2001.HK

在中國內地經營高等教育的中國新高教育集團有限公司(2001.HK)公布全年業績,截至八月底止收入28.4億元人民幣(下同),按年升12.2%,淨利潤上升7.5%至7.6億元。

期內學費收入21.5億元,住宿費2.64億元,分別上升13%及19%。不過,集團的成本亦上升近17%,主要因為進行校園升級改造、設備更新換代及師資優化等。集團的毛利率由2023年的38%,下跌1.7個百分點至36.3%。

中國新高教末期股息每股0.233元,但卻以股份派發代替股息。公司今早低開近15%報1.59港元,之後持續下跌逾30%。

劉智恒

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新聞

Fengyi makes vending cabinets

無人零售再闖資本市場 豐宜考驗AI含金量

豐宜代表著第二代無人零售模式,隨著公司申請香港上市,市場也將評估這門讓消費者自行開櫃取貨、購買零食飲料的生意究竟有多少價值 重點: 豐宜科技已遞交香港上市申請,公司建成中國最大的智能零售櫃網絡,零售櫃數量接近18.4萬台,年收入約20億元 公司的各項經營指標均朝正面方向發展,但微薄利潤率也反映出,要從數以萬計低單櫃銷售額的零售櫃中榨出利潤並不容易   胡鳴鶴 在中國各大城市的辦公大樓、工廠休息區和校園走廊裡,一個熟悉的場景每天都在上演。一名上班族或學生掃描智能零售櫃上的二維碼,櫃門隨即解鎖。她打開櫃門,取出一瓶茶飲、一包餅乾或其他飲料零食,關上櫃門後便離開。系統透過感測器辨識被取走的商品,並自動完成扣款。 如今,這些智能零售櫃背後最大的運營商之一,深圳市豐宜科技集團股份有限公司,希望公眾投資者也能以同樣的「自助取用」方式看待其股票。這家智能零售櫃運營商上周向港交所遞交上市申請,展現出一門在許多人眼中早已失寵的行業裡仍能持續成長的生意。其成績單包括亮眼的收入增長:收入由2023年的12.44億元增至去年的20.09億元(約3億美元)。但申請文件同時揭示了無人零售至今仍難以做大的原因:豐宜銷售的大多是價格低廉的飲料和零食,卻必須管理一張覆蓋低客流場景的龐大零售網絡。 這使得豐宜與其說是一家硬件公司,不如說更像一家零售商,只不過它的門店規模極小、無需店員,並由演算法管理。公司幾乎所有收入都來自智能零售櫃商品銷售,廣告及其他服務收入仍僅佔極小比例。豐宜的核心論述是,AI有能力將這種高度依賴物流配送的零售模式,轉變為一個既可靠又具盈利能力、且可規模化複製的網絡。 坎坷道路 歷史對這個行業並不友善,中國第一波無人零售熱潮始於2017年前後,也正是豐宜成立的那一年。當時大量風險資本湧入辦公室和健身房裡的開放式貨架業務。其邏輯十分簡單,把零食擺在消費者身邊,讓他們自行取用,從而省下店租和收銀員成本。然而現實遠比想像殘酷。商品失竊、庫存積壓、補貨效率低下以及點位管理鬆散,很快摧毀了這種模式的經濟效益。許多早期參與者幾乎和擴張速度一樣快地走向倒閉。 豐宜則屬於尋求驗證這一概念的第二代業者,其智能零售櫃採用封閉式設計,降低了當年拖垮開放式貨架的失竊問題。公司同時聚焦所謂的輕場景,包括辦公室、工廠、物流園區、學校、醫院等傳統便利店及自動售賣機難以高效覆蓋的半封閉空間。與交通樞紐或大型商場相比,這些場景的人流量較低,但通常擁有較高的重複消費率以及較低的場地成本。 這種取捨反映在豐宜的市場份額上,截至2025年底,公司已安裝約18.4萬台智能零售櫃,佔中國市場保有量的21.5%。但按商品交易總額(GMV)計算,其市場份額僅為11.5%。