提供在线辅导服务的有道,自从报告第二季度所有业务部门收入大增以来,股票已经回升逾30%

重点:

  • 有道第二季度的收入比去年同期增长了一倍多,各业务部门都表现强劲
  • 有道公布第二季度财报的同时,中国正在整治课外辅导服务,该业务占有道收入不到一半

梁武仁

正当它的许多同行纷纷沦为中国打击中小学课外教育的受害者,提供在线辅导服务的有道公司(Youdao Inc.,DAO.US)正为我们带来一堂现实版好课,展示多样化经营的优势。

根据它上周发布的最新业绩,该公司——在线游戏巨头网易的一个部门——2021年第二季度的净收入比一年前增加了一倍多,达到13亿元(2亿美元)。在最新一个报告期内,由于其毛利率从一年前的45.2%提高到52.3%,毛利润甚至激增了140%。

尽管课程仍然占它整体收入的三分之二以上,但公司在它所有三个主要业务部门都取得了总体的改善。

对有道来说,增长动力的多样性比以往任何时候都重要,因为中国监管机构正在整治课后辅导服务。7月下旬,当局对这个规模约为1000亿美元的行业进行了全面的整治,以减轻学生的压力。

根据新的规定,所有提供课后辅导的公司要在9月1日起继续运营都必须重新注册,并在非盈利的基础上经营此类服务。对于那些尚未上市的公司来说,要想IPO是不可能的,而且现在禁止在周末、休息日或公共假日上课。北京市政府上个月成为全国第一个实施新规的地方行政机构。

在严格的新规正式实施之前,监管机构对迅速出现的大量课外辅导班感到越来越不安。继去年的传言之后,各种表明官方态度的书面文件和包含具体细节的报道早在3月就开始浮出水面。因此,教辅公司的股票在之前一年中一直处于压力之下,在监管部门的整治成为现实之后,它们的股票就开始跳水。

有道的股票也没能幸免。在讨论第二季度业绩的电话会议上,公司管理层警告,其针对幼儿园至高中学生的课后辅导业务在未来几个季度将受到“严重限制”。

新规定意味着课外辅导公司不仅会损失收入,而且还会因缩减业务而产生成本。有道管理层在电话中解释,这些成本可能包括对被解雇员工的补偿、取消办公室租赁合约费用和预付办公材料的减值费用。

但是与同行相比,有道在一定程度上处于有利地位,因为它对从幼儿园到初高中课程收入的依赖性较低。该业务在第二季度占其收入的40%多一点。相比之下,行业领导者新东方教育在截至2020年5月31日的财年中,85%的收入来自课外课程,而一起教育科技集团(17 Education & Technology)的收入几乎全部来自K12(中小学及学前教育)课程。

有道的课程还包括成人课程,这些课程不受目前打击的影响。第二季度,为追求专业证书和其他兴趣的人开设的此类在线课程的报名人数比去年同期增长了约70%,占所有类型课程报名人数的13%。

这一部分业务实际上在2019年第二季度为有道贡献了超过50%的营收。但一年后,由于K12课程的入学人数增加了四倍多,而成人课程的入学人数下降,这一贡献比例大幅缩减。这种转变反映了对课后辅导需求的迅猛增加,这在一定程度上招致了监管机构的关注,而这种关注是这个行业所不愿看到的。

创意课

成人课程并不是有道唯一可以依靠的业务。它还为儿童提供创意课程,这也不在目前的监管审查范围内。此外还有一些学习工具,比如有道词典笔,它扫描英语就能立即将其翻译成中文。这类产品的净收入在第二季度跃升了约139%,占三个月总收入的16%左右。

有道还希望通过利用自己的技术专长,帮助其他教育企业实现产品数字化,来赚取收入,同时在线营销服务在第二季度也是增长良好。

投资者已逐渐认识到有道业务多元化相对于同行的好处,自8月31日公布第二季度业绩之后的四个交易日,该公司股价飙升了逾30%。

尽管有道的股价仍较1月份的峰值下跌了一半以上,比2019年的IPO价格低了约19%,但它的表现比那些主要专注于K-12业务的同行要好得多。其中新东方的股价今年下跌了近90%,而一起教育科技集团的股价较去年12月在纽约IPO时的股价相比,也有类似跌幅。

