特约报道:同程旅行抓紧中国旅游复苏机遇

在线旅游平台同程旅行透过有机增长和收购来扩大业务,为旅游业反弹做好充足准备 关键亮点: 同程旅行在三年疫情期间进行了一系列投资,配合产业链多元化发展新业务领域 随着用户群扩大,商业化能力亦随之上升;用户付费比率从疫情前的12%上升到12.7% 把握本地游及短途游需求旺盛的机遇,住宿预订业务的收入同比增长0.2%   过去三年,内地经济活动及人员流动受疫情影响,对旅游业来说是个巨大的挑战。 同程旅行(0780.HK)把握机会,在过去三年间深化市场覆盖率,加强渗透下沉市场,拓展产业链业务,并扩大其付费用户群。虽然其发展速度较疫情前平稳,但自2023年起,压抑多时的商务和休闲旅游需求得以释放,同程旅行强化后的基本面有利推动业务增长。 用户付费率升至12.7% 同程旅行于2022年录得总收入约66亿元,经调整净利润约6.46亿元,相当于经调整净利润率9.8%。 用户量方面,同程旅行的平均月活跃用户和平均月付费用户数目分别达到2.34亿和2,970万,付费比率上升至12.7%,年付费用户数目为1.88亿名。 住宿业务持续增长 在疫情防控措施的影响下,同程旅行的交通票务业务收入下跌属预期之内。然而,该公司捉紧了本地和短途游的需求,令2022年住宿预订业务的收入录得0.25%的温和增长,总收入占比上升至37%,高于疫情前2019年的32%。 其他业务的收入,包括广告、会员和其他配套增值服务的收入,也实现了17.9%的同比增长,占总收入的12%。 挖掘未充分渗透的下沉市场  同程旅行加强深入渗透率低但潜力巨大的下沉市场,通过深化与城乡汽车运营商的战略合作,加强于下沉市场的影响力。 截止2022年底,同程旅行近87%的注册用户居住在中国的非一线城市,而微信平台上约60.3%的新付费用户来自中国的三线或以下城市。 为提升不同业务板块的出行效率,同程旅行加强推广交叉销售,同时丰富一站式产品和服务,以更好满足旅客在旅途期间的需求。 透过收购注入新收入来源 同程旅行启动一系列收购和业务扩张,包括发展酒店管理业务,并通过收购以进军旅行团业务,以拓宽其在产业链上的布局。 同程旅行早前成立艺龙酒店科技,是一个集合酒店管理、信息技术、贸易和采购服务于一身的综合住宿产业平台。公司亦收购专注于休闲度假游业务的同程国际旅行社有限公司,以进一步实现更大的规模效益。 市场重回正轨 强劲反弹在即 疫情加速了旅游业的数字化发展,为在线旅行社带来了庞大的机遇。随着旅游限制放宽,旅游需求自 2023 年农历新年起出现强劲反弹,同程旅行认为,旅游需求将会持续增长。 同程旅行执行董事兼CEO马和平表示:「随着我们在过去几年积累的行业经验,用户数量不断上升,也建立了稳固的市场地位和品牌影响力,特别在下沉城市建立了强大的用户基础。此外,我们还进军到酒店管理和旅游团的业务,打造额外的增长动力。我们已经准备就绪,随着中国旅游业的复苏之际,保持我们的长期增长势头。」 咏竹坊专注于在美国和香港上市的中国公司的报道,包括赞助内容。欲了解更多信息,包括对个别文章的疑问,请点击这里联系我们 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

快讯:关店致减值损失 海底捞转盈为亏

最新:中国火锅连锁集团海底捞国际控股有限公司(6862.HK)周日发出盈利警告,预告今年上半年转盈为亏,亏损额为2.25亿元至2.97亿元,表现远逊去年同期的录得9,650万元净利润。 利好:该公司在公告中表示,随着新冠疫情逐渐缓和,今年6月以来,旗下餐厅的经营表现已经明显好转,公司将实施积极措施控制租金及其他运营成本,并运用信贷融资和股本融资手段,确保现金流稳健。 值得关注:由于旗下部分门店关停以上半年受新冠疫情影响,该公司录得处置长期资产的一次性损失、减值损失等合计约2.55亿元至3.27亿元,加上不少餐厅在停止营业或暂停堂食期间,仍需要支付员工薪金等固定成本,是上半年转亏的主要原因。 深度:海底捞近年推行进取的扩展策略,在2018年至2020年期间,一共新增了超过一千家门店,但自从2020年新冠病毒疫情爆发以来,中国连串防疫封禁措施令餐饮行业收入受到不利影响,对于逆市扩张的海底捞,打击就更为沉重。由于高估三四线城市等“下沉市场”于疫情下的消费能力,集团去年需关闭276家门店,带来超过36.5亿元的减值损失,公司去年去转盈为亏,亏损额达到41.6亿元。 市场反应:海底捞周一股价未受盈警消息拖累,可能因为投资者早已预期比该则盈警更差的结果。该股中午收盘上升8.6%至17.4港元,但仍处于过去52周的中下游区间。 记者:何仲尼 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里