換言之,豐宜擁有全行業最多的智能零售櫃,但單櫃銷售額低於那些布局高客流場景的競爭對手。公司押注的是,只要透過高效率管理足夠多的低客流零售櫃,最終仍能形成一張具備盈利能力的網絡。 公司目前仍處於虧損狀態,但其盈利趨勢比表面數字顯示的更加複雜。2024年和2025年收入分別增長32.9%和21.6%;毛利率則由2023年的52.4%提升至2025年的55.8%。更重要的是,公司已由2023年1,420萬元的經營虧損,轉為2024年4,800萬元及2025年5,080萬元的經營利潤。 這確實是一項進步,但距離豐厚利潤仍有相當距離。豐宜2025年的經營利潤率僅為2.5%。當年銷售及營銷開支高達9.61億元,相當於收入近一半,也接近其11.2億元毛利。這些成本反映出該商業模式的現實:點位拓展、地方人員配置、零售櫃運營、補貨配送及客戶服務等支出,不會因為結帳流程自動化而消失。 由於若干非現金融資項目的影響,豐宜在淨利潤層面仍然錄得虧損。但若按經調整口徑計算,公司已實現盈利,其中2025年經調整淨利潤達1.186億元,高於2024年的7,740萬元。 效率工具 AI是豐宜投資故事的核心,但更應被視為提升效率的工具,而非能夠自動創造銷售的神奇引擎。豐宜的FLOW Pilot智能體系統負責決定智能零售櫃的投放位置、商品組合、補貨時機,以及整個網絡的任務調度。2025年第四季度,該系統平均每日作出近1.2億次決策,其中僅約2萬次需要人工介入。隨著系統效率提升,每名運營經理負責管理的點位數量,也由2023年的303個增至2025年的504個。 對於一家需要管理數以千計分散小型點位的企業而言,這一點尤其重要,因為傳統人工管理既耗時又昂貴。AI可以減少缺貨情況、優化商品組合,並提高補貨路線效率。但它無法讓一條安靜的辦公室走廊變成熙來攘往的便利店。智能零售櫃最終仍需要足夠多的真實消費者每天購買飲料和零食,才能支撐起一門有利可圖的生意。 豐宜最初由物流巨頭順豐控股孵化成立,這也解釋了其在物流管理方面的優勢。公司誕生於物流體系之中,這樣的背景有助其理解配送路線規劃、企業客戶需求及點位運營管理。根據申請文件,順豐已於2024年出售所持剩餘股份,雙方的股權關係正式結束。如今,豐宜表示已建立由區域倉、前置倉及配送人員組成的自有物流網絡。 豐宜所處的中國市場環境同樣至關重要,智能零售櫃模式十分契合中國密集的辦公場所和校園場景,加上移動支付高度普及,以及成熟發達的物流配送網絡,共同構成其發展基礎。 豐宜並非首家接受香港投資者檢驗的自動化零售企業。智能售貨機運營商友寶在線(2429.HK)自2023年上市以來,股價已累計下跌近80%,而公司去年仍處於虧損狀態。另一家競爭對手趣致集團(0917.HK)自2024年上市以來,股價亦累計下跌約60%,即使公司於2025年成功扭虧,錄得2.901億元盈利。這些疲弱的股價表現顯示,市場對新一家自動化零售企業上市的要求可能相當嚴格。 與大多數無人零售創業公司相比,豐宜已經證明了更多東西。它從行業第一輪洗牌中汲取教訓,成功擴大網絡規模、提升利潤率,並在經營利潤及經調整淨利潤層面實現盈利。如今,這次IPO要說服投資者相信,AI與高效率物流管理能夠把一張分散的零食銷售網絡,轉變為可持續且具盈利能力的零售平台。豐宜或許已解決了無人零售1.0時代的許多問題,但它仍需證明,這套解決方案的價值足以打動公開市場投資者。
Tung Chung hotel reportedly facing takeover; Shimao's prospects remain bleak

