688981.SHG
SMIC and Hua Hong make chips

中国两家领先的芯片制造商中芯国际与华虹半导体上周相继宣布,将收购旗下非全资附属公司中由政府背景投资者持有的股份,显示中国半导体产业的整并进程正在加快

重点:

  • 中芯国际与华虹半导体正透过买断政府持股的方式,整合旗下资产所有权,借此消除利润分成机制,并降低集团内部晶圆厂间的竞争
  • 中国政府主导的半导体投资策略成效参差不齐,既有成功的投资退场案例,也有重大的投资失败,例如武汉弘芯项目的崩溃

 

陈竹

当半导体产业参与者过多、资本配置效率低下,全球巨头竞争压力持续升高时,该如何应对?对中国而言,答案很明确:整并。

这种政策取向的最明确讯号出现在上周,中国两大芯片制造商、合计占全球晶圆代工产能逾7%的中芯国际集成电路制造有限公司(0981.HK;688981.SH)与华虹半导体有限公司(1347.HK),几乎在同一时间宣布,将收购政府投资基金在其核心附属公司中持有的少数股权。

这两宗交易的共同点在于,被买断的少数股东包括同一个核心投资者——中国国家集成电路产业投资基金(俗称「大基金」),以及多个地方政府投资平台。两项高度相似的公告几乎同时出现,显然并非巧合。随着产业参与者日益拥挤,这些国有背景基金也需要回收部分资金,用于下一轮投资部署。

政府基金先行投入、扶植新项目成长,待企业成熟后再行退出,正是北京多年来打造半导体产业的既定模式。此次中芯国际与华虹半导体的交易,正好展现这套模式运作最顺畅的一面,也就是早期由国家资本协助建立本土龙头,随后在估值提升后退出,回收可观收益,再投入下一代技术的培育。

中芯国际与华虹半导体的发展历史,都早于这套产业投资策略正式成形前。而在高度定向、政策主导的芯片投资年代,实际运作并非总是如此顺利。中国半导体产业同时背负着大量失败项目与投资失利的包袱,资金被困在表现平平的企业中,这些问题正是整并变得迫切的重要原因。相关挑战稍后将进一步讨论,在此之前,先来更仔细看看中芯国际与华虹半导体这两宗交易,以及其背后的推动因素。

中芯国际于上周一公布的交易,核心标的是其附属公司中芯北京。该公司运营一座采用先进技术的12吋晶圆厂。根据公司公告,中芯国际将以406亿元(约58.1亿美元),向包括大基金在内的多名卖方,其中亦包括两个北京市属投资平台,收购中芯北京的49%股权。

华虹半导体在两天后公布的交易,路径几乎如出一辙。华虹将收购上海华力微电子额外38.4%的股权。上海华力微电子在上海营运两座12吋晶圆厂,而此次交易涉及其中一座厂房的股权,对应估值为83亿元。交易涉及四名卖方,包括上海集成电路基金、国家集成电路产业基金二期,以及国投先导基金。

不同于中国芯片产业中不少企业,中芯国际与华虹半导体都有能力承担这类买断交易,原因在于两家公司本身已相对成熟,均拥有约20年的发展历史,同时具备稳定的现金流,以及良好的信贷条件与资本市场融资能力。

成效参差

中芯国际与华虹半导体均计划主要透过发行新股来为收购筹措资金。在两家公司股价接近多年高位的背景下,这样的做法相当合理。对于选择退出的投资者而言,这类交易几乎可以确定带来可观回报。

对中芯国际与华虹半导体而言,这两宗交易在策略层面的意义并不相同。中芯国际的核心考量在于利润整合。尽管中芯北京早已为母公司贡献收入,但该附属公司接近一半的利润仍流向少数股东。随着收购其余49%股权完成,中芯国际将可全数纳入旗下10座晶圆厂中,最具盈利能力之一的产线收益。

