这家全球性生物科技公司成立11年从未赚钱,选择到上海科创板上市筹资200亿,可以继续支持研发工作

重点:

  • 百济神州将会成为全球首只在〝美股+H股+A股〞三地同时上市的股份
  • 分析认为,如果公司能以高估值上市,有机会拉动香港及美国的股价上涨

何仲尼

全球首只在美国纳斯达克、香港交易所与上海科创板上市的股票即将登场。中国证监会上周二公布,按法定程序同意百济神州(BeiGene, Ltd.,BGNE.US;6160.HK)首次公开发行股票(IPO)注册。百济神州本周二宣布,拟公开发行股票数量为1.15亿股,初步询价时间为11月29日,网上网下申购日为12月2日。

不少在美国上市的中概股,近月计划重回中国上市,而作为中国创新型抗癌药企业先行者的百济神州,将成为首家〝美股+H股+A股〞三地上市公司。虽然百济神州成立11年从未赚钱,但招股书显示,这次科创板上市能为公司募资200亿元,资金主要用于药物临床试验研发项目、研发中心建设项目与生产基地研发等。

百济神州是一家全球性生物科技公司,主力研究、开发、生产创新型分子靶向及肿瘤免疫治疗药物,公司有11款自主研发药物进入临床试验或商业化阶段,当中3款产品获批推出市面。

公司过去三年亏损连年扩大,去年录得15.97亿美元亏损,是成立以来最多。看远一点,公司成立11年以来,其实一直停留在亏损状态,过去5年更累积亏本多于34亿美元。

百济神州选择为境外〝已上市红筹股〞的科创办上市标准,即市值200亿元以上、拥有自主研发、国际领先技术、科创能力较强,以及在同行业竞争处于相对优势地位。获批上市消息公布当天,百济神州在港交所的股价曾经拉升3.3%,之后回复平静,收市涨约1%;当晚的美国股价更下跌约2%。

持续负现金流

面对连年亏损,百济神州持续录得资金流出,从2018到2020年,公司经营活动已产生多于25亿美元负现金流,主要因为期内涉及約30亿美元的研发开支,几乎是中国已上市同业中,研发投入最高的企业,因此被称为〝最烧钱〞药企。

百济神州曾经响应过传媒质疑,由于公司在超过35个国家和地区管理100项以上临床试验,总入组患者及健康受试者超过12,000人,其中海外占5,700人,而这种全球性临床试验需要较高的成本和投入,令研发费用较高。

翻查百济神州今年的中期业绩,上半年研发费用已进一步攀升到6.77亿美元,经营活动再录得约3亿美元现金净流出,期末现金、现金等价物及受限制现金尚余17.8亿美元。

公司持续烧钱,向资本市场筹资,看来是唯一可通之路。虽然百济神州没有盈利,但它的收入连年上升,从2016年的107万美元,逐步提升到去年的3.09亿美元,为投资者带来憧憬,过去的两次上市都能顺利进行。

2016年,百济神州于美国纳斯达克上市,定价每股24美元,筹资约1.8亿美元;2018年,公司在港交所申请第二上市,每股发行价108港元(88.5元),筹资约70亿港元。如今计划在上海科创板再筹资200亿元,意味在三地上市,将为百济神州〝圈钱〞约270亿元。

得益于市场对生物医药股的憧憬,百济神州上市后稳步走高,截至本周三,其香港股价为211.8港元、美国股价为351.51美元,市值接近2,600亿港元,公司也在去年中市况理想时,配股融资20.8亿美元。有成功〝珠玉〞在前,一方面借登陆科创板,成为三地上市的先行者,并藉此募集巨资〝保护〞资金链,以支持日后研发开支,岂不是一桩美事?

