旅游平台监管未收兵 同程等企业成调查对象
中国市场监管部门正调查在线旅游第二梯队龙头同程,以及阿里巴巴和美团旗下的同业平台 重点: • 同程与阿里巴巴、美团旗下的第二梯队在线旅游平台,正因涉嫌不正当竞争行为接受调查 • 调查距离行业龙头携程集团因类似行为被处以53亿元罚款,仅相隔两个月 阳歌 中国对互联网平台不正当竞争的整治,尚未随携程受罚落幕。今年7月,这家在线旅游龙头因相关违规行为被罚款并责令退款,涉及金额合计高达53亿元;如今,监管调查仍在继续。 许多人以为事件会到携程为止,毕竟,国家市场监督管理总局此前调查电商、在线音乐等领域的不正当竞争行为时,通常瞄准阿里巴巴、腾讯这类行业龙头。但最新消息显示,市监总局对在线旅游业的调查尚未结束,如今正调查携程以外大部分规模最大的企业。 据路透社上周报道,监管部门正调查同程旅行(0780.HK),以及阿里巴巴(BABA.US;9988.HK)和美团(3690.HK)旗下同类服务是否涉及不正当竞争。报道称,提供类似Airbnb(ABNB.US)民宿服务的途家亦在调查之列。 上述四家公司均确认正接受调查,多数只表示会配合监管部门。中国饭店协会在网站表示,市监总局正调查四家企业涉嫌不正当竞争的行为,但没有披露公司名称或更多细节。 饭店协会乐见这类调查并不难理解,其会员恐怕是最不满现状的一群。携程以往常要求酒店作出让步,才让它们在平台上取得曝光,并经常要求酒店只与携程合作。市监总局此前亦因阿里巴巴在电商业务中迫使商家“二选一”,对其处以创纪录的182亿元罚款。 这次值得留意的是,监管部门开始调查旅游业的第二梯队公司。这或许意味着,其他曾接受类似调查的行业,也可能再次成为监管对象。 下文将聚焦同程,看看这次调查可能涉及什么。与其他受查企业相比,同程是上市公司,业务资料较容易查阅。携程与腾讯分别持有同程24%及21%股权,这种持股关系可能是同程受到调查的原因之一。 这种交叉持股,令同程实际上成为腾讯平台,尤其是微信上的独家旅游服务商。同程也可能从为其提供酒店预订服务的携程取得优惠条款。值得注意的是,市监总局今年7月对携程作出反垄断处罚时,既没有要求携程出售同程股权,也没有要求同程停止使用携程的酒店预订服务。因此,这次调查可能导致携程和腾讯被要求出售持股。同程亦可能失去在微信上的优先地位,以及从携程取得的酒店预订服务优惠条款。 股价下挫 投资者显然不乐见最新进展。路透社报道刊出后的五个交易日,同程股价下跌5.7%,今年以来累跌55%,跌幅超过同样受压、年内下跌45%的携程。这轮抛售令同程的市盈率降至8.4倍,与携程的7.6倍同样低迷;两者均低于规模小得多的途牛(TOUR.US)的11.3倍,亦只有全球龙头Booking Holdings(BKNG.US)和Expedia(EXPE.US)各自18.2倍及16.6倍的一半或更低。 还要看到,中国经济疲弱,旅游业近来并不景气,尽管在经历疲弱的2025年后,近期略见复苏迹象。这类调查无疑又增加了压力。对同程而言,失去微信上的优先地位可能造成沉重打击。公司虽未提供具体数字,却在财报中多次称微信生态系统是其“重要流量来源”。 同程似乎正减少酒店预订业务对携程的依赖,其中一个明显变化,是公司迅速扩展酒店管理业务,与原有的酒店预订及交通票务业务互相配合。根据上月发布的第二季度报告,截至6月底,同程管理3,500家酒店,另有2,000家正在筹备,让它能优先取得这些酒店的客房资源。 如果同程要求旗下管理的酒店给予优先预订安排,类似携程过去对不少合作酒店提出的要求,也不足为奇。因此,这次调查可能令同程须停止提出这类要求,并向其他在线旅游平台更广泛开放其管理的酒店网络。 同程在酒店预订服务上高度依赖携程,在微信的优先展示位置上则依赖腾讯,毛利率已低于不少对手。公司第二季度毛利率仅66.3%,相比之下,携程去年为80.6%,Expedia更达85.8%。减少依赖腾讯和携程等中间渠道,有助提高同程的利润率,代价却可能是失去微信与携程带来的大量业务。 罚款也是一个问题。携程所受罚款相当于其2025年收入的约7.5%;若同程按相同比率、以去年194亿元收入计算,罚款约为15亿元。这笔钱看来尚可负担,但仍占同程截至6月底68亿元现金的相当大部分。 这些因素显示,同程目前面对多项不确定性。监管部门的最终裁决若触及其中任何一项,都可能对业务造成重大影响。对同程稍微有利的是,这轮调查并非只针对它一家。这也可能意味市监总局主要想向业界表明,任何公司都不能从事不正当竞争行为,而非要从根本上改变同程与腾讯、携程之间的关键合作关系。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
