Dream Garden makes personal care products

个人护理品牌半亩花田近期快速成长,希望在火热的香港股市中抢占上市先机,在竞争对手中脱颖而出

重点:

  • 半亩花田已递交香港上市申请,并以2025年前九个月收入同比增77%、利润大增至原来两倍的亮眼表现,吸引投资人目光
  • 公司于去年推出全新的洗发产品线,为原有的身体洗护与面部清洁产品之外,增添新的成长动能

  

谭英

香港新股市场火热,赴港上市已成为趋势。不过,在这波上市浪潮中,真正展现高度积极性的公司并不多,而半亩花田品牌的拥有者山东花物堂化妆品股份有限公司,正是其中的佼佼者。

自去年11月起短短两个月内,公司便由有限公司改制为股份有限公司,为上市铺路迈出关键一步。本月,公司完成A轮融资,集资2.05亿元,并启用现有公司名称,随后于上周末递交香港上市申请

其上市前投资者包括华泰证券旗下两家子公司,以及由北京私募基金启承资本控制的Discounter Seed HK。

作为新一代中国品牌代表之一,半亩花田在庞大的中国个人护理市场中迅速崛起,写下高速成长的故事。其产品线相当完整,涵盖身体洗护、发部洗护及面部清洁三大核心类别,并包括最新推出的洗发产品线,合计共509个主要SKU。

公司最广为人知的是身体乳产品。根据招股文件,2024年其身体乳在国货品牌中排名第一,整体市场排名第八;身体磨砂膏及洁面慕斯亦为国货品牌第一、全品牌排名第二。公司表示,去年才推出的洗发及护发产品线,已迅速成为产品组合中的强劲成长引擎。

过去三年,公司成长表现亮眼。其收入由2024年前九个月的10.7亿元,大增76.7%至2025年同期的18.9亿元。经调整净利润亦连续两年录得三位数增长,2024年按年大增249%至8,280万元,2025年前九个月再按年上升197%至1.477亿元。

不过,公司的财务表现亦非毫无隐忧。随着新业务推进、行销投入增加,其毛利率已由2023年的65.8%,下滑至2025年前九个月的63.3%。

半亩花田由董事长兼行政总裁亓云吉与其妻子商西梅于2010年在山东省省会济南创立,当地亦有中国玫瑰之乡之称。二人是互联网护肤市场的早期参与者,直到2021年才开始透过经销商进军实体零售渠道;同时亦率先由传统电商转向内容电商,积极运用抖音及阿里巴巴旗下天猫等平台的KOL推动销售。

行销成本高企

公司大量动员明星代言,是行销成本长期维持在收入约五成水平的主要原因之一。合作对象包括女演员关晓彤、前女团成员兼演员鞠婧祎、维吾尔族演员迪丽热巴,以及职业乒乓球选手、奥运冠军孙颖莎等。

半亩花田近年积极借助这类KOL,切入在疫情期间迅速崛起的护肤市场。当时,长时间佩戴口罩引发的肌肤问题,推动了对“修护”与“急救型”护肤产品的需求。近来,针对敏感肌的美白与提亮暗沉肤色趋势,吸引了一群被称为“成分党”的新消费族群,他们活跃于小红书及美丽修行等社交与资讯平台,分享自身研究与心得。

这一市场机会可追溯至数十年前,长期以来吸引众多国际品牌进驻,虽然仍占据主导地位,但正面临包括半亩花田在内的本土品牌挑战。根据申请文件,中国个人护理产品市场规模由2019年的5,781亿元,增至2024年的7,159亿元,并预计于2029年扩大至9,819亿元。相比之下,洗发产品市场规模较小,2024年为1,121亿元,而面部清洁产品更小,仅为384亿元。

除了看准个人护理产品需求快速成长外,亓云吉和商西梅亦具前瞻性地选择以植物基原料作为产品核心,并大幅投入研发。这一策略正好迎合愈来愈具影响力的成分党族群,他们同时重视科学依据与天然配方。

半亩花田的品牌形象,与其发源地济南密切相连。济南拥有逾1,400年玫瑰栽培历史,现亦成为多个玫瑰节庆及玫瑰旅游活动的核心地区。公司在济南、上海及广州设有三个专门研发中心,并透过自有设施处理核心原材料,以“确保原料的纯度、稳定性与可追溯性”。

在竞争日益激烈的市场环境中,半亩花田能否持续突围仍有待观察。根据一家中国媒体调查,其产品定价并不便宜。在天猫旗舰店中,一瓶500克花植萃取洗发水标价89.9元(未计折扣),400克沐浴露售价为49.9元。相比之下,联合利华旗下多芬的400克沐浴露仅售39.9元,而同样隶属联合利华的力士470克洗发水价格亦仅44.9元。

半亩花田同样面临来自本土对手的激烈竞争,包括快速成长的珀莱雅(603605.SH),其收入规模约为半亩花田的六倍;以及上海百雀羚,中国最大的本土护肤企业、拥有95年历史的百雀羚品牌。此外,还有巨子生物(2367.HK)与华熙生物(688363.SH),两家公司去年曾因涉及虚假宣传指控的网路论战而成为市场焦点。

在国际品牌方面,欧莱雅(OR.PA)仍是中国护肤市场的巨头,并正积极巩固其领先地位。去年11月,欧莱雅以未披露金额入股中国护肤品牌“LAN兰”的少数股权,并斥资4.42亿元,收购护肤及化妆品品牌自然堂6.67%的股权。

