新一年抢先递交上市申请的陆道培医疗集团,由中国造血干细胞移植专家陆道培创立,并以其名字命名

重点:

  • 陆道培医疗集团运营的三家医保定点医院,过去近三年收入和就医病人数量稳步上扬,但仍累计亏损逾10亿元
  • 该公司即将有上海新医院开业,加上计划扩建及搬迁河北旗舰医院,将产生大量资本开支,可能影响流动性,催生上市筹资的念头

陈嘉仪

踏入2023年,在国内经营三家血液病专科医院的陆道培医疗集团,抢闸成为第一家向港交所提交上市申请的公司。由于该公司由权威血液病学家和造血干细胞移植专家陆道培创立,其雄厚专业背景令市场刮目相看。

陆道培为中国工程院院士,1957年起从事血液病临床和实验研究。他在异基因骨髓移植及中药治疗急性粒细胞性白血病作出了重大贡献。他首先证明了从中药雄黄提取的硫化砷对某些白血病具有疗效,并于1996年倡议在北京建立中国首个公用的脐带血造血干细胞库。

陆道培医疗集团是他于2012年创立的民营医疗企业,旗舰河北燕达陆道培医院于2015年开业,其后增设北京陆道培医院亦庄院区及北京陆道培医院顺义院区,主要与大型三级公立全科医院竞争。

据1月3日上载的初步招股文件显示,截至2022年9月30日,陆道培团队共完成7,489宗造血干细胞移植,其中99.2%为异基因造血干细胞移植,71.2%为半相合造血干细胞移植。据招股文件援引弗若斯特沙利文的数据,按2021年的造血干细胞移植病例1,040宗计算,该公司于全国排名第二;而在所有血液病医疗服务提供商中,其2021年总收入为13.7亿元,排名全国第一。

陆道培医疗把主要业务分为包括住院服务和门诊服务的“一般医疗业务”,以及为第三方医院和实验室提供的“血液病特检服务业务”。于2020年至2021年间,整体造血干细胞移植病例数、住院床位使用天数及门诊就诊人次三个核心经营指标,分别增加19.9%、18.5%及11.1%;2022年前9个月同比进一步增加29.3%、21.7%及42.9%,可见其营运数据正稳步上扬。

两年多亏损10亿

财务方面,该公司2021年总收入同比上升18%至13.7亿元,去年前9个月增长扩大至25.5%,录得12.41亿元收入,主要是由于医院网络扩张及运营效率提升,以及北京两家医院相继获纳入国家医保名单。然而同期亏损净额却持续扩大,由2020年的1.22亿元,扩大235%至2021年的4.08亿元,去年前9个月则增加52%至5.12亿元。在不足三年内累计亏损逾10亿元,集团归因于向投资者发行的金融工具账面值亏蚀影响。

根据初步招股文件,该集团上述期间向投资者发行金融工具产生的账面亏损高达9.1亿元;但撇除此账面亏损,公司除了2020年获利6,187万元,2021全年和2022年前9个月,仍分别录得1亿元和402万元营业亏损。

连年亏损的真正原因,可从毛利表现找到端倪,陆道培医疗于2020年至2022年前9个月的毛利分别约为2.4亿元、1.67亿元以及1.88亿元,毛利率仅20.7%、12.2%及15.1%。按服务性质划分,血液病特检服务毛利率一直维持在50%附近,但对集团总收入贡献仅17%;反观贡献收入逾八成的一般医疗服务,毛利率却由2020年的14%锐降至2021年的4.6%,即使去年前9个月略为回升至8.1%,但仍然仅为单位数字。

过去接近三年,该集团仅旗舰河北医院登记床位使用率逾100%,毛利率维持20%以上,以2022年前9个月计,贡献总收入66.7%,但北京亦庄院区和顺义院区则于大部分时间录得毛亏损。集团解释,较新的医院需时提升利用率,虽然上述两所医院运营时间较短,但近年被认定为医保定点医院后,患者就诊人次正快速增长,但登记床位使用率相对较低,导致两间医院仍录得毛亏损。

