诺诚健华的核心产品奥布替尼收入倍增,带动上半年营业额大升142%,反映公司的商业化表现渐入佳境

重点:

  • 诺诚健华中期收入大升142%,但由于研发开支及汇兑损失增加,令期内亏损倍增
  • 公司手握65亿元现金,仍计划登陆上海科创板集资40亿元,以建设生产基地协助加速产品商业化

莫莉

过去一年,中国的创新药板块显著降温,投资者越来越重视创新药企的商业化能力,部分未能获得“输血”的公司,只能收缩研发管线。不过,拥有创始人明星科学家施一公的光环加持,连年亏损的诺诚健华医药有限公司(9969.HK)依然备受资本市场追捧,在手握65亿元现金时,又即将登陆上海科创板集资40亿元。

诺诚健华上周一公布的2022年中期业绩,展现了公司良好的商业化前景。得益于核心产品奥布替尼的销售额倍增至2.17亿元,其上半年营收同比上涨142%至2.46亿元。但由于期内研发开支增加,加上公司采用美元为记账本位币,受上半年人民币对美元汇率波动因素影响,期内产生的未实现汇兑损失金额明显增加,令中期亏损扩大111%至4.4亿元。如果扣除汇率因素,公司的实际亏损同比收窄约5,300万元。

诺诚健华成立于2015年,公司自主研发的奥布替尼于2020年底获批上市,用于治疗晚期淋巴细胞白血病(CLL)、小淋巴细胞淋巴瘤(SLL),以及复发/难治性套细胞淋巴瘤(MCL)两项适应症。

不过,投资者对其业绩基本上无动于衷,该公司的股价在公布后当天下跌了1.4%。尽管如此,其估值比同行存在巨大溢价,表明它仍然深受投资者欢迎。

去年12 月,奥布替尼的两项适应症被纳入新版医保目录,在自建销售队伍的积极推动下,奥布替尼在国内血液瘤市场的渗透率快速提升,目前已覆盖超过260个城市、1,000多家医院和5,000多名医生,并被列入多项中国临床肿瘤学会(CSCO)淋巴瘤诊疗指南。

除了自主研发的奥布替尼,“财大气粗”的诺诚健华也通过引进授权方式增加产品管线,去年8月,诺诚健华引进了美国Incyte公司的CD19单抗Tafasitamab;今年7月,Tafasitamab联合来那度胺在海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区开出首个处方,在瑞金海南医院为一名符合条件的弥漫大B细胞淋巴瘤(DLBCL)患者完成国内首例注射使用。

博鳌乐城国际医疗旅游先行区允许有临床急需的个人使用中国药监局尚未获批的创新药、医疗器械和技术进行治疗,而这项药物组合已经在中国香港提交上市申请。

收入续快速增长

除了两款处于商业化阶段的药物,诺诚健华还有11款产品处于临床阶段、5款产品处于临床前阶段,正在中国和全球进行30多项临床试验。今年上半年,公司研发费用增至2.74亿元,同比上升48%,原因是更多创新药项目进入临床阶段,同时也开展了更多第三期临床试验。

奥布替尼是一款BTK抑制剂,该类药物主要治疗淋巴瘤、白血病等血液瘤。由于BTK抑制剂面向血液瘤这一大适应症,市场潜力巨大。强生公司(JNJ.US)和Pharmacyclics公司联合开发的全球首个BTK抑制剂伊布替尼(Ibrutinib)于2013年上市后,销售额持续增长,去年销售额近百亿美元,是全球五大畅销药物之一。

当前全球仅有5款BTK抑制剂获批上市,除了拔得头筹的伊布替尼,中国市场上还有本土药企百济神州(BGNE.US; 6160.HK; 688235.SH)的泽布替尼于2020年6月获批上市。作为奥布替尼的直接竞争者,泽布替尼因上市时间稍早,市场占有率更胜一筹,据百济神州财报显示,泽布替尼上半年在中国的销售额为7,020万美元(4.8亿元),同比增长82.7%。

