3611.HK
KPMG resigns as Huafang auditor

直播平台花房集团上市三个月,就因特定银行账户被冻结,以及投资25%股权的公司被调查而停牌

重点:

  • 集团核数师毕马威会计师事务所8月初突然辞任,复牌进展受挫
  • 花房联席公司秘书及副总裁焦阳在公司停牌一个多月后请辞

 

易煬

近期,中国知名科网公司360集团创办人周鸿袆可谓祸不单行,继早前跟胡欢离婚,将公司估值约90亿元的6.25%股权转予前妻后,最近他作为大股东的花房集团公司(3611.HK),核数师毕马威突然辞任,对于正争取复牌的花房来说,毫无疑问受到一大打击。

周鸿袆在中国软件界的名气响当当,1995年任职方正集团,短短几年就升任为集团事业部总经理,但他志不在此,1998年离职创业,旗下的“3721上网助手”曾风行一时,2003年更以1.2亿美元(8.6亿元)售予雅虎,赚取人生第一桶金,之后顺理成章担任雅虎的中国区总裁。

周鸿袆在国内是一位颇受争议的人物,经常与科技界的知名人士闹得不甚愉快,甚至要对簿公堂。任职雅虎时,他曾与杨致远争拗,一怒之下愤而离职。成立奇虎360时,又与雅虎行政总裁田健互骂。另外,因在微博上针对金山软件,需要作出道歉及赔偿。又因指控方舟子被百度收买和利用而被告上法院,最终周鸿袆被控侵犯方舟子名誉权成立。处处都可见,周鸿袆总与是非纠缠不休。

花房集团是周鸿袆第四家上市公司,他持有36.46%权益,A股上市的宋城演艺是第二大股东,持有35.35%股权。公司是内地一个提供语音及视频的直播娱乐社交平台,旗下包括有“花椒”、“奶糖”、“六间房”,以及针对海外的HOLLA,截至去年5月底止,注册用户达到4.15亿名。去年底,平均月活跃用户超过6,108万名,平均月付费用户约155万名。

集团的旗舰平台“花椒”,于2022年内地在线娱乐直播移动渗透率位列第一。平台主打美女主播,实时与用户聊天互动,截至去年5月底,平均月付费用户超过100万名,平均每名用户每月收益293元。

上市三个月 股价跌四成

去年11月,周鸿袆的360数科(QFIN.US; 3660.HK)(现已易名为奇富科技)在港股上市不久,花房已紧接于12月上市,股份以下限2.8港元定价,上市第三天一度高见4.56港元,但在高位只是昙花一现便跳水,短短三个月股价拾级而下,最低见1.71港元,比上市价跌近四成,较高峰更下挫逾六成。

在股价偏软下,花房首份未经审核的全年业绩,表现却相当不俗,去年收入增长近一成一至51亿元,净利润更增长接近两成至3.9亿元。集团的财务也十分健康,手头现金超过16亿元,没有任何短期或长期银行负债。

冻结账目 公司停牌

岂料事情急转直下,靓丽成绩表公布才数天,集团突发公告暂停买卖,并将延迟刊发经审核的年度业绩。公司透露,集团特定银行账户被冻结,涉及金额为1.36亿元;另外,中国有关机关,正对集团投资25%股权的一家公司进行调查。至于具体事宜,花房没有详细披露。

事情进展后续令人忧虑,5月底时,花房的联席公司秘书及副总裁焦阳辞任,花房只解释是焦阳要投放更多时间,处理个人其他事业发展。然而,花房上市不到半年,高管在公司停牌及投资的公司涉及调查中离去,给人感觉是高层在不明朗情况下跳船。

此后公司一直未能复牌,直至6月中时,联交所向公司提出一系列的复牌指引。首先是要刊发财务业绩,其次是公布独立调查结果,并采取适当的补救措施。三是要进行独立内部检讨,并要证明公司有足够内部控制及程序,可遵守上市规则。第四是要证明公司已遵守上市规则第13.24条,最后是要公布所有重大信息,以供股东及投资者评估。

面对要求,花房不敢怠慢,表示正进行协商,预期7月底完成委聘独立调查员。至于内部控制顾问,亦会于7月底完成委聘。花房也强调,集团有充足的运营水平,并遵守上市规则第13.24条。

经过一番努力,似乎有一丝曙光。上月底时,公司表示正全力配合有关政府机关进行调查,并提交待结案的扣押款1.55亿元,而所有冻结账户,在7月25日已解冻,并可用于日常业务运营。

原以为有机会走入复牌之路,怎料毕马威突然表示,因无法评估调查有关花房的财务业绩,以及业务运营的影响,故辞任核数师,并于8月3日生效。毕马威指出,最主要是花房未能在7月30日前,出具独立调查顾问就冻结账户的报告;另外又未能于期限前,交出相关政府部门的调查结果,以及外部律师对冻结账户的法律后果分析。

