6689.HK
Hongjiu Fruit issues more shares

洪九果品宣布配股集资逾八亿港元,期望能解决现金紧张问题

重点:

  • 2023年上半年,公司应收账款占流动资产比重达92.4%
  • 2023年前三季度公司现金流实现转正,录得净流入2,690万元

    

李世达

中国水果分销龙头企业重庆洪九果品股份有限公司(6689.HK)1月21日宣布按配售价每股4.35港元,向不少于六名独立承配人配售最多1.89亿股新股,集资约8.2亿港元(7.4亿元),设一年禁售期。配售股数相当于已扩大后H股数目的16.6%,以及扩大后已发行股份总数约11.8%。

公司表示,所得款项净额将用于强化水果供应链、偿还有息债务以及补充流动资金和其他一般企业用途。公布翌日,洪九股价暴跌14%,报3.74港元,若与较2022年9月5日的IPO发行价比较,至今已跌去91%,市值蒸发约134亿港元。

上市年半三度抽水

事实上,洪九上市16个月,已经三度向市场“抽水”。去年4月4日,洪九曾以每股16.4元价格,向境内投资者增发不超过约3,048.8万股新股,募资5亿元;同月19日,公司再向23名承配人以每股23.61港元配售合共1,496万股,募资总额约3.5亿港元。

之所以需钱应急,因为公司一 直处于”烧钱状态”。洪九从2019年到2022年,公司经营活动产生的现金流始终处于负值,至2023年6月30日仍为负3.14亿元,直到公司去年10月公布的前三季度业绩才终于转正,录得约2,690万元净流入。

公司解释,经营活动现金流紧张,主要因为应收款项大幅增加,以及公司为采购优质水果付出的预付款。根据2023年中期业绩,公司账上现金约5.6亿元,贸易及其他应收款却高达102亿元,占整体流动资产92.4%。

挑夫变果王

应收款如此之高,与洪九的经营模式有关。创始人邓洪九曾是重庆朝天门码头的一名”棒棒”(挑夫),从挑着扁担卖水果起家,之后自己创业,在台湾、东南亚、甚至南美洲智利建立供应链,打造优质水果品牌。经过20多年发展,洪九已成长为中国最大自有品牌鲜果分销商,以及中国最大的东南亚进口鲜果分销商

去年4月,洪九在上海举办”榴莲自由节”,推广”洪九泰好吃榴莲”品牌。按2022年的收入计,洪九是目前国内最大的榴莲经销商,同时也是山竹、火龙果及龙眼的前五大分销商。

与对手百果园(2411.HK)直接面对消费者不同,洪九主要销售对象是批发商,强调”端对端”的整合能力,从与海外优质果园合作,从产地直接采购,减少水果进口批发的中间过程,解决水果损耗大、利润低的问题。

依靠这个商业模式,洪九实现15.4%的毛利率,高于百果园的11.3%。2023年前三季,公司营收134亿元,同比增长26.4%,股东应占溢利则未公布。根据半年报,截至去年6月30日,股东应占溢利为8亿元,较去年同期的8.5亿元小幅下滑。

尽管公司营收持续成长,过高的应收款项却影响公司财务,迫使公司必须持续借贷。截至2023年6月30日,公司银行贷款达27.8亿元,而上年同期为18.6亿元,同比增长约49.2%。

为了留住终端批发商,洪九通常给予客户180天的周转期,而另一方面,为了保证品牌水果的稀缺性和质量,还需要向供应商提供预付款。

供需两面夹击

根据2023年半年报,应收账款的周转天数从2022年的144.8天,增加到2023年上半年的188.5天。截至2023年6月30日,贸易应收款项信用减值损失1.84亿元,较上年同期的1.24亿元增加47.8%。

公司称,受到疫情影响及宏观经济因素影响,区域终端批发商和小型超市客户日常经营遭遇困难,因此应收款周期延长。简单来说就是客户”赖账”。

与此同时,支付给供应商的预付款项不断在增加,周转天数却在减少。公司指出,为确保产地稳定供应,预付款项周转天数从2022年的38.3天进一步降低至33.4天。

换句话说,收回账款速度愈来愈慢的同时,公司还要以更快的速度支付预付款,加上公司仍持续不断在扩张,原本引以为傲的”端对端”模式,为现金流带来庞大的压力。在经济大环境仍未复苏的情况下,投资人对公司能否收回欠账打上问号,股价自然也直线下滑。

