与分销商销售分类。但总体来看,公司的收入增长相当迅速。其收入从前年的7.65亿元基础上增长了33%,在去年达到10.2亿元(1.51亿美元),达到了2023年4.88亿元的两倍多,表明其产品受到更多消费者的青睐。 菲亚兰德成立于2004年,起初生产传统泳池设备,随后转型推出更为自动化、互联化的智能设备组合——公司将这一转变比作从早期的“功能机”向时代向“智能手机”时代的跨越。今年早些时候推出的一款双目视觉AI泳池清洁机器人就是公司最新的技术能力展示。这款机器人利用AI技术“看到”周围的泳池环境,从而实现诸如避障以及针对污垢堆积较多的区域进行更高强度清洁等功能。 这个类型的机器人是公司的第二大收入来源,去年实现了18%的同比增长,达到1.04亿元,约占其总收入的10%。其最大的产品类别,也是表现最强劲的类别之一,是其核心的智能泳池热泵和水泵,公司将它们统称为“能源管理产品”。该业务板块的销售额去年同比增长了31%,达到8.23亿元,约占其总收入的80%。 2023年,随着智能割草机的推出,公司迈出了超越泳池领域的关键一步。此后,该板块录得了爆炸式增长,从2024年的仅16.7万元飙升至去年的143万元,当然目前在总收入中的占比仍不足2%。 尽管实现了健康的增长,但激烈竞争和高昂的产品开发成本正在拖累公司的盈利能力。竞争因素导致公司毛利率从2024年的36.1%降至去年的33.0%。研发成本因素则反映在其研发支出上,研发支出占收入的比例从2024年的12%上升至去年的14%。 由于公司开始利用自有和第三方电子商务网站培育更多的直销业务,其销售及分销成本占收入的比例也从2024年的10.8%上升至去年的21.2%。目前,成本高昂的分销商体系仍占其销售额的绝大部分,剔除这些分销商将有助于提升公司的盈利能力。另一项旨在提高盈利能力的举措是发展自有品牌,包括iGarden、Fairland、Aquark和Aquagem。去年,这种利润率更高的品牌销售额首次超过了其原有的ODM业务。 对菲亚兰德而言,最根本的一点是:无论是游泳池,还是其希望开拓的庭院领域,智能产品生态系统都是未来的发展浪潮。但这些努力需要大量时间和资金,而在拥有强劲增长潜力的全球市场中,寻求一席之地的公司远不止菲亚兰德一家。 咏竹坊专注于在美国和香港上市的中国公司的报道,包括赞助内容。欲了解更多信息,包括对个别文章的疑问,请点击这里联系我们。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Chery makes SUVs

避开正面交锋 奇瑞借轻型车试水日本市场

在中国本土车市竞争加剧之际,中国最大汽车出口商奇瑞正通过一家新加坡合资企业,进军一向相对封闭的日本市场 重点: 奇瑞持有一家新加坡合资公司27%股权,该公司计划于明年在日本推出微型电动车,谨慎进军这个全球第四大汽车市场 奇瑞是中国最大的汽车出口商,今年5月海外销量达177,666辆,约为其当月中国本土销量的三倍    谭英 日本汽车市场长期以来一直是由丰田、本田及日产等本土巨头主导的堡垒。然而,奇瑞汽车股份有限公司(9973.HK)似乎认为自己有能力打破这道高墙,借此维持其作为中国汽车产业全球化浪潮中最大出口商的地位。 上月,奇瑞海外业务负责人张贵兵向日本媒体表示,通过提供“日本汽车制造商所没有的独特功能”,公司有望在日本培育出全新的客户群。这番言论似乎暗示奇瑞将聚焦电动车(EV)市场,而这正是日本主要车厂长期相对忽视的领域。 数日后,总部位于横滨的EMT Co. Ltd.宣布推出全新汽车品牌Emta,专攻日本市场。公司表示,该品牌旨在解决日本驾驶员日常面对的挑战,例如道路与街巷狭窄,以及停车位不足等问题。 Emta首席执行官为何晓庆,他曾担任长安福特总裁。长安福特是长安汽车(000625.SZ)与福特汽车(F.US)各持股50%的合资企业。Emta的运营公司设于东京附近横滨的一处WeWork共享办公室。公司计划于2027年下半年推出首款Emta品牌车型,定位为日本特有的“Kei Car”(轻型车/微型车)。