新模式渐见效 Keep有望重拾动力

2024年04月02日

3650.HK

随着疫情后人们回归户外运动，中国领先的健身应用程序运营商去年下半年恢复收入增长

重点：

Keep去年下半年收入增长3.7%，扭转上半年因产品销量下滑而收入下降2.7%的局面
这家健身应用程序运营商削减了员工人数和成本，因而大幅提高了利润率

阳歌

去年夏天，健身应用程序运营商Keep Inc.(3650.HK)凭借稳健的收益成功上市。现在，它看着越来越像中国的Peloton，后者是曾在美国引起轰动的健康设备服务商。

两家公司在疫情期间都蓬勃发展，因为广大用户在长时间的居家隔离期间，几乎没有机会从事传统的健身活动，像是爬山、体育运动，甚至去健身房等，而只能利用健身器材和视频来保持健康。但现在疫情已经结束，两家公司都在艰难地维持与用户的关系。

去年7月上市后的首份年报显示，Keep去年的收入较2022年有所下降，因为很多用户回归户外活动，削弱了对视频、线上课程和设备销售的需求，这三块是它主要的收入来源。公司表示，后疫情时代公司正在进行调整，通过增加产品和服务来满足对户外活动的需求。

公司在财报中指出，它的月度用户数量在上半年触底后，下半年开始反弹。“随着我们逐步推出新的户外方案，支撑我们重新获得增长动力，”该公司表示。

上市没多久，Keep自己的股票也需要“锻炼”了。去年7月，公司以28.92港元的发行价在香港首次公开募股，仅募集资金4,000万美元，之后其股价一度攀升至36港元，因为投资者看好它迎合中国数百万年轻中产阶级的故事，这些人比老一辈更有健康意识。

但可能是由于对中国经济放缓的担忧与日俱增，公司股价在去年11月陷入螺旋式下跌。不管是什么原因，该公司最新收盘价仅4.06 港元，较IPO价格下跌了80%以上。公司的市销率(P/S)仅0.55倍，与Peloton(PTON.US)的0.56倍基本持平，但远远落后于Garmin(GRMN.US)和Planet Fitness(PLNT.US)等更为健康的品牌，它们的市销率在5倍左右。

说实话，Keep最近失去投资者的青睐似乎并不太合理，至少从它的最新财报来看是这样。诚然，公司去年的年收入从2022年的22.1亿元下降3.9%至21.4 亿元，这是任何投资者都不希望看到的，因为它是一家凭借高增长潜力自我推销的公司。但用该公司年中报告中的数据进行一些简单计算后就会发现，公司的收入在上半年下降2.7%后，下半年实际上恢复了增长，同比增长3.9%。

Keep的最新财报中反复出现的一个主题是，公司的业务在下半年开始反弹，因为它针对疫情后的新环境做出了一些重要调整。

产品销售下滑

Keep主要有两大收入来源﹐其一是包括视频、在线课程和其他健身内容在内的服务；另外就是健身自行车、跑步机及健身服装和食品等产品的销售。去年总收入下降，完全归因于产品销售额下降了16.8%，这本来是公司最大的单一收入来源，但去年跌至第二位。实际上，全年服务销售额还增长了11.4%，部分抵消了产品销售额的下降，促使服务类别成为Keep的营收领头羊。

Keep将产品销售下降归咎于消费者信心疲软，以及疫情后人们转向户外活动。

虽然主要收入来源之一出现下滑绝非好事，但降低对产品销售的依赖最终会帮助Keep提高长期盈利能力，因为产品销售的利润率通常远低于服务销售。这种转变反映在Keep毛利率的显著提高上，它从2022年的40.7%提高到去年的45.0%。

去年的整体业绩也体现出Keep加大了对盈利能力的重视。销售和市场营销、行政和研发费用都下降了12%至16%不等，远超收入下降的幅度，因为公司试图控制成本。公司在去年还裁员23%，使员工数量从去年年初的1,243人减少到了2023年底的955人。

与此同时，在用户方面，公司似乎更注重质量而不是数量，放弃了那些付费少或者完全不付费的应用程序用户，转而主攻高付费用户。它的月均订阅会员数量下降12%至319万，但月均用户收入反而从2022年的5.1元增长18%至6元。

注重效率帮助Keep去年将调整后的亏损(不包括可转换可赎回优先股的公允价值变动和员工股票薪酬相关成本)，从2022年同期的6.67亿元缩小一半以上，至2.95亿元。也许更重要的是，调整后亏损从上半年的2.23亿元收窄至下半年的7,200万元，表明公司正处于盈利的边缘。

Keep的财务情况也相当健康，截至去年底仅有1,000万元的借款，现金持有量高达16亿元。一些人可能会认为该公司过于保守，没有有效利用自己的现金和信贷，不过也有人可能会说，由于中国经济形势迅速变化，这种谨慎是完全合理的。

