一度持有这家中国历史最悠久西式投资银行约10%股份的海尔,披露其持股比例已降至6.32%

重点:

  • 家电巨头海尔已减持在中金公司长期持有的股份,后者或将遭遇自中国市场2016年崩盘以来年首次年利润下滑
  • 中国首屈一指投资银行的未来增长,受限于地缘政治紧张局势和资本监管要求

沈如真

2020年末,中国国际金融股份有限公司(3908.HK; 601995.SH)在上海的上市备受期待,而早在那之前,家用电器制造商海尔的投资部门就买入了这家中国成立最早的投资银行近10%的股份。现在,这段关系似乎正在走向尽头。海尔集团(青岛)金盈控股有限公司上周末披露已完成减持计划,持股比例由之前的8.26%降至6.32%。

海尔金盈试图淡化此事,将其归因于内部的现金需求。的确,在IPO之前入场的投资者几年后出售股份并希望锁定部分收益,这种事情并不少见。但这一举动也反映出,对中国投资银行的情绪比两年前降温了。

2020年11月2日,此前已在香港上市的中金公司在上海挂牌。上市首日,看涨的投资者将其股价抬升至44%的涨停上限。无论是中金公司不断上升的全球排名,还是蚂蚁集团拟募资370亿美元(2,580亿元)的全港最大IPO主承销商身份,都吸引着投资者。

但就在一天后,中国政府叫停蚂蚁上市,一系列针对从科技到教培辅导行业的监管打击由此开始。对中国企业海外上市审查的同时收紧,让一个本是中金公司最大摇钱树的市场不寒而栗。

如今,中金公司在上海上市的股票,已比2021年的高位跌去超过一半,这还是在经历最近一轮反弹后。在该银行遭遇自中国市场2016年大跌以来首次年收入和年利润双双下滑之际,其在香港交易的股票也在10月末迎来6年来的最低点,但之后出现了反弹。

中金公司一泻而下的股价,一定程度上反映了一系列宏观因素,包括深受疫情影响的经济对投资银行业的冲击、股市的萎靡不振,以及外国竞争加剧的威胁。但这些困难也具有特殊性,反映了一家被视作中国最具国际化的投资者银行的企业面临的独特挑战。摩根士丹利(MS.US)一度是中金公司的合作伙伴和大股东。

中金公司的全球化野心也因为地缘政治紧张局势加剧,以及对中美资本市场可能会脱钩挥之不去的担忧而被蒙上了阴影。与此同时,其扩张也受到了阻碍,因为在计划价值数以十亿美元计的新股配售时,它需要保持特定的资本充足率水平。

尽管如此,中金公司依然是中国最大、最具创新精神的投资银行之一,比肩中信证券(6030.HK; 600030.SH)和海通证券(6837.HK; 600837.SH)等国内顶级竞争对手。作为总资产规模位居全国第9的证券公司,中金公司的投资组合更多元化,从相对稳定的财富和资产管理,到周期性更强的券商和自营交易,不像较小的竞争对手那么容易受市场波动的影响。

疫情与战争带来挑战

尽管中金公司的长期形势较为稳固,但从其最新的季度财报来看,短期内的不利因素还是显而易见的。2022年前9个月,营收同比下降了10.6%至193.9亿元,净利润下降19.3%至60亿元。

最大的拖累来自中金的券商和投资业务,它们的收入在此期间分别下降了17.5%和38%。由于中国政府加大力度利用资本市场来帮助经济复苏,以及提升中国的科技能力,中金的投行业务收入增长了13%,从而缓解了这些下降。

分析人士预计,中金公司今年的净利润下降15%至20%,这是自其2016年利润下降7%(当时中国股市处于重大调整期)以来,首次出现年利润的下降。

由于大范围封控以及其他防疫措施对经济造成打击,中国基准性质的沪深300指数在今年前9个月暴跌逾20%。今年2月俄罗斯入侵乌克兰后,外国资本外逃,也是导致下滑的原因之一。

