Yum China reports results

在快速拓店和价格带扩宽的带动下,肯德基和必胜客餐厅在中国的运营商百胜中国去年营收增长21%

重点

  • 百胜中国2023年第四季度和全年的营收均增长21%,去年新开店数量达到创纪录的近1,700家
  • 这家肯德基和必胜客在中国的总特许经营商截至去年底拥有14,644家门店,计划到2026年将门店数量增加到20,000家

     

阳歌

百胜中国控股有限公司(YUMC.US9987.HK)在数以千计的小城市中发现了中国快餐业的未来——大牌快餐店在北上广深随处可见,但在下沉市场当中往往还是一片空白。

周二发布的四季度财报显示,这家肯德基和必胜客餐厅的中国总特许经营商去年新开门店近1,700家,其中超过一半开在下沉市场中。这个数字创造了百胜中国年度新开店数量历史新高,超过了此前设定的1,400至1,600家的目标。公司截至2023年底的总门店数为14,644家,并表示今年的目标是实现两位数的增长,继续朝2026年门店总数达到20,000家的目标迈进。

在下沉市场中,肯德基通常是一个高端餐饮选择,而且公司也在推出越来越多本地化产品来吸引顾客——最有代表性的是秘汁全鸡等畅销产品,也包括在全世界其他地方都无法想象的毛血旺风味嫩牛五方,以及牛蛙塔可等。

宏观来看,百胜中国在中国还是拥有先发优势,自1987年率先进入中国以来,已经拥有了30多年的历史。除了产品本土化之外,公司也逐渐把更多业务外包出去,早年间当西式快餐在中国还是新鲜事物的时候,为了品控,这些业务保持内部管理的。

这使得百胜中国可以加速拥抱加盟模式,这才是西方快餐运营商的主流模式。同时,与电商和社交平台的合作有助于公司在实体门店之外进一步触达更多消费者。此外,公司还与美团、饿了么等外卖第三方平台进行更紧密的合作,来满足消费者对便捷性的追求。

“我们即将迈入下一个快速增长阶段,目前肯德基仅服务了三分一的中国消费者,期望到2026年,能让肯德基的美食和服务覆盖到一半以上的中国消费者,”百胜中国首席执行官屈翠容表示。

随着中国经济在多年的高速增长后放缓,百胜中国和很多同行正在转向通过扩张来实现增长。去年,中国GDP仅增长5.2%,是除疫情期间30多年来的最慢增速。而国家统计局的数据显示,2023年全国餐饮收入5.2万亿元,同比增长20.4%,超过其他行业的恢复速度。

业绩公布后,该公司的美股股票在周二上涨4.2%,其港股股票更是在周三最高一度上涨了28%。当然,市场对中国经济的忧虑也对公司股价造成了影响——在2024年已下跌约12%。按最新价格计算,该股目前的市盈率(P/E)低于全球主要快餐运营商,包括其原母公司YUM Brands(YUM.US),麦当劳(MCD.US)和汉堡王的母公司Restaurant Brands International  (QSR.US)。

在扩张中实现增长

百胜中国的最新财报整体上非常乐观,当然其强劲增长在很大程度上归功于快速扩张。去年第四季度,公司收入增长19%,达到24.9亿美元,排除汇率因素,增幅为21%。这使它的全年营收达到约110亿美元,排除汇率因素,增幅也达到21%。

但第四季度的同店销售仅比去年同期略有增长,增幅为4%,全年同店销售增长了7%,全年交易量增长了12%。

为了获得增量客流以及获取新客户,百胜中国一直在扩大产品的整体价格带,重点是吸引对低端市场价格更敏感的顾客。2023年,数字订单收入去年的增幅超过35%,突破92亿元,其中品牌自有App贡献了三分之一。

公司还继续推动会员招新。截至去年底,肯德基和必胜客的注册会员人数合计达4.7亿,较上年同期增长14%,会员销售贡献了总销售额的三分之二。

为了扩大在低端市场的吸引力,百胜中国还开始试行配送费下调计划。公司表示,在自有配送团队之外加强与之前提到的外卖配送服务商的合作,并不会影响整体利润率。

与此同时,公司还在努力通过提高数字化及自动化程度,更灵活的门店形式,以及扩大由一个餐厅经理管理多家门店的模式来提高运营效率。

由于降低了成本,同时提高了运营效率,公司第四季度将餐厅利润率提高到了10.7%,扣除疫情期间的政府补贴,较上年同期提高1.7个百分点。全年的餐厅利润率也提升了2.7个百分点,达到16.3%,甚至高于2019年疫情前的水平。

百胜中国的净利润在第四季度增长了81%,全年增长87%,分别达到9,700万美元和8.27亿美元。营业利润更是增长了170%,而核心营业利润则增长了四倍。自2016年分拆以来,公司已通过股票回购和分红向股东返还了30亿美元,它还表示将加速提供回报,计划在未来三年内再返还30亿美元。

最后,我们来看一下公司旗下的一些小品牌,尤其是以去年取得重大突破的两家中国本土连锁品牌。自2020年收购黄记煌以来,这家连锁店一直表现出色,去年新增40家门店,利润翻了三倍。同时,小肥羊连锁火锅也在去年实现扭亏为盈。这两家品牌均计划今年在国内和海外同时进行扩张。

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新闻

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工业机器人制造商微亿智造 赴港上市获中证监放行

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From construction to environmental protection, and now AI: Can Envision Greenwise conjure a future?

