安踏

特步正为其跑鞋打造海外市场，并计划相关业务未来三年每年实现50%的增长 重点： 特步已进军马来西亚开设六间新门店，与此前在新加坡与印尼开设的门店形成布局 这家运动服饰制造商正积极拓展东南亚市场，计划在未来三年将海外收入每年提升50% 　 谭英 中国的跑步热潮在经历早前一轮快速升温后开始降温，据中国田径协会（CAA）数据显示，2025年马拉松赛事数量由前一年的696场减少至594场。不过，在中国市场降温之际，东南亚的跑步热潮才刚起步，大型赛事迅速冒起，例如去年的吉隆坡渣打马拉松便吸引了4.2万名跑者参与。 这一市场变化促使运动鞋制造商特步国际控股有限公司（1368.HK）加速布局东南亚。公司上周宣布在马来西亚开设首六间门店，接续此前于今年1月在印尼雅加达及去年11月在新加坡开设的门店。随着业务逐步走向中国以外市场，特步表示，目标是在未来三年将海外收入由2025年的2亿元（约2,930万美元）实现每年50%的增长。 “这六间（马来西亚）门店只是起点。”公司表示，“特步计划进一大幅扩展零售网络，在马来西亚及整个东南亚建立完整的跑步生态系统。”除马来西亚外，特步今年已在印尼开设三间门店，并计划在2026年持续于东南亚扩张开店。 以门店数量计算，特步仍远远落后于本地竞争对手安踏体育（2020.HK）。安踏目前在该地区已拥有256间门店，其中单是新加坡便有60间，并计划到2028年再新增1,000间门店。中国第二大运动服品牌李宁（2331.HK）早在2000年代便开始布局东南亚，但至今海外收入占比仍不足10%。 在中国本土市场，安踏与李宁为领先品牌，特步则位居第三。不少市场观点认为，安踏具备挑战耐克（NKE.US）与阿迪达斯（ADS.DE）全球主导地位的潜力，公司亦于今年1月在美国开设首间门店。不过，三大中国品牌在海外市场仍普遍面临品牌知名度不足的问题。 特步的全球化探索目前仍处于起步阶段，但有机会成为首个广泛被全球市场认识的中国跑鞋品牌，其品牌名称本身亦具备鲜明的运动联想，有助建立国际形象。 聚焦高性能市场 与提供多元运动鞋产品线的安踏不同，特步早在两年前已出售旗下网球及帆布休闲鞋品牌K-Swiss与Palladium，现阶段集中资源发展跑鞋与登山鞋业务。除了自有的特步品牌外，公司亦于2023年完成对合资公司的收购，取得Saucony跑鞋及Merrell登山靴在中国内地、香港及澳门的经营权，这两个品牌主要面向较为小众的户外运动爱好者市场。 尽管Saucony与Merrell的经营权未延伸至东南亚市场，但这两个品牌已明显提升特步在专业跑者圈中的品牌形象，加上自有的Xtep 160X系列逐步建立口碑，令其在高性能跑鞋领域逐渐获得认可。公司于官网表示，已协助107名中国运动员在重要跑步赛事中夺得逾500项冠军。 根据2025年年报，特步跑鞋已连续四年在中国男子百大跑者使用率中排名第一，并连续三年在女子百大跑者中位列第一。品牌代言人丰配友在2026年东京马拉松以2小时05分58秒刷新中国纪录，并在亚洲选手中排名第一，进一步强化特步作为「超级跑鞋」品牌的市场定位。2025年，公司在中国赞助23场马拉松赛事，旗下71个特步跑步具乐部累计会员已超过250万人。 特步将品牌定位于专业跑者的策略，至少在目标客群中已开始见效。公司去年收入按年增长4.2%至141亿元，其中占比约六成的鞋履业务增长略快，达4.5%；全年盈利则上升10.8%至13.7亿元。 不过，相较之下，专业运动鞋业务的增长更为突出，该板块涵盖Saucony、Merrell以及特步自家的高性能跑鞋产品。相关收入大幅增长30.8%至16.4亿元，占总收入比重达11.6%；反观大众市场跑鞋业务仅录得1.5%的温和增长，至125亿元。 增长势头延续 公司上周发布的第一季度营运数据显示，增长动能仍在延续。主品牌特步维持增长，同时Saucony品牌收入按年上升20%。特步品牌的平均渠道周转期为4.5个月，零售折扣维持在约25%至30%。国投证券与申万宏源证券等机构认为上述水平属于健康区间，并维持对公司的“买入”评级。 