在报告上半年利润暴跌后的三天里,这家中国的大银幕影院技术提供商的股票下跌了约4%

重点:

  • 由于新冠奥密克戎疫情暴发导致的影院停业,Imax中国在2022年上半年只能勉强维持盈利
  • 中国上映的好莱坞电影数量也在下降,使影院运营商很难吸引大量观众

梁武仁

新冠疫情两年多之后,Imax中国控股公司(1970.HK)和中国的其他电影企业仍然深受这种病毒的困扰。即使没有疫情,许多企业的日子也不好过,因为中美关系冷淡,导致好莱坞大片越来越难以进入这个与美国争夺世界最大电影市场头衔的国家。

Imax中国是 Imax Corp.(IMAX.US)的子公司,为中国的影院提供大银幕技术。该公司在2020年遭遇净亏损,因为初期的疫情暴发迫使影院关闭了超过半年。去年,形势有所反弹,因为中国的疫情得到了控制,消费者回到影院,帮助 Imax中国恢复了盈利。

但事实证明,复苏是短暂的,高传染性的奥密克戎毒株在今年年初袭击了中国的不同地区,仿佛疫情在上演“第二幕”。上海等大城市遭遇新的封控,许多影院再次关闭,对 Imax中国及其客户——影院所有者造成了沉重打击,从该公司上周发布的中期业绩中,就能看到这一点。

与此同时,好莱坞大片在中国未能通过审核的情况变得越来越普遍,许多人认为这通常是出于政治原因。例如漫威影业的《尚气与十环传奇》就未能在中国放映,虽然这部电影在制作时就瞄准了中国市场,男主角刘思慕为华裔,影片也体现了丰富的中国文化。确定无法上映之前,就有人在社交媒体上批评该片,还有人猜测影片无法上映是因为刘思慕关于中国的评论招致了电影监管机构不满。

颇能说明问题的是,去年在中国以Imax形式上映的好莱坞电影仅13部,较2019年的30部少了一半以上。今年上半年的数字与去年同期持平,均为8部。

Imax中国今年上半年的困境在最新的中期业绩报告中得到显露。1月到6月收入同比下降约39%,至3,270万美元(2.2亿元),这是因为在3月底,超过一半使用其产品的影院处于停业状态,而后上海便开始了长达两个月的封城。

在这六个月,中国的整体票房出现了类似的降幅,同比下降38%至26亿美元。与之形成鲜明对比的是,北美地区上半年票房增长了两倍多,达到37亿美元,因为美国和其他西方国家的很大一部分地区,业务恢复到了更为正常的水平。

销售下滑只是Imax中国必须应对的若干问题之一。由于对陷入困境的运营商可能拖欠应收账款的拨备,它的利润也受到侵蚀,反映出整个电影行业的压力。因应票房不佳和发行成本高昂,该公司还对由演员出身的导演陈思诚执导的科幻喜剧电影《外层空间的莫扎特》的投资计提了减值。最后但同样重要的是,由于人民币兑美元贬值,该公司还蒙受外汇损失。

利润大幅减少

待上半年的大幕落下时,Imax中国在这一时期的净利润几乎悉数蒸发。它上半年的盈利几乎可以忽略不计,净利润仅76.6万美元,而去年同期为 1,900 万美元。

对于任何一种消费业务来说,为了控制疫情而采取的封控及其他限制性措施,都会带来不利影响。有些公司在实体店的经营受到干扰的情况下,可以抵消这些措施导致的负面影响,比如通过外卖或者加强网络渠道的销售。但对于电影院运营商来说,这样的选择是不存在的,这使其特别容易受到新冠疫情暴发的冲击。

Imax中国的主要收入来源,来自客户票房收入的提成。它还将系统有偿租给影院运营商,其中有些租费的高低跟票房的表现挂钩。还有一个收入来源来自放映设备的组装。最后,还有设备的维护收费。

在这些收入来源中,除了维护费用,其他的都受到票房的影响,在上半年,此类收入全线下降。

随着国内的疫情缓解,中国重新开放,下半年的前景看起来没有那么悲观。截至6月底,中国约90%的Imax影院已经开放,尽管上座率有高有低。

但仍然存在重大的不确定因素,它们仍有可能造成不好的结果。中国坚持清零政策,而且也不排除疫情再次抬头、重新封锁的可能性。随着中国经济增长放缓,消费者可能会越来越不愿意在电影票等非必需品上花钱。