从建筑到环保再攻AI 晋景新能可否变出个未来?

前称金仑控股的晋景新能近年频频变身,仿如史前人类大进化,从建筑工人一跃成为环保先锋,再而晋身为AI才俊 重点: 公司先后斥资近17亿元购入服务器 目标是短期内将算力增至16兆瓦   刘智恒 近日晋景新能控股有限公司(1783.HK)公布,斥资3.8亿元购入逾100台服务器,用于支持集团云计算及智能计算服务能力。 对于晋景新能你或许会十分陌生,但若你知道大模型龙头之一的MiniMax(0100.HK)都是她的投资者,那这家公司就并非吴下阿蒙。 “变幻原是永恒”,用这句话来形容晋景新能最适合不过,公司一直从事建筑工程,三年多前才踏入环保回收行业,今年突又进军炙手可热的AI领域,其对市场触觉的敏锐及转身之迅捷,实让人叹为观止。 前世今生 故事的开端来自金仑控股的陈金棠及其堂弟陈金明,两人于1985年收购承建商禧辉而开展上层建筑工程,经过三十年辛勤打拼,终于2018年成功将金仑上市。 建筑这个行业并非资本市场宠儿,毫无性感故事可言,估值又长期偏低,加上疫情及香港物业市场回软,金仑经营相当困难;2022年时引入郭晋昇,他在福建农业大学毕业,于环保科技及新能源有二十多年经验,2015年创立香港再生资源总商会,2021年担任深圳华润环保应用的董事。 郭晋昇加入不久反收购陈氏兄弟权益,成为大股东,随即着手将公司转型为绿色能源及循环经济平台。他看准当时新能源汽车发展得如火如荼,于是瞄准动力电池业务,开始经营电池回收、电池储能系统及电动车充电设施等业务。 由做建筑工地变为环保战士,郭晋昇最让人眼前一亮的是其人脉关系,总是能与头部企业拉扯一起。今年初才公布,与锂业巨头天齐锂业共同开发锂离子电池回收技术。 他的努力没白费,在逆向供应链管理及环保相关服务的收入带动下,去年度公司的收入同比大增183%至24.62亿港元,并实现扭亏为盈,录得盈利6,103万港元。虽然如此,环保项目的利润有限,去年整体毛利率下跌了3.8个百分点至8%。 又转赛道 这个微薄的毛利率让郭晋昇心有不甘,他看准近两年的AI热潮,背后最受惠是基础建设,于是在今年6月底时忽然宣布,斥资22亿港元购入从事云计算、数据中心及人工智能运算服务的上海有孚云计算,一脚踏进AI算力基础设施的领域。 上海有孚云计算最有价值的,是持有云计算服务的相关许可证,并具备购置高性能GPU资格。 晋景新能目前向客户提供的算力约1.5兆瓦,初步的如意算盘是短期内将算力增至16兆瓦,好让智能计算的收入在明年3月底时,占集团总收入的四成。为达目标,公司于8月6日以12.88亿元人民币,购入约400台服务器 连串收购要资金支持,8月11日公司以先旧后新配售1.18亿新股,每股作价4.66港元,集资近5.5亿港元。完成后,占公司总发行股份的3.92%。同时又发行总值近7,000万美元的可转换债券。即这次集资行动,为公司筹集近11亿港元。 前景未明 对于晋景新能的跨界别转型,我们始终有保留,毕竟公司并不是长于AI业务,郭晋昇的专业非在AI科技,收购后他是否有能力去管理及带领公司发展,仍属未知数。 而且,公司的变化实在太频繁,真正开展环保行业只是三年,又将重心转往算力,这次的热情又会维持多久?是否只是赶风口而作出的投机式收购?着实教市场疑虑。 事实上,在AI算力市场上,晋景新能只是处于初期阶段,即使如公司预计短期提升算力至16兆瓦,要挑战市场的对手,仍要加一大把劲。 再者要加力发展,投资肯定少不了,晋景新能的财务规模有限,今年3月底手头现金只有2.3亿港元,早前连串收购已进行了配股及发可转债集资,未来如何筹措资金,仍是一大问题。 今年五月晋景的股价突然从3港元水平一路狂奔,一个月后升至6.42港元,但公布收购后股价急跌,之后波动起伏,近日在4港元多水平。可见面对“变变变公司”,投资者较宜在转型消息刺激带动下作短期炒卖,若要长线持有,还是谋定而后动。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里