华虹半导体的逻辑则略有不同,其收购的资产,过去一直与华虹自有的上海主力晶圆厂形成直接竞争。此次整并不仅消除了集团内部的竞合关系,也让华力的收入全面并入华虹帐目,预期将带来营收的显著跳升,并改善整体盈利能力。

这也让讨论再次回到北京长期以政府资金推动产业发展的策略本身。从逻辑上看,这套做法并非没有道理,晶圆厂属于高度资本密集型产业,初期投资庞大且折旧压力沉重,因此在早期阶段由政府资金介入扶持,确实有其合理性。

但过往经验也显示,这套策略同样可能造成巨大的资源浪费。规划失当的项目往往与成功的案例同时出现,一同竞逐政府的大额补贴。其中最具代表性的反面案例,便是武汉弘芯半导体。该项目在启动时曾立志成为中国最先进的晶圆厂之一,最终却在2020年宣告破产,烧掉超过150亿元,却从未生产出任何一颗可商用的芯片。

较近期的案例显示,这类失败其实并不少见,只是曝光度相对较低。2019年在上海启动的梧升电子项目,原本规划总投资超过180亿元,建设期为五年,但不到三年便全面停摆,该公司并于去年申请破产,期间从未展开具实质意义的量产。

对整体中国半导体产业而言,历经多年由政府资金推动的快速扩张后,幸存企业之间已具备高度整并的成熟条件。成立于2014年的国家集成电路产业投资基金(「大基金」)一直是关键推手,其一期募资1,387亿元,二期募资2,000亿元,并于2024年完成第三期3,440亿元的募资。

如今,整并浪潮已全面扩散,不仅限于芯片制造领域,亦延伸至芯片设计、材料、设备制造,以及EDA工具等各个环节。

去年9月,大型晶圆制造商沪硅产业(688126.SH)宣布,计划全资收购旗下三家附属公司。早于三个月前,半导体设备龙头北方华创(002371.SZ)则以310亿元,向两家国有背景投资者收购竞争对手屹唐半导体17.9%的股权。

整并速度正持续加快。根据数据分析机构IT桔子统计,中国去年截至9月共录得93宗半导体并购交易,较前一年同期的70宗增加33%;相关交易总额估计达549亿元,按年增幅接近五成。

在这些交易背后,政府角色清晰可见。于扩张阶段投入资金的国有背景基金,现正承受明显的退出压力,需将回收资本重新配置至新的政策重点领域。

然而,并非所有整并尝试都能顺利完成。较具代表性的案例,是AI芯片与CPU设计商海光信息与服务器制造商中科曙光之间的合并案。该交易于去年6月宣布,但至12月最终告吹,双方指出,交易规模过大,以及多方协调难度过高,是主要原因。

尽管存在上述挫折,今年半导体产业的整并浪潮几乎可以确定仍将持续。这是一场必要的产业演进,反映北京在中美科技竞争加剧的背景下,推动半导体全产业链自给自足的战略方向。问题已不再是整并是否会发生,而是哪些企业将成为主要整合者,进而成为中国对标台积电(2330.TW; TSM.US)、三星(005930.KS)及高通(QCOM.US)等全球巨头的关键力量。

欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

新闻

麦科奥特首挂股价倍升

制药商陕西麦科奥特医药科技股份有限公司(2335.HK)周三首日上市,股价大幅上涨,公司以每股18.2港元发售约5,800万股,筹集了9.89亿港元。 公司开盘价较发行价上涨87%,随后上午小幅走高,午间休市时收34.5港元,涨幅90%。 香港公开发售部分获得超过1,000倍认购,国际发售部分仅获1.5倍超额认购。三家基石投资者包括港股上市的云顶新耀,认购了2,470万股,占发售总量的42.5%。 麦科奥特开发双特异性和多特异性肽类药物,用于治疗代谢性疾病及心脑血管疾病。公司管线中有一个核心产品和六个其他候选药物,但目前均尚未商业化。其核心产品是一种双靶点受体激动剂多肽,用于治疗慢性肾病继发性甲状旁腺功能亢进症(CKD-SHPT)。 公司去年亏损1.85亿元,而2024年亏损1.57亿元。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