问题有待解答

很明显,没有核数师报告,就不能符合联交所的复牌要求,花房要赶复牌,似乎不再是短时间可一蹴而就。

对于花房,摆在小股东及投资者眼前的问题确是一大堆,一家上市仅三个月的公司,账户竟然被冻结,其投资的公司又被调查,确实令人怀疑。究竟花房的具体问题在哪里?公司一直没有详细解释,只是模糊披露大概。究竟上市前,核数师及保荐人是怎样进行审查?集团2022年的业绩迟迟未能审核,那今年3月发布的一份漂亮成绩单,我们还能相信吗?至于何时可复牌,我们更是摸不透,看不清,别忘记至今连核数师也没有。

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新闻

珍酒李渡上半年多赚1% 高端酒需求仍疲弱

中国白酒生产商珍酒李渡集团有限公司(6979.HK)周三公布,上半年收入按年增2%至25.46亿元(3.78亿美元),净利润增1%至5.81亿元;经调整净利润增2.1%至6.26亿元。期内毛利率由59%升至59.7%,净利率则由23%微降至22.8%。 期内,产品结构仍明显分化,高端白酒收入按年大跌43%至3.28亿元,次高端产品收入则增39.1%至13.66亿元,成为主要增长动力。珍酒占集团收入52.7%,李渡占30.9%。 公司表示,经历两年白酒行业下行及业务收缩后,今年上半年开始企稳,其中李渡收入按年增28.9%,湘窖及开口笑亦录得温和增长。集团亦持续推进“万商联盟”及“月月分利”等渠道策略,并计划下半年将相关机制延伸至珍三十等核心产品,以刺激高端及中低价产品增长。 公司股价周四高开,至中午休市报8.005港元,升1.59%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
Junxin does enviornmental stuff