该车种约占日本汽车市场四成,2025年销量约160万辆。 Emta由总部设于新加坡的Electric Mobility Technology持有。该合资企业共有五名股东,其中奇瑞持股27.27%。另一名持股27.27%的股东为江苏悦达汽车集团,并负责车辆生产。日本最大的汽车用品连锁集团Autobacs Seven Co.(9832.T)持股18.18%;中国电池制造商国轩高科(002074.SZ)持股18.18%;汽车喷涂设备供应商阿耐思特岩田株式会社(6381.T)则持有余下9.09%股权。 奇瑞将向合资公司提供技术支持,包括整车平台架构、电动驱动系统及辅助驾驶系统。Emta市场总监、曾任日产中国总经理的打越晋表示,Emta车型的定价将力求与燃油Kei Car相近。 方正掀背车 Emta首款车型将采用方正掀背设计,车身尺寸与奇瑞QQ冰淇淋相近,轴距为1.96米,搭载磷酸铁锂(LFP)电池,续航里程介于155公里至220公里之间。 本田(7267.T)的燃油版N-Box微型厢型车目前是日本最畅销的Kei Car,售价介于174万日元至248万日元(约10,880美元至15,500美元)之间。该车型去年销量达201,354辆,高于丰田(7203.T)Yaris的166,533辆,以及铃木汽车(6785.T)Spacia的165,589辆。 何晓庆表示,Emta将于2027年与Autobacs合作建立最多100个销售及售后服务网点,作为其进军日本电动车市场的重要基础,并将在2030年后研究于日本设厂生产的可能性。 Emta并非首款与中国企业有关的日本微型电动车。虽然奇瑞的布局相当谨慎,但新能源车龙头比亚迪(1211.HK;002594.SZ)早于2015年便开始向日本销售电动巴士,并于2022年推出纯电动轿车。去年10月,比亚迪亦宣布进军Kei Car市场,旗下BYD Racco预计将于今年夏季或秋季上市。该车专为日本市场开发,采用磷酸铁锂电池,续航里程约180公里,售价约250万日元。 除了奇瑞与比亚迪之外,本田、日产及铃木亦已公布各自的电动Kei Car发展计划。…
Autohome is a car trader

车市低迷对手崛起 汽车之家首季盈利暴跌近九成

汽车线上交易平台汽车之家仍透过连接买卖双方获利,但需求疲弱、广告预算缩减,以及新竞争对手崛起,正逐步削弱其昔日优势 重点: 在中国汽车市场明显收缩之际,汽车之家第一季收入大跌近28%,主要因车企削减广告开支,以及付费使用其服务的经销商数量减少 相较于持有大量库存的汽车经销商,汽车之家的商业模式受到的冲击较小,但其业绩仍显示,中国汽车市场低迷已开始波及网上交易、广告及交易服务等相关业务    胡鸣鹤 中国汽车行业持续多时的价格战,已对车企、经销商及二手车交易商造成冲击。如今,这股压力正进一步蔓延至一个既不造车、也不囤车的地方。 这个地方就是汽车之家(ATHM.US;2518.HK),作为中国最知名的汽车消费者在线服务平台之一,汽车之家于2005年由汽车爱好者李想创立。李想后来创办电动车企业理想汽车。汽车之家则逐步成为中国购车者查找资讯的重要平台,提供车型资料库、测评、价格比较及论坛等服务。 正因有这样的背景,汽车之家最新一季业绩的意义,已不只是单一公司又一个疲弱季度。它也是观察中国汽车市场与网上商业活动的一项有用指标。汽车之家的大部分收入并非来自直接卖车,而是协助车企及经销商触达买家、获取销售线索并促成交易。这使其相比持有大量库存的新车及二手车卖家,较少直接承受车价下跌的冲击。但这也意味着,公司业务依赖交易活跃度,也依赖市场信心。而眼下,这两者都相当稀缺。 广告引擎熄火 汽车之家第一季收入按年下滑27.9%,由去年同期的14.5亿元降至10.5亿元(1.52亿美元)。净利润跌幅更大,由3.56亿元大跌87.6%至4,430万元。更值得警惕的是,公司营业层面亦转为亏损,录得营业亏损3,440万元,结束多年来营业盈利的状态。 压力反映在公司的所有主要业务上,随着车企收紧广告预算,媒体服务收入下降32.8%至1.63亿元;线索服务收入下降22%至5.04亿元,反映付费经销商数量减少;在线营销及其他收入亦下滑32.5%至3.82亿元。