Dingdong to sell itself to Meituan

中国最早一批线上生鲜平台之一的叮咚买菜,将以7.17亿美元出售给竞争对手美团,成为中国快速演变的即时零售市场中,迄今规模最大的并购案之一

重点:

  • 叮咚买菜宣布以7.17亿美元把核心中国业务出售给竞争对手美团后,股价下挫14%,市值跌至约7亿美元
  • 创办人梁昌霖很可能是在意识到,在中国快速变化的即时零售市场中,叮咚买菜若继续以独立线上生鲜平台身分经营实难以为继,于是作出这项决定

 

阳歌

中国零售版图正被即时零售战火全面席卷,目前最大的受害者已经出现。这是我们对周四公布消息的即时判断,中国最早一批线上生鲜平台、也被视为最早即时零售商之一的叮咚买菜(DDL.US),正式投向竞争对手美团(3690.HK)这个更庞大的“购物车”。

中国线上产业很少以这种并购方式整合,部分原因在于,多数公司都由极度独立的创办人掌舵,他们宁可让自己打造的王国倒下,也不愿卖给别人。2022年叮咚买菜的主要对手每日优鲜崩盘时就是如此,尽管当时仍有不少潜在买家愿意出手收购。

因此,从这个角度来看,我们必须肯定叮咚买菜创办人梁昌霖能看清趋势,在公司仍有价值时选择出售。叮咚买菜官网形容梁昌霖是连续创业者,他在2017年创立线上生鲜业务之前,曾创办多家电商公司,而当时的中国零售环境与今日已大不相同。

尤其值得注意的是,随着阿里巴巴(BABA.US;9988.HK)与京东(JD.US;9618.HK)这两大电商巨头进场,中国即时零售市场在过去一年迅速爆发。由于生鲜商品容易腐坏、又可从本地仓库快速配送,因此成为最早实现即时零售的品类之一,外卖餐饮亦遵循相同逻辑。

不过,阿里巴巴、京东,甚至美团,近期已把即时零售推向新高度,其快速配送计划不再局限于生鲜与外卖,而是涵盖许多过去需数日才能送达的日用品。如今各方竞逐谁送得最快,甚至承诺连非易腐商品也能在30分钟内送达。

这一切都代价高昂。阿里巴巴、京东与美团都动用其他盈利业务来补贴即时零售,这很可能让梁昌霖意识到,叮咚买菜无法长期与这些巨头正面竞争。补贴战对美团的冲击尤其明显,去年第三季转为亏损186亿元(约26.8亿美元),而前一年同期仍录得129亿元盈利。

在这样的背景下,再来看看叮咚买菜这笔交易,其实结构相当简单。双方表示,美团将以总价7.17亿美元收购叮咚买菜核心中国业务,其中90%将即时支付,其余10%则待相关税项结算后再付。

令人失望的是,双方声明完全未提及促成交易的激烈竞争,只强调两家公司对新鲜与品质的承诺。叮咚买菜的美国股东显然不买帐,股价周四下跌14.4%,几乎抹去过去52周的全部涨幅。不过,公司在抛售后的市值仍约为7亿美元,与美团的收购价大致相当。美团股东同样反应冷淡,该股周五早段在香港交易时下跌1.5%。

生鲜巨头

从市场角度看,叮咚买菜与美团旗下线上生鲜业务(主要为小象超市与快驴)的合并,将打造出一个产业龙头。叮咚买菜第三季营收为66.6亿元,但成长动能有限,按年仅增1.9%。根据美团公布的交易资料,叮咚买菜目前在中国营运超过1,000个前置仓,每月活跃交易用户超过700万人。

美团的生鲜业务构成其财报中新业务板块的大宗来源,该板块第三季收入按年增长15.9%至280亿元。这个板块亦包括美团海外外卖品牌Keeta,过去一年扩张速度相当激进,我们推测,新业务板块的大部分甚至全部增长,实际上都来自这项海外外卖业务。

即便如此,两家公司合并后,单季与生鲜相关的销售额将接近350亿元,折合全年约1,400亿元,规模并不小。作为对比,美国生鲜龙头Kroger(KR.US)在截至去年9月的12个月内录得1,470亿美元收入,约为叮咚的六倍,而美国市场本身也成熟得多。

