中美关系持续紧张之际,这家中国厨具制造商在重重风险之下申请在纳斯达克上市,希望募集2,500万美元

重点:

  • 总部设在江苏的利邦国际申请在纳斯达克首次公开募股,通过发行500万股票募集2,500万美元
  • 这家低调的大型商用厨房设备制造商,希望藉着上市能帮助巩固其地位,强化资产负债表

安柯伦

一家中国公司刚刚宣布了在美国的IPO计划,它的技术含量很低,寻求募集的资金也不多,同时努力避免中美紧张关系的影响。去年,这个因素导致其他在纽约上市的中概股市值蒸发了数十亿美元。

商业厨房用具生产商利邦国际的这份IPO计划显示,它将以每股5美元的价格发行500万股,募集2,500万美元(1.7亿元)。该公司规模相对较小,目标市值约为1亿美元,意味着这次规模不大的IPO可能对其业务产生变革性影响——如果它能成功上市的话。

它上周提交给美国证券交易委员会(SEC)的招股说明书显示,就像许多海外上市的中国公司一样,利邦国际注册在开曼群岛,是几家中国公司的最终控制人,而这些公司是其商业产业的引擎。

值得注意的是,利邦似乎不是可变利益实体(VIE)——这种备受争议的公司结构被多数在美上市的中国公司采用,引起了中美两国证券监管机构的担忧。

该公司还指出,其审计机构是一家美国公司,与SEC下属的上市公司会计监督委员会拥有信息共享协议。这也是一个关键问题,因为多数中概股公司使用中国的审计机构,而中国法律禁止它们分享此类信息——这一事实导致美国证券监管机构对所有在纽约上市的中国公司发出了退市威胁,除非北京改变立场。

利邦的业务看起来确实技术含量较低,不涉及大量用户数据——这两个因素最近也引发了中国监管机构对一些在美上市的大型中国公司的关注。

利邦以高端的利邦品牌在中国设计和销售不锈钢厨房设备,面向国际酒店、公司、政府机关、学校和医院等大型商业客户。该公司的网站显示,其客户包括丽笙酒店和华美达酒店,一些高中和大学,各行各业的公司,以及各级政府机关,所有客户都在中国。

招股说明书中的第三方数据显示,中国的商用厨房设备行业2020年的规模为超过120亿美元,今年有望达到140亿美元。这并不算是巨大的增长,但仍然是一个可观的市场机会。

虽然为商用客户制造大型不锈钢厨具不如光洁亮丽、令人忍不住把玩的家用厨具那样吸引人,但利邦雄厚的资金实力弥补了这一点。在截至去年6月的财年,该公司净利润为270万美元,在截至2021年底的六个月,净利润为约74.8万美元。

最新的年度数据意味着,与截至2020年6月的财年120万美元的净利润相比,利邦的净利润翻了一倍多。该公司的同期营收也实现强劲增长,截至2021年6月的12个月里,从上一财年的约1,000万美元,增长至1,590万美元。

当然,从绝对值说,这些都不是令人叹为观止的数字,利邦仍然是其潜在市场中的小角色。但以2020和2021财年的营收计算,它的股东净回报率分别为12.5%和16.7%,对许多投资者来说,这比一屉上海小笼包还要美味。

扩大产能

计划中的上市所募集的资金中,约有30%用于两家工厂的建设,以扩大利邦的产能。约15%的资金将用于新的生产设备,而超过1,110万美元将用于日常开支。

利邦无意把业务摊太大。它很清楚自己的市场定位——服务于长三角的商用厨房市场。这是一种适度但有利可图的策略,从其不大的IPO规模就可以看出这一点。

许多公司不会为了区区2,500万美元的融资而进行IPO。但在去年,类似优步的滴滴(DIDIY.US)赴美上市遭遇灾难性经历,并于今年退市之后,中国企业重返美国IPO市场才刚刚开始。聪明的公司会保持适中的筹款目标,不希望锋芒毕露。

最近与利邦一样采取低调上市的中国公司还有税务服务提供商理臣中国(LICN.US)、教育内容提供商见知教育,以及光伏系统提供商SolarMax Technology Inc.