管理层将收入下滑归因于汽车销量下降、许多车企及经销商亏损扩大,导致双方削减相关支出。 中国汽车行业在2026年迎来近年最疲弱的开局之一,国内汽车销量已连续七个月下跌,其中有最新数据可查的4月跌幅尤其明显,按年下滑21.6%。在此背景下,企业大幅削减广告及其他服务支出,令依靠可信内容及用户流量建立起来的老牌平台,正经历一场痛苦转型。 新对手崛起 汽车之家面临的压力,同时也是网路使用习惯变迁的缩影。李想去年在一次访谈中表示,他创办汽车之家并非单纯因为热爱汽车,而是看到了市场机会。他之所以选择汽车产业,是因为汽车属于标准化产品。2005年6月创立汽车之家后,他很快便将其打造为中国最大的汽车垂直平台之一。 他最令人印象深刻的一个反思是,汽车之家在2009年前后变得「太容易做了」,因为当时几乎没有真正的竞争对手。公司诞生于搜寻引擎、论坛及专业评测盛行的年代,吸引的是已经认真考虑购车的消费者。但如今的世界已截然不同。 由TikTok母公司字节跳动孵化的汽车资讯及交易平台懂车帝,成长于短影音与演算法驱动的生态体系之中。它透过推荐流推送汽车内容,能够在消费者决策初期便触及用户。据报懂车帝正考虑来港上市,集资规模可能达10亿至15亿美元,反映投资者或许更青睐能够将流量直接转化为交易的平台。 懂车帝近年推动一种新的合作模式,部分经销商按实际成交量付费,而非仅为销售线索买单,对过去单纯向车企及经销商出售流量的模式形成挑战。它的崛起也引发一个问题:面对更新、更有效率的商业模式,汽车之家对购车者的价值,是否仍能以同样方式变现。 随着汽车之家进一步深入交易环节,公司亦面临信任挑战。今年1月,中国网信部门在整治汽车测评乱象的专项行动中,点名批评汽车之家等汽车垂直平台,指出部分测评内容可能误导消费者。 海尔接手掌舵 面对外部环境变化,汽车之家的答案是不再只做媒体与线索平台。管理层表示,公司正由汽车资讯网站转型为综合汽车服务生态体系。第一季,公司推出多项新措施,包括App升级、扩充优质内容、导入AI及大型语言模型(LLM)工具、在深圳及西安试点在线购车服务,以及推出泰国业务和跨境二手车出口平台。 这些举措的目的,是让汽车之家更接近真正产生交易的环节。尤其是进军泰国及发展出口业务,显示随着中国车企加速出海,海外市场可能成为公司未来的重要增长方向。与此同时,随着中国消费者愈来愈倾向购买价格较低的二手车,平台也可透过检测、定价、配对及建立信任等服务创造更多价值。 这也解释了海尔为何在去年取得汽车之家控制权。这家中国家电巨头透过旗下卡泰驰(Cartech),斥资约18亿美元,从长期股东中国平安手中收购汽车之家约43%股权。海尔买下的并不只是一个逐渐老化的汽车网站,而是流量、数据,以及进入更广泛汽车服务生态的消费者入口。 但问题在于时机并不理想,海尔正试图帮助汽车之家打造新的增长引擎,但旧引擎的燃料却已所剩不多。根据QuestMobile数据,汽车之家3月移动端日均用户仍超过8,000万;截至3月底,公司持有约200亿元现金及投资资产。同时,公司已宣布派发上半年股息,并积极回购股份,以支持股价表现。 然而,这些措施并未有效安抚忧心忡忡的投资者。过去一年,汽车之家股价累计下跌约30%;不过在最新业绩公布后的三个交易日内,股价反弹近10%,显示市场原先预期的情况可能更为悲观。 汽车之家远未到被淘汰出局的地步。公司资金充裕,仍保持盈利,且受中国汽车价格战的直接冲击相对有限。但问题在于,公司明显缺乏新的成长动能。对汽车之家而言,问题并不在于中国消费者是否仍需要购车资讯与决策协助——答案显然是肯定的。真正更难回答的是,当消费者需要这些帮助时,汽车之家是否仍是他们首先想到的平台。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
MiniMax props up Miniso as IP creation has yet to gain traction

Minimax撑起Miniso IP打造未成气候