不过,浦银国际的报告指出,诺诚健华将继续推进医保准入工作,预计下半年产品销售额将环比上升 30%至35%,反映收入前景不俗。

奥布替尼的适应症还在不断拓展中,其中治疗复发/难治华氏巨球蛋白血症(WM)和复发/难治边缘性淋巴瘤(MZL)的两项新适应症已经提交中国药监局审评,期望明年获批。当前,中国 MZL量患者数量达4.5 万,国内暂无 BTK 抑制剂获批治疗这种病症,若能成功获批,将显著扩大奥布替尼的市场潜力。

资金实力再加强

此外,中证监8月初同意诺诚健华在上海科创板首次公开发行股票注册,这意味着诺诚健华即将成为第四家“A+H”上市的创新药企。

然而,诺诚健华其实无迫切现金需要。中期财报显示,公司期末持有的现金和现金等价物高达65.2亿元,据诺诚健华去年9月提交的科创板上市申请,公司计划募资约40亿元,势将进一步加强资金实力。

这是因为推进药品商业化、进行临床试验和增加产能都需要“烧钱”。今年6月,诺诚健华广州药品生产基地商业化生产已正式获批,从6月30日起可用于生产奥布替尼片,正式开启自主生产之路;同时,公司将于北京建设创新药基地,设有公司总部大楼、创新药研发中心和大分子生产基地。

虽然诺诚健华的融资之路看似平坦,但其股价近期处于低位,自去年7月达到32港元历史高点后,过去一年震荡下行,最近徘徊在11到12港元水平,略高于2020年的发行价8.95港元。从估值来看,同为创新药企业的百济神州与信达生物(1801.HK),今年的预测市销率分别为15倍和10倍,远低于诺诚健华的31倍,反映投资者对后者的前景具有相当信心,愿意给予较大溢价。

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新闻

Fire sale of assets fails to cover hundreds of billions in debt; Aoyuan creditors may need to brace for the worst

贱卖资产难抵千亿巨债 奥园债权人或需做好最坏打算

奥园2024年完成境外债务重组后,今年又未能支付债息出现二次违约,前景令人担忧 重点: 今年上半年营业额持续下跌 资本负债比率急升至404%   郑瑞棠 近年中国房地产市场低迷,不少过往靠高杠杆扩张的地产企业深陷债务危机,要进行债务重组。即便如此,随着楼市复苏缓慢,房企未能通过增加售楼收益减轻债务。 曾以奥林匹克花园打响名气的中国奥园集团股份有限公司(3883.HK)近年也出现连环债务违约,被债权人接管的香港商厦物业刚也要以极低价出售还债,较当年买入价低逾8成。 集团近日发出通告,物业位于葵涌国瑞路,于2018年以9.5亿港元买入,但因未能支付恒生银行的按揭还款,今年7月已沦为法拍房,最终以1.5亿港元卖给经营冷冻海鲜进口的上市公司大洋环球,每方尺均价仅约1,250港元。 这次贱卖资产所得,相对集团千亿负债只是杯水车薪,也显示奥园的财务极为紧张。今年3月,奥园因不能支付三笔分别于2029年、2030年、2031年到期美元票据的利息而再次债务违约。 地产加体育概念 今天奥园的困境,一切源自公司的急速扩张。创办人郭梓文1996年开始进军房地产市场,1999年借全国掀起体育热,将房地产开发与体育连结,邀请国家体育总局旗下中体产业合作,开发广州奥林匹克花园,更获当时国际奥委会主席萨马兰奇亲题贺词。结果项目2000年开售时全城轰动,买家排队抢购,其后更将奥林匹克花园复制到其他城市,郭梓文于2001年被评为中国房地产十大风云人物。 奥园于2007年在港交所上市,之后采取高杠杆、高周转的激进扩张策略,一度被业界称为并购大王,2019年首度跻身千亿房地产企业,2020年销售再升至1,330亿元高峰,市值最高超过300亿港元。 随着近年内地房地产企业深陷债务危机,奥园亦经历债务违约,虽于2024年初完成境外债务重组,将旧债延期转换新债,又发行高达14亿股普通股抵偿部分债务。同年9月,郭梓文更将16.5%奥园股份售予阿联酋投资机构Multi Gold。 不过重组债务后奥园经营仍未见起色,业绩和负债情况未见改善。2024年曾经因债务重组带来261.55亿元收益,全年才有3,503万元盈利,实际上核心业务仍见倒退,期内营业额大跌65%至96.75亿元。 2025年时营业额减少4.3%至92.56亿元,期内更加转为亏损177.64亿元。今年上半年公司营业额同比跌17%至37亿元,亏损则为62.71亿元,收窄28.9%。 负债率急升 奥园今年6月底的财务依然紧张,期内集团资产总额约1,181.25亿元,负债总额约1,702.69亿元,出现资不抵债情况。而现金及银行存款仅2.08亿元,受限制银行存款约11.42亿元,但12个月内到期偿还债务差不多达700亿元。资产负债率更由2025年底约288%,急升至今年6月底的404%。 近期中央屡有刺激楼市措施,例如十月初政府首次为商业及个人住房贷款提供直接利息补贴,但也只能带来短暂刺激。况且楼市氛围改善,买家倾向先选大开发商楼盘,主要受益都是大型房企,奥园这类中小型开发商相信要市场全面复苏才可受益。 失去造血能力 而且奥园财务紧张,已没有本钱增加土地储备,可说已失去造血能力,未来收入大幅增加空间有限。公司逾九成收入来自物业开发,缺乏稳定的租金收入,翻身的机会难上加难。 内房股债务重组方案,不外乎大幅削减债务本金、将债务展期、以新债取代旧债,以及债转股等。这些措施实际上是以时间换空间,期望楼市复苏使售楼收入增加,到时才有钱还债。但在市场情绪仍然疲弱,房企资产严重萎缩情况下,所谓债务重组,往往只是将违约期推迟到下一个付息日而已。 特别房企常用的债转股,实际意义也不大,例如奥园目前已经沦为仙股,股价较高峰期大跌九成九,之前接受以债转股的债权人可说血本无归。若再大规模发新股抵债,令每股权益大幅被摊薄,股价随时下跌,债权人所收到的股份价值相信极低。 在这个困境下,相信债权人要做好最坏打算,将来只可取回本金一个极低的比例。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Johnson Electric does resources