腾讯退场未离席 B站融资7亿美元冲刺增长
腾讯几乎清仓哔哩哔哩并转持可换股债,B站以7亿美元零息融资配合股份回购,有望化解减持阴霾,但仍面对摊薄及增长压力 重点: 哔哩哔哩发行7亿美元零息可换股债,腾讯出售几乎全部9.6%持股,同时认购其中2亿美元票据 公司拟购回并注销约2,039万股,潜在净股权摊薄约3.5% 李世达 尽管影音平台哔哩哔哩股份有限公司(09626.HK;BILI.US)花了数年时间走出亏损,市场对公司的疑问并未随之减弱,收入增速能否提高、盈利空间能否扩大,仍是这家“中国版YouTube”尚待回答的问题。 在这个时间点上,公司多年的战略投资者腾讯(0700.HK),选择几乎全面退出。哔哩哔哩(下称B站)9月4日公布一项结合可换股债、股份配售和回购的交易:公司发行7亿美元零息可换股优先票据,并计划把其中3亿美元用于同步股份回购;腾讯则出售所持约9.6%股权,同时认购2亿美元票据。 简单而言,腾讯把部分B站股份出售给市场,其余卖回公司注销,再把部分所得转投可换股债,由普通股股东转为保留换股权的债权人。B站则以发债所得吸收部分沽压及降低潜在摊薄。 7亿美元票据将于2031年到期,其中5亿美元售予机构投资者,腾讯认购其余2亿美元。票据不计付定期利息,初始换股价为155.79港元,较9月4日收市价溢价28.3%,较同步配售价溢价35%。持有人可在到期前换股,并于2029年9月要求B站按本金购回。 腾讯原本持有约4,001万股B站Z类普通股,占公司股本9.6%。这批股份中,约2,637万股以每股115.38港元透过二级配售出售给其他投资者,另外约1,359万股由B站斥资2亿美元购回。若相关交易完成,腾讯只余约4.8万股,持股比例接近零。 回购部分抵销摊薄 腾讯出售股份总值接近6亿美元,认购2亿美元票据后实际回笼约4亿美元,认购款将与B站支付的回购款互相抵销。部分市场人士将换股价解读为信心表现,但股价低于换股价时,腾讯仍可保持债权人身分,并于2029年要求收回本金。 可换股债投资者通常会沽空相关股票进行对冲,承销银行因此借入约698万股配售,B站则斥资约1亿美元购回其中约680万股,以减轻对冲交易带来的沽压。若两项回购均完成,公司将合共购回并注销约2,039万股,占原有股本约4.9%。 票据若全数转换,B站最多发行3,523.6万股,相当于原有股本约8.4%。扣除同步回购后,潜在净增股份约1,485万股,净摊薄约3.5%,股价接近换股价时还可能面对额外对冲沽压。 B站预计票据净集资6.904亿美元,扣除3亿美元回购开支后,余下约3.904亿美元可用于AI驱动的业务增长及一般企业用途。 野村认为,腾讯有序退出有助消除技术性沽压,并估算潜在净摊薄约3.5%,但仍维持B站美股“中性”评级及18美元目标价。消息公布后首个港股交易日,B站一度跌至116.4港元,随后收报123.8港元,倒升1.98%;该股今年仍累跌约35%,反映市场对增长前景依然审慎。 增长问题仍待解决 B站具备承担这场资本操作的财务基础。截至2026年6月底,B站持有现金、定期存款及短期投资243亿元,去年发行可换股债所得亦有3.367亿美元尚未使用。公司流动性充足,新融资能否创造高于摊薄及偿债成本的回报,因而更受关注。 第二季度,B站收入按年增长8%至79.4亿元,净利润增长55%至3.39亿元,毛利率升至37.2%,连续第16个季度改善。广告收入增长28%至31.3亿元,首次成为最大收入来源;日活跃用户增长7%至1.165亿,日均使用时间达113分钟,带动总使用时长增长14%。 但公司业务增长结构仍不平衡,第二季度增值服务收入只增长5%,手游收入下跌14%至13.9亿元,广告遂成为主要增长引擎。AI可改善内容推荐、创作及广告投放效率,但公司未单独披露AI投入金额及预期回报。野村预期下半年广告增速放慢,加上AI投入增加,早前已把目标价由22.5美元降至18美元。 若交易顺利完成,B站不仅可留下约4亿美元资金,也能一次处理腾讯持股可能带来的持续沽压。这笔融资是否划算,最终取决于B站能否在广告以外找到新的增长动力,并把AI投入转化为实际收入和现金流。这项资本操作为公司争取了时间,下一步仍要靠业绩证明其价值。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