名创优品刚公布首季业绩,表面盈利增长理想,实质全赖股票投资带来可观的净收入 重点: 首季度盈利同比上升近两倍 Top Toy收入升逾五成至5.15亿元   刘智恒 销售生活及潮玩产品的名创优品集团控股有限公司(9896.HK; MNSO.US)首季刚交出一份教人眼前一亮的成绩单,首三个月收入同比增长28.5%至56.88亿元,盈利表现更是亮丽,同比增长接近200%至12.48亿元。 得益于同店销售高个位数的增长,中国内地的收入上升29.6%,海外市场的收入亦升21.9%。集团旗下专营潮玩的Top Toy,收入更同比大增逾五成至5.15亿元。 集团在拓展门店网络的进展亦相当亮眼,截至3月底已有门店达8,565家,相较一年前增加了797家,单在今年首三个月就净增80家。海外的开疆拓土更渐见成效,现有门店3,617家,同比增加404家,年初至今增34家。 业绩及业务表面看似符合预期,集团主席兼首席执行官叶国富豪言:“名创优品集团目前的价值尚未反映真正的内在潜力。” 叶国富信心爆棚,不过股价表现似乎没甚起色,业绩公布翌日股价竟急挫6%,收报24.36港元。 调整后盈利增长有限 我们再深入细看公司业绩,若将汇兑损益剔除后的经调整经营利润,同比只升14.3%至8.38亿元,若是剔除汇兑损益后的经调整净利润,更只是增长8.1%至6.33亿元,升幅并不如利润表上成倍增长般耀眼。 原来,公司首季盈利之所以急增,全因早年投资的公司今年初在港上市,股价出现暴涨,为名创优品带来8.75亿元的公允价值变动,而这家公司就是今年新股王之一的MiniMax(0100.HK)。贵为中国人工智能六小虎之一的MiniMax,今年1月上市后股价节节上升,不到半年股价升幅达四倍,名创优品不费吹灰之力就取得可观的账面利润。 另外,名创优品去年收购的永辉超市,首季亦为公司带来收益7,750万元。换言之,撇除投资的账面收益后,核心业务的增长只属一般,与期内收入增长近三成比较,似有一定差距。 营收与利润增长步伐不一,主要是期内的开支大幅上升。一般行政开支达2.97亿元,同比上升22.7%;销售及分销开支更是急升,达到14.7亿元,较去年同期大升44%。 Top Toy未有爆款IP 被视为集团第二增长曲线,被叶国富寄以厚望的Top Toy,去年在香港申请上市,可惜出师未捷,暂时胎死腹中。再看,Top Toy首季的收入增长纵然理想,但只占集团总收入不到一成,暂仍未成气候。 事实上,泡泡玛特(9992.HK)的成功,颠覆了人们对玩具的认知,昔日是小孩的玩物,今天渗入了情绪价值的光环,层次再高的甚至可被视为艺术品,玩具的价值忽然得以三级跳提升。一只Labubu可以登上拍卖场上,以108万成交,这不是艺术品是什么? 泡泡玛特的成功,市场不断有人效法模仿,深懂市场的叶国富看在眼里,也希望可以分一杯羹。于是在2020年开始,开辟了以Top Toy为名的潮玩战线,主要靠名创优品的渠道、供应链和零售运营经验,在店内出售授权IP产品。 经过好几年,Top Toy始终未能打造出一项爆款潮玩,较为有名气的“Nommi 糯米儿”,去年销售已突破2亿元,但其实这个IP是公司于去年中收购HiTOY 51%股权,从而将其收归旗下的。…
ATRenew recycles

万物新生营收加速增长 利润创新高

今年第一季度,随着向消费者直售的力度加大,公司录得了近三年来最快的营收增长 重点: 万物新生第一季度营收增长32.4%,为近三年来最快增速,并在该期创下non-GAAP利润新高 这家专业回收商通过增加直接回收和销售来提升利润率,其中对消费者的直销占其产品销售额近一半   阳歌 专业回收商万物新生(RERE.US)近期通过精准聚焦以旧换新场景来提升回收业务,从而提升运营效率。其5月19日公布的最新季报显示,公司在2026年第一季度创下利润新高,并实现近年来最强劲的营收增长。 万物新生成立于2011年,早年致力于提升回收和销售二手商品的能力,尤其是智能手机回收业务。随着业务发展,它越来越注重提升效率和盈利能力,采取了一系列措施,例如增加毛利率更高的产品翻新业务,而不是仅仅转售回收的手机。 