有道仍然处于没有盈利、正在烧钱的状态,第二季度其净亏损增幅与收入增幅相类似。截至6月底,该公司的现金持有量较三个月前略有下降,因为它继续经历现金净流出,为运营提供资金。但对该公司来说,这并不那么令人担忧,因为其富有的母公司网易继续以各种形式提供资金,包括一笔可以自动延期的短期贷款。

网易还计划从9月2日起,在长达三年的时间里购买价值5000万美元的有道流通美国存托股票(ADS),这可能也有助于支撑该股。

网易本身所处的行业也受到监管部门的打击,因为政府试图控制未成年人玩网络游戏的时间。但与有道多样化的客户基础使其免受对教培行业的整治相类似,18岁以下的儿童在网易总营收中所占比例不到1%

总而言之,有道正在帮助网易在主营游戏业务之外实现多元化,所以作为母公司的网易,有充分的理由希望旗下教育部门蓬勃发展。“不要把所有的鸡蛋放在一个篮子里”这句古老的谚语是商业常识。任何一个需要教科书式范例的人,都应该看看有道,因为在中国多变的监管环境下,它保持着灵活的前行姿态。

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新闻

简讯:广告收入急增 B站第三季扭亏

影音平台哔哩哔哩股份有限公司(9626.HK; BILI.US)周四公布,截至9月底止第三季度录得净利润4.69亿元(6,590万美元),去年同期为亏损7,980万元,成功扭亏为盈。经调整净利润达7.86亿元,按年大增233%,盈利能力显著改善。 公司期内收入按年增长5%至76.9亿元,其中广告营业额按年急增23%至25.7亿元;增值服务收入达30.2亿元,增长7%。移动游戏收入则因去年同期基数较高而下跌17%至15.1亿元。毛利率提升至36.7%,已连续13个季度按季改善。 用户数据方面,日活用户增长9%至1.17亿,月活用户增长8%至3.76亿;月付费用户增加17%至3,500万,日均使用时长达同比增加6分钟至112分钟,再创历史新高。公司表示,未来将持续提升广告效益与内容生态,并在技术革新浪潮下保持投资节奏,以巩固长期增长基础。 哔哩哔哩美股周四高开,收市報25.89美元,跌4.78%。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

简讯:毛利率急跌的创新实业 招股集资55亿港元

电解铝和氧化铝生产商创新实业集团有限公司(2788.HK)周五公开招股,发售5亿股份,当中一成作公开发售,每股售价介乎10.18至10.99港元,一手500股,入场费5,550.42港元,11月19日截止,11月24日开始挂牌交易。 公司今年首五个月的收入达72.1亿元,按年上升22.6%;但盈利却不升反跌14.4%至8.56亿元,公司解释是有若干主要原材料的市价上升,导致毛利下跌所致。 据招股书资料,公司去年的毛利率高达28.2%,但今年首五个月已急跌至19.9%,即大幅下跌了8.3个百分点。 是次集资金额约55亿港元,扣除开支使费后,约50%用于拓展海外产能,包括建设一家电解铝冶炼厂,另外40%将用于建设绿色能源发电站及购买设备,余下作一般营运资金。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Damai sells concert tickets