语言培训机构金太阳教育(GSUN.US)不久前成功上市,股价在纳斯达克的第一个交易日就翻了两番,这毫无疑问鼓舞了利邦国际的高管。

在利邦目前发行的股份中,75%由首席执行官兼董事长黄枫控制,这在中国企业当中非常常见,意味着小股东对公司的经营方式没有什么发言权。如果该公司成功地以5美元的价格出售股票,它的市值将达到1.14亿美元,这对于一家规模不大的商业厨房制造商来说,这不是拿不出手的数字。

从估值的角度来看,5美元的股价将使利邦的市盈率达到11.7倍,这是基于其2020/21财年的利润得出的数字。这个相对适中的市盈率与利邦适度的增长预测相一致。该公司并不想彻底改变这个行业;它只是想继续赚取合理的利润,或者通过IPO的融资来修建新厂、升级生产设施,让利润再稍稍提高一些。

尽管野心不大,但利邦认为,自己确实有几个竞争优势,可以帮助它脱颖而出。这包括先进的研发和设计能力、较高的品牌认知度,以及保持公司所谓“领先市场地位”的承诺。

但要引起投资者的兴趣,光靠这种自我评价是不够的。如今,中国公司在美国上市的道路充满危险,因为双方政府对这些公司要做的事情越来越感兴趣。

虽然该公司显然正在采取措施,以避免受到太平洋两岸监管机构的冲突以及美中关系恶化的波及,但对于目前在纽约上市的任何中国公司来说,这些问题仍将是主要的风险因素。

但利邦认为,与回报相比,这些风险和压力还是值得面对的。如果IPO成功,该公司可能会再上一个台阶,从长三角地区的一家商用厨房电器制造商一跃跻身中国的顶级企业之列。谁知道呢?或许此次上市标志着一个更加光明的未来的开始,届时利邦品牌的不锈钢烤箱和其他电器产品,或将成为中国各地大型商用厨房的标配。

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新闻

量化派折让15%配股 净筹1.63亿港元

电商平台营运商量化派控股有限公司(2685.HK)周三公布,拟以每股3.40港元配售最多4,852.94万股新股,较当日收市价4.015港元折让15.32%,新股占扩大后股本约8.54%,预计净筹约1.626亿港元。 公司拟将55%所得款项用于电商业务,包括流量投放、用户营运及供应链结算;15%投入研发,其余30%补充一般营运资金。公司表示,上市集资所得资金相对有限,今次配售有助补充营运资金及加强财务状况。 量化派上半年收入按年跌14%至4.37亿元,股东应占溢利大跌78.5%至2,952万元。期末现金及现金等价物约1.23亿元,较去年底5.24亿元大减,期内经营活动净现金流出4.23亿元。 公司7月另完成一次新股认购,净筹约5,970万港元。截至8月31日,量化派7月那次新股认购的5,970万港元净筹款中,尚有约5,670万港元未动用。 公司股价周四低开,至中午休市报3.935港元,跌1.99%,该股年初至今累跌85%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

华为退居幕后 赛力斯全面接掌问界

新能源汽车制造商赛力斯集团股份有限公司(9927.HK;601127.SH)已从合作伙伴华为手中全面接掌问界(AITO)品牌,双方周二宣布有关调整。此举大幅削弱华为在这项合作中的主导角色。双方自2021年开始合作,当时赛力斯成为华为智能汽车业务的首个车企合作伙伴。 财新报道,调整后,华为将不再主导问界的产品定义、设计、营销、渠道零售及服务体系,转而扮演赋能角色。问界曾是华为旗下鸿蒙智行(HIMA)最成功的合作案例之一,由华为向合作车企提供智能汽车设计及技术服务。 鸿蒙智行的其他合作车企还包括奇瑞汽车和上汽集团等。 不过,参与华为智能汽车生态的车企正面对愈来愈大的盈利压力。合作模式调整后,赛力斯仍将留在鸿蒙智行体系内,华为则退居支援及赋能角色。知情人士向财新表示,赛力斯日后将有更大空间自行选择零部件供应商,有望借此降低成本。 赛力斯2026年上半年收入按年跌7.9%至574亿元,去年同期为624亿元;同期由盈转亏,录得17.2亿元亏损,而去年同期盈利29.4亿元。公司官方资料显示,上半年收入为574.93亿元,问界同期交付量则按年增长10.2%。 赛力斯港股周四早市尾段升4.3%,报34.94港元;上海A股升3.7%,报47.18元。两地上市股份今年以来均累跌超过60%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Cloudbreak Pharma shares halted amid probe into “IPO rigging”

上市一年即遭勒令停牌 拨康视云IPO背后有何疑云?