Saucony品牌源自美国宾夕法尼亚州，仍是特步旗下最具竞争力的品牌之一。该品牌于2020年在上海开设中国首间实体门店。2023年12月，特步完成对与Wolverine World Wide（WWW.US）合资公司的收购，后者为Saucony与Merrell的品牌拥有者。 特步计划于5月在香港开设首间Saucony门店，作为该品牌首次走出中国内地的审慎尝试。至于目前在中国以外市场的布局（包括马来西亚新店），仍主要以特步自有品牌进行，原因在于公司尚未持有Saucony在中国内地、香港及澳门以外地区的经营权。 跑者具乐部是特步塑造专业运动品牌形象的重要工具之一，该模式亦已延伸至东南亚市场，至2025年会员人数已超过7,000人。 不过，东南亚扩张进展及最新季度数据暂未明显打动市场。尽管如此，Yahoo Finance调查的20名分析师中仍有19人给予该股“买入”或“强力买入”评级。公司股价今年累计下跌17%，其中自上周公布季度业绩以来下跌约5%，目前市盈率约为8倍，明显低于安踏与李宁约15倍的估值水平。 欲訂閱咏竹坊每周免費通訊，請點擊這裏

运动品牌安踏体育用品有限公司（2020.HK）周二公布，向Artémis购入彪马4,301.5万股，每股作价35欧元，涉资15亿欧元（122.8亿元人民币），持股约29%。 安踏表示，收购具有重大战略意义，能让集团进一步提升全球体育用品的地位及品牌知名度，增强国际竞争力。 彪马现时在法兰克福证券交易所上市，主要从事各类体育及运动生活产品开发及销售，产品涵盖彪马品牌的鞋类、服装及配饰。公司去年六月底止的收入达40.2亿欧元，但亏损2.47亿欧元。 安踏周二开市升1.5%报77.5港元，过去一年股价由高位下跌26%。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里

运动服装制造商安踏体育用品有限公司（2020.HK）周二公布，按零售价值计算，安踏品牌去年第四季录得低单位数负增长，但全年零售额按年录得低单位数正增长。 Fila品牌方面，第四季度零售额按年录得中单位数正增长，全年零售额同样录得中单位数正增长。其他品牌组合方面，包括Descente及Kolon Sport等品牌，第四季度零售额按年录得35%至40%的正增长，全年零售额按年增长约45%至50%。 安踏股价周三低开，至中午休市报77.80港元，跌5.75%。过去六个月，该股累跌逾16%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里  --

在整体消费气氛仍偏审慎、运动品牌表现分歧的背景下，国产运动品牌361度去年第四季继续实现双位数增长，展现了不错的韧性 重点： 361度第四季主品牌及童装线下零售按年增长约10%，电商流水维持高双位数升幅 “超品店”门店数量突破100家，成为公司重构零售场景与提升单店效率的核心动力    李世达 在中国运动用品市场，“消费降级”往往被视为一道分水岭。一边是头部品牌持续加码高端与科技，另一边则是在价格竞争中沉沦。然而，361度国际有限公司（1361.HK）近一年的走势，却呈现出一条相对反直觉的曲线，在整体消费仍偏审慎的背景下，这家长期被贴上“大众平价”标签的品牌，业绩却持续录得双位数增长，并逐步建立起与过去不同的叙事框架。 公司最新公布的2025年第四季营运概要显示，361度主品牌及童装品牌在线下渠道的零售额，均按年录得约10%的正增长，而电子商务平台整体流水则实现高双位数升幅。在年末消费动能反覆、部分运动品牌需要加大促销力度才能维持销量的背景下，361度仍能在零售端保持双位数增长，意味其需求基础并未转弱。 事实上，公司的中报已经透露出相当程度的稳定性，公司上半年收入为57.05亿元（8.17亿美元），按年增长11%；股东应占溢利8.58亿元，按年上升8.6%。