放眼海外竞争

一直研究生物科技股的光大新鸿基财富管理策略师温杰认为,科创板估值较高,可以协助百济神州取得更多研发资金,如果最后能以高估值上市,更有机会拉动香港及美国的股价上涨。

温杰分析说,在抗癌药种PD1(一种免疫检查点抑制剂,是目前治疗癌症最热门的免疫疗法之一)的行业中,百济神州与信达生物(1801.HK)、君实生物(1877.HK)及A股的恒瑞医药(600276.SH)是〝四大天王〞。

他说:〝未来要竞争的是如何在国外取得认证,把产品输出国际,比如百济神州旗下治疗套细胞淋巴瘤的百悦泽,已获沙特阿拉伯药品监督局批准。另外,PD1在中国已经成熟,这种药医院用了就不会换,因为怕一换会出事,所以未来的竞争会在国外,以及谁能用更多的资金研发新药品。〞因此,他认为百济神州到上交所科创板募资,是踏上了正确一步。

但要注意的是,百济神州到上海科创板筹资,也有一些潜在风险,特别是由于监管宽松,股票较容易被投资者操纵,而公司到科创板上市后,随着流通股本较少,股价可能跟随市况变化与投资者行为而发生大幅波动。另外,中国内地股市在上市、交易、信息披露以及其他事项的规则和指引方面,都与美国与港股市场存在较大差异,而多变的监管环境,也需要公司及时快速适应。

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新闻

Fire sale of assets fails to cover hundreds of billions in debt; Aoyuan creditors may need to brace for the worst

贱卖资产难抵千亿巨债 奥园债权人或需做好最坏打算

奥园2024年完成境外债务重组后,今年又未能支付债息出现二次违约,前景令人担忧 重点: 今年上半年营业额持续下跌 资本负债比率急升至404%   郑瑞棠 近年中国房地产市场低迷,不少过往靠高杠杆扩张的地产企业深陷债务危机,要进行债务重组。即便如此,随着楼市复苏缓慢,房企未能通过增加售楼收益减轻债务。 曾以奥林匹克花园打响名气的中国奥园集团股份有限公司(3883.HK)近年也出现连环债务违约,被债权人接管的香港商厦物业刚也要以极低价出售还债,较当年买入价低逾8成。 集团近日发出通告,物业位于葵涌国瑞路,于2018年以9.5亿港元买入,但因未能支付恒生银行的按揭还款,今年7月已沦为法拍房,最终以1.5亿港元卖给经营冷冻海鲜进口的上市公司大洋环球,每方尺均价仅约1,250港元。 这次贱卖资产所得,相对集团千亿负债只是杯水车薪,也显示奥园的财务极为紧张。今年3月,奥园因不能支付三笔分别于2029年、2030年、2031年到期美元票据的利息而再次债务违约。 地产加体育概念 今天奥园的困境,一切源自公司的急速扩张。创办人郭梓文1996年开始进军房地产市场,1999年借全国掀起体育热,将房地产开发与体育连结,邀请国家体育总局旗下中体产业合作,开发广州奥林匹克花园,更获当时国际奥委会主席萨马兰奇亲题贺词。结果项目2000年开售时全城轰动,买家排队抢购,其后更将奥林匹克花园复制到其他城市,郭梓文于2001年被评为中国房地产十大风云人物。 奥园于2007年在港交所上市,之后采取高杠杆、高周转的激进扩张策略,一度被业界称为并购大王,2019年首度跻身千亿房地产企业,2020年销售再升至1,330亿元高峰,市值最高超过300亿港元。 随着近年内地房地产企业深陷债务危机,奥园亦经历债务违约,虽于2024年初完成境外债务重组,将旧债延期转换新债,又发行高达14亿股普通股抵偿部分债务。同年9月,郭梓文更将16.5%奥园股份售予阿联酋投资机构Multi Gold。 不过重组债务后奥园经营仍未见起色,业绩和负债情况未见改善。2024年曾经因债务重组带来261.55亿元收益,全年才有3,503万元盈利,实际上核心业务仍见倒退,期内营业额大跌65%至96.75亿元。 2025年时营业额减少4.3%至92.56亿元,期内更加转为亏损177.64亿元。今年上半年公司营业额同比跌17%至37亿元,亏损则为62.71亿元,收窄28.9%。 负债率急升 奥园今年6月底的财务依然紧张,期内集团资产总额约1,181.25亿元,负债总额约1,702.69亿元,出现资不抵债情况。而现金及银行存款仅2.08亿元,受限制银行存款约11.42亿元,但12个月内到期偿还债务差不多达700亿元。资产负债率更由2025年底约288%,急升至今年6月底的404%。 近期中央屡有刺激楼市措施,例如十月初政府首次为商业及个人住房贷款提供直接利息补贴,但也只能带来短暂刺激。况且楼市氛围改善,买家倾向先选大开发商楼盘,主要受益都是大型房企,奥园这类中小型开发商相信要市场全面复苏才可受益。 失去造血能力 而且奥园财务紧张,已没有本钱增加土地储备,可说已失去造血能力,未来收入大幅增加空间有限。公司逾九成收入来自物业开发,缺乏稳定的租金收入,翻身的机会难上加难。 内房股债务重组方案,不外乎大幅削减债务本金、将债务展期、以新债取代旧债,以及债转股等。这些措施实际上是以时间换空间,期望楼市复苏使售楼收入增加,到时才有钱还债。但在市场情绪仍然疲弱,房企资产严重萎缩情况下,所谓债务重组,往往只是将违约期推迟到下一个付息日而已。 特别房企常用的债转股,实际意义也不大,例如奥园目前已经沦为仙股,股价较高峰期大跌九成九,之前接受以债转股的债权人可说血本无归。若再大规模发新股抵债,令每股权益大幅被摊薄,股价随时下跌,债权人所收到的股份价值相信极低。 在这个困境下,相信债权人要做好最坏打算,将来只可取回本金一个极低的比例。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
Johnson Electric does resources

