这家金融集团最近成立的奢侈品集团表示,预计将在年底前完成SPAC上市,其品牌包括Sergio Rossi St. John Knits

重点:

  • 复星国际旗下奢侈品品牌运营商复朗集团称,预计在今年年底前在纽约完成SPAC上市
  • 该公司去年收入3.39亿欧元,计划在2025年前通过一些收购交易以及在中国及北美市场的大幅增长,使收入增加两倍

阳歌

就在几天前,我们报道过一家希望成为中国首个国际奢侈品巨头的公司,其扩展计划如何迅速瓦解的故事。如今,又一家中国公司宣布了它的最新进展,并着眼于同样的目标。

前一个故事的主角是纺织品巨头如意集团(002193.SZ),第二个故事则涉及金融集团复星国际(0656.HK),它正准备让最近成立的复朗集团在纽约上市。

我们在3月曾报道过复朗集团,当时它首次宣布,打算通过与特殊目的收购公司(SPAC)Primavera Capital Acquisition Corp合并借壳上市。复朗集团刚刚宣布了2021年的一些有限的最新财务业绩,并且向美国证券监管机构提交了一份表格,里面包含了其上市计划的更多细节。

老实说,最新公告中的财务数据是经过了精心挑选的,目的是向投资者推销自己,展示复朗集团的最佳面貌。我们需要看到更全面的数据,才能更好地了解它的前景,当复朗集团完成上市,成为常规的上市企业之后,就必须提供这些数据。

复朗集团是复星国际在过去几年通过一系列收购交易组建而成的,目前旗下除了Lanvin品牌,还有意大利奢侈品鞋履制造商Sergio Rossi;美国女装品牌St. John Knits;奥地利内衣专家Wolford;以及意大利男装品牌Caruso。

在查看最新的信息之前,让我们首先来简要讨论一下复朗集团和如意集团的区别,以便更好地了解前者能否在奢侈品行业取得更大的成功。如意集团在10年前开启了与复朗集团类似的计划,收购了莱卡、SMCP、Cerruti 1881和 Gieves & Hawkes等国际大牌。但该集团背负了太多债务,上个月末失去了莱卡公司的控制权,使其落入部分债权人手中,并因此登上了新闻头条。

相比之下,复星国际是中国最成功的民营金融集团之一,它在全球并购和金融领域的经验要丰富得多。该公司的其他国际品牌包括法国度假村运营商Club Med和葡萄牙最大的银行,因此在运营大型全球资产和管理巨额债务方面拥有丰富经验。相比之下,如意集团是全球纺织品市场的巨头,但在它掀起收购狂潮之前几乎没有跨国交易和跨国并购的经验。

然而,我们应该指出的是,本月早些时候有外国媒体报道称,在评级机构穆迪发布了与复星国际巨额债务有关的评估之后,投资者正在抛售复星国际的债券。海航集团和安邦保险等中国其他大型民营金融巨头在债务重压之下崩溃前,都曾在全球掀起过类似的收购狂潮,所以复星国际也有可能重蹈它们的覆辙。

尽管如此,由于它在管理此类与收购相关的债务以及运营国际资产方面拥有更多经验,我们相信与如意集团相比,复星国际凭借复朗集团成功实现其国际奢侈品抱负的可能性更大。

继续关注

说了这么多,我们将在本文后半部分看看复朗集团上市计划的最新消息,以及它提供的2021年有限的新财务数据。关于上市时间,目前没有太多新消息,尽管复朗集团表示,预计将在今年年底前完成该动作。最新的监管文件显示,复朗集团将发行约1.92亿股普通股,Primavera Capital Acquisition Corp.的股东将获得其中28%的股份。

Primavera Capital Acquisition Corp.在2021年初通过IPO筹集了4.14亿美元,目前市值为5.29亿美元。它在大部分时间里交易清淡,最新收盘价为9.85美元,略低于10美元的发行价。这似乎表明,投资者认为按当前价格计算,该公司股票的估值是合理的。在发布最新更新后,在周二的交易中,股价没有变化。