线下娱乐全面复苏 大麦盈利狂飙

尽管持续面临消费者投诉与垄断争议,但公司在现场娱乐票务与IP业务上的主导地位,仍强力推动收入增长 重点: 截至9月底的六个月内,在演出票务及IP业务强劲增长带动下,大麦的盈利上升约50% 快速增长的现场娱乐票务正面临风险,包括年轻族群消费降温,以及因技术问题与黄牛乱象引发的用户反弹     夏飞 在后疫情时代,中国消费者似乎在各方面都开始减少支出,从智能手机到外出餐饮皆然。然而,即便如此,他们在演唱会、脱口秀、足球赛等现场娱乐上的消费意愿却持续攀升,创下新高。 即便中国经济放缓、就业市场艰难,受惠于强劲的市场需求,大麦娱乐控股有限公司(1060.HK)仍从这波线下娱乐活动热潮中获得巨大红利。公司上周发布的盈喜,透露其表现有多强劲,预计截至9月底止的上半年度,盈利将录得强劲的双位数增长。 大麦于2004年以线上电影票务平台起家,并于2017年被电商巨头阿里巴巴收购,纳入其独立上市的影视子公司阿里影业旗下。该上市主体今年7月更名为大麦娱乐,以反映大麦现场票务服务在阿里娱乐版图中,日益凸显的重要地位。 在举办包括Ed Sheeran、周杰伦等顶级艺人的大型现场活动后,大麦近期股价飙升,已较1月时翻倍,大幅跑赢恒生指数约30%的涨幅,也远远胜过主要竞争对手猫眼娱乐(1896.HK),后者今年以来股价约下跌8%。 股价飙升主要反映大麦票务服务的「第二春」——在多年来的平淡表现后,该业务终于出现戏剧性反弹。大麦票务在截至3月的财年中,收入按年增长逾两倍至20.6亿元,远高于上一财年的6.13亿元,使其成为公司最赚钱的业务,也占阿里娱乐业务整体收入近三分之一。 大麦这波令人惊艳的增长,使其业务迅速成为公司最耀眼的核心资产,而这段强势走势或许还没结束。公司上周向股东预告,截至9月的六个月内净利将超过5亿元,按年增幅达48%或以上。公司指出,业绩亮眼主要受惠于其阿里鱼(Alifish)IP授权业务表现强劲,以及投资亏损减少。 不只电影票 目前带动整体公司增长的,毫无疑问就是大麦与阿里鱼(Alifish)两大业务。大麦票务收入之所以能够大幅飙升,源于其策略转向, 从早期主打的电影票务,转为专注现场娱乐活动。电影票务在疫情期间遭受重创,而近年在经济放缓下需求亦持续疲弱。 官方数据显示,2024年中国票房按年下跌22.6%至425亿元。虽然今年票房有所回升,但电影产业整体低迷,仍让主要依赖电影票务与制作的猫眼娱乐,今年上半年录得37%的盈利暴跌。 与此相比,大麦的核心业务已蜕变成中国现场活动的首选网上票务平台,涵盖演唱会、脱口秀、体育赛事,以及博物馆与展览等各类活动。根据中国演出行业协会数据,商业演出去年增长近11%,达48.84万场,其中观众超过5,000 人的大型演出,票房收入达296亿元。在阿里影业5月的品牌重塑发布会上,大麦总裁李捷甚至暗示,未来除交通票务外,所有门票都应该可以在大麦买到。 除了票务业务外,这家上市公司的另一大增长引擎——阿里鱼(Alifish),也在 Z 世代中录得强劲增长。该业务重点投入IP授权与周边商品开发,涵盖包括三丽鸥(Sanrio)、宝可梦(Pokemon)以及吉伊卡哇(Chiikawa)等日本人气 IP。该部门在公司最新一个财政年度的收入按年增长73%,达14.3亿元。阿里鱼IP业务的快速扩张,某种程度上正试图复制泡泡玛特(9992.HK)旗下“Labubu”所带动的全球爆红模式。 垄断疑云 尽管股价今年表现亮眼,但大麦与消费者之间日益恶化的关系,可能是一个暗藏的风险信号,显示好景随时可能逆转。坐拥1.7亿用户的大麦票务平台近年频频惹怒粉丝,不仅因技术故障导致抢票失败,也因平台在防堵黄牛方面执行不力而备受批评。 今年6月,因大麦未能让部分用户按时购票,导致系统取消所有订单并最终延期演唱会,引起中国歌手鹿晗的粉丝愤怒,涌入微博大麦官方票务页面留言抗议。部分活动中,黄牛更大规模涌入平台抢票,随后在二级市场大幅哄抬价格。公司今年也因未能履行相关义务而遭到两次罚款。在部分演唱会上,当歌手在尾声致谢大麦时,台下甚至出现粉丝高喊“倒闭吧!”的场面。 然而,舆论风暴似乎未能撼动大麦在中国现场演出市场近乎垄断的地位。根据 Questmobile数据,今年2月大麦的月活跃用户超过2,440万人,是主要竞争对手Moretickets的近五倍。其市场支配力更让大麦有足够底气向演唱会观众开条件。 大麦的延伸市盈率已高达100倍以上,但在分析师圈中仍获得强烈好评。根据Yahoo Finance的调查,在受访的12位分析师中,有3位给予“强烈买入”、9位给予“买入”评级,主要看好其快速扩张的IP授权与特许经营业务。…
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日清方便面销量持续回暖 但还不是高兴的时候