除了继续以各种办法融资外,洪九正尝试解决应收账款过多的问题,针对不同客户情况逐一分析,收紧客户的信用额度,并会增加信用审核环节,提升催收款项的力度。同时也调整下游渠道规划,通过加大对直播电商及综合电商的布局,增加「短账期」客户占比。

另外,根据去年12月公布的股东大会结果,公司将扩大经营范围至互联网与蔬菜行业。蔬菜是民众生活中不可缺少的食品,市场需求大、覆盖面广,但要如何与水果供应链连动,实现推动营收增长的效果,仍有待观察。

目前洪九的股价徘徊在历史低点,市盈率已跌至3.9倍,对手百果园则为12.5倍。在疫情因素消失、资金状况改善,以及销售渠道拓宽、进口水果通关效率提升等因素下,洪九股价或将有很大的反弹空间。

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新闻

简讯:山东黄金首三季净利大增91%

黄金生产商山东黄金矿业股份有限公司(1787.HK; 600547.SH)周三公布,截至9月底止九个月,实现收入837.8亿元(118亿美元),按年增长25%,净利润按年大增91.5%至39.56亿元。 单计第三季度,公司收入270.17亿元,按年升27.3%;净利润为11.48亿元,较去年同期大增68.3%。公司表示,业绩增长主要得益于黄金价格上升及销量增加。报告期内,公司统筹优化生产布局,加强核心技术攻关及营运效率,推动生产效率与资源利用率提升。 截至9月底,公司总资产1,719.6亿元,按年增长7%;经营活动现金流净额约151.96亿元,较去年同期增加49.1%。 山东黄金港股周四高开,至中午休市报33港元,升1.29%。该股过去六个月累升约44%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
Lalamove relaunches IPO

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简讯:美的第三季度盈收双升

家电品牌美的集团股份有限公司(0300.HK, 000333.SZ)周三公布第三季度业绩,收入按年上升10%至1,119亿元,股东应占溢利升9%至118.7亿元。 今年首三个季度,累计收入3,631亿元,同比上升13.8%,盈利上升22.3%至371.4亿元。 公司首三个季度,在新能源及工业技术、智能建筑科技、机器人与自动化的收入,分别是306亿元、281亿元及226亿元,同比增幅分别是21%、25%及9%。 周四,美的集团开盘升0.06%报81.75港元,公司年初至今股价上升9%。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Innovent’s license deal

信达生物达成百亿美元BD  股价为何下行?

