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这家加密货币挖矿平台运营商即将借助SPAC在美国上市

重点

  • 美国证券监管机构批准比特小鹿通过与一家SPAC合并而成为上市公司
  • 此次借壳上市之前,比特小鹿上市计划多次推迟,这也侵蚀了这家名为Blue Safari Acquisition Corp的SPAC的资金

 

梁武仁

绝望可能是促成金融交易的强大力量。加密货币挖矿平台运营商比特小鹿科技控股公司的努力可以证明这一点。该公司近两年一直试图与一家名为Blue Safari Group Acquisition Corp. (BSGA)的特殊目的收购公司(SPAC)合并而上市。

上周一,Blue Safari表示,美国证券交易委员会(SEC)批准了其与比特小鹿合并的计划,此举为这家加密货币公司无需经历传统IPO更为严格的程序即可登陆纳斯达克铺平了道路。Blue Safari的股东将于下周二对该计划进行投票。

不过在目前看来,合并几乎肯定会获得批准,因为双方都试图完成一项已经过去了大约一年的交易。

合并计划最初成型于2021年,当时这家SPAC刚完成IPO,获得相对不高的5,800万美元(约合3.99亿元)净收益不久。那时,像比特小鹿这样的加密货币矿企正是此类SPAC主要的潜在合并合作伙伴,因为数字货币正处于牛市,比特币价格在当年11月达到历史最高点。

但时代变了,而且不是朝着好的方向。整个加密行业将很快迎来整整一年的痛苦衰退,加密货币价格一直在急剧下跌。加密货币矿企也面临着能源价格飙升和铸造虚拟代币难度增加的双重打击。这些因素交织在一起,危及这些公司的生存,导致越来越多的矿企破产。

随着整个市场形势的恶化,Blue Safari和比特小鹿的合并经历了多次推迟。而随着推迟次数的累积,Blue Safari的资金要求也降低了。去年 12 月,这家SPAC修改了公司章程,允许合并最多推迟四次,使其在2021年6月的IPO后最多有30个月的时间去尝试合并。如果做不到这一点,它将在今年年底时钟指向零点时自动解散。

这一危险导致大量Blue Safari股东赎回了价值约4,200万美元的公司股票,去年底其信托账户中仅剩1800万美元。因此,如果合并通过,这笔钱预计会进入比特小鹿的账户。对这家加密货币矿企来说,这个金额不足挂齿。比特小鹿起源于中国,但与它的一些同行一样,在两年前中国宣布加密货币挖矿为非法后转移到了新加坡。截至去年6月底,比特小鹿现金和现金等价物总计超过3.3亿美元,但目前不清楚随着公司持续亏损,这个数字现在缩水了多少。

更糟糕的是,比特小鹿从这笔交易中获得的资金甚至还远远不到1,800万美元。据 Blue Safari称,即使在最好的情况下,即没有更多的Blue Safari股东套现股票,在扣除所有相关成本后,比特小鹿也只能获得大约400万美元。而如果是最坏的情况,即所有公开的Blue Safari股东都套现,比特小鹿实际上还要自掏腰包补偿他们。

好处有限

眼下,除了获得上市公司的地位外,整件事似乎并没有给比特小鹿带来太大好处。即使上市这件事本身也是让人喜忧参半的,一方面它可以更容易地通过发行新股筹集资金,但另一方面,它也会受到可能令人头疼的披露要求的约束。至少在目前的环境下,人们对任何跟加密货币相关的公司发行的新股,兴趣都不会太大。

尽管如此,该公司仍有几个充分的理由想要完成这笔交易。首先,比特小鹿的利益也绑在里面。每次交易推迟,它都要借钱给Blue Safari,而且没有利息。Blue Safari已将部分资金存入它的信托账户,其余资金可能用于它收入较少的业务。

比特小鹿投入的这笔资金超过250万美元,如果合并失败,这笔钱可能有去无回。

交易完成后,比特小鹿还将向其创始人吴忌寒发行新的V类股票,每股有10份投票权,这将使他的投票权增至88%。新公司基本上就成为了吴的个人玩物。吴忌寒是一位亿万富翁企业家,也是比特币矿机定制芯片巨头比特大陆的联合创始人。后来,吴忌寒与另一位联合创始人詹克团争夺比特大陆的控制权,于2021年离开后领导分拆出来的比特小鹿。