Keep似乎确实被投资者忽视了，他们可能担心中国消费者越来越谨慎，可能会削减个人健身支出。但这种担心似乎过虑了，尤其是考虑到和同行相比该公司估值较低，且正处于疫情后的复苏期。

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9887.HK

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2025年07月25日

0148.HK

资金紧绌的一亩田纳斯达克抢滩救急

这家农业B2B平台运营商申请纳斯达克上市，其财报显示去年营收下滑，公司正实施激进的成本削减计划重点：一亩田已申请纳斯达克上市，计划筹资最多2,300万美元，其高昂支出导致现金储备岌岌可危这家B2B平台运营商，去年营收因削减成本下滑，但长远来看，公司有望受益于中国农业现代化进程阳歌农业B2B平台运营商北京一亩田新农网络科技有限公司，本已驾轻就熟地收割作物，更准确说是帮助生产者对接采购商。如今，公司因现金储备告急，正转而瞄准纳斯达克上市，试图通过最高募资2,300万美元收割投资者资金。这家名称意为“一亩田”的企业在概念层面颇具亮点，坐拥超高利润率，且在政府全力推动现代化的农业领域占据领先地位。然而，上周提交的更新版招股书显示，一亩田过往的高支出导致持续负现金流及亏损。过去两年，公司一直大力削减开支。较之同业，一亩田寻求的估值定位也显激进，意味其股票上市后或将面临压力。一亩田具有中国电商及互联网企业的典型特质，乘21世纪前二十年数字经济腾飞之势，步入发展黄金期。公司资历深厚，创始人邓锦宏2009年辞去百度营销部产品经理职位，进军农业电商。经济高速增长时期，投资者热衷向此类初创企业掷下数百万美元资金，不计盈亏地寻找下一个百度或阿里巴巴。邓锦宏借此东风，打造出中国最大的农业B2B平台，截至今年3月末，平台已汇聚3,900万商家及2,100万在售商品。中国正将农业从分散型小农经济，转向应用先进种植技术的现代化集约农场，一亩田恰逢其时，占据战略契合点。上月，我们报道拟上市公司潍柴雷沃时，曾详解其智能农械如何受益现代化浪潮。此次转型在《加快建设农业强国规划(2024-2035年)》与《全国智慧农业行动计划（2024—2028年）》两大国家规划中均有部署。此类计划往往预示，相关企业可获得政府资金与资源倾斜。招股书中的市场数据昭示行业爆发前景，中国农业B2B电商市场规模，预计未来五年以17.5%年增速扩张，为GDP增速的两倍有余，2029年将达2,842亿元（约合400亿美元）。一亩田虽因主营撮合交易收取佣金致营收规模偏小，但占据有利卡位可分得红利。不过，上述高增速未在一亩田营收端体现，其收入至少从去年开始持续下滑。2024年营收1.61亿元，较2023年的1.88亿元同比下降14%；今年第一季度营收同比下降12.6%至 3,430万元，低于上年同期的3,920万元。大力削减成本公司对营收下滑缘由语焉不详，仅模糊归因于“战略性聚焦农产品采购贸易业务，调配资源预算加速主产区零售网络建设”。但最可能的解释，或许还要回到我们前文提到的那个更为亢奋的时代。这家公司成立于2010年代，当时中国经济仍在快速增长。那时，互联网公司不惜一切代价争夺市场份额，常常招揽那些利润较低的客户，仅仅是为了增加用户数量，即便这种做法会消耗大量资源。实际上，公司毛利率表现亮眼，今年第一季度从上年同期的73.8%升至79.1%；2024年全年毛利率更高达81%。但公司营销、管理和研发开支高企，去年总额几乎等同全年营收，导致持续的负现金流：去年净亏损3,490万元，今年第一季度续亏264万元。不过，值得关注的是，两期亏损额同比均大幅收窄。一亩田似乎终于认清热钱涌动时代已成过往，正大刀阔斧降本增效以求盈利。降本举措在行政开支上尤为显著，去年初至今，削减超过五成，其中主要来自人员优化，截至3月底员工总数为573人，较2023年末的789人缩减逾四分之一。长期高支出侵蚀其现金储备，3月底仅余63.2万元（不足10万美元），较去年末本就不足的277万元再度锐减。招股书未着重讨论停业风险，推测公司仍具融资能力维系未来一两年运营，以期通过精简开支实现盈利。以其去年营收及4.67亿至5.72亿美元估值区间计，一亩田市销率（P/S）达21至26倍，定位激进。横向对比，B2B家居电商GigaCloud（GTC.US）市销率仅0.86倍，即便电商巨头阿里巴巴（BABA.US; 9988.HK）也仅2.13倍，尽管其40%的毛利率仅为一亩田的一半。核心症结在于，一亩田亟需强化成本管控，需淘汰低效客户及优化人力结构。若能在此前提下维持较高毛利率，待营收重拾增长并实现盈利时，公司或可迎来全新发展格局。欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里

2025年07月25日

重点：