投资者显然对Imax中国的最新业绩并不满意,在财报公布后的三天里,它的股价下跌了近4%,虽然在周三有所反弹。随着股价下跌,该股与2015年上市时相比,价格下跌近80%。

尽管如此,Imax中国的表现仍优于其他电影相关企业。它的母公司Imax Corp.去年一直处于亏损状态,一季度也没有改观,但随着西方主要市场的影院重新开放,它在4月至6月间实现了盈利。美国的影院运营商AMC Entertainment(AMC.US)的情况也类似。

Imax中国的往绩市盈率约为 7.9倍,对于这种增长相对缓慢的公司来说,这个数字还是不错的,但其市销率为2.6倍,低于母公司的3.8倍和 AMC的3.5倍。Imax中国的估值表明,虽然投资者对它仍然关注,但却看法谨慎。鉴于该公司面临疫情的干扰以及北京和华盛顿之间的政治紧张局势,这种谨慎是有充分理由的。

欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

新闻

简讯:老铺黄金折让4.5%配股筹27亿港元 用于增加黄金储备

珠宝零售商老铺黄金股份有限公司(6181.HK)周三公布,以每股732.49港元配售约371.18万股新H股,较前一日收市价767港元折让约4.5%,预期净筹27.07亿港元。此次配股占扩大后H股及已发行股份总数的约2.59%及约2.1%。 公司表示,筹资所得七成将用于增加黄金存货储备,以应对圣诞、元旦及春节等销售旺季;一成用于门店拓展及现有门店优化与扩建;余下两成则用作补充流动资金及一般企业用途,包括人才引进与营运支出。 老铺黄金上半年收入同比大增251%至123.5亿元,期内利润同比增285.8%至22.67亿元。公司曾于5月配股筹资约26.98亿港元,截至9月底结余约1,000万港元。 公司股价周三低开,至中午休市报707.5港元,跌7.76%。 李世达 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里 

简讯:六福第二季度销售表现理想

珠宝零售商六福集团(国际)有限公司(0590.HK)公布2026财年第二季度销售表现,截至9月底止,与首季度比较,整体零售值环比升18%、零售收入升15%,同店销售升10%。 六福于香港、澳门及海外市场的零售值及零售收入均按年升13%;内地市场第二季零售值按年升 20%。另外,香港同店销售较首季上升10%,澳门上升15%,海外市场上升13%。 公司在香港市场的黄金产品第二季度平均售价,由去年同期的12,600 港元升 27%至16,000 港元,而定价首饰产品则由4,800 港元升 27%至 6,100 港元 周三六福开盘跌0.6%报25港元,公司过去一年股价从低位上升逾90%。 刘智恒 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
On-site slaughter of live fish for sauerkraut fish: Is this Jiumaojiu's salvation or a pitfall?

酸菜鱼“活鱼现杀” 是九毛九的救赎或陷阱?