虽然这笔新的SPAC交易现在可以让吴忌寒拥有自己的上市玩具,但在眼下寒冷的加密货币环境下,是否还有人想玩这样的玩具,有待商榷。

目前的情况可能与吴忌寒或Blue Safari最初提出合并时设想的财富相去甚远。但双方都没有更好的选择。传统IPO将让比特小鹿在华尔街遇冷。对于Blue Safari来说,完成交易的时间已经不多了,这意味着比特小鹿很可能是它成功合并的最后机会。

比特小鹿目前的财务状况很难吸引人。这对并购伙伴向美国证券交易委员会提交的材料显示,该公司估计,去年上半年收入较上年同期下降了18%以上,至1.8亿美元,并从盈利转为净亏损。加密货币价格已经趋于稳定,但没有人知道它们是否会回到峰值水平。

即使是世界上最大的加密货币矿商之一的Marathon Digital Holdings (MARA.US),股价在过去一年也下跌了65%以上,市销率只有4.4倍。中国的矿机制造商嘉楠科技(CAN.US)的股价也下跌了近一半,市销率仅0.7倍,而它的同行比特矿业(BTCM.US) 的股价下跌了90%,市销率只有微不足道的0.1倍。

但是Blue Safari和比特小鹿似乎缘分天注定,这段联姻看起来有可能圆满。这段婚姻对双方来说是否幸福,还有待观察。

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简讯:毛利率急跌的创新实业 招股集资55亿港元

电解铝和氧化铝生产商创新实业集团有限公司(2788.HK)周五公开招股,发售5亿股份,当中一成作公开发售,每股售价介乎10.18至10.99港元,一手500股,入场费5,550.42港元,11月19日截止,11月24日开始挂牌交易。 公司今年首五个月的收入达72.1亿元,按年上升22.6%;但盈利却不升反跌14.4%至8.56亿元,公司解释是有若干主要原材料的市价上升,导致毛利下跌所致。 据招股书资料,公司去年的毛利率高达28.2%,但今年首五个月已急跌至19.9%,即大幅下跌了8.3个百分点。 是次集资金额约55亿港元,扣除开支使费后,约50%用于拓展海外产能,包括建设一家电解铝冶炼厂,另外40%将用于建设绿色能源发电站及购买设备,余下作一般营运资金。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Damai sells concert tickets

