在蚂蚁集团取消了规模更大的类似发行计划后数月,这家互联网助贷平台发行了价值2亿元的ABS

重点

  • 互联网助贷平台信也科技发行了首批价值2亿元人民币的ABS,作为一种新的融资工具
  • 此举是蚂蚁集团取消总额为180亿元更大规模的ABS发行四个月后发生的

梁武仁

在中国的金融科技领域,网络助贷平台信也科技集团(FinVolution Group,FINV.US)正开展一场低调的革命。经历了过去几年针对整个行业的监管整顿之后,它正悄悄地将资产证券化加入其金融服务清单中。

该公司将寻求短期贷款的消费者与机构贷款人连接起来,它在9月29日表示,公司通过首次发行的资产抵押证券(ABS)筹集了2亿元人民币(3100万美元)。信也科技的股价在公告发布当天基本没有变化,不过随着在美上市中概股总体反弹,它的股价上涨了近10%。

顾名思义,ABS为一组资产的组合,比如贷款,发行人可以将其作为一种投资产品卖给多个买家。如果其中的资产是高度可变的或人们不太了解的,这类产品有时就会引起争议,因为它们的买家可能在不知不觉中承接了这种风险。

鉴于信也科技首次发行的ABS数额不大,此举可能至少在一定程度上是为了试探监管机构对网贷机构未来进行贷款证券化的容忍度。

仅仅四个月以前,在监管机构出台了限制网贷机构此类操作的规定和一系列其他措施,来削弱规模更大的蚂蚁集团金融科技巨头的主导地位之后,蚂蚁取消了以180亿元网贷作为支撑的更大规模的ABS发行。蚂蚁的大型IPO计划在去年年底宣告失败,当时监管机构正在广泛开展一项广泛的治理,以阻止网上小额贷款平台的无节制增长,这些平台构成了蚂蚁金服业务的一个核心部分。

信也科技是为数不多从中国监管打击幸存下来的P2P贷款公司之一,这场旷日持久的监管整顿在2018年初达到高潮。在它以前的许多竞争对手倒下后,信也科技在2019年底停止了从个人那里募集资金来支撑借贷,现在只充当借款人和机构贷款人之间的中介。

它改革后的商业模式比一些竞争对手如趣店(QD.US)仍在实行的直接借贷要少一些麻烦,因为相关的监管要求较低。但这并不意味着信也科技的日子就很好过,不断变化的法规给它带来了大量的不确定性和风险。例如,作为信也科技重要商业合作伙伴之一的银行,在通过此类第三方平台放贷时,本身也面临着一系列新的限制。如果这些银行感到新限制过于繁琐,它们可以决定停止与信也科技合作,后者的业务就会受到影响。

尽管有这些不利因素,信也科技随着业务蓬勃发展,目前似乎进展顺利。根据其8月底发布的最新季度业绩,第二季度通过该公司新增的个人借款人数量比去年同期增加了六倍,交易额增加了一倍多,达到创纪录的334亿元。

同时,贷款质量正在改善。在宣布发行新的ABS时,信也科技重申,截至6月底,其逾期90天以上的贷款(在银行业通常被认作不良贷款)达到了1.01%的历史最低水平。

低风险

一个显而易见的信息是,如此低的违约率意味着新发行的ABS的风险极低。这种金融工具由贷款支持,很有可能来自信也科技的贷款合作伙伴,并以这些贷款收取的利息产生的现金支付给投资者。因此,如果这些贷款中有很大一部分违约,ABS的持有者也会面临较低的回报率,甚至是损失。

1%的不良贷款率非常低,尤其是考虑到信也科技向借款人收取超过20%的年利率。相比之下,中国最大的银行中国工商银行截至6月底的不良贷款率为1.54%,无论是整体贷款还是信也科技擅长的个人消费贷款。

在信也科技的竞争对手当中,截至6月底,乐信控股(LX.US)有1.85%的贷款逾期超过了90天。

信也科技还报告说,逾期90天以下的贷款比例全面下降,这表明它的整体贷款质量有所改善。该公司将这一改善归功于它加强了对借款者信用的关注。

该公司不断扩大的客户群已转化为收入增长,而不断改善的贷款表现也有助于降低它在违约情况下偿还合作贷款人的准备金拨备。因此,信也科技第二季度的净利润同比增长了37%,超过了同期31.7%的收入增幅。

尽管早些时候遭到了监管部门的打压,但中国需要一个运转良好的消费者债务市场,因为它希望私人消费在推动经济增长方面发挥更大作用。中国传统的主要贷款机构几乎全是国有金融机构,它们大多贷款都流向了其他国有实体,对向消费者放贷兴趣不大,甚至没有兴趣。