军信环保冲刺港股IPO 筹资复制“垃圾变现”模式

废物综合处理企业军信环保的香港上市计划已取得监管批准,公司正寻求走出其具有事实垄断地位的核心市场,开拓新的增长空间 重点: 军信环保已取得赴港上市的监管批准,希望借此向全球投资者推介其“垃圾变现”模式 公司正寻求将其业务模式复制至中国中部城市长沙以外的市场;在长沙,公司在废物处理领域具有事实上的垄断地位    梁武仁 在快速变化的中国企业界,废物处理很少像人工智能(AI)、电动汽车或半导体等热门科技产业般受到追捧。然而,当不少身处这些热门赛道的企业仍在大量烧钱时,湖南军信环保股份有限公司(301109.SZ)却悄悄走上相反道路,把堆积如山的垃圾变成实实在在的现金。 如今,这家废物综合处理企业正寻求通过香港IPO筹集资金拓展海外业务,为下一阶段增长提供动力。军信环保的境外上市计划于上月底取得中国证监会批准后,公司随即在上周四向香港联交所重新递交上市申请文件,此前提交的申请已告失效。中国金融业巨头中金公司及中信证券担任联席保荐人,显示此次上市规模可能不小,募资额或达1亿美元以上。 对偏好稳定盈利和高派息的海外投资者而言,军信环保赴港上市应具一定吸引力,也将与其现有的深圳A股上市平台形成互补。公司持续产生稳定的经营现金流,并将超过三分之二的净利润用于派息。 要理解军信环保的投资逻辑,首先要看到过去10年中国环保政策发生的巨大结构性转变。把城市垃圾直接倾倒在缺乏防渗设施的填埋场,或将污水违规排放后一了百了的年代早已过去。在北京大力推进“无废城市”建设及日益严格的环保要求下,废物处理已从技术含量不高的环卫服务,转变为资本密集、技术要求较高的公用事业。 军信环保正处于这场转型的核心位置。公司于2011年成立,由企业家戴道国带领发展。戴道国曾接受军事教育,其后从事公路桥梁建设,并逐步涉足固废处理及绿色能源行业。如今,公司业务已覆盖整个废物处理价值链,核心现金来源是生活垃圾清洁焚烧发电,也就是通常所称的垃圾焚烧发电(WTE)。除了焚烧垃圾发电并向电网售电,公司亦处理污泥、渗滤液、餐厨垃圾及飞灰。 军信环保的收入主要来自垃圾焚烧产生的电力销售,以及按垃圾处理量收取的服务费,涵盖垃圾收集、中转压缩及处置等环节。公司亦通过资源化利用进一步把废物副产品变现,从餐厨垃圾中提取并加工工业级混合油,再向生物燃料市场出售。 绿色能源销售占公司总收入一半以上。根据申请文件引用的第三方数据,军信环保去年按每吨垃圾平均上网电量计,在中国所有提供垃圾焚烧发电的企业中排名第一。 这些业务的核心集中在位于湖南省的长沙环保产业园,按项目规模计,该园区是中国同业中最大的环保综合园区之一。军信环保把垃圾焚烧发电、渗滤液处理等设施集中于同一园区,通过一套相互协同的技术体系运作,形成其他竞争对手难以比拟的规模效应。 凭借这座园区,军信环保在湖南省会、人口超过1,000万的长沙市核心城区生活垃圾处理市场,实际上拥有近乎垄断的地位。依靠期限长达数十年的政府特许经营协议,公司处理长沙六个主要城区产生的生活垃圾、污泥、渗滤液及飞灰。 2024年底完成收购湖南仁和环保科技有限公司后,军信环保进一步巩固了这一优势。这宗交易令公司业务从旗舰的下游垃圾焚烧发电环节向中游城市垃圾物流延伸,把仁和的长沙生活垃圾中转、压缩及转运网络,以及餐厨垃圾处理项目纳入军信环保体系,将中游垃圾中转处理与下游高效率发电业务串联起来。 利润率突出 由于长沙城区垃圾集中运往军信环保持有及运营的处理中心,公司实际上形成了地方性垄断,使其较少受到中国沿海省份垃圾焚烧发电企业所面对的价格战及区域产能过剩冲击,利润率亦因此得到较好保护。不过,这种格局同样限制了增长空间,也令军信环保更像一家传统公用事业公司。 受惠于收购仁和,军信环保2024年收入大增约31%至24.1亿元(3.6亿美元),去年再增13%至27.3亿元。更重要的是,公司高度整合的业务模式带来强劲盈利能力。去年净利润达7.2亿元,按收入计相当于约26%的利润率,这对任何企业而言都相当亮眼,更不用说是一家公用事业运营商。 然而,无论是长沙还是整个中国,可供处理的垃圾终究有限。中国垃圾焚烧发电市场已逐步进入结构性饱和阶段,过去10年城市基础设施快速扩张,令部分沿海城市出现垃圾焚烧产能过剩,企业争抢垃圾的价格竞争亦日趋激烈。加上城市垃圾处理项目通常由长达数十年的特许经营协议锁定,军信环保基本难以通过内生增长方式切入其他中国城市。申请文件亦指出,截至2025年底,焚烧处理已占中国垃圾处理量约85%,国内市场对新进入者或进一步扩张的空间有限。 面对国内市场的增长天花板,公司开始把目光转向海外,希望借助中国“一带一路”倡议,把高利润率的业务模式复制至其他发展中市场。军信环保目前重点瞄准中亚的吉尔吉斯斯坦和哈萨克斯坦,当地废物处理系统仍不完善,加上部分地区电力供应不足,市场竞争较小,也较容易取得有利的长期公用事业项目条件。 在吉尔吉斯斯坦,公司投资9,500万美元,在首都比什凯克建设中亚首座大型垃圾焚烧发电厂。以此为起点,军信环保进一步扩大区内布局,先后就吉尔吉斯斯坦奥什市及伊塞克湖州卡拉科尔等地的项目签署协议,同时亦在哈萨克斯坦展开项目布局。海外扩张正是公司寻求赴港上市的原因之一。申请文件显示,比什凯克项目一期已于2025年12月投入运营,公司亦已就奥什市、伊塞克湖州及哈萨克斯坦阿拉木图项目签署不同阶段的协议。 当然,海外扩张与公司目前在国内近乎垄断的舒适环境完全是两回事,公司需要应对不同的监管制度及地方政治环境。因此,未来增长能否顺利延续,仍存在相当不确定性。 不过,对于寻找少数能稳定产生现金、利润率较高且持续派息企业的投资者而言,军信环保仍具吸引力。公司深圳上市股份目前静态市盈率(P/E)约14倍,估值高于光大环境(0257.HK)等国有行业巨头,这或许反映市场给予其较高利润率及地方市场近乎垄断地位一定溢价。 军信环保的生意或许谈不上“性感”,但胜在稳定。在这个充满波动的年代,稳定本身就是一项有价值的资产。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

收入虽大增亏损仍持续 如祺出行中期蝕7,000万

网约车平台如祺出行科技有限公司(9680.HK)周三公布中期业绩,收入大增140.7%至40.35亿元,亏损6,849万元,同比收窄45%。 公司表示,期内加强与第三方出行服务平台合作,加上地域扩张策略,令网约车交易额增加,毛利由2025年中期的1.95亿元上升至今年同期的5亿元。 上半年的订单量由2025年同期的7,330万单,大增150.6%至今年的1.83亿单;日订单量亦由2025年同期的40.5万单,提升至今年的101.5万单,增幅约150.7%。 如祺出行周四平开报7.98港元,公司股价较过去一年高位跌39%。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Sirnaomics suing its former CEO

圣诺医药起诉创始人甩锅烂账 “医美新故事”能撑多久?