汇率变动拖累 德昌电机利润暴跌

电机制造商德昌电机控股有限公司(0179.HK)周五表示,预计本财年上半年利润将下降逾半,主要由于外汇变动造成的损失。 公司表示,预计截至9月的六个月内,总销售额与去年同期基本持平,但利润将在5,000万美元至5,800万美间,较上年同期的1.33亿美元下降56%至62%。 公司将利润大幅下滑归结为外汇影响,导致利润减少4,900万美元至5,500万美元。其他还包括为应对市场竞争而采取的定价举措、原材料成本上涨以及客户扣款及索偿所作出的拨备。 德昌电机此前公布,截至2026年3月的最新财年中,其销售额基本持平,为36.5亿美元;期间净利润则下降23%,至2.02亿美元。 德昌电机周一股价低开,在午后交易中段下跌约19%,报13.71港元。今年以来,该股累计下跌约54%。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

牧原9月商品猪销售按年跌6.01%

全球最大养猪企业牧原食品集团股份有限公司(2714.HK; 002714.SZ)周日公布,9月商品猪销售收入约85.2亿元(12.73亿美元),按年下降6.01%。期内销售商品猪约642万头,增长15.24%,但每公斤销售均价降至10.36元,按年下跌19.57%。 与8月比较,9月商品猪销量由703万头回落至642万头,销售收入亦由92.54亿元减少至85.2亿元,均价则由每公斤10.30元微升至10.36元。今年首9个月,公司累计销售商品猪约5,873万头,销售收入约768.17亿元。 屠宰业务方面,全资附属公司牧原肉食品及其附属公司9月屠宰生猪301.5万头。截至9月底,能繁母猪存栏量为297.4万头。 牧原股份港股周一高开,至中午休市报36.72港元,升0.88%。该股过去六个月累跌8.4%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 
Ridge International is a fishing company