東涌酒店傳被接管 世茂前景未許樂觀

已經為境外及境內債進行債務重組的世茂,仍要為巨額的銀行債務籌謀,料需不斷出售資產抵債 重點: 去年底短債近1,200億,但公司現金僅121億元 公司股價創歷史新低,市值比最高峰蒸發九成九   鄭瑞棠 2020年開幕的東涌世茂喜來登酒店及福朋喜來登酒店,合共有逾1,200間房間,以房間數目計是本港第二大酒店,標誌著世茂集團控股有限公司(0813.HK)業務由內地擴展至香港。 然而,近日傳出,世茂一筆45億港元的銀行債務違約,包括匯豐、中銀香港、東亞等多家銀行已磋商接管世茂東涌酒店。 市值蒸發九成九 當年酒店開幕時,世茂股價一度創逾38港元新高,市值達1,500多億港元,然而隨著2021年集團開始出現債務危機,股價一落千丈,現在已淪為仙股,市值僅8億港元,比高峯期蒸發九成九以上。 股價大跌,只因集團近年出現債務危機,物業銷售又表現疲弱,令收益不足以償還龐大債務。雖然集團2025年度業績報告轉虧為盈,利潤達144.7億元,但其實是境外債重組所產生的收益695億元所致。實際上世茂的表現仍然疲弱,去年收入284億元,按年跌53%。 世茂2025年全年合約銷售240億元,同比下跌三成,至於2026年度的銷售進一步惡化,頭四個月合約銷售57.3億元,按年下跌36.8%。 集團2025年底負債為1,823億元,雖比對上年度減少698億元,但當中12個月內償還的短期債達1,186億元,而同期公司現金總額僅121億元,遠不足以覆蓋龐大的短期債券。截至去年底,世茂未按計劃償還貸款達925億元。 核數師對世茂集團的持續經營能力仍無法表示意見,又提出世茂涉及不同的訴訟或仲裁案件帶來不確定性,可能對持續經營能力產生重大疑慮。 港股賺第一桶金 世茂創辦人許榮茂於1950年出生於福建石獅,八十年代移居香港,自稱在港股賺得第一桶金。1989年將在香港累積的資本回福建家鄉投資紡織廠及房地產,九十年代轉向北京發展豪宅及商業項目。二千年代在上海打造世茂濱江花園等標誌性豪宅,並邀請影星梁朝偉賣廣告,引為一時佳話。 世茂發展其後遍布全國,2020年業務高峰期合約銷售突破3,000億元,同年更斥資收購財困的福建地產民企福晟集團,世茂被福晟龐大隱藏債務拖累,成為日後爆煲的遠因。 隨著2021年中國實施三道紅線等房地產融資緊縮措施,世茂的高槓桿運作受到嚴重打擊,並在同年傳出債務違約。2022年3月,原核數師羅兵咸永道辭任,並延遲公布業績,之後公司開始長達16個月停牌,並正式出現債務違約。 此後世茂為龐大的境外債及境內債,展開漫長的債務重組過程。其中境外債於2024年初制定了重組方案,並得到79%的債權人支持,涉及115億美元境外債,連同10億美元利息正式解除,轉換成80億美元6至8.5年的新債務,及45億美元一年期強制可換股債券。 至於238億人民幣境內債務,亦於2025年底與債權人協商,成功獲得展期,部分期限最長延至2035年。 避過即時清盤壓力 總結世茂通過大規模的債務重組,雖暫避開清盤一劫,但壓力仍未減退。另一方面,內地樓市未完全復蘇,世茂的售樓收益持續下跌,而且集團資金緊拙,未能趁低補充土地儲備,未來想大幅增加售樓收益亦相當困難。 為了套現救亡,集團唯有出售投資物業,今年將位於香港的中環中心六層寫字樓售予星展銀行DBS Bank,套現26.19億港元;又以2.53億港元出售香港金鐘的力寶中心Lippo Centre一層樓面,兩者皆比買入價低近五成。 另外,世茂2017投得的深圳龍崗地皮,本計劃打造成中國第一高樓,因資金鏈斷裂而爛尾,最終地皮也在今年由華潤置地(1109.HK)接盤。 至於東涌的酒店,早於2023年已委託代理放售,其後叫價由60億港元降至45億港元,但遲遲未找到買家,至今更隨時被接管。 集團大量優質物業被迫割愛出售,更令未來的租金收入減少,世茂要翻身相信遙遙無期。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Alibaba bids for Pupu