公司还发现,它可以利用国内顶级回收商的品牌地位,拓展到原有电子产品以外的其他产品类别,把业务延展到包括黄金、奢侈品包袋甚至名酒等其他领域。 以上这些努力推动公司在2023年首次实现净利润,随后在2024年首次实现营业利润。此后,万物新生持续报告这两项利润指标创下新高,包括其第一季度的最新non-GAAP(非通用会计准则)净利润为1.4亿元(2,060万美元),较上年同期的7,800万元提升79.6%。其季度non-GAAP营业利润增长了70.2%,达到1.9亿元。 这些增长部分得益于更高的利润率,万物新生报告称,其第一季度调整后营业利润率同比上升了69个基点,达到3.1%。 第一季度公司营收同比增长32.4%,达到61.6亿元,为2023年第二季度以来的最快增速。在总营收中,产品销售营收增长34.4%,达到57.3亿元,占营收的93%。随着直销力度加大,合规翻新产品销售额在该季度飙升了150%。第一季度中,对零售消费者的产品销售额占产品总营收的比例提升至45.1%,较上年同期33%的产品营收占比上升了12.1个百分点。 公司的多品类业务涵盖了诸如黄金、奢侈品、名酒等类别,也取得了81.5%的GMV(商品交易总额)增长。黄金的表现尤其亮眼,其GMV增长83.3%,同时奢侈品增长58.8%。 “在对消费者直售占比提升的过程中,我们更充分地捕捉到零售的价格走势,以此向回收端传输,支持我们为用户提供更好的回收价格体验、形成更强的价格优势、为终端用户创造更大的价值。”万物新生创始人兼CEO陈雪峰在公司的财报电话会议上表示。 投资者对这一普遍向好的趋势给出了积极反馈,在业绩公布后的两个交易日内,将万物新生的股价推高了15%。该股目前2026年non-GAAP市盈率(P/E)约为10倍,分析师预计公司在2026年全年能取得6.5亿元的non_GAAP净利润。 线下布局 万物新生的直售战略是其不断提升盈利能力的一大支柱,这个战略的逻辑基础是消费者在购买二手商品之前,往往喜欢亲眼见到产品。随着中国经济增长放缓以及消费者在支出上变得更加谨慎,越来越多人更加愿意购买二手商品。但产品质量始终是一个主要考量因素,万物新生通过其标准化的质检、分级以及翻新能力来解决这一问题。 为了迎合消费者在购买前希望直接体验产品的需求,万物新生在过去几年里一直致力于建立其全国性的线下门店网络。截至3月底,其线下网络已增长至2,156家门店,较上年同期的1,886家增长了14%。在财报电话会议上,公司重申了其长期计划——将其门店数量增加一倍以上,达到5,000家左右。 出于类似目的,万物新生还在快速扩张其上门交付团队,该团队会前往买家家中,让他们在购买前看到并使用产品。截至3月底,该团队规模从上年同期的1,765人扩大了约27%,达到2,248人。 “上门交付团队的规模扩张促使面对面交付比例达到 80%,以爱回收的履约能力和品牌与用户建立联结与信任。”陈雪峰表示。“预计在大促和品牌旗舰机发布等业务旺季,我们将探索采用弹性运力方案,重点提升高峰期的面对面交付时效和用户体验。” 万物新生并没有将二手手机交易商排除在其重要客户群体之外,并指出截至3月底,旗下负责该业务的拍机堂平台上,注册商家数量同比几乎翻了一番,达到近200万。与此同时,在小微买家涌入的推动下,注册签约买家的数量激增了120%以上。 公司的另一个潜在增长领域是海外市场。万物新生此前已在日本和瑞典试水了合作,并在去年透露,它有更大的计划——通过跨境电商向海外买家销售中国货源的二手电子产品。万物新生透露,其第一季度的海外营收同比“实现了快速增长”,峰值月营收接近5,000万元。 万物新生还暗示,它可能会建立自己的海外业务网点,陈雪峰表示,公司正在“进一步探索将国内积累的能力推向海外市场”。这些举措可能包括在其他国家发展其履约能力,以及引入部分自动化技术。 咏竹坊专注于在美国和香港上市的中国公司的报道,包括赞助内容。欲了解更多信息,包括对个别文章的疑问,请点击这里联系我们。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里