仙工智能首挂午收涨14%

主营机器人控制系统的上海仙工智能科技股份公司(6106.HK)周三在港挂牌,平开报101.6港元,之后股价微涨,中午收盘报115.3港元,涨13.5%。 公司发售1,049.7万股,每股发行价101.6港元,募资所得净额约9.95亿港元。公开发售部分获得超额认购5,934倍,国际配售则超额认购20倍,公司有八名基石投资者,共认购454.9万股,占发售股份的43.34%。 公司2025年收入4.4亿元,较2024年度的3.39亿元上升30%,但去年亏损同比扩大11%至4,706.6万元。 募资所得50%将用于技术及基础设施的研发,20%用于建设多功能中心,15%用于机器人产业链的收购及投资,9.7%用于建立全球销售体系,余下5.3%作为一般营运资金。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Waterdrop does insurance

监管套利换增长 水滴公司代价不菲

在线保险经纪平台水滴公司的新技术服务业务第一季度大幅增长,但获客成本急升,导致盈利下滑 重点: 水滴公司第一季度收入大增65%,几乎全部由新增的技术服务收入类别所带动 因公司大举投入资金提升平台流量,同期支出显著增加    梁武仁 随着北京采取措施控制风险并保护大型国有企业,中国民营金融科技公司必须保持创意,应对不断变化、且往往会削弱其业务的监管环境。在线保险经纪平台水滴公司(WDH.US)显然正试图以这种方式回应近期监管变化,但投资者似乎并不买账。 乍看之下,水滴公司上周发布的第一季度财报似乎显示,在监管机构对保险经纪服务佣金费率设限后,公司培育新业务的努力取得显著成效。公司该季度净收入同比大增约65%至12.4亿元。若这种强劲开局得以延续,或有助水滴公司扭转自2021年以来连续三年全年收入下滑的局面。 但水滴公司的实际经营表现看起来并没有那么亮眼,这或许可以解释为何其股价在财报发布当天下跌8.5%,今年以来跌幅已接近40%。公司几乎所有收入增长都来自一项名为“技术服务”的新业务。该板块第一季度收入由一年前的940万元飙升至4.21亿元。若剔除这项新增收入来源,水滴公司第一季度收入增幅仅约10%。 水滴公司在2024年为这项新业务打下基础,当时公司开始将其基于AI的软件直接接入保险公司客户的后台系统,同时探索如何将这些服务变现。变现环节并不容易,因为软件接入恰逢监管部门大力整治水滴公司这类保险经纪平台收取的佣金费用。为了应对监管,水滴公司不再把技术服务费纳入标准销售的一般佣金,而是将其拆分出来,列为单独的“技术服务收入”类别。 那么,这些技术服务究竟是什么?水滴公司通过其Waterdrop Digital AI平台提供相关服务,该平台部署了逾30个专门打造的AI智能体。这些专业化数字工具可处理从核保咨询到自动理赔处理等各类工作,每月管理超过100万次客户服务互动,协助保险公司合作伙伴简化运营流程。 如同当下所有与AI相关的业务一样,水滴公司的技术服务听起来颇具前景,公司管理层也一直积极宣传。 “在技术方面,我们正加快向AI原生公司转型,”水滴公司首席执行官沈鹏在业绩电话会上表示。“这些技术将逐步应用于保险场景,例如智能客服和理赔,以提升服务质量和效率。” 但有经验的投资者可能会有不同看法,认为这些新服务本质上只是旧产品换上新包装。关键线索在于,水滴公司只为其平台促成的保单提供技术服务。这意味着相关服务费过去很可能已包含在公司向保险公司收取的标准佣金之中。但如今,这些费用只是被放进另一个类别,以规避监管机构打击在佣金中变相夹带技术服务费的做法。在最新财务报表中,公司将技术服务费纳入“保险相关收入”类别,该类别同时将经纪服务费作为另一个独立项目列示。 监管套利 这一切都意味着,所谓技术服务其实并非真正的新业务。相反,这个收入类别的设立,本质上更像是一种旨在规避新佣金上限的监管套利安排。监管部门早已警告,保险经纪机构不得通过将超额佣金重新包装成“咨询服务费”、“市场推广补贴”或“技术服务成本”等名目,以绕过监管限制。如果北京认定水滴公司的技术服务费只是变相佣金,监管重拳可能很快落下,令这个高速增长的新收入来源部分甚至全部消失。 更糟的是,这项新设立的技术服务收入在今年第一季度的表现,实际上较去年第四季度高峰时期下滑了两位数百分比。这显示这座潜在“金矿”波动性相当高,与软件即服务(SaaS)平台较为稳定的订阅收入模式截然不同。 由于水滴公司的收入增长高度依赖交易量,因此必须投入大量资金购买流量。尤其是在中国经济长期放缓背景下,保险需求持续疲弱,公司获客成本进一步上升。第一季度,公司总运营成本及开支激增逾70%,其中销售及市场推广费用更增加超过两倍。因此,尽管收入大幅增长,公司净利润反而同比下跌约9%,至9,840万元。 除核心保险业务外,水滴公司还为面临高额医疗费用的患者提供医疗众筹服务,并协助药企寻找临床试验参与者。然而,这些业务贡献的收入规模十分有限,且增长速度不快。事实上,第一季度来自医疗众筹服务的手续费收入还出现同比下滑。 水滴公司目前的市盈率(P/E)仅约5倍,对一家科技导向企业而言属偏低水平,远低于民营数字保险公司众安在线(6060.HK)的12.6倍。如此巨大的估值差距显示,投资者可能将众安在线视为真正依靠科技驱动的保险承保机构,并认为其有望受惠于新的经纪佣金限制措施。相比之下,市场更倾向将水滴公司视为产品同质化严重、且面临较大监管风险的保险经纪商。 水滴公司或许可以通过各种创新方式规避监管限制,但投资者似乎更希望公司能进一步提升商业模式,在降低监管风险敞口的同时控制成本,真正实现业务升级。在做到这一点之前,无论公司营收数字出现多大幅度改善,市场恐怕仍将保持怀疑态度。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