由于一笔2000万美元的海外投资暴雷,圣诺医药创始人不仅失去了公司控制权,还被告上法庭 重点: 圣诺医药2025年没有任何收入,且因巨额投资烂账被审计机构出具保留意见,指其持续经营存在重大不确定性 “小核酸第一股”转型医美减脂赛道,但临床试验之路漫漫,商业化表现存在较大不确定性    莫莉 从圣诺医药(2257.HK)上市时的“单一最大股东”到失去公司控制权再到成为法庭被告,创始人陆阳只用了不到五年时间。8月14日,圣诺医药将陆阳送上被告席,一同被起诉的还有前高管戴晓畅、叶永基,诉讼理由直指一笔发生在2022年至2023年间的一笔2000万美元投资暴雷。 引发此次诉讼追讨的是圣诺医药在2022年至2023年间一笔总金额高达2000万美元的巨额投资。圣诺医药2023年财报显示,子公司香港Sirnaomics于2022年曾认购TradArt Flagship Investment SPC基金旗下股份1500万美元;截至2023年底公司追加认购500万美元。可是,截至2023年末,圣诺医药账上现金及现金等价物仅2388.4万美元,这笔投资相当于公司约八成的现金储备。 2024年4月,圣诺医药要求赎回这笔投资时,却得知基金净值已“大幅下跌”,同年7月8日,圣诺医药发布公告称,基金所投资的私募债发行人可能违约,预计资产净值将发生重大不利变化,截至公告日,公司仅仅赎回了20万美元。根据圣诺医药后续独立调查,公司在投资前仅仅对投资经理进行了背景调查,却未按政策要求对基金开展尽职调查、估值及风险分析,也没考虑替代投资方案或向董事会呈报,基金的具体投资内容也没有向公司及董事会披露。 值得注意的是,投资暴雷后,圣诺医药并未第一时间向做出投资决策的核心高管们追责,而是进行了一场管理层“大换血”。2024年5月,戴晓畅辞任首席战略官,叶永基辞任首席财务官,同年11月,陆阳不再担任CEO,前述诉讼中的三位被告均在2024年离场。与此同时,作为个人投资者的潘洪辉以5890万港元入股后,在2024年11月接任CEO一职。 到了2025年,陆阳辞去公司全部职务。2025年9月,主攻医美赛道的华熙生物(688363.SH)斥资1.38亿港元入局成为第二大股东,同年12月潘洪辉升任董事会主席,掌控公司全局。直到2026年8月,圣诺医药方才向香港高等法院提出起诉,称被告违反受信责任、促致或参与未经适当授权及正当程序的付款与认购,要求被告赔偿损害、利息等。 转型医美能否带来生机 在这场管理层大清洗中,昔日头顶“小核酸第一股”光环上市的圣诺医药,在资本市场的表现早已跌入谷底。截至8月17日收盘,圣诺医药报4.2港元/股,市值约4.7亿港元,相比2022年高峰期101港元的股价,已缩水超过95%。 财务数据显示,2025年圣诺医药期内没有任何收益,净亏损却高达1,460.5万美元。截至期末,公司现金及现金等价物仅剩1,351.8万美元,而流动负债净额和负债净额分别高达约2,277.6万美元和2,449.2万美元,流动性危机十分严峻。受投资烂账拖累,审计机构因无法取证核实相关基金资产的真实价值,对圣诺医药2025年度年报出具了保留意见,并明确警告公司“持续经营存在重大不确定性”。 当前,公司的战略重心正迅速向医美减脂倾斜。原本用于治疗皮肤鳞状细胞癌的STP705管线,因其靶点在脂肪组织中同样具备调节功能、能够调控脂肪细胞,因而被转向医美适应症。2026年7月30日,该管线的医美适应症Ⅱ期临床完成首例给药。潘洪辉对此解释称,肿瘤适应症仍是公司的长期核心战略方向,但医美管线拥有更短的商业化转化周期,有望率先实现产品落地,从而优化公司现金流状况。 不过,STP705目前才刚刚进入临床Ⅱ期,距离完成受试者入组、数据读出乃至最终获批上市,仍有漫长的路程要走,未来研发进展存在较大变数。从全球范围来看,通过局部注射小核酸药物来实现减脂的管线寥寥无几,也尚无任何同类产品获批上市。在公司账面现金仅剩1,351.8万美元、每年净亏损仍超千万美元的背景下,现有资金恐怕难以支撑到产品真正落地。若未来Ⅱ期临床数据不及预期,或监管审批遭遇波折,公司能否继续维持生存,值得投资者深思。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里