不过仍须强调,这宗交易本质上谈的是即时零售,而非单纯的生鲜。叮咚创办人梁昌霖在决定出售时,很可能已意识到这一点,他的独立生鲜平台,根本无法与阿里巴巴、京东及美团抗衡,因为这些巨头在即时零售体系下,不只卖生鲜,也提供外卖与各类日用品,从厨具到服装一应具全。

值得注意的是,叮咚买菜并未将整家公司出售给美团,而只是卖出核心中国业务。叮咚买菜表示,公司仍保有国际业务,交易完成后,这将成为上市公司仅存的主要业务资产,另加一大笔现金。

这也让人不禁猜测,交易完成后,叮咚买菜这个品牌,以及上市公司 Dingdong (Cayman) 将何去何从。我们推测,叮咚买菜品牌最终可能被淡出,并入美团的小象体系,类似阿里巴巴目前正把饿了么外卖品牌整合进较新的淘宝即时零售。

除美团支付的7.17亿美元外,上市公司Dingdong (Cayman) 在去年9月底仍持有5.49亿美元现金与短期投资。这意味交易完成后,其帐上资金将超过12亿美元。理论上,梁昌霖可以把这笔资金以巨额股息方式回馈投资人,等同于较现价溢价约70%。但考虑到他连续创业者的背景,我们更倾向认为,他可能会利用这家公司与庞大现金部位,再次尝试创业,无论是在中国境内或海外。

若有人押注会出现高额派息,可以选择留下等待分红,同时锁定可观回报;但如果梁昌霖选择再度创业,例如以叮咚买菜现有的海外基础为起点,那么投资人最终可能只是拿到一个价值难测的生鲜盲盒。