同期安踏体育（2020.HK）收入年增约14%，但净利却按年跌8.9%，其核心品牌安踏增速已回落至中个位数，集团整体表现更多依赖FILA及其他品牌支撑；李宁（2331.HK）中期收入仅增长约3.3%，净利润跌幅接近11%，反映零售端与折扣压力仍在；特步国际（1368.HK））中期收入年增7.1%，净利更大增超两成，但主品牌增速仅为低至中个位数，增长动能主要来自索康尼等细分品牌。 这显示361度的增长，并非建立在行业全面回暖之上，而是在消费疲弱、品牌分化的环境中，找到了适合自己的节奏。 近年，361度逐步将资源集中于跑步、篮球等专项运动品类，尝试在中端价格带中建立更清晰的性能定位，而非单纯依靠价格竞争。从竞速跑鞋、碳板产品线，到围绕篮球赛事与代言人打造的专业产品组合，公司希望在“够专业、但不高不可攀”的区间内，扩大稳定客群基础。 渠道端的变化，则是另一条重要主线。公司近年持续调整线上与线下的角色分工，电商平台逐步由去库存工具，转向承担更多常态化销售功能。透过提高专供款比例、结合即时零售与内容化营销，线上渠道不再高度依赖单一促销档期。第三季及第四季电商流水能在非单一旺季仍保持双位数增长，某程度上反映这一转型已开始产生实际效果。 大型门店扩张 线下方面，“超品店”成为策略落地的重要载体。公司称，去年底，361度旗下“超品店”全国门店数量已达126家，其中以大型复合式店铺为主，辅以童装专属门店。这类千平方米级门店，强调全品类与场景化覆盖，尝试承接家庭式、一站式的运动消费需求。对361度而言，其意义不仅在于扩张门店规模，而在于提升单店品类覆盖与转化效率，降低业绩对单一爆款与促销周期的依赖。 童装业务亦在整体结构中发挥稳定作用。儿童运动消费受家庭支出安排与刚性需求影响较大，波动性相对成人市场更低。第四季童装线下零售与主品牌同步录得约10%的增长，有助361度降低成人市场的依赖，稳定周期起伏。 中期数据显示，公司毛利率仍维持在41%以上，但经营溢利率因研发、品牌推广及渠道投入增加而略有回落。鉴于公司仍处于开辟新店、新代言与新品研发的投入期，真正的利润率回馈似乎仍未到来。 市场层面，第四季营运概要公布后，361度股价当日小幅回落约0.34%，但若拉长时间看，该股过去半年累计升幅约17%，跑赢同期大市表现。这显示市场对其基本面改善已有一定程度的重新定价，但整体估值仍未完全反映其业务结构的变化。 目前361度延伸市盈率约为8.7倍，低于特步的9.8倍、安踏的14.7倍及李宁的16.3倍，这种保守估值亦为投资提供了一定缓冲。在盈利持续增长、现金流改善的前提下，361度的下行风险相对可控，而策略逐步落地所带来的效率改善，仍有机会在反映于未来的业绩表现，其稳定性与策略清晰度，相信正逐步吸引市场的关注目光。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里

中国体育用品龙头安踏据报提出收购德国运动品牌彪马29%股份，若交易成事，将为其全球化布局注入强大动能 重点： 据报道，安踏已提出向彪马大股东法国皮诺家族（Pinault family），购入持有的29%股份 若交易落实，将进一步扩充安踏旗下的国际品牌版图，但在估值与监管审查方面仍可能面临挑战 　 梁武仁 随着收购德国运动品牌彪马（PUM.DE）的消息传出，安踏体育用品有限公司（2020.HK）再次走上中资企业“走出去”的常见路径，透过并购全球布局的大型国际品牌来扩展海外版图。这一举动在逻辑上不无合理之处，但过往经验亦显示，其中充满多重不确定性，从融资与监管障碍，再到陌生市场营运大型海外企业，均是潜在挑战。 路透社上周五引述未具名消息人士报道，这家运动服饰制造商已提出收购由法国皮诺家族（Pinault family）透过Artemis持有彪马29%股份，该家族为彪马的最大股东。报道补充称，安踏已为该交易安排好融资。 安踏对彪马的兴趣早在去年11月已有传闻，其实并不令人意外。首先，公司在「多品牌、多品类」策略下，长期透过并购与合作扩展品牌组合，相关纪录相当清楚，亦显示其对交易运作并不陌生。 在最近一宗收购中，安踏于去年以2.9亿美元收购另一家德国企业、户外品牌 Jack Wolfskin。