中国第一家及最大的办公IT综合解决方案供货商易点云,最近再次闯关港交所,但其上半年亏损急增至6.25亿元,成为一大隐忧

重点:

  • 易点云上市前的财务情况急剧转差,单计今年上半年的净亏损,已差不多等于过去三年总和
  • 该公司主要从事计算机和办公设备硬件租赁业务,重资产经营模式带来庞大资金压力

史东

这家公司虽然有一个“云”字,但其主要业务却与计算机硬件有关,看来是一家传统设备租赁公司,多于一家 “云服务企业”。

今年2月首次向港交所递交上市申请的易点云有限公司,今年8月因未能通过聆讯而上市失效后,随即于9月9日第二次向港交所展开冲击,由中金担任独家承销人;该公司同时更新了今年上半年的财务数据,经营情况令投资者担忧。

最新招股文件数据显示,易点云是中国领先的办公IT综合解决方案供货商,以订阅方式为中小企客户提供一站式办公信息科技(IT)服务,截至今年6月底,该公司拥有约40,000家订阅企业客户及约110万台订阅设备。根据弗若斯特沙利文的资料,就收入、服务设备数量及再制造能力而言,公司是中国第一家、也是最大的办公IT综合解决方案供货商,去年于办公IT综合解决方案市场的市场份额为19.6%。

易点云原名“易点租”,以二手计算机交易起家,隶属于北京易点淘网络技术有限公司,于2015年11月18日在开曼群岛注册成立为获豁免有限公司,分别由联合创办人纪鹏程及张斌持有60%及40%股权。

自2014年至今,易点云合共完成10轮前期投资,引入包括源码资本、顺为资本、新加坡政府投资公司(GIC)等投资者,合共融资约15亿元。该公司上市前,纪鹏程及张斌的持股量分别是13.9%及9.27%;源码资本、顺为资本及GIC则分别持股21.88%、11.11%及8.49%。

公司于2018年9月13日起采用同股不同权架构,通过该架构,纪鹏程及张斌有的每股普通股享有10票,而其余每股普通股及优先股仅享有1票。因此,纪、张二人虽非大股东,但各自可分别行使公司45.06%及30.04%的投票权。

近年来,得益于企业数量及其数字化需求不断增加,相关的IT支出亦持续上升,令中国企业IT服务市场快速成长。据招股书引述的数据,中国中小企业数量由2017年的3,030万家,升至2021年的4,880万家,复合年增长率达12.7%,预期2026年更达8,400万家。至于中国企业IT支出由2017年的26,601亿元增至2021年的32,627亿元,预期2026年将达43,498亿元,2021年至2026年的复合年增长率将达5.9%。

不过,该公司主要的业务收入却来自计算机和办公设备的硬件租赁业务,反映该部分业务的“随用随还办公IT服务”的收入,过去三年分别达到5亿至10亿元,占总收入达78.5%至84.3%,该比例今年上半年更增加至88.9%;其次为近年占一至两成收入的“设备销售”业务。至于与其公司名称的“云”字较贴切的软件即服务(SaaS)业务收入,过去三年仅占整体收入1%至1.6%。由此可见,该公司实际上是一家IT设备供货商,而非云服务供货商。

由于拥有大量IT设备,该公司需以重资产模式经营,以成全中小企客户能以“轻资产”运营,并独力需承受资金需求庞大、现金流欠灵活,甚至资不抵债等风险。

资不抵债

据招股文件显示,易点云由2019年至2022年6月期间,一直处于亏损状态。过去三年,其亏损维持在8,844万元至3.48亿元之间,但到了今年上半年已单独录得6.25亿元净亏损,差不多等于过去三年的总和,主要因为融资成本上升,以及与其发行的优先股相关的金融负债减值导致。

事实上,在长期亏损下,该公司已处于资不抵债的困局,其资产负债率虽由2019年的159%稍降至去年的142.3%,但今年上半年再度提升至163.2%的历史高位。

由于易点云的客户主要是中小企,其业务受到近年新冠疫情及经济放缓拖累,令还款能力减弱,该公司近年的应收帐也呈上升之势,从2019年12月底的1.6亿元,倍增至今年6月底的3.07亿元。受累违约率增加,易点云今年上半年的相关减值亏损,亦由去年同期的568万元大增至3,228万元,不利公司的财务状况。

更值得留意的是,在过去三年间,易点云经营活动产生的现金流净额均为负数,总金额逾6.6亿元。虽然今年上半年经营现金流重回正数,但截至6月底,该公司的现金及现金等价物仅余4.94亿元,反映流动性不高,短期内或有筹资需要,这正好说明为何易点云在首次递表失败后,短时间内再度向港交所申请上市。