这意味着像信也科技这样的民营企业,可以在中国的消费贷款经济中发挥重要作用,只要它们在监管尺度内运作,就可能存在可观的发展机会。根据麦肯锡(McKinsey&Co)的预测,与2020年底相比,2025年中国未偿还消费贷款(不包括房贷和汽车贷款)的规模将翻一番,达到约29万亿元。

对于信也科技及其贷款合作伙伴来说,发行ABS是筹集业务扩张资金的一种很好的方式——同样,只要它不过度使用这种方式从而引发监管担忧。ABS这种形式,令发放原始贷款的公司(在这种情况下,很可能就是信也科技的贷款合作伙伴)对随后可能出现的底层贷款资产的损失无需承担责任。与出售债券不同,通过这类工具筹集资金不会增加发行人的债务。由于底层贷款资产的利率高,所以由在线消费贷款支持的ABS也因其高收益而对投资者颇具吸引力。

股票买家似乎对信也科技的前景持乐观态度。它的股票今年已经上涨了一倍多,往绩市盈率为4.8倍(trailing PE)。这高于乐信控股和趣店,它们的市盈率分别为3.5和1.4。

信也科技的股价仍然不及2017年IPO价格的一半,因为它仍未走出监管打击的影响。不过,如果它能在够ABS这样的产品中找到新的增长点,同时遵守越来越严格的监管法规,它可能会继续收复失地。

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新闻

简讯:广告收入急增 B站第三季扭亏

影音平台哔哩哔哩股份有限公司(9626.HK; BILI.US)周四公布,截至9月底止第三季度录得净利润4.69亿元(6,590万美元),去年同期为亏损7,980万元,成功扭亏为盈。经调整净利润达7.86亿元,按年大增233%,盈利能力显著改善。 公司期内收入按年增长5%至76.9亿元,其中广告营业额按年急增23%至25.7亿元;增值服务收入达30.2亿元,增长7%。移动游戏收入则因去年同期基数较高而下跌17%至15.1亿元。毛利率提升至36.7%,已连续13个季度按季改善。 用户数据方面,日活用户增长9%至1.17亿,月活用户增长8%至3.76亿;月付费用户增加17%至3,500万,日均使用时长达同比增加6分钟至112分钟,再创历史新高。公司表示,未来将持续提升广告效益与内容生态,并在技术革新浪潮下保持投资节奏,以巩固长期增长基础。 哔哩哔哩美股周四高开,收市報25.89美元,跌4.78%。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

简讯:毛利率急跌的创新实业 招股集资55亿港元

电解铝和氧化铝生产商创新实业集团有限公司(2788.HK)周五公开招股,发售5亿股份,当中一成作公开发售,每股售价介乎10.18至10.99港元,一手500股,入场费5,550.42港元,11月19日截止,11月24日开始挂牌交易。 公司今年首五个月的收入达72.1亿元,按年上升22.6%;但盈利却不升反跌14.4%至8.56亿元,公司解释是有若干主要原材料的市价上升,导致毛利下跌所致。 据招股书资料,公司去年的毛利率高达28.2%,但今年首五个月已急跌至19.9%,即大幅下跌了8.3个百分点。 是次集资金额约55亿港元,扣除开支使费后,约50%用于拓展海外产能,包括建设一家电解铝冶炼厂,另外40%将用于建设绿色能源发电站及购买设备,余下作一般营运资金。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Damai sells concert tickets