复朗集团表示,2021年预计收入为3.39亿欧元(22.9亿元),与3月份首次宣布SPAC上市计划时预测的3.33亿欧元大致相同。如果算上2020年和2021年来自旗下Sergio Rossi品牌的收入,集团整体收入增长了约26%。复朗集团于去年7月收购了Sergio Rossi。它给出了一个不同的数据,去年收入增长52%,其中包括Sergio Rossi在2021年全年的收入,但没有来自这个意大利品牌在2020年的贡献。

无论怎么看,它的收入增长情况都是不错的,因为复朗集团实际上是过去几年先后收购的一系列不同品牌组成。它目前仍处于亏损状态,并在3月份表示,去年经调整的 EBITDA亏损约为 8,500 万欧元。在最新公告中,集团董事长程云重申了它先前声明的目标,即在2024年经调整后的EBITDA基础上实现盈亏平衡。

该集团还表示,计划至少再进行一次重大收购,以帮助其实现相对激进的目标,即到2025年实现近1亿欧元的销售额,这将意味着是去年水平的三倍。

复朗集团还希望通过提高其在北美和中国的销售额来实现这些目标,这两个国家的销售额合计约占其去年总销售额的一半。它在最新的公告中指出,其2021年的北美销售额比2020年增长了253%,同期大中华区的销售额增长了134%。它还对电子商务寄予厚望,并指出该部分业务去年增长了415%,但没有给出任何具体数字。

“我们预计2022年会更好,”程云表示。“随着我们继续巩固在欧洲的基础,并抓住北美和亚洲市场存在的多个尚未开发的机会,我们的所有品牌都有很大的发展势头。”

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新闻

电子纸大厂东方科脉登陆港股 首挂半日升0.2%

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立讯精密首挂平開 王来春工厂妹变千亿富豪

精密智造解决方案提供商立讯精密工业股份有限公司(2475.HK;002475.SZ)周四首日在港挂牌,开盘微跌0.04%,午盘收跌5%,报60港元,市值达4,621亿港元。 公司发售3.83亿股,每股定价63.28港元,募资净额240亿港元,公开发售获超额认购2.8倍,国际发售获超额认购8.5倍。共有34家基石投资者,认购1.86亿股,占发售股份约48.44%。 立讯精密是由王来春及其兄长王来胜创立,农民出身的王来春,于上世纪八十年代在富士康打工,只是一名生产线工人,11年后与兄长一起创业,2004年成立立讯精密,并于2010年在深交所上市。 大股东王来春家族持有立讯精密逾35.47%股份,连同持有的深圳上市公司股份,王来春个人身家逾千亿港元。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Ascletis' two core hepatitis drugs were dropped from China’s state insurance scheme

歌礼制药产品销售“归零” 全面押注减重赛道能否突围?