再往前追溯，公司于2019年亦曾牵头财团收购亚玛芬体育（AS.US），公司旗下品牌包括威尔逊（Wilson）及始祖鸟（Arc’teryx），当时这家芬兰公司的估值达46亿欧元（约53.6亿美元）。此前，安踏的一些重要交易则是透过授权方式，将海外品牌引入中国市场。 若能成为彪马的最大股东，安踏的全球化野心将大幅提速，借由掌握另一个具备全球影响力的重要品牌，从而在中国运动服饰品牌的“走出去”竞赛中确立领先地位。周一，日本券商野村重申对安踏的“买入”评级，亦被视为对潜在彪马交易投下的信心一票。 不过，整体而言，市场对安踏与彪马交易的乐观情绪或许仍言之尚早，因为相关交易仍面临多项障碍。估值问题往往是谈判中的主要分歧点，即使双方达成共识，交易亦可能遭遇监管审查。路透社指出，自安踏于数周前提出收购要约以来，相关进展仍然有限。 安踏目前的主要收入仍来自中国市场，核心动力为同名品牌安踏及由其经营的韩国品牌Fila。即使旗下其他品牌于去年上半年销售按年增长超过60%，上述两大品牌仍合共贡献集团总收入385亿元（约55亿美元）的81%。安踏于2009年取得Fila在中国、香港及澳门的经营权。 安踏的财务业绩并未包括亚玛芬，但券商中国银河国际在2018年该交易首次披露后的一份报告中指出，若将表外项目纳入考量，这家芬兰公司对安踏的影响「仍然十分巨大」。 全球竞争者 入股彪马将推动安踏的全球化目标，让其进一步切入全球市场，有助于降低对单一市场的依赖，并在一定程度上对冲国内经济周期的影响，包括当前中国消费趋于审慎所带来的下行压力。 彪马是一家名副其实的国际品牌，业务遍及全球120多个国家，员工人数约2.2万人。对同样希望自行打造全球布局的安踏而言，公司计划在未来三年于东南亚开设1,000家门店，若能取得彪马的控制权，其意义并不仅止于在全球市场「插旗」。安踏亦可借此迅速获得经营跨国企业的制度化经验，以及成熟的零售商合作网络，而这些资源若完全依靠自身发展，往往需要数十年才能建立。 在面对耐克（NKE.US）、阿迪达斯（ADS.DE）等全球巨头，以及昂跑（On Running）、Hola等新兴品牌，还有安踏等中国品牌的激烈竞争下，彪马近年财务表现承压，营收增长停滞、盈利下滑。去年，彪马启动「战略重置」，在新任行政总裁阿瑟．赫尔德（Arthur Hoeld）上任后推动裁员等改革措施。赫尔德于去年7月接掌彪马，过去曾任职于阿迪达斯。 对安踏或其他潜在收购方而言，彪马目前的经营困境，反而可能带来以相对低廉价格入股的机会。过去五年，彪马股价累计下跌超过40%，市销率（P/S）仅约0.4倍。 不过，Artemis很可能会力求在交易中争取最高回报。根据路透社报道，Artemis 期望的出价至少高于每股40欧元，这意味着相较彪马现行股价，溢价幅度将超过70%。在此估值水平下，29%的彪马股份成本将超过16亿欧元，而安踏是否愿意支付如此高额的溢价，仍存在不确定性。 撇除财务因素不谈，Artemis对于将彪马这样一个历史悠久的本土品牌控制权，交由中资企业掌握，未必情愿。即便Artemis最终与安踏达成交易，在地缘政治摩擦升温的背景下，相关安排亦可能难以获得欧洲监管机构的正面看待。另一种可能是，Artemis只是选择按兵不动，观察新任行政总裁赫尔德（Hoeld）能否成功扭转彪马的经营局面。 然而，安踏的吸引力并不仅限于出价本身。首先，安踏对中国市场具备深厚理解，且掌握丰富的在地资源，有能力协助彪马在销售下滑的中国市场重拾竞争力。安踏过去已在Fila身上验证这一策略的可行性，成功将该品牌从一度表现平平的追随者，打造为中国市场的高端生活品牌。投资者似乎也更关注正面因素，在路透社报道发布后，彪马股价随即上扬。 相比之下，安踏股价则出现下挫，但这往往是市场对大型收购计划的典型反应，反映投资者对财务负担的疑虑，尤其是在Artemis据报要求高额溢价的情况下。目前安踏的市盈率（P/E）约为14倍，略低于主要竞争对手李宁（2331.HK）的16倍；李宁亦于去年11月被传曾考虑竞购彪马。不过，两者的估值仍明显高于另外两家本土中小型对手特步国际（1368.HK）与361度（1361.HK），后两者市盈率均约为9倍。…