美團併購叮咚 阿里不甘落後百億豪搶朴朴

據報阿里巴巴正提出15億美元收購區域性生鮮電商朴朴超市,較此前競購方開出的6億美元報價高出逾一倍 重點: 據報阿里巴巴出價15億美元競購朴朴超市,該超市是福建省最大的線上生鮮零售平台之一 這項報價不僅超過此前6億美元的競購方案,也遠高於美團收購全國性生鮮電商叮咚買菜所支付的7.17億美元,反映中國即時零售大戰下,優質資產爭奪正持續升溫   陽歌 就在競爭對手斥資7億美元收購一家全國性生鮮電商數月後,電商巨頭阿里巴巴集團控股有限公司(BABA.US;9988.HK)據報正以一倍於此的價格,競購另一家區域性超市,進一步加碼這個競爭激烈的市場。 根據彭博上周五報道,有多項因素可解釋阿里巴巴為何願意出價15億美元(117億港元)收購朴朴超市。該公司是華南富裕省份福建的線上生鮮零售龍頭。這項報價距離美團(3690.HK)同意以7.17億美元收購領先生鮮電商叮咚買菜(DDL.US),僅僅相隔四個月。 從更宏觀的角度看,阿里巴巴正深陷中國新興即時零售市場的激烈競爭。這個市場最初主要涵蓋生鮮食品和外賣等因易腐壞而需要快速配送的商品,但如今範圍已擴展至各類日用品。這些商品可提前儲存在本地倉庫,再由平台承諾於一小時內送達消費者手中。 阿里巴巴最初透過餓了麼專注於外賣業務,之後再透過淘寶閃購品牌,將業務擴展至生鮮及其他商品配送。即時零售長期以來一直是美團的重要收入來源,在其最新季度業績中,配送服務約佔總收入四分之一。與此同時,京東集團(JD.US;9618.HK)自去年起亦大舉進軍即時零售市場,最初同樣以外賣業務作為切入點。雖然市場焦點主要集中於阿里、美團及京東三大平台,但全國物流龍頭順豐控股(6936.HK)旗下的同城配送平台順豐同城(9699.HK),近年亦積極擴張相關業務。 朴朴超市是中國少數仍保持獨立運營的生鮮電商之一,在福建及鄰近廣東部分地區佔據領導地位,而這兩地均屬中國最富裕的區域之一。據中國媒體報道,朴朴在福建省會福州的線上生鮮市場佔有率高達70%,並在福建及廣東擁有超過400座前置倉。 更值得注意的是,《21世紀經濟報道》指出,朴朴2024年收入達300億元。若數字屬實,將較叮咚買菜憑藉全國性網絡錄得的240億元收入高出約20%。不過,朴朴2024年的毛利率為22.5%,低於叮咚買菜的29.2%。 儘管如此,朴朴在核心市場的壟斷地位,加上即時零售大戰持續升溫,仍可能是阿里巴巴願意開出高價的重要原因。彭博指出,阿里的15億美元報價,較傳統零售商高鑫零售(6808.HK)早前提出的6億美元收購價高出逾一倍。此外,多家媒體亦報道,美團與京東在5月底均曾參與競購朴朴。 