乐欣户外上市后首度收购 拿下英国老牌钓具商

全球领先的钓鱼装备制造商乐欣户外,将收购Harrison品牌,交易对价未披露;该品牌的钓竿最近曾钓获一尾创下英国纪录的鲤鱼 重点: 乐欣户外将收购英国钓竿品牌Harrison,交易对价未披露;该品牌年收入不足100万英镑 此次收购是乐欣户外扩展自有品牌业务的一环。今年上半年,该业务收入增长59%,同期公司整体收入则下跌10%    阳歌 上钩的是小鱼,还是大鱼? 这是全球最大的钓鱼装备制造商乐欣户外国际有限公司(2720.HK)最新收购案背后的一大疑问。乐欣户外虽然在钓鱼装备业称霸,但人们提起钓鱼通常会想到的钓竿,实际上只占其收入很小一部分。 公司的收入主要来自钓鱼配件,其中座椅及钓鱼床椅合计占收入一半以上,包袋类产品则占约四分之一。不过,随着公司最新宣布收购英国Harrison Advanced Rods品牌,这个收入结构可能有所改变。 根据上周公布的交易,乐欣户外将收购Suremag Limited,其主要资产为Harrison钓鱼装备品牌。交易完成后,创始人Stephen Harrison将留任该品牌的首席执行官。 Harrison的业务显然集中在钓竿,产品包括浮钓竿、飞钓竿及鲤鱼竿。公告指出,总部位于利物浦的Harrison是远投鲤鱼竿设计领域的领军者,并积极研究用于高端钓竿的轻量碳纤维材料。 公告提到,今年5月,一名钓鱼者使用Harrison Acurix钓竿,钓获一尾创下英国纪录的鲤鱼,足见其产品实力。英国钓鱼协会(Angling Trust)的报道指出,这名钓鱼者是Mike Nixon,并刊登了他与这尾重68磅8盎司鲤鱼的合照。他于5月1日在白金汉郡切舍姆的Waterside Fishery钓获这尾鲤鱼。 乐欣户外未披露任何收购条款。不过,企业资料网站open.endole.co.uk显示,这家公司规模相当小,员工不足10人,年收入不足100万英镑,总资产不足50万英镑。相比之下,乐欣户外今年上半年收入达3.01亿元人民币,规模大得多。 投资者对这宗收购反应不算热烈,但公司股价仍在随后一个交易日、即上周五上涨1%。说到底,这只股票的估值已相当高,投资者可能正等待更重大的消息,才愿意给予公司更高估值。 乐欣户外今年2月上市,以每股12.25港元发售股份,募资2.85亿港元。股价上市首日涨约一倍,其后大致横盘,上周五收报22.32港元。按2025年业绩计算,这个股价对应的市盈率为25倍,市销率约3.7倍,估值相对偏高。相比之下,全球第二大钓具制造商Globeride(7990.T)的市盈率为10倍,市销率仅0.43倍。 乐欣户外的估值溢价,至少部分可能来自其行业龙头地位。2024年,公司在全球钓鱼装备市场的份额为23.1%,第二大业者Globeride则仅占3.9%。事实上,乐欣户外的市占率约为第二至第五大业者合计的两倍。 热衷钓鱼的创始人 乐欣户外由杨宝庆创办,他在公司上市时为57岁,早年从事皮革及塑料行业。不过,从公司上市文件来看,杨宝庆似乎也是一名钓鱼爱好者。上市文件称,他“对钓鱼有着深厚的热情”,并致力让普通人更容易享受钓鱼的乐趣。 这并不难相信,毕竟中国的钓鱼爱好者相当多,无论城市还是乡郊,许多湖泊及溪流都可见钓鱼者的身影。中国是公司的第二大市场,但今年上半年只占收入12%,远低于最大市场欧洲同期83%的占比。 乐欣户外进军欧洲可追溯至2009年,当时其母公司在英国设立办事处,开拓全球市场。2017年,公司以41万英镑收购Solar UK,这是一个于2004年成立的英国知名钓鱼品牌。此前,乐欣户外全部产品均以代工生产(OEM)及贴牌设计(ODM)模式为其他品牌生产,公司将收购Solar UK视为正式开展自有品牌业务的起点。…