与公立医院合作

成为国家医保定点医院犹如“双刃剑”,虽然有助业务快速增长,但医保计划涵盖的服务、药品及医疗耗材,医院须严格遵守医疗管理部门的定价指南,限制了医院的盈利能力。

然而,截至2021年,中国约有2,170万患者确诊血液系统疾病,但同期在国内约20,351家可提供血液病治疗的医院中,仅有21家为专科医院,陆道培医疗的需求肯定不缺。此外,由于大型公立医院争相抢占合作医院,为了提升资源使用率,该公司旗下北京顺义院区自2021年3月起,与北京大学人民医院血液科实施联合病房合作安排,至2022年9月,已进行327例的造血干细胞移植,对未来收入有一定保证。

但值得留意的是,公司旗下的上海陆道培医院预计年内投入服务,将产生大量资本开支;加上2025年之前扩建及搬迁河北燕达陆道培医院,相关支出至少为15.4亿元,两者将对流动资金及盈利能力产生负面影响,这也解释了公司为何决定筹资上市。

陆道培医疗自2014年起进行三轮股权融资,估值由2014年时的2.59亿元,大升至2020年的49.5亿元。由于过去两年多未录得盈利,参考同业宏力医疗(9906.HK)的1.9倍、以及济民医疗(603222.SH)的5.2倍市销率,取其平均3.55倍,并把前三季收入引伸到全年约16.5亿元计算,最新估值为59亿元,比三年前进账约20%。

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新闻

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Founded in 1999 and headquartered in Beijing, New Higher Education is a leading provider of higher education services in Southwest China.

快讯:中国新高教盈利 受益业务多元化

最新:民办高等职业教育企业中国新高教集团有限公司(2001.HK)周三公布截至2月底的中期业绩,期内净利润同比增长10.6%至4.32亿元。 利好:受益于学费收入及住宿费收入稳步增长,该公司期内总收入增加13.8%至13.1亿元。 值得关注:由于持续进行校园环境升级改造,加上优化师资成本结构,以及加强高质量师资队伍建设,其主营成本增加12.9%至7.9亿元。 深度:中国新高教创立于1999年,总部位于北京,是大陆西南地区领先的高等教育服务提供商。受益于官方持续支持职业教育,该公司于2021年开设了八大新专业,其中智能制造工程、大数据技术、网络与新媒体等,正好迎合科技发展趋势;同时,它也加强了民生紧缺的专业培训,新增小区康复、婴幼儿托育服务和早期教育等新专业,培育专业人才以填补行业空缺。因此即使面对新冠疫情,其收入及盈利自2021年持续上升。 市场反应:中国新高教周四股价下跌,中午收盘软1.3%至2.26港元,处于过去52周的中间水平。 记者:欧美美 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Baozun announces executive moves