種種跡象顯示,這已演變成一場典型的競價戰,意味朴朴最終成交價格很可能高於阿里巴巴目前提出的15億美元報價。 投資者不買帳 即時零售大戰已對相關企業的財務表現造成衝擊。各家公司不僅持續投入巨額資金擴張業務,還祭出數十億元補貼搶奪市場份額。這種燒錢模式令投資者卻步,今年以來,阿里巴巴與美團股價均下跌約23%;順豐同城跌幅更達29%,儘管該公司的即時零售業務看來增長速度更快且盈利能力較佳。京東股價表現相對較好,年初至今僅微跌,但放在今年中國科技股整體反彈的大背景下,也談不上亮眼。 從各家公司的財務數據來看,即時零售價格戰對業績造成的壓力已相當明顯。 其中,美團受到的衝擊最大。其第一季配送服務收入由上年同期的258億元降至250億元。為了與競爭對手爭奪市場,美團投入大量補貼,最終導致公司由去年同期盈利101億元,轉為錄得68.3億元虧損。 阿里巴巴截至3月底止季度的即時零售業務收入按年大增57%,接近200億元。但為加速拓展業務,公司投入大量資源,其核心電商業務的經調整息稅及攤銷前利潤(EBITA)按年大跌40%,由397億元降至240億元。 京東情況與阿里相似。其包括即時配送服務在內的新業務板塊收入按年增長9.2%至62.8億元,但經營虧損則由上年同期的13.3億元大幅擴大至103億元。 相比之下,順豐同城的表現最為突出。受惠於外賣及即時零售業務快速增長,其同城即時配送收入去年按年增長47.6%,由91.2億元增至135億元。公司未有單獨披露該業務的盈利情況,但全年整體盈利由1.32億元增至2.78億元,增幅超過一倍。 中國監管部門顯然已注意到即時零售價格戰愈演愈烈,並多次約談阿里巴巴、京東及美團,要求減少惡性競爭。雖然三家公司均表示會配合監管要求,但從最新業績以及朴朴收購戰來看,各方顯然仍未有退讓跡象。 值得注意的是,彭博指出,美團收購叮咚買菜的交易目前仍未獲得監管批准。未來無論由誰成功收購朴朴,也同樣需要通過監管審查。從市場角度而言,即時零售市場若能維持三至四家實力相近的競爭者,其實屬於相對健康的競爭格局。 更重要的是,若監管機構否決交易,叮咚買菜與朴朴這類規模較小的平台,將缺乏阿里巴巴、美團及京東那樣雄厚的資金實力,難以長期承受價格戰帶來的壓力。不過,中國監管部門未必會採納這種邏輯,完全有可能否決其中一宗甚至兩宗交易,以此作為對阿里巴巴和美團未有積極響應監管降溫要求的懲罰措施。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏
Investing HK$35 billion in Hong Kong, when will JD.com recoup its costs