日清食品在中国内地的销售持续回暖,但增速开始放缓,其方便面业务仍在等待一个正确答案 重点: 前三季度纯利按年增长2.73%至2.58亿港元 中国内地业务收入录得18.6亿港元,同比增5.4%,增速低于上半年    李世达 在中国消费市场持续低迷的2025年,方便面这碗“老味道”似乎又更香了。11月10日,日本方便面大厂日清食品有限公司(1475.HK)公布喜人的业绩报告,这个登陆中国40年的品牌似乎又一次经受住了考验。 根据最新财报,日清今年截至9月底止的前三季度收入达30.6亿港元,同比增长6.99%;纯利录得2.58亿港元,增幅2.73%。毛利率亦从去年同期的34.8%升至35.4%,主要由于杯装即食面销量增加及生产效率改善所致。 分地区看,香港及其他地区业务表现抢眼,收入同比增长9.5%至12.01亿港元。公司称,香港方便面销售稳健、其他海外市场需求上扬。相比之下,中国内地业务收入为18.6亿港元,同比增5.4%,在集团总收入中占比约六成。不过,这一增速已明显低于上半年的9.4%,意味着第三季度动能有些无以为继。 强化线下渠道 公司在投资者会议上指出,早前受压的华南市场已重拾增长,华北及西部地区的销售亦有改善。这显示公司正在摆脱电商渠道的依赖,重新强化线下经销与便利店网络,特别是在华南与西部市场布局实体终端,以稳定利润率并巩固品牌声量。 在创新方面,公司近年推出非油炸面、高纤低卡面等主打健康概念的新品,并借动漫、游戏IP联名强化品牌年轻化。这些策略虽提升了品牌活力,但部分非主业如冷冻食品与零食仍持续亏损。 中国的方便面需求确实在恢复。根据世界速食面协会(WINA)统计,中国方便面年消费量已从2020年的463.6亿份降至2023年的422亿份,至2024年止跌回升至438亿份。这意味着尽管外卖、自热火锅与预制菜的兴起分流了大量即食需求,但在消费分级的时代,方便面仍然不会被淘汰。 尽管如此,日清在中国市场的回暖仍显脆弱。 品质稳定还是缺乏创新? 对日清而言,稳定的品质是一种优势,也可能成为束缚。当中国市场的年轻消费者越来越追求“新鲜感”与“互动感”,传统口味与包装的出前一丁与合味道,虽具怀旧情怀,却难免显得保守。这种矛盾正成为日清在两地市场的最大挑战。 日清香港与内地的品牌定位与消费场景存在明显差异。在香港,“出前一丁”是许多人从小吃到大的经典品牌,几乎家家户户橱柜内的必备品,不仅长年占据高端方便面市场主导地位,且与本地便利店、茶餐厅及超市形成稳定供应网络,早已成为一种“熟悉的品质”与“习惯的口味”。 反观内地市场,方便面更多被视为快节奏生活下的“即食解决方案”,主流市场仍偏重价格与性价比。而康师傅(0322.HK)、统一(0220.HK)、今麦郎、白象等国产品牌阵容庞大,产品线从平价到高端不一而足,让承受经济压力的消费者有更多更具性价比与新鲜感的选择。 日清虽然也推出多款细分子品牌,但能见度仍然有落差,消费者一想到日清,还是只会联想到包装万年不变的“合味道”与“出前一丁”。 据媒体统计,目前,康师傅、统一、白象与今麦郎四大品牌,在内地方便面的市场份额合计已达到81.35%。而日清身后,还有韩国三养(145990.KS)与农心(004370.KS)正虎视眈眈。 即使如此,日清并未收缩中国投资。今年9月,公司斥资约2.4亿元在广东珠海购地建新厂,计划导入高度自动化产线,以提升产能与效率。董事长安藤清隆表示,此举是为应对“高端产品需求增加与区域市场变化”,并强调中国市场仍是公司中长期发展重心。 今年以来,日清股价累升约17.18%,虽较去年低位拉升,仍远低于同期恒生指数的升幅。目前日清市盈率37.9倍,高于康师傅的15倍与统一企业中国的15.7倍,这反映出市场对日清品牌稳健及毛利率改善的高期望,但也显示其价格明显偏贵,其成长性与盈利表现未必能够支撑其高估值。 说到底,日清仍象征着熟悉的品质与日式工艺,那份“不变”仍是品牌最动人的部分,这对消费者而言是安心,但对投资者而言却是停滞。日清若想突围,必须在“变”与“不变”中找到平衡,让“老味道”讲出新故事。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里