这项合作的总金额高达114亿美元,一举刷新了中国创新药单笔对外授权的总金额纪录,其中12亿美元的首付款金额也仅次于三生制药与辉瑞的交易 重点: 信达生物在核心资产IBI363上采取 “Co-Co”模式,共同承担中国区以外的全球开发成本 获得了在美国市场与武田共同商业化IBI363的权利,有望成为第二家在美国拥有团队直接参与创新药销售的中国生物医药公司    莫莉 近期,中国生物医药领域的对外授权合作(Business Development)交易似乎陷入了一种“叫好不叫座”的怪圈,从7月的荣昌生物到10月的诺诚健华、翰森制药等公司,多笔大额对外授权合作公布后,资本市场的反应普遍冷淡。在这种背景下,中国创新药头部企业信达生物制药(1801.HK )在上周三达成的超百亿美元重磅大单也未能例外,消息公布后当天股价在高开后迅速走低,最终收盘下跌1.96%。 10月22日早间,信达生物公布一项被业内誉为“历史级”的BD协议:公司与全球制药巨头武田制药(Takeda International, 4502.JP)达成一项涉及三款在研产品的全球战略合作。这项合作的总金额高达114亿美元,一举刷新了中国创新药单笔对外授权的总金额纪录,其中12亿美元的首付款金额也仅次于三生制药与辉瑞的交易。在首付款中还包括武田制药认购的1亿美元的战略股权投资,认购价较协议日期前30个交易日的平均收市价溢价20%。 这笔交易的合作方武田制药是全球知名跨国药企,2024年营收达306亿美元,在美国市场拥有深厚的根基和丰富的商业化经验。无论是首付款比例和总成交金额,还是合作方的过硬能力,信达生物这笔交易可谓货真价实。可是,资本市场却并不买单,消息公布后 信达生物的股价竟然连续两个交易日下跌,累计下跌2%。市场的矛盾表现背后,既有市场对BD交易结构的短期误读,也隐藏着当前生物医药板块整体面临的估值压力。 让我们先来看看这一创纪录的交易组合的管线产品,信达生物此次将三款核心在研产品 以“打包”形式授权给武田制药。其中,最重磅的IBI363是全球首创的PD-1/IL-2双特异性抗体融合蛋白,在PD-1/L1抑制剂之后,IBI363所在的领域被寄予厚望成为肿瘤免疫的下一代基石疗法。IBI363已进入多项注册临床开发,包括一项小细胞肺癌的全球III期注册临床研究,II期临床试验的数据显示优异的疗效和安全性。IBI363已获中国突破性疗法认定,计划于2026年向美国FDA申请加速审批。 值得注意的是,对于IBI363这一核心资产,信达生物并未采取大多数BD常见授权海外权益、收取销售分成的方法,而是采用“Co-Co”模式(共同开发),双方将按武田60%、信达生物40%的比例共同承担IBI363在中国区以外的全球开发成本,尤其在美国市场,双方将进行共同商业化,并按同样比例分享利润或分担亏损。在除大中华区及美国以外市场,信达生物将商业化权益授予给武田制药。 此外,信达生物还将一款靶向CLDN18.2的抗体偶联药物(ADC)IBI343和靶向B7-H3和EGFR的双特异性ADC IBI3001授权给了武田制药。CLDN18.2是近年来消化道肿瘤领域最热门的靶点之一,竞争激烈,武田获得了IBI343大中华区以外的全球独家权益。IBI3001尚处于临床I期早期阶段,临床前数据显示出广阔且高安全性的治疗窗口,武田则锁定了大中华区以外的独家选择权。 市场担忧“共同开发”成本 股价下行的背后,或许反应了市场对于IBI363 “Co-Co”模式的成本担忧。有观点认为,信达生物仍需承担40%的海外开发成本,需要有持续的、巨大的现金流出,相较于直接将权益卖出、只收取销售分成的“轻资产”模式,Co-Co”模式可能稀释短期利润,显得“不划算”。 但是,市场所不看好的模式恰恰代表了信达生物重视的长远发展,董事长俞德超在电话会议中强调,在“Co-Co”模式中,BD金额不是首要的,未来走向会如何才是关键。这意味着信达生物并非被动等待分成,而是能深度参与全球临床试验设计、决策和执行,这对于一家志在成为全球性生物制药公司的企业至关重要。另一方面,IBI363核心适应症已进入临床后期,后续开发成本的确定性较高,武田承担60%后也能缓解信达的现金流压力。 本次交易的另一大亮点也与共同开发模式直接挂钩,因为信达生物获得了在美国市场与武田共同商业化IBI363的权利,这使其有望成为继百济神州之后第二家在美国拥有团队直接参与创新药销售的中国生物医药公司。这标志着中国药企出海从简单的权益授权,迈向了更深层次的、建立在自身商业化能力基础上的国际合作阶段。 回顾信达生物2025年中期财报,其营收达到59.5 亿元,同比增长50.6%,国际财务报告标准下盈利8.34 亿元,现金流状况持续改善。当前信达生物的市销率约为11倍,而创新药另一大巨头百济神州(688235.SH; 6160.HK; ONC.US)的市销率约为7.5倍,显示前者已得到较高溢价。当12亿美元的首付款落地,信达生物的财务实力将得到极大增强,为其他管线的研发和自身的商业化建设提供充足“弹药”。…