线下娱乐全面复苏 大麦盈利狂飙

尽管持续面临消费者投诉与垄断争议,但公司在现场娱乐票务与IP业务上的主导地位,仍强力推动收入增长 重点: 截至9月底的六个月内,在演出票务及IP业务强劲增长带动下,大麦的盈利上升约50% 快速增长的现场娱乐票务正面临风险,包括年轻族群消费降温,以及因技术问题与黄牛乱象引发的用户反弹     夏飞 在后疫情时代,中国消费者似乎在各方面都开始减少支出,从智能手机到外出餐饮皆然。然而,即便如此,他们在演唱会、脱口秀、足球赛等现场娱乐上的消费意愿却持续攀升,创下新高。 即便中国经济放缓、就业市场艰难,受惠于强劲的市场需求,大麦娱乐控股有限公司(1060.HK)仍从这波线下娱乐活动热潮中获得巨大红利。公司上周发布的盈喜,透露其表现有多强劲,预计截至9月底止的上半年度,盈利将录得强劲的双位数增长。 大麦于2004年以线上电影票务平台起家,并于2017年被电商巨头阿里巴巴收购,纳入其独立上市的影视子公司阿里影业旗下。该上市主体今年7月更名为大麦娱乐,以反映大麦现场票务服务在阿里娱乐版图中,日益凸显的重要地位。 在举办包括Ed Sheeran、周杰伦等顶级艺人的大型现场活动后,大麦近期股价飙升,已较1月时翻倍,大幅跑赢恒生指数约30%的涨幅,也远远胜过主要竞争对手猫眼娱乐(1896.HK),后者今年以来股价约下跌8%。 股价飙升主要反映大麦票务服务的「第二春」——在多年来的平淡表现后,该业务终于出现戏剧性反弹。大麦票务在截至3月的财年中,收入按年增长逾两倍至20.6亿元,远高于上一财年的6.13亿元,使其成为公司最赚钱的业务,也占阿里娱乐业务整体收入近三分之一。 大麦这波令人惊艳的增长,使其业务迅速成为公司最耀眼的核心资产,而这段强势走势或许还没结束。公司上周向股东预告,截至9月的六个月内净利将超过5亿元,按年增幅达48%或以上。公司指出,业绩亮眼主要受惠于其阿里鱼(Alifish)IP授权业务表现强劲,以及投资亏损减少。 不只电影票 目前带动整体公司增长的,毫无疑问就是大麦与阿里鱼(Alifish)两大业务。大麦票务收入之所以能够大幅飙升,源于其策略转向, 从早期主打的电影票务,转为专注现场娱乐活动。电影票务在疫情期间遭受重创,而近年在经济放缓下需求亦持续疲弱。 官方数据显示,2024年中国票房按年下跌22.6%至425亿元。虽然今年票房有所回升,但电影产业整体低迷,仍让主要依赖电影票务与制作的猫眼娱乐,今年上半年录得37%的盈利暴跌。 与此相比,大麦的核心业务已蜕变成中国现场活动的首选网上票务平台,涵盖演唱会、脱口秀、体育赛事,以及博物馆与展览等各类活动。根据中国演出行业协会数据,商业演出去年增长近11%,达48.84万场,其中观众超过5,000 人的大型演出,票房收入达296亿元。在阿里影业5月的品牌重塑发布会上,大麦总裁李捷甚至暗示,未来除交通票务外,所有门票都应该可以在大麦买到。 除了票务业务外,这家上市公司的另一大增长引擎——阿里鱼(Alifish),也在 Z 世代中录得强劲增长。该业务重点投入IP授权与周边商品开发,涵盖包括三丽鸥(Sanrio)、宝可梦(Pokemon)以及吉伊卡哇(Chiikawa)等日本人气 IP。该部门在公司最新一个财政年度的收入按年增长73%,达14.3亿元。阿里鱼IP业务的快速扩张,某种程度上正试图复制泡泡玛特(9992.HK)旗下“Labubu”所带动的全球爆红模式。 垄断疑云 尽管股价今年表现亮眼,但大麦与消费者之间日益恶化的关系,可能是一个暗藏的风险信号,显示好景随时可能逆转。坐拥1.7亿用户的大麦票务平台近年频频惹怒粉丝,不仅因技术故障导致抢票失败,也因平台在防堵黄牛方面执行不力而备受批评。 今年6月,因大麦未能让部分用户按时购票,导致系统取消所有订单并最终延期演唱会,引起中国歌手鹿晗的粉丝愤怒,涌入微博大麦官方票务页面留言抗议。部分活动中,黄牛更大规模涌入平台抢票,随后在二级市场大幅哄抬价格。公司今年也因未能履行相关义务而遭到两次罚款。在部分演唱会上,当歌手在尾声致谢大麦时,台下甚至出现粉丝高喊“倒闭吧!”的场面。 然而,舆论风暴似乎未能撼动大麦在中国现场演出市场近乎垄断的地位。根据 Questmobile数据,今年2月大麦的月活跃用户超过2,440万人,是主要竞争对手Moretickets的近五倍。其市场支配力更让大麦有足够底气向演唱会观众开条件。 大麦的延伸市盈率已高达100倍以上,但在分析师圈中仍获得强烈好评。根据Yahoo Finance的调查,在受访的12位分析师中,有3位给予“强烈买入”、9位给予“买入”评级,主要看好其快速扩张的IP授权与特许经营业务。…
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日清方便面销量持续回暖 但还不是高兴的时候