投資香港350億 京東何時能回本?

近一年電商平台京東集團積極進軍香港,豪買商廈,收購超市,大建物流網,並將在港布局開設多家電器零售體驗館 重點: 京東要在三年內開設多家京東Mall 集團在港開展的業務,直接挑戰長和的百佳、豐澤及屈臣氏   劉智恒 「我們在香港已投資350億港元,首家京東Mall將在灣仔開立,規模3萬方呎,未來三年將開設6至8間。」這是京東集團股份有限公司(9618.HK; JD.US)在香港舉行的618大型發布會上,說下的一番豪情壯語。 中國內地幾大電商中,一直沒有將香港市場放在眼內,相反京東在幾大巨頭中最為積極,去年在香港突然宣布購入平民超市佳寶,一頭闖進這片殺戮戰場,不足一年大增十家分店,令佳寶進入100家門店的里程碑。 期間,京東物流在香港島,觀塘、葵青、沙田及元朗建立自營的樞紐,覆蓋了全港18個區,以支撐商品配送及安裝服務。 35億購中環總部 京東去年更以近35億港元,向麗新發展收購中環中國建設銀行大廈50%權益,涉及總面積11.2萬方呎,將用作香港的總部寫字樓,顯示集團在香港拓展的決心。 此外,集團旗下的京東健康,已為香港提供保健、醫美及針對某幾類疾病的藥品,並提供線上健康諮詢,更銳意開展本地養老業務。 至於核心電商平台業務,京東已摩拳擦掌,不惜大灑銀彈在香港開設零售體驗店「京東Mall」,首家門店就選在今年的618開業,投資多少公司沒有說,但3萬方呎在香港市場來說屬相當龐大。 體驗店當然要大搞噱頭,設有免費按摩區外,又免費提供咖啡,內部設有電競場,以及一些打卡位。京東更揚言,未來還要廣開多家,面積由3萬至8萬方呎不等。 香港零售規模有限 京東的整盤計劃投資不菲,但以香港市場規模來說,只有區區700多萬人,是否值得一擲萬金去攻城略地? 香港政府統計處資料,2024年及2025年的零售業總銷貨價值分別也在3,800億港元水平。相反,去年內地的廣州深圳的社會消費品零售總額分別是11,032億元及10,259億元,更別說北京上海,分別達到13,677億元及16,600億元。即使大灣區的東莞也有4,446億,佛山3,946億。 當然,京東也提到,香港是一個邁向國際的台階。然而今天的中國大型企業,實力充裕,國際知名度十分響亮,看拼多多(PDD.US)、淘寶、Shein及Temu,一起步己在外國設點,沒花資源以香港作為踏腳石。畢竟要打入歐洲市場,倒不如直接在英法等地開始,熟識當地情況才再逐漸滲透歐洲;若要打進美國,先在一個州開始,了解後再陸逐拓展其它州市,似乎來得更實際。 挑戰李嘉誠 京東這次在香港拓展的幾項業務,其中一個主要對手肯定是長和(0001.HK),它旗下擁有百佳超市、豐澤電器及屈臣氏藥房,要打低長和,並不是一件容易事情。 以超市來說,市場幾近飽和,除了百佳外,惠康亦擁半壁江山,兩者拼得你死我活,再加上近年興起的HKTVmall,京東怎樣以一味靠平搶客的佳寶去競爭?特別是超市利潤微薄,香港的鋪租人工又超高,京東是怎盤算? 要說電器,香港市場的零售店早已有豐澤、百老匯,更有中國土產的蘇寧,網上銷售平台有HKTVmall及友和(2347.HK)。是次京東誇下海口要開設多家體驗店,如何能取得盈利,暫是仍屬未知之數。 如這次京東在灣仔開設的體驗店,雖沒披露租金,但估計也不便宜。若以每方呎50港元算,一個月要150萬元,一年也要接近兩千萬元。要知電器產品的零售毛利率有限,通常在10%至15%左右,高昂鋪租隨時可將毛利大幅蠶食殆盡。 京東Mall吸引力一般 京東不斷誇讚香港的京東Mall,說可讓人們享受沉浸式場景,但筆者親身去逛逛,吸引力只屬一般,若非購物,或許逛一次就足夠。按摩區只有只有四張按摩椅,長期讓人佔據;免費咖啡或許喝了就算,始終沒有舒適空間坐下享用;至於所謂機器人,千萬別以為有宇樹春晚的表演,只是一台平常可見的機器人,沒甚驚喜。店內最大賣點,或許是一台價值100萬元的土豪大電視。 京東Mall選址也有點吃虧,坐落於灣仔灣景中心,一來並非地鋪,所在地點主要以天橋連接才可到達,與銅鑼灣遊人購物點有一定距離,附近只是寫字樓,位置較偏而不就腳,人流也不旺盛。 京東未來還要在旺角或沙田等旺區開設,租金成本相信更高,負擔更重。當然,以京東在內地電商龍頭地位,背景實力與資金雄厚,絕對有充足能力去打持久戰,但何時可以回本,再到有利可言,甚至主宰香港零售市場,暫仍要拭目以待。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊,請點擊這裏