线下娱乐全面复苏 大麦盈利狂飙

尽管持续面临消费者投诉与垄断争议,但公司在现场娱乐票务与IP业务上的主导地位,仍强力推动收入增长 重点: 截至9月底的六个月内,在演出票务及IP业务强劲增长带动下,大麦的盈利上升约50% 快速增长的现场娱乐票务正面临风险,包括年轻族群消费降温,以及因技术问题与黄牛乱象引发的用户反弹     夏飞 在后疫情时代,中国消费者似乎在各方面都开始减少支出,从智能手机到外出餐饮皆然。然而,即便如此,他们在演唱会、脱口秀、足球赛等现场娱乐上的消费意愿却持续攀升,创下新高。 即便中国经济放缓、就业市场艰难,受惠于强劲的市场需求,大麦娱乐控股有限公司(1060.HK)仍从这波线下娱乐活动热潮中获得巨大红利。公司上周发布的盈喜,透露其表现有多强劲,预计截至9月底止的上半年度,盈利将录得强劲的双位数增长。 大麦于2004年以线上电影票务平台起家,并于2017年被电商巨头阿里巴巴收购,纳入其独立上市的影视子公司阿里影业旗下。该上市主体今年7月更名为大麦娱乐,以反映大麦现场票务服务在阿里娱乐版图中,日益凸显的重要地位。 在举办包括Ed Sheeran、周杰伦等顶级艺人的大型现场活动后,大麦近期股价飙升,已较1月时翻倍,大幅跑赢恒生指数约30%的涨幅,也远远胜过主要竞争对手猫眼娱乐(1896.HK),后者今年以来股价约下跌8%。 股价飙升主要反映大麦票务服务的「第二春」——在多年来的平淡表现后,该业务终于出现戏剧性反弹。大麦票务在截至3月的财年中,收入按年增长逾两倍至20.6亿元,远高于上一财年的6.13亿元,使其成为公司最赚钱的业务,也占阿里娱乐业务整体收入近三分之一。 大麦这波令人惊艳的增长,使其业务迅速成为公司最耀眼的核心资产,而这段强势走势或许还没结束。公司上周向股东预告,截至9月的六个月内净利将超过5亿元,按年增幅达48%或以上。公司指出,业绩亮眼主要受惠于其阿里鱼(Alifish)IP授权业务表现强劲,以及投资亏损减少。 不只电影票 目前带动整体公司增长的,毫无疑问就是大麦与阿里鱼(Alifish)两大业务。大麦票务收入之所以能够大幅飙升,源于其策略转向, 从早期主打的电影票务,转为专注现场娱乐活动。电影票务在疫情期间遭受重创,而近年在经济放缓下需求亦持续疲弱。 官方数据显示,2024年中国票房按年下跌22.6%至425亿元。虽然今年票房有所回升,但电影产业整体低迷,仍让主要依赖电影票务与制作的猫眼娱乐,今年上半年录得37%的盈利暴跌。 与此相比,大麦的核心业务已蜕变成中国现场活动的首选网上票务平台,涵盖演唱会、脱口秀、体育赛事,以及博物馆与展览等各类活动。根据中国演出行业协会数据,商业演出去年增长近11%,达48.84万场,其中观众超过5,000 人的大型演出,票房收入达296亿元。在阿里影业5月的品牌重塑发布会上,大麦总裁李捷甚至暗示,未来除交通票务外,所有门票都应该可以在大麦买到。 除了票务业务外,这家上市公司的另一大增长引擎——阿里鱼(Alifish),也在 Z 世代中录得强劲增长。该业务重点投入IP授权与周边商品开发,涵盖包括三丽鸥(Sanrio)、宝可梦(Pokemon)以及吉伊卡哇(Chiikawa)等日本人气 IP。该部门在公司最新一个财政年度的收入按年增长73%,达14.3亿元。阿里鱼IP业务的快速扩张,某种程度上正试图复制泡泡玛特(9992.HK)旗下“Labubu”所带动的全球爆红模式。 垄断疑云 尽管股价今年表现亮眼,但大麦与消费者之间日益恶化的关系,可能是一个暗藏的风险信号,显示好景随时可能逆转。坐拥1.7亿用户的大麦票务平台近年频频惹怒粉丝,不仅因技术故障导致抢票失败,也因平台在防堵黄牛方面执行不力而备受批评。 今年6月,因大麦未能让部分用户按时购票,导致系统取消所有订单并最终延期演唱会,引起中国歌手鹿晗的粉丝愤怒,涌入微博大麦官方票务页面留言抗议。部分活动中,黄牛更大规模涌入平台抢票,随后在二级市场大幅哄抬价格。公司今年也因未能履行相关义务而遭到两次罚款。在部分演唱会上,当歌手在尾声致谢大麦时,台下甚至出现粉丝高喊“倒闭吧!”的场面。 然而,舆论风暴似乎未能撼动大麦在中国现场演出市场近乎垄断的地位。根据 Questmobile数据,今年2月大麦的月活跃用户超过2,440万人,是主要竞争对手Moretickets的近五倍。其市场支配力更让大麦有足够底气向演唱会观众开条件。 大麦的延伸市盈率已高达100倍以上,但在分析师圈中仍获得强烈好评。根据Yahoo Finance的调查,在受访的12位分析师中,有3位给予“强烈买入”、9位给予“买入”评级,主要看好其快速扩张的IP授权与特许经营业务。…
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日清方便面销量持续回暖 但还不是高兴的时候