据招股文件显示,易点云于2020年8月曾向投资者发行可换股债券,其投资前估值为5.3亿美元(37亿元),若以今年上半年收入6.55亿元引伸到全年计算,其市销率仅为2.8倍;与其可比较的国际人力资源服务巨头Workday(WDAY.US)、Salesforce(CRM.US)及金蝶国际(0268.HK)的市销率,分别为6.9倍、5.2倍及8.3倍。

从易点云估值的明显折让,或许已侧面反映该公司的财务前景,如果该公司期望提高上市估值,看来需要交出一张让投资者满意的扭亏路线图。

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新闻

简讯:江西铜业拟斥9.05亿美元全面收购SolGold

矿业公司江西铜业股份有限公司(0358.HK;600362.SH)周日宣布,拟以每股26便士(0.34美元)的价格收购其未持有的铜金矿商SolGold Plc(SOLG.L)剩余88%的股份。该报价较该股近期交易水平存在溢价。 江西铜业表示,其目前持有伦敦上市公司SolGold近3.66亿股股份,占该公司股份的12.19%。按每股26便士计算,剩余26.3亿股股份将耗费江西铜业约6.84亿英镑(合9.05亿美元)。 江西铜业补充称,该要约仍处于无约束力阶段,且已遭SolGold董事会拒绝。 该公司表示:“本公司保留提出其他对价形式或不同对价组合的权力,并保留在特定常见情形下以不优于潜在收购所载条款对目标公司提出要约的权利。” 江西铜业港股周一午后交易时段上涨约8.1%,报33.16港元,年内累计上涨136%。SolGold股价上周五上涨13%,收报29.55便士,较要约价高出约13.7%。该股11月前三周交易区间为17至20便士。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:高鑫零售CEO沈辉辞任 李卫平接任

大润发超市连锁店运营商高鑫零售有限公司(6808.HK)周日公布,执行董事兼首席执行官,因因需要投入更多时间于其家庭事务而决定辞任,其职务由李卫平接任,有关人事变动自周一起生效。 据公司公布,李卫平在零售行业积累逾20年的丰富管理经验。于2018年9月至2025年11月任职于盒马,曾任盒马华北北京大区总经理、盒马鲜生业态首席执行官及盒马首席商品官,离任前任职于盒马总裁办公室。 今年初,阿里巴巴出售高鑫零售全部股权予德宏资本。截至9月底止的2026上半财年,高鑫零售收入按年减12.1%至305亿元(43.22亿元),亏损1.27亿元,去年同期为盈利2.06亿元。 公司股价周一高开,至中午休市报1.7港元,升5.59%。年初迄今累跌28.5%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
ATRenew is a recycler