宝尊能否弯道超前仍待时间验证

这家电子商务服务提供商表示,“转型旅程”正迎来转机 重点 收购Gap中国后,宝尊电商去年营收增长5%,Gap中国占其全年总销售额的14% 去年公司原来的电商业务产品销售额下降21%,电商服务收入也下滑5% 谭英 作为中国最大的电子商务服务提供商之一,宝尊电商有限公司(BZUN.US, 9991.HK)在过去一年一直在进行重大转型,收购品牌并投资新的离岸业务,以便实现多元化发展。但这家大股东包括电商巨头阿里巴巴(BABA.US;9988.HK)的公司,究竟发生了什么? 上周宝尊电商发布2023年年报,并宣布两项高管变动,给出了一些新的暗示。祝燕洁被任命为公司新任首席财务官,接替前任于钧瑞,于钧瑞则将专注于宝尊电商总裁的职责。两人都是四年前加入公司,最新变动似是为了让于钧瑞有更多时间,专注重振宝尊核心的电子商务服务业务。 消息公布后的第二天,宝尊电商在香港挂牌的股价下跌了4%,这是投资者对该公司正在进行的转型不感兴趣的最新证据。公司此前在3月公布了2023年的财务业绩,意味最新的下滑可能是对高管变动和年报中新细节的回应。公司在纳斯达克挂牌的股票,在过去52周已下跌40%以上。 年报揭示了宝尊电商的最新想法。在国内,已推出一年的品牌管理业务正在转向两个新方向,而在国外,它也正在向南,即东南亚扩张。去年,公司收购了Gap(GPS.US)中国业务,并在几个月后与私营品牌管理公司Authentic Brands Group成立了持股51%的合资企业,这已成为公司两项全新的品牌相关业务,即宝尊品牌管理(BBM)和宝尊国际(BZI)。 宝尊电商仍然是公司在国内的品牌管理业务的核心,为各品牌提供后端电商供应链管理服务。宝尊国际也在国际上做同样的事情,最初是在东南亚。首席执行官仇文彬在公司3月份的最新财报电话会议上表示,Gap中国处于宝尊品牌管理的核心位置,随着公司致力于将该连锁重塑为更高端的品牌,Gap中国经营亏损大幅收窄。 “品牌管理转型第一年即显现积极成果,为未来的增长和成功奠定坚实基础,”仇文彬说。“宝尊品牌管理是宝尊第二增长曲线的关键组成部分。宝尊国际是公司的长期发展机遇,我们将持续构建业务基础设施。” 不起眼的数字 虽然这个愿景在理论上听起来不错,但实际数据并不太起眼。宝尊电商2023年的年收入仅增长5%至88亿元,其中包括来自Gap中国的13亿元。公司为其他品牌提供电商服务的核心业务下降了5%,至55亿元,而通过电商销售产品的收入下降了21%,至20亿元。 在产品销售类别方面,家电销售收入下降了29%,电子产品销售收入下降了56%,从中可以看到中国消费者避免购买大件商品的疲软情绪。 公司全年亏损2.78亿元,较2022年的6.53亿元亏损有所收窄。公司的品牌管理部门(主要包括Gap中国业务)全年调整后营业亏损1.88亿元。该连锁店在被收购前关闭了86家门店,宝尊电商继承了连锁店的经营亏损。 宝尊电商转型正值中国电子商务领域发生痛苦变化之际,经过多年的强劲增长,行业正显示出成熟的迹象。国内,从阿里巴巴的天猫到腾讯的微信视频号等主要平台,都在努力应对疲软的消费者信心。曾经是宝尊电商主要客户群之一的国外奢侈品牌,也面临着来自本土奢侈品牌的新竞争。 2007年,宝尊电商始于一个聪明的想法,为希望利用当时中国日渐兴起的电商浪潮的知名外国品牌提供后台服务。公司核心的电商服务业务的主要合作伙伴是阿里巴巴,它拥有宝尊电商14.4%的股份。对阿里巴巴的依赖最终成为了一种负担,限制了宝尊电商的增长机会,它后来开始通过为品牌合作伙伴提供跨平台的电商服务来实现多元化发展。 那么,目前情况如何?从年报看,宝尊电商通过推出“创业内容商业中心”,以及收购抖音的头部合作伙伴洛氪迅,来应对抖音在国内电商生态系统中的颠覆性影响。 宝尊品牌管理已从70余个历史运营系统整合为单一综合运营平台,将是该部门未来发展的基础。宝尊努力摆脱与Gap门店相关的折扣品牌形象,实施“扎根中国、服务中国”的全新品牌策略。 宝尊国际最初的主打品牌是Authentic Brands旗下的Hunter品牌,宝尊拥有该品牌在大中华区和东南亚市场的知识产权。宝尊国际已在新加坡、马来西亚、泰国、韩国、菲律宾、中国香港和中国台湾有150 名员工。公司计划今年将以户外服装和橡胶靴闻名的Hunter品牌引入新加坡和马来西亚。 仇文彬表示,宝尊国际与日本的本田汽车建立了类似的合作关系,将于今年晚些时候在新马市场推出,并补充说双方将同时在线上和线下开展合作。 宝尊目前的市销率(P/S)为0.13倍,与国内竞争对手微盟集团(2013.HK)相比显得相当低迷,后者的市销率有1.38倍。全球同行Salesforce(CRM.US)和Shopify(SHOP.US)的市销率都要高得多,分别为7.81倍和13.58倍。宝尊电商低迷的估值可能解释了为什么雅虎财经调查的七家分析机构中,有六家对其给出了“强烈买入”或“买入”的评级。至少一家券商,即大和资本最近将该股评级调高为“买入”。 咏竹坊专注于在美国和香港上市的中国公司的报道,包括赞助内容。欲了解更多信息,包括对个别文章的疑问,请点击这里联系我们。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里