上市仅14个月,拨康视云便因IPO可能存在人为制造股份需求假象,被香港证监会勒令停牌 重点: 拨康视云IPO呈现明显的“散户热、机构冷”,香港公开发售获得近79倍认购,国际配售却未获足额认购 公司上市前背负类似“对赌”的赎回安排,C轮融资协议要求2022年底前完成合资格IPO,否则投资者可要求按投资成本加10%年息赎回    莫莉 上市仅一年多,临床阶段眼科药企拨康视云制药有限公司(2592.HK)的港股交易突然被监管机构按下暂停键。9月10日,香港证监会宣布,已指示港交所暂停拨康视云股份交易。证监会称,对该公司首次公开招股可能曾被人为操纵、从而营造对股份需求的假象表示严重关注,并已展开调查。由于调查仍在进行,证监会目前尚未披露涉嫌操纵的具体方式,拨康视云亦尚未就此置評。 拨康视云是一家临床阶段眼科生物科技公司,2025年7月3日通过港交所18A渠道上市,建银国际、华泰国际担任联席保荐人。公司招股价为每股10.1港元,全球发售净募资最终约5.25亿港元。 从当时认购情况看,这宗IPO呈现明显的冷热分化。面向散户的香港公开发售获得78.78倍认购,但主要面向机构和专业投资者的国际发售认购倍数仅为0.89倍,未能足额认购。公司随后将部分原属于国际发售的股份重新分配至公开发售,使香港公开发售占比由10%升至20%。港交所配售结果同时明确显示,标准回拨机制并未被触发。 这一重新分配本身符合上市安排,但按一般市场逻辑,机构投资者通常拥有更完整的尽调渠道,也往往投入更大规模资金。国际发售不足额的同时,散户端却出现数十倍超额认购,至少显示两类投资者当时对公司估值和投资价值的判断存在明显分歧。 拨康视云上市后的股价表现也十分疲弱。上市首日股价即破发,当日收报6.2港元,较10.1港元发行价下跌38.6%。此后股价虽一度反弹,却始终未能重返发行价。截至9月9日停牌前,公司股价仅剩1.19港元,较发行价累计下跌约88%,市值缩水至约11亿港元。 从业绩角度来看,拨康视云仍需要持续的外部资金支持。2026年中期业绩显示,公司上半年收入为零,研发开支约3185万美元,净亏损4795万美元。2025年同期,公司曾录得518.6万美元盈利,但主要受可转换可赎回优先股公允价值变动影响,并非药物销售产生的经营利润。目前,公司研发进展最快的产品CBT-001主要用于治疗翼状胬肉,正在推进全球多地区III期临床。另一款曾被列为核心产品的近视药物CBT-009则在今年出现调整,公司主动撤回的是针对在中国开展潜在III期临床的IND申请。 四次递表背后的上市压力 事实上,拨康视云在去年成功上市之前,曾在2023年11月至2025年6月先后四次向港交所递表,前三份上市申请先后失效,此后公司继续重新提交申请。 这背后除了临床阶段药企持续融资的需要,还存在一项类似“对赌”的投资者赎回安排。招股书披露,C轮优先股设有合资格IPO条件,公司如果未能在2022年12月31日前完成合资格上市,将触发相关投资者的赎回权。赎回价格包括原始投资成本,以及按照年化10%单利计算的利息。 协议同时规定,公司首次提交上市申请后,相关赎回权将暂时终止;但如果上市失败、公司暂停IPO程序或撤回上市申请,赎回权会自动恢复。换言之,对拨康视云而言,持续推进IPO除了可以获得新的研发资金,也具有缓解潜在赎回压力的现实意义。 IPO完成后,拨康视云也积极利用上市平台寻找新的资金来源。今年6月,公司与ARC Group International Limited签订股份认购协议,公司有权分批发行新股,由ARC认购,总额最高1500万美元,约合1.17亿港元。公司称,所得资金主要用于药物研发、偿还银行贷款及补充营运资金。不过,截至8月31日公布中期业绩时,这条融资渠道尚未真正启用。 截至今年6月底,拨康视云现金及现金等价物约3275万美元,较2025年底的4015万美元继续下降;同期银行借款则由约44万美元增至600万美元。对于尚无产品实现商业化的18A公司而言,持续亏损并不罕见,真正关键的是现有现金能否支撑研发进入下一个里程碑,以及公司能否继续从资本市场获得资金。 如今,在核心产品仍处于临床阶段、半年亏损近4800万美元之际,拨康视云却遭证监会勒令停牌。对公司而言,此次停牌带来的问题已不仅是股票无法交易,如果其后续股权融资能力因此受限,一家仍高度依赖外部资金推进临床研发的生物科技公司,可能面临比股价下跌更直接的资金压力。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
humanoid robots are still more about showmanship

量产不等于生产力 人形机器人离“上班”还有多远?