万物新生发力布局全球回收业务

公司表示已启动中国设备出口业务,并计划在未来两到三年内继续拓展该业务板块 重点: 万物新生三季度营收增长27%,同时公布未来两到三年战略路线图,其中出口业务成为新重点 受益于零售业务改善,当季创下利润新高,毛利率亦大幅提升    阳歌 万物新生(RERE.US)深耕二手手机、电脑等电子产品转售服务十四年,近年更拓展至奢侈品包袋、名酒等品类回收,在循环经济赛道已经是骨灰级选手。现在,这家中国头部回收企业,准备依托领先的回收、翻新技术,以及分销能力,推动旗下爱回收品牌进军全球市场。 11月20日的三季度业绩电话会上,全球化拓展成为万物新生未来两到三年规划的核心亮点。财报显示,公司持续实现两位数强劲营收增长,这既源于其核心业务智能手机回收服务的认知度提升,也得益于其他二手品类业务的持续扩张。 同时,公司连续第五个季度录得净利润,并创历史新高,显示其回收运营效率随规模效应和经验积累持续提升。作为佐证,占总营收92%的产品销售毛利率从去年同期的11.7%升至13.4%。 万物新生此前曾通过日本、瑞典等地的合作试水国际扩张。不过公司最新表态显示,未来两到三年以中国产品出口为主的国际化拓展将跃升为核心战略,并有望成为全新增长引擎。 创始人兼董事长陈雪峰(Kerry)在财报电话会上透露,万物新生海外销售的国行设备月出口量已突破1万台。他指出,具有国际枢纽地位的南方港口城市香港,正快速崛起为中国循环商品销往全球的中转站。 “展望未来,随着国内回收渗透率提升及标准进一步明晰,我们相信出口规模将持续扩大,”陈雪峰详解公司出口战略的双轨路径:其一是面向企业端的拍机堂平台计划推出国际版;“同时我们将在适当时机,与战略伙伴的全球布局协同发力,提供解决方案并共同开拓更广阔的全球零售机遇。” 在准备加强海外业务的同时,万物新生的国际形象也在提升中——公司披露其入围本年度“为地球奋斗奖”(Earthshot Prize)决赛圈。这项由英国威廉王子创立的国际环保奖项,每年围绕5个“地球议题”,评选5名获奖者。 国际化拓展是财报电话会披露的“三阶段发展战略”组成部分,计划在未来两到三年实施。在中国第十五个五年规划中,循环经济几乎必然将作为推进环保与减排的重要环节被纳入其中。 万物新生等“绿色”企业一定有机会从相关政策中受益,因为这些企业也是中国完成环保目标的重要助力者。具体方式可能会包括政府补贴、低息贷款,以及新建设施与资质审批等环节的绿色通道。 履约团队扩容 陈雪峰表示,除国际化拓展外,三阶段战略另两大支柱包括持续强化核心能力、加速确立爱回收作为“中国领先循环品牌”的定位。 前者将通过提升场景化运营、履约及翻新能力,并加大技术投入实现;后者则会注重与其他消费品牌的合作及,并且把“爱回收”品牌生态延伸至“爱分类”。 在核心能力建设方面出现显著转向:公司将更重视快速扩张的履约专员团队——该团队提供上门回收服务。这支逾1,000人的团队与持续扩张的爱回收门店网络形成互补——截至9月末门店总数为2,195家。 公司似乎正在放缓此前激进的拓店节奏,三季度新增约100家门店,较二季度206家的增量缩减近半。 “未来新店开设节奏将与上门服务团队扩张动态平衡,以确保实体网点与人效的最优配置,”陈雪峰表示。 持续扩张的门店网络与履约团队,是万物新生打通线下网点、客服团队以及线上平台的关键环节,覆盖C2B/B2B/B2C等等多样的场景。 多元交易渠道正与日益丰富的产品线形成协同效应:除核心电子产品外,新增的“多品类”业务涵盖二手包袋、黄金、名酒等品类。 万物新生指出,“多品类”业务自两年前推出以来快速增长,三季度通过1,009家门店开展的该业务交易量同比增长95%。不过该业务规模仍相对有限,当季贡献约5,300万元(746万美元)服务收入,占公司服务总收入的12.5%。 公司营收主体仍来自产品销售,三季度销售额同比增长28.7%至47.3亿元(上年同期36.7亿元)。包含产品与服务收入的总营收同比增长27.1%至51.5亿元。 伴随运营效率提升,公司商品成本占总营收比例从去年同期的88.3%降至86.6%。这一降幅直接体现为利润率改善,源于公司通过加大循环商品直营销售等措施优化运营。同时自动化流程覆盖率持续提升,并推进城市级回收体系以降低成本。 最终万物新生三季度经调整营业利润同比激增34.9%至创纪录的1.4亿元,GAAP净利润飙升407%至历史新高9,080万元。 咏竹坊专注于在美国和香港上市的中国公司的报道,包括赞助内容。欲了解更多信息,包括对个别文章的疑问,请点击这里联系我们。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:传安踏、李宁有意竞购彪马

多家媒体引述知情人士报道,中国头部运动用品生产商安踏体育用品有限公司(2020.HK)及李宁有限公司(2331.HK)正考虑对德国运动品牌彪马(Puma)提出收购要约。 彭博报道引述不具名人士报道称,安踏正与一名顾问合作评估可能的收购方案,并可能与一家私募股权投资者合作,以为交易提供融资。报道又指,李宁则正与多家银行商讨融资选项,以便推动其自身的潜在收购计划。其他可能的竞购者还包括日本的亚瑟士(Asics)。 彪马目前由法国皮诺家族(Pinault family)控制,截至去年底,该家族持有公司29%的股份。安踏未回覆置评要求;李宁则表示,公司并未就彪马进行任何“实质性”谈判。 安踏与李宁近年均采取行动,试图将业务拓展到中国以外市场,其中安踏的步伐更为积极。由安踏领导的财团曾于2019年以52亿美元收购亚玛芬体育(AS.US),该公司旗下拥有始祖鸟(Arc’teryx)和威尔胜(Wilson)等品牌。今年较早时亦有报道称,安踏正洽谈收购美国品牌锐步(Reebok),但品牌持有方Authentic Brands对此予以否认。 股价方面,安踏周五收跌0.9%,今年迄今累升8.6%;李宁同日收跌1.4%,年内累升5.5%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里