52Toys prepares for IPO

随着中国收藏玩具市场迅猛发展,该公司希望通过上市为扩展筹集资金,并打造标志性IP

重点:

  • 52Toys已聘请投行为香港上市做准备,此前其竞争对手布鲁可已于今年早些时候上市
  • 这家收藏玩具制造商在海外面临的竞争日益激烈,在开发自有知识产权方面又落后于国内竞争对手

  

夏飞

一身粉毛、大鼻子、身上散发着草莓味的草莓熊曾是迪士尼动画片《玩具总动员3》中的大反派,现在却成了中国年轻玩具收藏爱好者的心头好。

草莓熊的魅力在其栩栩如生的设计——无论你走到哪里,他的眼睛似乎都会追随着你。一系列手掌大小的草莓熊公仔姿态各异,装在“盲盒”中,每个售价约10美元。购买并打开盒子后,才知道自己到手的是哪个公仔,这种兴奋感为收藏爱好者增添了乐趣。

草莓熊从银幕公仔变身为明星玩具的幕后主脑是52Toys,它是中国蓬勃发展的收藏玩具市场的一颗新星。这家公司以创意与文化潮流相结合而闻名,它正迅速在这个快速增长的行业中占据一席之地。

一位知情人士向咏竹坊透露,目前52Toys(谐音“我爱玩具”)正在与投资银行展开商讨,计划于今年晚些时候在香港进行首次公开​​募股。据媒体报道,公司寻求筹集高达2亿美元的资金。

公司已从中金资本和国有性质的前海母基金等投资机构,筹集了8,000多万美元,公司高管对此消息予以否认,称其为谣言,但没有提供更多细节。

总部位于北京的52Toys,是最新一家在中国玩具收藏热潮下的玩具公司,这类玩具的利润率远高于传统玩具。公司的目标是挑战更老牌的公司,如泡泡玛特(9992.HK)和布鲁可(0325.HK),前者的股价在过去一年飙升了五倍多,后者更聚焦大众市场,自1月上市以来已上涨12%。

除了广受欢迎的盲盒产品外,52Toys还拥有其他五条产品线,包括可活动娃娃、设计师收藏品和变形玩具。每个产品线都针对特定的人群:盲盒更能引起年轻女性消费者的共鸣,而以变形动物为主的猛兽匣系列的粉丝群则以男性为主。

该公司在知识产权(IP)方面采取了“双轨并行策略”,既开发了猛兽匣系列和Kimmy & Miki等自主设计产品,也与迪士尼公主和哈利波特等知名品牌合作。

后发不利?

公司联合创始人陈威是玩具行业资深人士,20年前大学毕业后,他开始给美国麦克法兰玩具公司和日本万代当代理商。2015年,他与中国流行棋盘游戏《三国杀》的创始人黄今共同创办了52Toys。

设计师玩具在中国年轻人中越来越受欢迎,他们越来越重视情感满足,并通过收藏品寻求自我表达,同时,人们会交换自己喜欢的物品,从而为玩具收藏增添了社交元素。弗若斯特沙利文预计,从2022年到2026年,中国市场每年将增长24%,到2026年将超过1,100亿元(138亿美元)。弗若斯特沙利文预测,此类玩具目前的客户群约为3,000万人,到2030年,这个数字可能会增长到4,900万人。

然而,在一个竞争日益激烈的市场中,52Toys的动作是否迅速到足以建立自己的粉丝群体,仍然是一个未知数。

尽管声称每月开设三到五家新店,每平方米的销售额达到1万元(约合1,400美元),但从高德地图上看,52Toys在上海和北京等一线城市只有六家线下商店。与之形成鲜明对比的是,公司创始人陈威在接受采访时透露了一个宏伟目标——明年内在全国运营一个由100多家门店和1,000台自动售卖机组成的网络。

与此同时,公司还在大力押注全球扩张,这也是泡泡玛特近来流行的发展方向,因为随着中国经济增速放缓,国内需求增长乏力,泡泡玛特希望通过地理区域的多元化来规避风险。和许多中国公司一样,52Toys的国际化路线,也是从东南亚起步,这里拥有大量华裔人口,并且在很多方面与中国市场相似。

2024年上半年,泡泡玛特超过40%的海外收入来自东南亚,这是它最大的海外市场。泡泡玛特此前曾报告称,去年第三季度收入增长了120%以上,中国市场增长60%,海外市场增长超过440%。泡泡玛特还自豪地宣称,去年上半年国内业务毛利率达到61.5%,国际业务毛利率达到70.1%,远高于全球行业龙头Mattel(MAT.US)过去五年约48%的毛利率。

自2017年首次进军海外市场以来,52Toys已进入10多个国家和地区。现在,它将泰国视为一个重要市场,截至去年12月,一年内已在那里新开10家门店。

但在中国受欢迎的产品,在其他市场可能并不吃香。在东南亚热门电商平台Shopee上,几款猛兽匣系列的月销量不足100件,对于一家野心勃勃的公司来说,这样的成绩实在谈不上亮眼。

过度依赖外部IP

对于52Toys来说,另一个紧迫的挑战,是要证明自己有能力打造出原创爆款,而不是过分依赖其他公司,比如草莓熊这样的现成IP。该公司采用“721法则”,也就是将70%的资源分配给迎合市场的产品,20%用于前瞻性设计,10%分配给实验性创意。到目前为止,它在自主开发IP方面的成就似乎相对有限。