尽管面临种种不利因素,据毕马威(KPMG)估计,中国企业今年的IPO融资规模达到创纪录的6,100亿元,占全球IPO融资总额的近一半,中国的IPO市场今年实际上将实现5%的增长。相比之下,美国IPO市场预计将暴跌逾90%,香港市场则萎缩逾70%,凸显出美国大举收紧货币政策的抑制效应。

行业数据显示,中国140家证券公司在2023年前9个月的综合收入下滑了17%,比中金公司10.6%的降幅要更为严重。在中国于2020年取消该行业的外资持股上限后,这个拥挤的行业预计还将面临来自全球竞争对手日益激烈的竞争,因为摩根士丹利、高盛和瑞士信贷等公司可以完全控制其中国业务了。

作为中国历史最悠久的西式投资银行,中金公司自中美双方于1995年合资建立后,它已经有了足够的时间来学习“与狼共舞”。它的全球网络包括在香港、纽约、伦敦、新加坡、旧金山、法兰克福和东京的业务,它在帮助中国企业在海外融资方面发挥了关键作用。

尽管在过去18个月里,中国公司的海外上市基本停滞,但中金仍有大约五分之一的收入来自中国境外。在这方面,该公司中国以外业务在未来的增长情况,将取决于地缘政治。尽管上周紧张局势缓和的迹象提振了中金公司和其他中国企业在美国进行IPO的承销商,但目前尚不清楚中国将如何对此类海外上市实施新的审查机制。

根据中国扩大后的“沪港通”计划,中金公司还可以为那些希望在瑞士和法兰克福上市的企业提供服务。不过就交易规模和市场流动性而言,没有哪个城市能与纽约相比。

这家投资银行的负债率水平接近监管上限,它已公布计划通过新股配售筹集高达270亿元的计划,为增长提供资金。随着市场的反弹和中金公司的扩张,中信证券预计中金在2023年和2024年将分别实现32%和10%的利润增长,扭转今年的下滑趋势。不过,这还是远远低于2021年50%的利润增幅,以及2020年70%的利润增幅。

中金公司在上海上市的股票目前市净率约1.6倍,高于1.4倍左右的行业平均水平,这表明其增长前景可能已经反映在股价中了。这在一定程度上可能解释了海尔最近决定套现的原因。但我们也应该注意到,其香港股票的市净率要低得多,只有0.7倍,这反映出国际投资者对该公司存有更大的怀疑。

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新闻

JD Logistics does infrastructure

简讯:京东物流拟收购母公司旗下两项本地配送业务

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简讯:宜明昂科折让13%配股筹3.5亿港元

创新药企业宜明昂科(1541.HK)周四宣布,拟配售2,420万股新H股,约占扩大后股本约5.61%,集资3.51亿港元(4,500万美元),每股配售价14.5港元,较前一日收市价格16.66港元折让约12.97%。 公司表示,所得款项净额估计达约3.45亿元,将用于为在中国进行IMM2510及IMM27M的单一疗法及联合疗法的研发提供资金以治疗实体瘤;为IMM01(替达派西普)的研发提供资金,以及为IMM0306的研发提供资金,补充营运资金与一般企业用途。 宜明昂科日前已向国家药品监督管理局药品审评中心,提交IMM2510用于治疗经免疫治疗耐药性非小细胞肺癌(NSCLC)的三期临床试验的申请。 公司股价周四低开,至中午休市报14.46港元,跌13.21%。不过今年以来公司股价仍升180%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

简讯:微创机器人销售强劲 今年股价爆升2.5倍

上海微创医疗机器人(集团)股份有限公司(2252.HK)周三公布,截至公告日止,集团旗下的腔镜、骨科、血管介入等核心产品的订单量,累计超过170台。 当中集团的核心产品“图迈”腔镜手术机器人的订单已超过百台,全球装机近80台,居国产品牌首位。公司强调,产品的商业化进程已进入全面加速阶段。 图迈是首个进入海外市场的国产腔镜手术机器人,海外订单突破60台,装机覆盖亚洲、欧洲、非洲、大洋洲、南美洲共40个国家及地区。 周四微创机器人开盘跌近1%报32.86港元,年初至今公司股价升近两倍半。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
pre-made food