古茗发行零息可换股债 集资19.6亿港元

内地茶饮品牌古茗控股有限公司(1364.HK)周三公布,拟发行本金总额19.6亿港元(约2.5亿美元)的零息担保可换股债券,并同步进行股份回购,以支持未来扩张及优化资本结构。 根据公告,债券发行价为本金额的101%,期限约一年,将于2027年6月到期,初始换股价为每股23.54港元,较6月23日收市价20.38港元溢价15.5%。若债券悉数转换,可转换为约8,326万股股份,占扩大后股本约3.43%。 古茗预计,扣除相关费用后所得款项净额约19.63亿港元,将主要用于中国及海外地区的原材料采购,如鲜果、果汁、咖啡豆,及于中国及海外地区的设备采购,如咖啡机等,偿还部分借款、股份回购、数字化及研发投入,以及海外市场拓展。 作为交易的一部分,公司亦将以每股20.38港元回购约3,400万股股份,回购股份将予注销。管理层表示,此举有助配合可换股债券投资者建立对冲仓位,减轻潜在市场沽压,并部分抵销未来换股带来的摊薄影响。 古茗去年2月在港上市。根据公司最新年报,2025年收入同比上升46.9%至129亿元,期内盈利大增逾倍至31.1亿元。截至去年底止,古茗共有13,554间门店,较2024年上升36.7%。 古茗周三低开高走,至中午休市报20.52港元,升0.69%。自去年2月上市以来,该股已较发行价9.96港元累升逾倍。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里