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这家外国体育品牌代理商,业务正受两大负面因素冲击

重点︰

  • 滔搏上半财年收入与净利润明显下跌,主要受中国严厉的疫情封控影响,以及停用“新疆棉”的余波冲击
  • 有分析认为,该公司下半财年应继续努力清库存,但此举却会影响公司的毛利率

裴梓龙

各位读者有没有发现,最近一些国际服装品牌提供了更多折扣?

零售商提供优惠促销,主要目的就是去库存。以两大国际运动品牌Nike(NKE.US)和Adidas(ADS.DE)为例,由于在大中华地区的销售下挫,不时在中国内地与香港推出大幅度打折活动。在疫情封控与停用“新疆棉”政治风波两大负面因素冲击下,作为这两个品牌的中国最大代理商,滔搏国际控股有限公司(6110.HK)上周二公布了四年来最差的中期业绩

这一年多来,滔搏面对的困难是“一波未平一波又起”,去年一场“新疆棉风波”,中国消费者罢买外国货,转投“国民品牌”,令Nike和Adidas销售减少,已经重击滔搏;踏入今年第二季,又遇上新冠变异病毒株疫情在中国多地暴发,上海等大城市的严格封控措施,导致旗下实体店长时间无法开门做生意。

根据滔搏截至今年8月底的上半财年业绩,期内营收同比减少15.1%至132亿元,是四年以来最低销售额,其中包括Nike及Adidas的主力品牌业务收入减少14.6%至115.4亿元,仍占总收入87.3%;至于Puma、Converse、Vans、The North Face及Timberland的其他品牌业务,收入也下跌18.2%至15.6亿元。

虽然公司的毛利同比下降12.9%至60.3亿元,较整体收入跌幅温和,但由于新冠疫情对销售的不利影响加重经营杠杆,令集团销售及分销开支、以及一般及行政开支占收入比例仍然增加,拖累净利润大降19.9%至11.5亿元。但值得高兴的是,该公司仍能维持每股0.13元中期股息,总算对投资者有个交代。

努力节流

为了节省成本,滔搏不得不加加快关店速度,截至8月底,旗下直营店比去年同期减少了857家,剩下6,928家;其中单是3至8月已减少了767家,员工人数由今年2月底的40,913人,半年间裁减近两成至32,745人。

另外,滔搏近年一直持续“小店搬大店”策略,目前300平方米以上的大店数量已增至1,030家,占比由今年2月底的12.9%增至14.9%,反观150平方米及以下的门店比2月底减少了686家,占比跌至56.8%,毛销售面积在半年内减少5.1%,或有助纾缓租金开支。

除了节流取得成果,更令投资者欣慰的是,滔搏的线上线下“双渠道”的营运模式开始奏效,公司虽然没有公布相关数据,只显示累计注册会员数同比增长28%至6,020万名,但管理层在报告中称︰“在线销售金额同比实现大幅增长,其中基于社群运营的在线私域销售金额同比增速最为显著,对总销售金额的贡献占比同比翻倍。”

不过,有财经界人士对滔搏的前景抱审慎态度。“公司很多库存根本卖不出去,最后只能促销清货,加上产品持续折旧,将会蚕食利润。”独立股评人邹家华分析说。

虽然滔搏截至8月底的存货金额,已比2月底微减4.2%至约64亿元,但平均存货周转期却同比大幅增加了19.8天,至167.6天,令投资者关注公司下半年清库存的进度。

股价腰斩

面对中国经济放缓环境与反复多变的疫情,投资银行也相继下调滔搏目标价。瑞信表示,由于新一波的变异病毒疫情自9月起再度爆发,估计滔搏至11月底的第三财季零售销售额,同比跌幅将扩大至10%;此外,该行认为公司在“双11”的在线促销,也会为毛利率带来压力,因此将2023及2024年每股盈利预测降低21%及24%,目标价从7.3港元下调至5港元,评级维持“中性”。

大和则认为,滔搏的派息比率达70.4%,优于该行预期,但由于公司销售展望疲软,因此把未来三年的每股盈利预测下跌12%至16%,目标价从9港元下调至7.3港元。麦格理称,该公司线下门店人流恢复比预期慢,加上中国持续的防疫限制,令其销售表现可能要到明年下半年才会改善,因此把未来两个财年的盈利预测各下调13%,目标价从8.5港元降至7.8港元。

由于港股持续疲软,两大“国民品牌”李宁(2331.HK)及安踏(2020.HK)最近同创52周新低。滔搏股价难免同病相怜,在公布业绩后四个交易日累计下跌12%,本周一以3.96港元的历史低位收盘,比去年高位13.78港元蒸发71%,市值跌至245亿港元(227亿元),仅为三年前上市时的一半。

从估值上看,滔搏的预测市盈率已跌至8.8倍,李宁及安踏分别达20.8倍和17.5倍,滔搏明显存在折让,反映了以代理品牌为主营业务的滔搏,毛利率远低于李宁和安踏等生产商的因素。

邹家华认为,投资者不宜因为滔搏的估值较低而“追落后”:“中国仍然坚持动态清零,市场未能看见曙光,加上地产行业不景,减弱中产人士的消费信心,目前并非这类体育用品股的投资时机。”

体育的本质是考验自律与意志的坚持,作为体育服装代理的滔搏,反复的疫情正好考验管理层能否保持自律、汇聚在线线下流量及坚持“小店搬大店”策略,静待在市况回暖时引领公司走出低谷。

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新闻

简讯:长风药业招股集资6亿港元

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简讯:娃哈哈拟换标“娃小宗” 续整顿家族企业

中国最大饮料企业之一的娃哈哈,正面临商标使用权与整顿家族成员公司交织的风波。据财新报道,宗馥莉接掌后的娃哈哈已启动换标计划,将自2026销售年度起,逐步以新品牌“娃小宗”取代“娃哈哈”。 一份流出的内部通知显示,公司因“复杂历史问题无法短期解决”,始终暴露于法律风险之下。依现行股权结构,“娃哈哈”商标须经全体股东一致同意方可使用,否则任何一方均无权单独操作。目前,娃哈哈集团股东包括持股46%的杭州市上城区国资、持股29.4%宗馥莉及持股24.6%的职工持股会。部分员工已就持股权属问题对宗馥莉提起诉讼。 新品牌“娃小宗”由宗馥莉实控的宏胜饮料集团于2025年5月申请注册。报导引述消息人士称,宗馥莉为其定下的年销售目标达300亿元,接近娃哈哈品牌全年实际销售规模的八成。 同时,公司亦在“清理”家族子公司。上海娃哈哈饮用水公司因商标授权到期于7月被迫停产。该公司成立超过20年,由宗庆后堂弟宗伟持股30%,其余股份由浙江娃哈哈实业及社会股东持有。宗伟表示,公司多年盈利,但未获新授权合同,最终被市场监管部门查封。 娃哈哈集团方面则强调,授权合同已到期,且未签订续约。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
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“买定离手” 国际娱乐12亿美元押注菲国赌场

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简讯:女股神入股 阿里股价狂飚

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