日清食品在中国内地的销售持续回暖,但增速开始放缓,其方便面业务仍在等待一个正确答案 重点: 前三季度纯利按年增长2.73%至2.58亿港元 中国内地业务收入录得18.6亿港元,同比增5.4%,增速低于上半年    李世达 在中国消费市场持续低迷的2025年,方便面这碗“老味道”似乎又更香了。11月10日,日本方便面大厂日清食品有限公司(1475.HK)公布喜人的业绩报告,这个登陆中国40年的品牌似乎又一次经受住了考验。 根据最新财报,日清今年截至9月底止的前三季度收入达30.6亿港元,同比增长6.99%;纯利录得2.58亿港元,增幅2.73%。毛利率亦从去年同期的34.8%升至35.4%,主要由于杯装即食面销量增加及生产效率改善所致。 分地区看,香港及其他地区业务表现抢眼,收入同比增长9.5%至12.01亿港元。公司称,香港方便面销售稳健、其他海外市场需求上扬。相比之下,中国内地业务收入为18.6亿港元,同比增5.4%,在集团总收入中占比约六成。不过,这一增速已明显低于上半年的9.4%,意味着第三季度动能有些无以为继。 强化线下渠道 公司在投资者会议上指出,早前受压的华南市场已重拾增长,华北及西部地区的销售亦有改善。这显示公司正在摆脱电商渠道的依赖,重新强化线下经销与便利店网络,特别是在华南与西部市场布局实体终端,以稳定利润率并巩固品牌声量。 在创新方面,公司近年推出非油炸面、高纤低卡面等主打健康概念的新品,并借动漫、游戏IP联名强化品牌年轻化。这些策略虽提升了品牌活力,但部分非主业如冷冻食品与零食仍持续亏损。 中国的方便面需求确实在恢复。根据世界速食面协会(WINA)统计,中国方便面年消费量已从2020年的463.6亿份降至2023年的422亿份,至2024年止跌回升至438亿份。这意味着尽管外卖、自热火锅与预制菜的兴起分流了大量即食需求,但在消费分级的时代,方便面仍然不会被淘汰。 尽管如此,日清在中国市场的回暖仍显脆弱。 品质稳定还是缺乏创新? 对日清而言,稳定的品质是一种优势,也可能成为束缚。当中国市场的年轻消费者越来越追求“新鲜感”与“互动感”,传统口味与包装的出前一丁与合味道,虽具怀旧情怀,却难免显得保守。这种矛盾正成为日清在两地市场的最大挑战。 日清香港与内地的品牌定位与消费场景存在明显差异。在香港,“出前一丁”是许多人从小吃到大的经典品牌,几乎家家户户橱柜内的必备品,不仅长年占据高端方便面市场主导地位,且与本地便利店、茶餐厅及超市形成稳定供应网络,早已成为一种“熟悉的品质”与“习惯的口味”。 反观内地市场,方便面更多被视为快节奏生活下的“即食解决方案”,主流市场仍偏重价格与性价比。而康师傅(0322.HK)、统一(0220.HK)、今麦郎、白象等国产品牌阵容庞大,产品线从平价到高端不一而足,让承受经济压力的消费者有更多更具性价比与新鲜感的选择。 日清虽然也推出多款细分子品牌,但能见度仍然有落差,消费者一想到日清,还是只会联想到包装万年不变的“合味道”与“出前一丁”。 据媒体统计,目前,康师傅、统一、白象与今麦郎四大品牌,在内地方便面的市场份额合计已达到81.35%。而日清身后,还有韩国三养(145990.KS)与农心(004370.KS)正虎视眈眈。 即使如此,日清并未收缩中国投资。今年9月,公司斥资约2.4亿元在广东珠海购地建新厂,计划导入高度自动化产线,以提升产能与效率。董事长安藤清隆表示,此举是为应对“高端产品需求增加与区域市场变化”,并强调中国市场仍是公司中长期发展重心。 今年以来,日清股价累升约17.18%,虽较去年低位拉升,仍远低于同期恒生指数的升幅。目前日清市盈率37.9倍,高于康师傅的15倍与统一企业中国的15.7倍,这反映出市场对日清品牌稳健及毛利率改善的高期望,但也显示其价格明显偏贵,其成长性与盈利表现未必能够支撑其高估值。 说到底,日清仍象征着熟悉的品质与日式工艺,那份“不变”仍是品牌最动人的部分,这对消费者而言是安心,但对投资者而言却是停滞。日清若想突围,必须在“变”与“不变”中找到平衡,让“老味道”讲出新故事。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里