在中国用户众多的天猫商城,52Toys只有四款产品销量超过1万件,其中只有一款是基于原创IP。相比之下,泡泡玛特有27款产品超越了这一销量里程碑,其中超过一半的产品采用的是自主开发的角色,如茉莉和拉布布。

虽然目前尚不清楚52Toys从原创IP中获得了多少收入,但它可能需要更多原创热门作品来让投资者相信,它是一个自主研发收藏品的制造商,能带来泡泡玛特那样的丰厚利润。

在TikTok上,泡泡玛特的拉布布(一种有着尖耳朵、眼神顽皮、牙齿呈锯齿状的神话动物)的粉丝数量是52Toys粉丝总数的10倍。这些数字促使泡泡玛特的市值,在最近的股价上涨后达到了亮眼的1,450亿港元(187亿美元),市盈率也同样高达近90倍。虽然52Toys不太可能实现如此高的估值,但它需要摆脱对草莓熊等借用角色的依赖,专注于开发自己的爆款,才能与行业领导者竞争,并吸引投资者关注自己的收藏玩具业务。

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简讯:毛戈平减持毛戈平

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Debt restructuring finalized, CIFI Holdings not yet out of danger

债务重组落地 旭辉控股尚未脱险

境外债务重组正式生效,为房地产开发商旭辉控股暂时卸下最迫切的违约风险。然而,走出谈判桌后,公司真正要面对的,仍是现金流与经营修复的现实考验 重点: 房地产开发商旭辉控股境外债务重组于2025年12月29日正式生效,美元优先票据及永续资本证券注销,标志三年违约阴霾在法律层面告一段落 截至2025年6月底,集团现金半年减少近8%,而总债务仅收缩不足3%,显示流动性压力仍未出现结构性缓解   李世达 对旭辉控股(集团)有限公司(0884.HK)而言,2025年底不是一个普通的时间节点。公司正式公告,境外债务重组已于12月29日生效,所有受重组影响的美元优先票据与永续资本证券即日注销,相关上市债券亦将于2026年初完成除牌程序。这意味着,过去三年始终悬在公司头上的境外债务违约风险,终于在法律层面被解除。 回顾整个化债过程,旭辉自2022年流动性危机爆发后,历经多轮与债权人磋商及市场环境恶化,直至2025年才完成重组落地。从结果来看,这次重组并非简单的“展期”。原有美元债务被转换为多种新工具,包括新票据、强制性可转换债券及部分新贷款安排,同时配合股权调整与董事会治理结构变化。对债权人而言,回收路径从固定息票转为与公司未来经营表现深度挂钩。对旭辉而言,则是以潜在股权稀释为代价,换取现金流喘息的空间。 这也是公告中特别提到董事会变动的背景所在。两名由债权人小组提名的非执行董事正式加入董事会,且不收取董事酬金,象征债权人角色由“追索者”转为“监督者”。这样的安排并不浪漫,但在当前环境下,反而更符合市场对风险控制与财务纪律的期待。 尽管如此,重组生效仍然不等于压力消失。要理解旭辉的真实处境,需回到它的经营基本面。 止血后仍须造血 翻阅旭辉2025年中期报告,截至2025年上半年,旭辉录得收入约122.8亿元,较2024年同期的202.1亿元显著下滑近四成;期内除税前亏损扩大170%至约61.2亿元,反映行业下行与高融资成本的双重压力仍在发酵。 从成本结构看,期内融资成本扩大5%至19.4亿元,显示即使在销售规模收缩后,利息负担依然沉重。投资物业公平值亏损约6.75亿元,显示商业地产估值尚未触底;而预期信贷亏损拨备达8.83亿元,则说明回款风险与应收账款质量仍是管理层必须面对的现实问题。 截至2025年6月底,公司银行结余及现金约101.6亿元,较2024年底减少约8%,而尚未偿还借款总额仅由约866.5亿元降至842.1亿元,跌幅不足3%。在债务规模仍高企且可动用现金受限的情况下,现金下降速度快于债务收缩,显示财务安全边际持续收窄,短期流动性压力仍未出现结构性缓解。 不过,这份中期报告亦并非全无支撑点。虽然期内物业销售分部的收入同比腰斩至约81亿元,分部亏损录得20.5亿元,但物业管理以及物业投资两分部合计仍能贡献约10.5亿元利润。这说明,在极端收缩环境下,旭辉的核心业务尚未完全失去运转能力。 重组完成后,随着部分股东贷款完成股权化、美元债利息压力延后,短期现金不再被刚性还本付息快速抽走,为项目交付与日常营运保留了必要弹性。但这种“结构性改善”仍属防守型调整,距离自我修复与再投资能力的恢复,仍有不小距离。 总结来说,旭辉目前像是刚刚推出手术室的病人,身体仍然虚弱,需要在重症监护室严加观察。但至少市场对其的看法将从是否爆雷转向为能否持续交付、稳定现金流并逐步降低负债。 旭辉完成境外债务重组,无疑是一项重要里程碑。在一众仍困于谈判或已被市场淘汰的民营房企中,它至少成功跨过了生死线,重新回到可被评估的范围内。 在中国房地产需求整体疲弱背景下,行业景气仍未明显改善。国家统计局最新公布的数据显示,2025年11月全国商品房销售面积同比下降,房地产开发投资降幅持续收窄但仍为负值,反映市场需求恢复仍需时间。鉴于此,旭辉控股未来能否通过交付回款与销售增量真正改善现金流,仍取决于整体房地产市场的复苏节奏及公司自身的交付能力。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里