上菜太快也有错? 预制菜的中国式矛盾

预制菜让餐饮变快,也让信任变薄。从太二到西贝,工业化的餐桌革命能否被以美食自豪的中国食客吞下?    李世达 如今在中国吃饭,一道菜上桌太快,总会有人怀疑它是“预制菜”。 不少知名餐饮集团正面对预制菜的批评。西北菜餐厅西贝莜面村近日被揭发使用中央厨房制作的半成品,引发全网围攻。餐饮行业的标准化神话顿时变成信任危机。中国人对预制菜的反感几乎是条件反射,标准化、工业化的集体制造,是对中国美食文化的侮辱。 但有趣的是,官方风向却完全相反。自2023年“中央一号文件”首次提出“培育发展预制菜产业”以来,预制菜被定义为推动农业现代化、带动冷链物流与乡村振兴的“新质生产力”。广东更在2025年1月起实施《粤菜预制菜包装标识通用要求》,要求产品标示制作方式与加热说明,并规划多个产业园。对政府而言,这是供应链升级的缩影——从田间到餐桌,预制菜能缩短流程、稳定品质、减少浪费,还能创造新的就业与出口机会。 只是,政策的推广似乎不对民众的胃口。 当效率尝起来像背叛 同样引起争议的还有红极一时的太二酸菜鱼,有消费者质疑,太二七分钟能上三道菜,认为是使用预制的鱼片与汤底,而非“活鱼现杀”。 太二的母公司九毛九(9922.HK),今年上半年营收下滑10%,净利减少16%,翻台率降至2.2次/天。其中太二直营店同店销售额同比下降19%。公司股价自年初以来已跌去40%。九毛九与西贝都否认使用“预制菜”——太二强调鱼每日配送、店内腌制;西贝则辩称中央厨房只是“前置加工”。 这正是行业的微妙灰色地带:在官方定义里,经过工业化烹调、包装、加热即食的才是“预制菜”;但在消费者眼中,只要不是“厨师现炒”,就是预制菜。这种认知落差,使标准化变成冒犯。 根据Wind数据与新浪报导,A股市场上31家公司被归类为预制菜概念股,其中约60%的公司在过去一年中出现业绩下滑。2024年,有22家公司的归母净利同比为降。而被称作“预制菜第一股”味知香(605089.SH),其股价已从高点回落约73%。 那么为何中国仍坚持推动这项争议性产业,原因其实并不复杂。随着餐饮人力成本上升、城镇化推进与食安要求日趋严格,预制菜能提升效率、强化追溯、稳定供应。 对政策制定者而言,这是“现代食品工业”的一部分——像新能源车或智慧制造一样,是生产力的升级。但问题在于:中国餐饮文化的核心是“现炒现卖”的烟火气。当国家层面公开宣传“预制菜上桌”,对普通食客而言,就像在告诉他:你吃的那碗面,可能是中央厨房加热出来的。这种“去现场化”的推广,反而刺激了心理防线。 中国消费者并非一概排斥预制菜。许多人对麦当劳、肯德基等速食连锁店的操作欣然接受,因为那种工业化效率本就是品牌的一部分,甚至被视为值得称道的特点。但若是一家自诩为“中国美食传承”的餐厅,便会被视为对文化的背离。 这正是预制菜最微妙的矛盾,它是中国餐饮现代化的趋势,却也是中国消费文化最难跨越的情感边界。如果有一天,企业能让消费者在品尝时忘记“预制”两个字,那一天,预制菜或许才真正被“吃进”中国人的心里。 李世达,咏竹坊编辑。他的联络方式:shihtalee@thebambooworks.com 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里