国内高消费客缩手 挚文集团出海寻增长
社交应用运营商挚文集团正扩大中国市场的付费用户规模,但用户消费减弱,加上海外业务遇挫,令市场期待已久的业绩反转进一步延后 重点: 挚文集团2026年第二季度收入下跌5.1%,管理层目前预计全年收入跌幅将较此前预期更大 这家交友应用运营商第二季度海外收入增长52%,但SoulChill业务遭遇挫折,可能令海外业务无法达成全年目标 胡鸣鹤 挚文集团有限公司(MOMO.US)正吸引更多用户为核心产品陌陌付费。这款应用曾被称为“中国版Tinder”,如今正尝试转型为更主流的交友平台。问题是,在经济低迷、前景充满不确定性的中国,一些消费金额最高的用户正在减少开支。 根据公司上周四发布的财务报告,受高消费用户缩减开支拖累,挚文集团第二季度收入同比下跌5.1%至24.9亿元。即使海外业务快速增长,仍不足以抵消中国市场收入下滑的影响。 挚文集团表示,收入下滑趋势将会持续,并可能在第三季度进一步加剧,预计同比跌幅介于5.7%至9.4%。首席财务官彭晖表示,全年收入可能录得中单位数跌幅,较公司6月时预期约下跌2%有所恶化。 由于投资者忧虑公司下调展望,挚文集团股价在业绩公布当日下跌约7%,翌日则反弹5.3%。 陌陌曾是中国领先的“约会”应用,挚文集团也以此建立起主要业务。陌陌于2011年推出,最初协助陌生人结识附近的其他用户,其后加入直播和聊天室功能,并通过会员服务,以及用户送给主播或彼此赠送的虚拟礼物赚取收入。 但挚文集团一直未能延续早期的增长势头。自2020年以来,公司收入每年均告下跌,低迷期甚至比疫情持续得更久。公司目前市值约7亿美元,较2018年超过100亿美元的高峰缩水逾90%。 高消费用户退场 最新一季的表现说明,为何增加付费用户仍不足以扭转局面。在消费者日益审慎的环境下,许多公司都面对同样的现实。尽管陌陌付费用户由一年前的350万增至390万,挚文集团的中国业务收入仍同比下跌约17%。 管理层表示,消费疲弱主要集中在过去每月花费数十万元的最高消费用户,其他用户的消费则维持相对稳定。 陌陌用户消费减弱之际,平台主播及其所属经纪机构也面临税务审查。部分经纪机构因此缩减在陌陌的业务,迫使挚文集团提供补贴并提高收入分成比例,以吸引它们回流。相关压力已反映在公司盈利上,第二季度经营利润同比下跌41%至2.38亿元。 挚文集团的净利润确实恢复为正数,但一年前的亏损主要源于当期一笔独立的税项支出。公司最新一季录得净利润2.374亿元,相比一年前净亏损1.402亿元;去年同期业绩包含一笔5.479亿元的股息相关税项支出。 挚文集团旗下另一款主要中国应用探探同样面对困境。公司于2018年收购探探,该应用第二季度收入只有1.56亿元,下跌18%。与陌陌不同,探探的付费用户由一年前的70万显著减至50万。管理层将此归因于支付宝付款服务更改规则,导致部分订阅续费受到干扰。稍微正面的是,探探在中国的整体用户规模环比持平,是公司自2022年初削减用户获取开支以来首次没有下降。 在挚文集团设法稳住中国业务之际,国内竞争对手正以不同方式促使用户展开交流。已申请在香港上市的米连科技,在旗下“伊对”应用引入真人主持,协助陌生人互相认识并延续对话;卡拉OK等群组活动,则让较为被动的用户也能一起参与。根据上市申请文件,米连科技2025年收入增长73.7%至41.2亿元,与挚文集团同期收入下跌1.9%至103.7亿元形成鲜明对比。 同样已申请在香港上市的Soulgate,则通过旗下Soul应用采取另一种模式。平台以虚拟身份和共同兴趣作为社交核心,并利用AI建议开场话题。用户可以付费自定义虚拟形象、赠送礼物及解锁会员权益。