上述投资已于自然堂去年9月递交的香港上市申请文件中披露。自然堂首轮融资规模达7亿元,几乎为半亩花田的一倍,市场并传出其IPO目标集资额高达5亿美元。与半亩花田相似,自然堂亦主打环保与科技驱动形象,并以使用喜马拉雅冰川水、冰原植物等天然资源闻名。

随着半亩花田与自然堂相继加快上市步伐,并加入已上市的巨子生物行列,香港投资者势必需要仔细检视各家公司的财务表现,才能判断在这个利润可观、但竞争日益激烈的产业中,究竟谁最有机会脱颖而出。

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AI race

稀缺性红利消退 中国AI估值逻辑生变

智谱与MiniMax两周市值蒸发逾四成,市场开始重新衡量大模型公司的真实价值    李世达 今年初,当智谱(2513.HK)与MiniMax(0100.HK)先后登陆港交所时,市场仿佛回到了中国互联网与新能源车最狂热的年代。 作为首批登陆资本市场的大模型企业,两家公司迅速成为资金追逐的焦点。智谱股价在5月29日盘中一度冲上1,993港元,较发行价上涨近17倍,市值突破8,800亿港元;MiniMax同日收报840港元,较上市价高出逾四倍,市值超过2,600亿港元。 以智谱2025年7.24亿元人民币的收入计算,其高峰时市销率高达数百倍,市值甚至一度超越部分已实现盈利的大型科技企业,反映当时市场对中国AI龙头的乐观预期已远超传统财务指标所能解释。 然而仅仅两周后,市场情绪急转直下。至6月12日收市,智谱股价跌至1,097港元,较高位回落44.9%;MiniMax更跌至396港元,跌幅达52.9%。两家公司的市值合计蒸发超过4,000亿港元。 表面看来,这轮调整的导火线是即将到来的限售股解禁。根据港交所文件,智谱将于7月8日迎来首批基石投资者股份解禁,共涉及2,568万股,占H股总数约11.9%;而目前市场实际自由流通股份仅约1,174万股,意味解禁后流通盘将瞬间扩大2.2倍。MiniMax则于7月9日迎来基石投资者、领航投资者及部分现有股东股份解禁,市场供给同样显著增加。 但如果把近期股价暴跌完全归因于解禁,恐怕过于简化。毕竟在全球资本市场,科技公司上市半年后迎来首轮解禁早已司空见惯。真正值得关注的,是市场是否相信持有人有出售的理由。 如果说今年初市场追逐的是中国AI公司的稀缺性,那么近期的调整反映的则是另一种思维:投资人开始重新计算这些公司究竟需要多少时间、多少资本,才能把技术优势转化为可持续的商业回报。 事实上,智谱与MiniMax此前获得的高估值,本就不完全来自业绩。2025年,智谱收入7.24亿元人民币,同比增长132%,但经调整亏损仍高达31.8亿元;MiniMax收入5.43亿元,同比增长159%,净亏损则达17.5亿元。从传统估值角度看,两家公司距离盈利仍相当遥远。 市场之所以愿意给予如此高估值,更重要的原因在于稀缺性。正如瑞银中国互联网分析师熊玮所指出,全球范围内可供投资的大模型上市标的极为有限,而两家公司上市时间较短、流通股比例偏低,进一步放大了稀缺溢价与流动性溢价。 投资者当时购买的并不只是AI技术本身,而是中国AI的想像空间,以及市场缺乏同类标的所带来的额外溢价。如今这些溢价似乎开始消退。 资本竞赛开始 而就在市场担忧解禁之际,两家公司几乎同步启动回归A股计划。MiniMax于5月底宣布研究科创板上市方案;智谱则在6月初公布A股上市计划,拟募资150亿元。两家公司股价仍远高于上市价时便急于推动A股融资,显示企业管理层对未来资金需求的判断,可能比市场预期更加激进。 这看似矛盾的一幕,其实反映出中国AI产业进入新的发展阶段。一方面,早期投资者开始考虑退出;另一方面,企业却仍需要大量新资金。原因并不难理解。与过去的互联网公司相比,大模型企业的资本消耗速度高得多。模型训练需要大量GPU算力,推理服务需要持续投入数据中心,人才竞争则推高研发成本。即使成功上市,也很难依靠现有现金流支撑下一轮竞争。 而当市场开始重新检视这些公司的资金需求与盈利前景时,估值逻辑也随之改变。因此,市场正在从第一阶段的“技术定价”,逐步转向“商业化定价”。第一阶段,投资人关心的是谁拥有最强模型;第二阶段,投资人更关心谁能将模型转化为收入、控制成本,并最终建立可持续的商业模式。 从这个角度看,智谱与MiniMax近期的回调未必代表AI热潮终结。相反,它可能标志着中国AI产业开始摆脱稀缺性驱动的估值模式,进入更成熟的价值发现阶段。 这种变化其实是所有新兴科技产业走向成熟的必经过程。无论是二十年前的互联网、十年前的新能源车,还是近年的生物科技产业,资本市场最初往往愿意为技术突破和未来想像支付高额溢价。但当产业逐渐成熟后,投资人最终仍会回到一些基本问题:产品是否有人愿意付费?收入能否持续增长?企业何时实现盈利? 中国大模型产业如今正站在转折点上,过去一年,市场关注的是模型能力、技术突破以及谁最有机会成为“中国版OpenAI”;未来几年,竞争焦点则可能转向商业化收入、企业客户规模以及资金消耗效率。换句话说,AI公司的竞争正在从技术竞赛走向商业竞赛。 李世达,咏竹坊编辑。他的联络方式:shihtalee@thebambooworks.com 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里