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麦科奥特首挂股价倍升

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仙工智能首挂午收涨14%

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Waterdrop does insurance

监管套利换增长 水滴公司代价不菲

在线保险经纪平台水滴公司的新技术服务业务第一季度大幅增长,但获客成本急升,导致盈利下滑 重点: 水滴公司第一季度收入大增65%,几乎全部由新增的技术服务收入类别所带动 因公司大举投入资金提升平台流量,同期支出显著增加    梁武仁 随着北京采取措施控制风险并保护大型国有企业,中国民营金融科技公司必须保持创意,应对不断变化、且往往会削弱其业务的监管环境。在线保险经纪平台水滴公司(WDH.US)显然正试图以这种方式回应近期监管变化,但投资者似乎并不买账。 乍看之下,水滴公司上周发布的第一季度财报似乎显示,在监管机构对保险经纪服务佣金费率设限后,公司培育新业务的努力取得显著成效。公司该季度净收入同比大增约65%至12.4亿元。若这种强劲开局得以延续,或有助水滴公司扭转自2021年以来连续三年全年收入下滑的局面。 但水滴公司的实际经营表现看起来并没有那么亮眼,这或许可以解释为何其股价在财报发布当天下跌8.5%,今年以来跌幅已接近40%。公司几乎所有收入增长都来自一项名为“技术服务”的新业务。该板块第一季度收入由一年前的940万元飙升至4.21亿元。若剔除这项新增收入来源,水滴公司第一季度收入增幅仅约10%。 水滴公司在2024年为这项新业务打下基础,当时公司开始将其基于AI的软件直接接入保险公司客户的后台系统,同时探索如何将这些服务变现。变现环节并不容易,因为软件接入恰逢监管部门大力整治水滴公司这类保险经纪平台收取的佣金费用。为了应对监管,水滴公司不再把技术服务费纳入标准销售的一般佣金,而是将其拆分出来,列为单独的“技术服务收入”类别。 那么,这些技术服务究竟是什么?水滴公司通过其Waterdrop Digital AI平台提供相关服务,该平台部署了逾30个专门打造的AI智能体。这些专业化数字工具可处理从核保咨询到自动理赔处理等各类工作,每月管理超过100万次客户服务互动,协助保险公司合作伙伴简化运营流程。 如同当下所有与AI相关的业务一样,水滴公司的技术服务听起来颇具前景,公司管理层也一直积极宣传。 “在技术方面,我们正加快向AI原生公司转型,”水滴公司首席执行官沈鹏在业绩电话会上表示。“这些技术将逐步应用于保险场景,例如智能客服和理赔,以提升服务质量和效率。” 但有经验的投资者可能会有不同看法,认为这些新服务本质上只是旧产品换上新包装。关键线索在于,水滴公司只为其平台促成的保单提供技术服务。这意味着相关服务费过去很可能已包含在公司向保险公司收取的标准佣金之中。但如今,这些费用只是被放进另一个类别,以规避监管机构打击在佣金中变相夹带技术服务费的做法。在最新财务报表中,公司将技术服务费纳入“保险相关收入”类别,该类别同时将经纪服务费作为另一个独立项目列示。 监管套利 这一切都意味着,所谓技术服务其实并非真正的新业务。相反,这个收入类别的设立,本质上更像是一种旨在规避新佣金上限的监管套利安排。监管部门早已警告,保险经纪机构不得通过将超额佣金重新包装成“咨询服务费”、“市场推广补贴”或“技术服务成本”等名目,以绕过监管限制。如果北京认定水滴公司的技术服务费只是变相佣金,监管重拳可能很快落下,令这个高速增长的新收入来源部分甚至全部消失。 更糟的是,这项新设立的技术服务收入在今年第一季度的表现,实际上较去年第四季度高峰时期下滑了两位数百分比。这显示这座潜在“金矿”波动性相当高,与软件即服务(SaaS)平台较为稳定的订阅收入模式截然不同。 由于水滴公司的收入增长高度依赖交易量,因此必须投入大量资金购买流量。尤其是在中国经济长期放缓背景下,保险需求持续疲弱,公司获客成本进一步上升。第一季度,公司总运营成本及开支激增逾70%,其中销售及市场推广费用更增加超过两倍。因此,尽管收入大幅增长,公司净利润反而同比下跌约9%,至9,840万元。 除核心保险业务外,水滴公司还为面临高额医疗费用的患者提供医疗众筹服务,并协助药企寻找临床试验参与者。然而,这些业务贡献的收入规模十分有限,且增长速度不快。事实上,第一季度来自医疗众筹服务的手续费收入还出现同比下滑。 水滴公司目前的市盈率(P/E)仅约5倍,对一家科技导向企业而言属偏低水平,远低于民营数字保险公司众安在线(6060.HK)的12.6倍。如此巨大的估值差距显示,投资者可能将众安在线视为真正依靠科技驱动的保险承保机构,并认为其有望受惠于新的经纪佣金限制措施。相比之下,市场更倾向将水滴公司视为产品同质化严重、且面临较大监管风险的保险经纪商。 水滴公司或许可以通过各种创新方式规避监管限制,但投资者似乎更希望公司能进一步提升商业模式,在降低监管风险敞口的同时控制成本,真正实现业务升级。在做到这一点之前,无论公司营收数字出现多大幅度改善,市场恐怕仍将保持怀疑态度。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

古茗发行零息可换股债 集资19.6亿港元

内地茶饮品牌古茗控股有限公司(1364.HK)周三公布,拟发行本金总额19.6亿港元(约2.5亿美元)的零息担保可换股债券,并同步进行股份回购,以支持未来扩张及优化资本结构。 根据公告,债券发行价为本金额的101%,期限约一年,将于2027年6月到期,初始换股价为每股23.54港元,较6月23日收市价20.38港元溢价15.5%。若债券悉数转换,可转换为约8,326万股股份,占扩大后股本约3.43%。 古茗预计,扣除相关费用后所得款项净额约19.63亿港元,将主要用于中国及海外地区的原材料采购,如鲜果、果汁、咖啡豆,及于中国及海外地区的设备采购,如咖啡机等,偿还部分借款、股份回购、数字化及研发投入,以及海外市场拓展。 作为交易的一部分,公司亦将以每股20.38港元回购约3,400万股股份,回购股份将予注销。管理层表示,此举有助配合可换股债券投资者建立对冲仓位,减轻潜在市场沽压,并部分抵销未来换股带来的摊薄影响。 古茗去年2月在港上市。根据公司最新年报,2025年收入同比上升46.9%至129亿元,期内盈利大增逾倍至31.1亿元。截至去年底止,古茗共有13,554间门店,较2024年上升36.7%。 古茗周三低开高走,至中午休市报20.52港元,升0.69%。自去年2月上市以来,该股已较发行价9.96港元累升逾倍。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里