人形机器人出货高速增长,但逾六成应用仍集中于表演及科研。从量产走向工厂,泛化能力、量产一致性与回本周期,仍是商业化必须跨过的关卡    财联社Marketwatch专栏 近年来,机器人应用一直是中国最受瞩目、最具想象力的高精尖产业。如今,随着头部企业叩开万台级量产的大门,文娱表演和数据科研却仍占据六成以上的应用场景,而工业与服务领域的渗透才刚刚起步。在高热度之下,目光更多投向了聚光灯熄灭之后的现实命题:这些造价不菲的人形机器人,究竟能在哪些场景里真正“干活”,又能否真正实现商业可行? 应用仍偏表演科研 2026年上半年,全球人形机器人出货量达到2.2万台,同比增长近300%。中国国内市场同样呈现高速增长态势,仅人形机器人单一品类年内销量已达万台级别,同比增长9倍。部分头部主机制造商已形成或即将形成年产万台级的产能储备,硬件关键零部件已实现规模化量产。 然而,出货量的高增长并不等同于商业化应用的实质性突破。从全球销售用途结构来看,当前市场呈现明显的结构性失衡特征:文娱表演类占比达33.6%,数据生产与科研用途占27%,两者合计超过六成;服务引导领域出货量占比约19%;而真正进入智能制造和仓储物流环节的份额不足两成。这意味着,机器人作为生产力工具嵌入一线场景仍十分有限。 上述数据揭示了一个核心矛盾:行业已具备万台级交付的制造能力,但真实的生产性应用场景尚未成为需求主力。行业虽已分化出头部企业的量产能力,但大量参展产品仍停留于表演功能为主的技术演示阶段,从舞台到工厂仍有漫长的路需要跨越。 卡在三道门槛 事实上,从舞台到真实产业的应用主要面临三重核心障碍。 第一是具身智能的泛化能力严重不足。尽管当前系统在固定场景下具有良好的任务成功率,但一旦更换物品或环境成功率便会大幅下滑,这直接限制了机器人在复杂多变真实场景中的可应用性。此外,目前行业在视觉-语言-动作等大模型架构上尚未形成可统一落地的技术路径。人形机器人需在小脑运控能力的基础上叠加大脑的推理与任务分解功能,并实现大小脑的精准协同——这是目前技术体系中最为薄弱的一环。 即便智能问题得以缓解,量产环节的工程化挑战同样严峻。由于缺乏统一的行业国家标准,批次间一致性难以保障,成为一大核心痛点。从万台级产能规划到万台级稳定交付,制造效率、良率以及软硬件标准化体系尚未完整建立。这意味着,行业还没有一套经过验证的体系来保证产品的一致性、稳定性和可靠性。 而最终决定商业命运的,是经济模型是否跑得通。工业客户的采购决策遵循硬性逻辑:只有当机器人在2-3年内回本时,才会形成批量采购。当前高昂的物料成本(BOM成本),使得人形机器人仅能在部分招工难、人力成本高的工位具备替代经济性。 商业化分阶段推进 在明确瓶颈之下,行业普遍认为人形机器人的商业渗透将呈阶梯式推进。巡检、安防等高危领域已率先放量;第二梯队是工业搬运、仓储分拣等高体力消耗场景,已有实际案例切入工厂组装、咖啡制作等相对标准化的操作线;在这之上机器人应用将向复杂度更高的商业服务领域延伸。而C端家庭场景则预计将面对最为漫长的落地周期,并且首批进入家庭的机器人可能是陪伴与交互型,后续才能实现复杂家务劳动。 更值得关注的是,部分场景已开始采用“人机协同”方案,例如在机场行李转运中,机器人处理约80%的标准件,人工处理20%的异形件,以实现效率与可靠性的最大化。同时,部分企业尝试从卖设备转向按作业件数计费,即供应商为服务结果负责。这一模式若能跑通,将从根本上降低客户的采购决策门槛。 回望两年前,人形机器人展台上最不缺的是对未来天花乱坠的想象,而今天的行业对话已落脚于良率、复购率与投资回报周期这些沉甸甸的现实词汇。万台级出货量是一座里程碑,但它无法与生产力革命划上等号。但从高危巡检到工业搬运,从人机协同到按效果付费,行业正一步步缩短展台与现场之间的距离。 财联社Marketwatch专栏提供有关中国各行业的洞察与分析。他们的联络方式:liujingyi@cls.cn 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里