根据上市申请文件,这些服务占公司2025年首八个月16.8亿元收入的逾90%。 挚文集团也正尝试让用户更容易打开话题。探探利用AI根据用户照片建议开场白,管理层称这项功能有助留住女性用户。这类工具或能提升旗下应用对年轻成年人的吸引力,但其真正价值仍取决于初次交流能否发展成为用户愿意继续的对话。 拓展海外客群 由于中国业务仍在萎缩,挚文集团日益倚重海外市场寻找增长。第二季度,公司的海外收入增长52%至6.727亿元,占总收入的27%,高于一年前的17%。较新推出的地区性应用,以及去年收购的交友业务,是收入增长的主要动力。 在中东市场,挚文集团通过SoulChill提供语音聊天室服务,通过Yaahlan提供游戏服务,并通过Amar提供视频服务。公司表示,Yaahlan在第二季度达到收支平衡,Amar则继续录得亏损。 但监管及政治方面的挫折,令公司的海外扩张变得更加复杂。根据挚文集团最新年报,土耳其一家法院今年2月批准监管机构的要求,将包括SoulChill在内的一系列应用从当地应用商店下架。管理层表示,SoulChill无法继续通过土耳其App Store接触用户,加上近期中东地区爆发冲突,正拖累其业务表现。 因此,首席财务官彭晖表示,公司今年海外收入可能较30亿元的目标少1亿至2亿元。 除中东外,挚文集团也在其他市场收购已有一定规模的交友社群。根据公司最新年报,挚文集团于2025年9月以现金5.377亿元收购法国应用Happn。该应用协助曾在现实生活中擦身而过的用户互相认识。 这项收购令挚文集团进一步深入全球交友市场,而这个市场本身也面对增长难题。Tinder母公司、全球交友平台巨头Match Group(MTCH.US)第二季度收入下跌1%,付费用户减少6%。不过,旗下Hinge的收入增长22%,反映即使整体行业面对困境,个别服务仍有增长空间。…
告别新三板转战港股 上海剧星未来关键提升毛利率
曾于内地新三板挂牌的上海剧星,为引入国际资本,计划转战港股挂牌 重点: 2026年第一季度净利润同比增长186% 公司毛利率低迷,今年一季度仅为4.1% 白芯蕊 抖音、微博及短视频等社交平台兴起取代过往传统媒体,营销市场也出现急速变革,间接令内地多家营销服务提供商崛起,属行业龙头之一的上海剧星传媒股份有限公司,已向联交所递交上市申请,保荐人为浦银国际。 上海剧星于2011年成立,于2015年改为股份制企业,自成立以来,集团以品牌IP内容营销为业务起点,逐步延伸至社交媒体、效果广告投放、直播电商及海外跨境营销,构建覆盖品牌全生命周期的整合营销体系。 值得注意的是上海剧星曾在内地上市,于2015年到2023年在新三板挂牌,不过基于长期战略规划、营运资金需求和探索引入国际资本,以及提升业务形象与全球知名度,因此公司于2023年4月10日正式终止新三板挂牌,并计划转战港股,部署在港交所挂牌。 两大营收命脉 据集团上市申请文件显示,集团收入来自五大方面,包括品牌IP内容营销服务、明星及达人营销服务、效果营销服务、直播电商营销服务及国际营销服务,其中品牌IP内容营销服务与效果营销服务是集团收入命脉,分别占集团2026年第一季度总收入的49.2%和38.4%,即合计87.6%。 尤其是品牌IP内容营销服务,不单是上海剧星在成立后的起点,更分别在2024年和2025年占集团总收入超过五成。所谓品牌IP内容营销服务业务,即协助客户将其品牌植入各类优质IP,在服务过程中,上海剧星会根据不同品牌定位及产品特点,匹配合适的IP,协调多媒体渠道营销活动的策划及执行,以进一步提升品牌曝光及强化品牌认知。此业务收入增长不俗,单是2026年一季度便达11.3亿元,同比增长34%。 至于第二大收入来自效果营销服务,上海剧星主要面向寻求高效获客及可量化转化效果的营销客户,提供效果营销服务,主要通过在国内头部媒体平台投放广告,并提供从素材产出到投放优化的精细化运营。此业务收入增长更快,在2026年一季度达8.84亿元,同比增长67%。 由于核心两大业务收入增长强劲,带动上海剧星2026年第一季度总收入达23.05亿元,同比增长44.1%,净利润则达2,083万元,同比大幅增长186%。虽然上海剧星属轻资产公司,但毛利率相当低,只有4.1%,即比重资产行业包括基建股(平均8至10%)、内房股(平均9至14%)还要低。 