汇率变动拖累 德昌电机利润暴跌

电机制造商德昌电机控股有限公司(0179.HK)周五表示,预计本财年上半年利润将下降逾半,主要由于外汇变动造成的损失。 公司表示,预计截至9月的六个月内,总销售额与去年同期基本持平,但利润将在5,000万美元至5,800万美间,较上年同期的1.33亿美元下降56%至62%。 公司将利润大幅下滑归结为外汇影响,导致利润减少4,900万美元至5,500万美元。其他还包括为应对市场竞争而采取的定价举措、原材料成本上涨以及客户扣款及索偿所作出的拨备。 德昌电机此前公布,截至2026年3月的最新财年中,其销售额基本持平,为36.5亿美元;期间净利润则下降23%,至2.02亿美元。 德昌电机周一股价低开,在午后交易中段下跌约19%,报13.71港元。今年以来,该股累计下跌约54%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

牧原9月商品猪销售按年跌6.01%

全球最大养猪企业牧原食品集团股份有限公司(2714.HK; 002714.SZ)周日公布,9月商品猪销售收入约85.2亿元(12.73亿美元),按年下降6.01%。期内销售商品猪约642万头,增长15.24%,但每公斤销售均价降至10.36元,按年下跌19.57%。 与8月比较,9月商品猪销量由703万头回落至642万头,销售收入亦由92.54亿元减少至85.2亿元,均价则由每公斤10.30元微升至10.36元。今年首9个月,公司累计销售商品猪约5,873万头,销售收入约768.17亿元。 屠宰业务方面,全资附属公司牧原肉食品及其附属公司9月屠宰生猪301.5万头。截至9月底,能繁母猪存栏量为297.4万头。 牧原股份港股周一高开,至中午休市报36.72港元,升0.88%。该股过去六个月累跌8.4%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
Ridge International is a fishing company