中国“男装一哥”海澜之家近年业绩放缓，公司计划集资力攻海外，并已向港交所递交上市申请 重点： 去年盈利按年大跌25% 今年上半年收入微升但盈利续下滑 　 刘智恒 在电视广告主宰服装销售的年代，凭超强明星代言人，加上一句“男人的衣柜”的广告，内地男装品牌海澜之家集团股份有限公司（600398.SH）曾在服装销售上一马平川，成为男士服装的龙头。 据弗若斯特沙利文数据，按收入计算，去年海澜之家是全球第二大男装品牌，于中国的男装市场份额达5.6%，超过后面四名对手的总和，是唯一的男装品牌年收入突破百亿元人民币（下同）。 早在内地A股上市的海澜之家，近日就向港交所递交上市申请。公司去年收入超过201亿元，赚近22亿元，今年上半年的盈利约15.9亿元。 公司业务分为四大类，分别是自主品牌运营、国际品牌授权及代理、团购定制及京东奥莱等。自家品牌包括主打男装的“海澜之家”、专攻女装的“OVV”、潮流品牌“黑鲸”，以及婴童品牌“英氏”。 高峰市值逾千亿 海澜之家由周建平于1988年创立，当年他带着30万元，承包江苏江阴市新桥第三精毛纺厂，开展其服装之路。公司的转搌点在2002年，当年周建平到日本考察，深深被当地服装品牌丰富的种类、低廉的价格、以及量贩式的自助选购方式打动。回国后，于南京中山北路开设首间海澜之家门店。凭藉周建平超强的市场触觉及营销能力，借明星代言，加上精准定位，一步一步登上国内男装龙头之位。 2000年12月海澜之家于上交所上市，随着业务的发展，2015年时公司市值一度超过1,000亿元。然后     因网购逐渐盛行，走大众化路线的服装难免受到冲击，公司股价再难复当年勇。 不光如此，即使公司去年仍维持男装龙头之位，实际上在Z世代下，市场认为海澜之家的男装款式有点赶不上时代，其市场统治力已日渐下滑，于是数年前公司开始拓展女士及婴儿服装。 盈利收入齐下滑 事实上，海澜之家近年的业绩已清楚显示业务停滞不前，甚至疲态毕现。去年收入201.6亿元，按年下跌近3%，但盈利大跌近25%至21.9亿元。今年上半年，收入同比上升3%至112.4亿元，但盈利却下跌3%至15.9亿元。 业绩回落之余，公司的存货量却高居不下，去年存货接近120亿元，按年增长达到28%；今年9月底亦达115.2亿元，较6月底升12%。期内，公司的应收款项及票据也在上扬，去年同比增20%至12.5亿元，今年9月底亦较6月底时升20%至15.62亿元。 开源不成，节流似乎又不可能，公司长期倚赖推广，过去三年的分销及销售开支，分别是34亿元、43.5亿元及48亿元，今年上半年亦已近25亿元。 即是说，公司近年收入放缓，但存货量却在大幅上升，而应收款项又同步上扬。反之，分销及销售开支一直增加，成本未能减省，反映业务出了问题。 与此同时，中国服装市场的增长也乏力，2020年2024年的复合年增长率为3.9%，预计于2025年至2029年，亦只有4.7%，可见服装已非一个增长迅速的市场。 国际业务未成气候 内地的增长开始放慢，海澜之家亦没有坐以待毙，早几年已步署海外战略，积极拓展国际版图，目前在马来西亚、菲律宾及越南等东南亚国家，门店超过100家。今年九月更进驻澳洲悉尼，在当地开设首家门店。 是次公司若成功上市，部份集资所得已安排提升集团的国际品牌形象及竞争力，部份则用于投资及并购，主要收购国际化品牌，以扩展国际运动品牌组合。 不过，海外收入相对集团整体收入仍是微不足道，2024年为3.55亿元，同比增长30.8%。今年上半年收入为2.06亿元，按年增长27.4%。以公司的营业额计算，占比不足3%。 现时香港上市的内地服装公司，以男装为主的中国利郎（1234.HK），其市盈率接近9倍，运动服龙头安踏（2020.HK）及李宁（2331.HK）约在14倍，羽绒服波司登（3998.HK）为15倍；若以12倍市盈率估算，海澜之家市值约在400亿港元内。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯，请点击这里