曾经的酸菜鱼王者,如今正用“活鱼现杀”赌一次重生。九毛九第三季数据显示,情况正在好转 重点: 第三季度数据显示,太二酸菜鱼同店日均销售同比降幅收窄至9.3%,已连续三季改善 截至9月底,已有106家太二门店完成升级改造,公司计划于年底前突破200家    李世达 回望2020年在港交所敲钟的那一天,九毛九国际控股有限公司(9922.HK)股价一路上攻,首日收涨近56%,当时许多人相信,这家以酸菜鱼料理风靡全国的餐饮企业,将成为新的巨头。 但五年后的画风却不是这样,九毛九最新市值仅剩约29亿港元,较巅峰近550亿港元蒸发九成以上;股价从最高38.4港元跌至2港元上下,跌幅高达95%,被投资人戏称“真的只值九毛九”。 转折出现在2024年,收入虽增长1.47%至60.74亿元,但净利润大跌87%至5,580万元,店铺层面经营利润7.48亿元,同比下降超30%。 九毛九的高光与失速,其实都来自同一套逻辑。2015年公司将资源由西北菜转向太二酸菜鱼,以“单品极致+标准化复制”策略高歌猛进,靠效率与翻台率打下全国市场。 这套打法在商场红利时期确实奏效,小店型、低人力、高出餐,太二成了年轻人社交的代名词。然而当酸菜鱼赛道全面扩张、消费分级与品类分流并行,单一爆品反而成为风险。 高价预制菜 特别是近年来的预制菜争议,让太二陷入信任危机,社交平台上“七分钟上菜”的影片一度发酵,加上公司推出预制酸菜鱼包,更放大了“工业化”的形象反差,尤其酸菜鱼是预制菜的一大品类,盒马工坊430g卖11.8元,山姆会员店1.5kg卖59.8元,而七分钟上菜的太二,最便宜一份也要约70元,被消费者归类到“高价预制菜”的不利位置。 对此,九毛九选择采取“鲜活”策略。今年3月起,公司推出“太二5.0鲜活模式”,强调“活鱼、鲜鸡、鲜牛”三鲜供应链,现杀现炒,并开放后厨,让顾客可视化整个过程。餐厅设计全面改造,菜单加入热炒与新品,满足多人用餐场景;品牌调性也从“规矩文化”转为“真心服务”,希望用体验重建信任。 不过,业绩难以立刻止跌回升。从数据看,2025年上半年九毛九录得收入27.53亿元,同比下降10.1%;净利润为6,069.1万元,同比下降16%。门店总数由771家降至729家,到第三季度末进一步缩减到686家。 太二仍为主要收入来源,上半年贡献19.5亿元,同比减少13.3%,翻台率同比从3.8次降至3.1次。人均消费则从71元上升至73元。同店销售额则按年跌19%至15.4亿元。 到了第三季度,调整趋势开始显现。截至9月底,太二同店日均销售额同比降幅收窄至9.3%,已连续三季收窄;翻台率回升至3.3次;人均消费74元亦较上半年的73元有所增加。 “鲜活”之道 管理层指出,北京、上海等一线城市门店实现同比正增长,显示“太二5.0鲜活模式”逐步发挥效用。截至9月底,已有106家门店完成升级,年底目标超200家,两年内覆盖全部餐厅。 强调“鲜活”意味着增加成本。公司曾透露,活鱼损耗、冷链配送与新增人员使单店毛利率下降约1至2个百分点,但随着集中采购与规模效益显现,管理层预期中期毛利率有望回升。 餐饮市场快速变化,但不少餐饮品牌在上半年仍实现了逆势增长。如小菜园(0999.HK)和绿茶集团(6831.HK),均实现收入和营利的双双增长。 值得一提的是,绿茶以中央厨房模式运营,去年也被爆出其“佛跳墙”使用预制菜,因而撤下“本店无预制菜,现点现做”的招牌。然而其出品融合多种菜系,经常推陈出新,加上采取小店模式深耕下沉市场,今年上半年收入录得同比23.1%的增长,经调整净利润达2.51亿元,增幅高达40.4%。显示同一套标准不能应用在所有个案上。 目前九毛九市盈率约69倍,远高于小菜园的17.9 倍与绿茶的11.9 倍。这一差距主要反映出九毛九盈利基数过低,股价大幅下滑的同时盈利也在快速萎缩,投资吸引力仍有限。 餐饮的本质是好吃、实惠、放心,能否把这三件事重新做到极致,决定未来的成长,使用“预制菜”与否其实并非成败关键。讲究“鲜活”而放弃效率,是让九毛九重回增长曲线,还是陷入另一个增长陷阱,值得后续观察。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里

简讯:乐舒适香港上市获中证监放行

中国证券监督管理委员会(证监会)已正式为乐舒适有限公司的香港上市计划备案,标志这家在非洲售卖纸尿裤及卫生巾的销售商,跨过了IPO的一大门槛。据上周五于证监会官网发布的文件,公司计划在本次上市发售1.48亿股。 乐舒适今年1月向香港交易所递交了初步上市文件,并于8月作出更新。 更新文件显示,公司今年前四个月实现营收1.61亿元,较去年同期的1.4亿元增长15.5%。当期婴儿纸尿裤贡献71.8%的销售额,卫生巾占比达18.5%。期内的利润同比攀升12.3%,由去年同期的2,770万元增至3,110万元。 根据初步申请文件援引的第三方市场数据,按营收计乐舒适占非洲婴儿纸尿裤市场17.2%的份额,稳居市场第二。 阳歌 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里