歌礼制药的两款核心丙肝治疗药物从7月1日起正式退出医保,宣告原有的药品销售业务几乎“归零” 重点: 公司彻底剥离抗病毒业务,全面押注减重赛道,候选药物ASC30等在海外推进临床 由于在减重领域起步较晚且该赛道竞争白热化,歌礼制药未来仍面临严峻考验    莫莉 对多数港股创新药企而言,持续的药品销售收入是验证其稳定营收能力与核心技术壁垒的关键指标。然而头顶"18A第一股"光环的歌礼制药有限公司(1672.HK)却在商业化道路上屡屡受挫。7月1日起,其两款核心丙肝药物戈诺卫、新力莱的医保支付过渡期正式结束,自此停止报销。尽管调出目录并不意味着产品彻底退出市场,但失去医保通道叠加2025年药品销售额仅38万元的基数,歌礼的药品收入已近乎"归零"。 此次未能与医保续约的药品共有8款,歌礼独占2款,正是当年助其叩开港股大门的丙肝核心资产。翻看公司2025年财报,账面营收虽还挂在1.27亿元,但药品销售与研发服务两大主业仅贡献203万元,38万元的药品销售额更几乎是象征性数字;撑起1.27亿的剩余1.25亿元,来自银行利息、政府补助及对纳斯达克持股公司Sagimet的股权投资公允价值变动收益,收入结构并不稳固。 2018年,作为“18A第一股”登陆港股时,歌礼手握两款丙肝药物管线,上市当年营收实现1.66亿元人民币,同比增长逾200%。然而,面对吉利德、默沙东等跨国药企的全口服、无干扰素、疗程更短的丙肝治疗方案,需要联合干扰素的戈诺卫在患者依从性和副作用上已显现劣势。 回望2018年歌礼挂牌时,公司手握两款丙肝抗病毒药物管线戈诺卫和新力莱,上市当年营收1.66亿元,同比增长212.6%,距盈利仅一步之遥。但是,技术路线的先天短板已显露,戈诺卫需联合长效干扰素使用,需要注射且副作用更大,而同期吉利德、默沙东在华推进的全口服、无干扰素、8-12周短疗程方案已成全球标准。 在2019年医保谈判中,作为当时唯一入围谈判的国产丙肝药,戈诺卫却因整体方案需捆绑长效干扰素、降价幅度未达预期落选;而吉利德和默沙东的进口产品以平均85%以上的降幅纳入医保。这一重大失误让戈诺卫在2020年的销售额暴跌近80%,2022年进一步跌至110万元。尽管后续第二款丙肝药新力莱在2020年获批并于次年进入医保,但市场格局已然定型,歌礼制药失去了先发优势。 另一方面,代理业务和仿制药业务接连折戟,也让歌礼的商业化遭受重创。罗氏的长效干扰素派罗欣曾是歌礼最重要的“现金牛”,2021年派罗欣推广服务收入达7091万元,在营收中的占比高达九成,但在2022年底,因市面出现更优的替代药物,罗氏决定将该产品撤出中国市场,导致歌礼失去了业绩支柱。此后,歌礼推出的利托那韦片凭借辉瑞Paxlovid增效剂身份,在2023年贡献了4940万元收入。但随着疫情退潮,2024年这部分收入也大跌逾九成。 全面转向减重领域 面对抗病毒领域的无力回天,歌礼制药选择大刀阔斧改革。2024年,公司终止多款病毒性疾病治疗管线,包括慢乙肝、HIV、RSV等在研产品,代谢功能障碍相关脂肪性肝炎领域的ASC40则寻求对外授权,抗病毒研发支出占比从33.7%大幅削减至0.4%。 2024年9月,歌礼制药宣布研发重心全面切换至代谢减重赛道,形成"GLP-1小分子+胰淀素+THR-β"三条线矩阵。其中核心押注的口服GLP-1R/GIPR双靶点小分子ASC30采用口服+注射双剂型设计,美国Ib期4周数据经安慰剂校正后平均体重降幅最高达6.5%,口服剂型预计2026年第三季度末启动全球III期。7月6日公司公告称,已向FDA递交两项肥胖症的临床试验申请。 借着“减肥药”概念,歌礼制药的股价从2024年8月0.76港元的底部,大幅反弹至2025年8月的18.75,股价一年内涨幅超过23倍。但是,减重赛道竞争激烈程度甚至远超当年丙肝市场,2026年礼来和诺和诺德两大巨头在中国开启价格战,替尔泊肽进入医保后降价幅度超80%。信达生物(1801.HK)的玛仕度肽在2025年6月已作为首款国产双靶减重药上市,恒瑞(600276.SH; 1276.HK)、博瑞(688166.SH)、翰森(3692.HK)的多款双靶点减重管线已经密集递交上市申请,仍处临床阶段的歌礼制药在研发进度上已明显落后。 歌礼制药当前市值约125亿港元,而同走转型减重路线的来凯医药(2105.HK)市值仅约33亿港元,反映出市场对歌礼账上逾19亿元现金储备及其转型叙事有更高的期待。对于账面现金能烧到2029年的歌礼来说,生存暂时不成问题,真正的考验在于能否在白热化的竞争中,用扎实的临床数据证明其差异化价值。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
specialized embodied intelligent robots