日清食品在中国内地的销售持续回暖,但增速开始放缓,其方便面业务仍在等待一个正确答案 重点: 前三季度纯利按年增长2.73%至2.58亿港元 中国内地业务收入录得18.6亿港元,同比增5.4%,增速低于上半年    李世达 在中国消费市场持续低迷的2025年,方便面这碗“老味道”似乎又更香了。11月10日,日本方便面大厂日清食品有限公司(1475.HK)公布喜人的业绩报告,这个登陆中国40年的品牌似乎又一次经受住了考验。 根据最新财报,日清今年截至9月底止的前三季度收入达30.6亿港元,同比增长6.99%;纯利录得2.58亿港元,增幅2.73%。毛利率亦从去年同期的34.8%升至35.4%,主要由于杯装即食面销量增加及生产效率改善所致。 分地区看,香港及其他地区业务表现抢眼,收入同比增长9.5%至12.01亿港元。公司称,香港方便面销售稳健、其他海外市场需求上扬。相比之下,中国内地业务收入为18.6亿港元,同比增5.4%,在集团总收入中占比约六成。不过,这一增速已明显低于上半年的9.4%,意味着第三季度动能有些无以为继。 强化线下渠道 公司在投资者会议上指出,早前受压的华南市场已重拾增长,华北及西部地区的销售亦有改善。这显示公司正在摆脱电商渠道的依赖,重新强化线下经销与便利店网络,特别是在华南与西部市场布局实体终端,以稳定利润率并巩固品牌声量。 在创新方面,公司近年推出非油炸面、高纤低卡面等主打健康概念的新品,并借动漫、游戏IP联名强化品牌年轻化。这些策略虽提升了品牌活力,但部分非主业如冷冻食品与零食仍持续亏损。 中国的方便面需求确实在恢复。根据世界速食面协会(WINA)统计,中国方便面年消费量已从2020年的463.6亿份降至2023年的422亿份,至2024年止跌回升至438亿份。这意味着尽管外卖、自热火锅与预制菜的兴起分流了大量即食需求,但在消费分级的时代,方便面仍然不会被淘汰。 尽管如此,日清在中国市场的回暖仍显脆弱。 品质稳定还是缺乏创新? 对日清而言,稳定的品质是一种优势,也可能成为束缚。当中国市场的年轻消费者越来越追求“新鲜感”与“互动感”,传统口味与包装的出前一丁与合味道,虽具怀旧情怀,却难免显得保守。这种矛盾正成为日清在两地市场的最大挑战。 日清香港与内地的品牌定位与消费场景存在明显差异。在香港,“出前一丁”是许多人从小吃到大的经典品牌,几乎家家户户橱柜内的必备品,不仅长年占据高端方便面市场主导地位,且与本地便利店、茶餐厅及超市形成稳定供应网络,早已成为一种“熟悉的品质”与“习惯的口味”。 反观内地市场,方便面更多被视为快节奏生活下的“即食解决方案”,主流市场仍偏重价格与性价比。而康师傅(0322.HK)、统一(0220.HK)、今麦郎、白象等国产品牌阵容庞大,产品线从平价到高端不一而足,让承受经济压力的消费者有更多更具性价比与新鲜感的选择。 日清虽然也推出多款细分子品牌,但能见度仍然有落差,消费者一想到日清,还是只会联想到包装万年不变的“合味道”与“出前一丁”。 据媒体统计,目前,康师傅、统一、白象与今麦郎四大品牌,在内地方便面的市场份额合计已达到81.35%。而日清身后,还有韩国三养(145990.KS)与农心(004370.KS)正虎视眈眈。 即使如此,日清并未收缩中国投资。今年9月,公司斥资约2.4亿元在广东珠海购地建新厂,计划导入高度自动化产线,以提升产能与效率。董事长安藤清隆表示,此举是为应对“高端产品需求增加与区域市场变化”,并强调中国市场仍是公司中长期发展重心。 今年以来,日清股价累升约17.18%,虽较去年低位拉升,仍远低于同期恒生指数的升幅。目前日清市盈率37.9倍,高于康师傅的15倍与统一企业中国的15.7倍,这反映出市场对日清品牌稳健及毛利率改善的高期望,但也显示其价格明显偏贵,其成长性与盈利表现未必能够支撑其高估值。 说到底,日清仍象征着熟悉的品质与日式工艺,那份“不变”仍是品牌最动人的部分,这对消费者而言是安心,但对投资者而言却是停滞。日清若想突围,必须在“变”与“不变”中找到平衡,让“老味道”讲出新故事。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里