乐欣户外上市后首度收购 拿下英国老牌钓具商

全球领先的钓鱼装备制造商乐欣户外,将收购Harrison品牌,交易对价未披露;该品牌的钓竿最近曾钓获一尾创下英国纪录的鲤鱼 重点: 乐欣户外将收购英国钓竿品牌Harrison,交易对价未披露;该品牌年收入不足100万英镑 此次收购是乐欣户外扩展自有品牌业务的一环。今年上半年,该业务收入增长59%,同期公司整体收入则下跌10%    阳歌 上钩的是小鱼,还是大鱼? 这是全球最大的钓鱼装备制造商乐欣户外国际有限公司(2720.HK)最新收购案背后的一大疑问。乐欣户外虽然在钓鱼装备业称霸,但人们提起钓鱼通常会想到的钓竿,实际上只占其收入很小一部分。 公司的收入主要来自钓鱼配件,其中座椅及钓鱼床椅合计占收入一半以上,包袋类产品则占约四分之一。不过,随着公司最新宣布收购英国Harrison Advanced Rods品牌,这个收入结构可能有所改变。 根据上周公布的交易,乐欣户外将收购Suremag Limited,其主要资产为Harrison钓鱼装备品牌。交易完成后,创始人Stephen Harrison将留任该品牌的首席执行官。 Harrison的业务显然集中在钓竿,产品包括浮钓竿、飞钓竿及鲤鱼竿。公告指出,总部位于利物浦的Harrison是远投鲤鱼竿设计领域的领军者,并积极研究用于高端钓竿的轻量碳纤维材料。 公告提到,今年5月,一名钓鱼者使用Harrison Acurix钓竿,钓获一尾创下英国纪录的鲤鱼,足见其产品实力。英国钓鱼协会(Angling Trust)的报道指出,这名钓鱼者是Mike Nixon,并刊登了他与这尾重68磅8盎司鲤鱼的合照。他于5月1日在白金汉郡切舍姆的Waterside Fishery钓获这尾鲤鱼。 乐欣户外未披露任何收购条款。不过,企业资料网站open.endole.co.uk显示,这家公司规模相当小,员工不足10人,年收入不足100万英镑,总资产不足50万英镑。相比之下,乐欣户外今年上半年收入达3.01亿元人民币,规模大得多。 投资者对这宗收购反应不算热烈,但公司股价仍在随后一个交易日、即上周五上涨1%。说到底,这只股票的估值已相当高,投资者可能正等待更重大的消息,才愿意给予公司更高估值。 乐欣户外今年2月上市,以每股12.25港元发售股份,募资2.85亿港元。股价上市首日涨约一倍,其后大致横盘,上周五收报22.32港元。按2025年业绩计算,这个股价对应的市盈率为25倍,市销率约3.7倍,估值相对偏高。相比之下,全球第二大钓具制造商Globeride(7990.T)的市盈率为10倍,市销率仅0.43倍。 乐欣户外的估值溢价,至少部分可能来自其行业龙头地位。2024年,公司在全球钓鱼装备市场的份额为23.1%,第二大业者Globeride则仅占3.9%。事实上,乐欣户外的市占率约为第二至第五大业者合计的两倍。 热衷钓鱼的创始人 乐欣户外由杨宝庆创办,他在公司上市时为57岁,早年从事皮革及塑料行业。不过,从公司上市文件来看,杨宝庆似乎也是一名钓鱼爱好者。上市文件称,他“对钓鱼有着深厚的热情”,并致力让普通人更容易享受钓鱼的乐趣。 这并不难相信,毕竟中国的钓鱼爱好者相当多,无论城市还是乡郊,许多湖泊及溪流都可见钓鱼者的身影。中国是公司的第二大市场,但今年上半年只占收入12%,远低于最大市场欧洲同期83%的占比。 乐欣户外进军欧洲可追溯至2009年,当时其母公司在英国设立办事处,开拓全球市场。2017年,公司以41万英镑收购Solar UK,这是一个于2004年成立的英国知名钓鱼品牌。此前,乐欣户外全部产品均以代工生产(OEM)及贴牌设计(ODM)模式为其他品牌生产,公司将收购Solar UK视为正式开展自有品牌业务的起点。…