电力场景率先破局 特种具身机器人奔向千亿市场

中国特种具身智能机器人正从概念展示走向产业落地,电力行业凭藉标准化场景与大额采购率先破局,但成本、场景适配与需求验证,仍是其走向规模化前必须跨过的门槛    财联社Marketwatch专栏 作为人工智能与物理世界交互的核心载体,具身智能机器人在过去数年间经历了多重演进,产业链趋于成熟。电力行业因其庞大的基础设施规模、高度标准化的作业场景以及长期积累的自动化改造经验,被视为具身智能机器人率先实现批量落地的试验场。 电网先行打开市场窗口 依托于政策端与产业端的同步发力,具身智能机器人正大步走向批量应用。在政策密集出台关于具身智能机器人行业标准、产业建设的支持措施,并明确鼓励到2026年底实现万台级落地目标的背景下,产业层面的需求信号被进一步强化。 今年中国仓储物流、电力等行业具身智能采购大单频繁出现,其中以国家电网的采购计划最受瞩目。这一特大企业计划全年集中采购各类具身智能设备约8500台,总投资约68亿元。除此之外,电网公司对机器人的采购已普遍进入新一轮景气周期,短期市场规模或达百亿元。 成本与场景仍是落地关卡 在特种具身智能机器人推广进程中,各应用行业的推进节奏呈现显著分化,电力行业率先破局,而采矿、油气、轨道交通等行业仍整体处于前期阶段。然而,在电力行业的带动下,市场对采矿、油气、轨道交通等行业的机器人大规模落地的预期大幅升温。 从中期视角看,未来数年电网领域预计投资超5万亿元,将持续激发大量机器人采购需求。目前多个行业对机器人均有需求,电力为首要应用领域。而随着新型电力系统建设投资增长,预计将进一步拉动需求。但电力行业对作业精细度要求较高,无人机技术已较为成熟且更为适配,具身智能机器人能否渗透仍需现实检验。 相比之下,采矿、油气、轨道交通等行业的落地节奏明显滞后。尽管需求预期有所升温,但企业反馈显示短期内需求大规模爆发可能性较低,而这主要受到两方面制约。一是成本压力依然突出,大规模部署的经济性尚未得到充分验证;二是非标准化作业场景对机器人的适应性提出较高要求,通用产品难以直接满足现场复杂工况的需求。尽管企业看好行业长期前景,但目前需求端尚未表现出明显起量。 通用与特种厂商走向联盟 值得注意的是,通用机器人头部企业与垂直行业特种机器人厂商并未形成市场此前预期的正面竞争,反而更多转向联合研发与优势互补的合作模式。 由于特种机器人厂商在电力、矿山、核工业等行业已深耕多年,拥有轮式、履带式机器人及无人机等成熟产品线并具备规模应用能力,积累了丰富的场景理解和运行数据。但其短板在于缺乏人形机器人本体的生产能力,且在具身智能前沿算法等领域的积累相对有限。而通用机器人明星企业具备领先的具身智能技术和大规模交付能力,但对垂直行业的特殊工况、安全标准与作业流程缺乏深度认知。 因此,联合研发成了理想的合作模式。比如,电力领域的申昊科技(300853.SZ)已与云深处科技建立合作;矿山行业中,中信重工(601608. SH)选择与宇树科技联合开发工业防爆版机器狗;核工业方面,景业智能(688290.SH)也与云深处科技达成战略合作。不可否认,特种机器人厂商对场景的深入熟悉及在机器运行、故障检修方面积累的大量数据是难以短期复制的核心壁垒。 从价格趋势与企业策略来看,人形机器人成本正经历显著下降。2025年中国人形机器人出货量为1.44万台,而2026年产量预期跨越10万至20万台级规模。以宇树科技为例,其人形机器人单价从2023年的59.34万元降至2024年的26.07万元,2025年前三季度进一步下探至16.76万元。面对价格体系尚未企稳的市场环境,多数特种机器人厂商更倾向于将资源集中于核心零部件与软件算法的自主研发。 综合来看,2026年中国特种具身智能机器人行业已站在规模化落地的起点之上。电力行业凭借其庞大的基础设施规模、高度标准化的作业场景以及龙头企业的大额采购计划,率先打开了百亿级的市场窗口。其他特种行业虽长期空间广阔,但受制于成本压力和场景适应性仍待逐步培育。 财联社Marketwatch专栏提供有关中国各行业的洞察与分析。他们的联络方式:liujingyi@cls.cn 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里