毛利率不尽如人意 特别是集团收入最核心的品牌IP内容营销服务业务,上海剧星一季度毛利率仅有3.8%,第二大收入来源效果营销服务,毛利率却仅1.7%,更何况内地市场竞争格局激烈,在整合营销解决方案市场中,上海剧星虽然排名第五,市场份额竟只有0.4%,第一大龙头市占率也只有3.7%,前十名龙头企业占整个市场份额仅8.2%,一旦行业爆发价格战,难免会拉低上海剧星毛利率,继而压低净利润。 幸好,中国营销解决方案市场规模仍持续增长,由2020年的1.18万亿元,增加至2025年的1.87万亿元,相当于复合年增长率9.6%,也比同期全球复合年增长率8.8%强劲。调研机构弗若斯特沙利文相信,随着社交媒体、短视频平台及内容电商持续发展,还有全链营销需求持续提升,估计该市场在2030年将进一步扩大至2.95万亿元,即意味行业越做越大下,爆发价格战的机会暂时不高。 整体来讲,面对低毛利率与高度分散市场竞争格局,上海剧星拥有全链路营销生态,配合强劲营收爆发力,故能在短视频与社交电商浪潮中,占据一定有利位置。随着中国营销市场规模在2030年迈向近三万亿大关,水涨船高的大环境提供充足缓冲空间。 至于集团本次转战港股,若能顺利借助国际资本市场,加码海外营销与技术研发,将有助于深化其龙头护城河;未来如何在扩大营收规模的同时,通过精细化运营提升毛利率,将是其能否在资本市场赢得长期估值溢价的关键。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
持续亏损债务沉重 海昌走在崩溃边缘
内地知名的海昌海洋公园中期收入下滑,亏损续扩大,加上负债高企,正陷于困境中 重点: 中期收入同比下跌逾两成 长短期计息负债近55亿元 刘智恒 以海洋为主题的内地文旅集团海昌海洋公园控股有限公司(2255.HK)(简称海昌)近几年流年不利,不光业绩每况愈下,股权更频频转变,业务却持续恶化。公司最近发布中期业绩,收入下滑亏损扩大,负债一直居高不下,运营情况并不乐观。 海昌中期收入5.36亿元,同比下跌22%,亏损较去年同期的2.95亿元扩大至3.32亿元,增加12.7%。 公园运营持续不佳,门票销售同比下跌17%至2.65亿元,食品及饮品销售亦下跌12.3%至6,011.3万元;纪念品的销售更大幅下跌50%至3,958.4万元。 收入虽下跌,公司的销售及市场推广开支却续上升至7,535万元,同比增加47%。公司纵然在各方面压缩成本,期内毛利率仅有5%,同比下跌5.4个百分点。 净负债比率210% 最严重的是负债,上半年的净负债比率由去年底的171%增加至209.9%。长期及短期的计息银行及其他借款共54.5亿元,今年要偿付的计息借款虽较去年底减少了25%,但仍达12.8亿元;而手头现金及等价物只有4.6亿元,去年底时仍有10.6亿元,可见烧钱速度相当高。 债务压力以外,上半年海昌因部分到期款项没有支付,被供应商提出索赔,海昌的个别银行账户被冻结,涉款2,412.7万元,最终只好全额拨备。 这边厢负债累累,那边厢的资本开支却未见减少,仅上半年已达3.3亿元,与去年全年的资本承诺相若。 市场奇怪,疫情后中国的旅游业火速复苏,国内旅游持续火热,国家亦对文旅业务大加支持。今年上半年,文化和旅游部公布首季居民出游人次19.01亿,同比增加了1.07亿。在大环境理想下,为何海昌各项数据如此不济? 文旅地产折戟 海昌创始人曲乃杰早年从事石油贸易和海运,于上世纪90年代创立海昌集团,2001年开始在大连经营主题公园,业务渐上轨道,陆续在全国多地开设主题公园,高峰期一度扩展至上海、郑州、三亚及重庆等共十个地点。 曲乃杰采取的发展模式很简单,就是借建设主题公园时,向各地政府低价要地。由于主题公园可带动地区旅游业及提升城市地位,政府大多愿意让步,曲乃杰得以一个低廉价钱取得周边土地,大兴土木发展住宅,再靠售楼赚取的部分利润,拨作主题公园的建设及运营费。可以说,海昌的利润真正来自于房地产项目。 2020年政府推出“三道红线”政策,房地产市场急速回落,以文旅地产模式发展的海昌难独善其身,未能从物业销售获得盈利,更被地产项目拖后腿,要为投资物业作减值。 要知道,海洋主题公园开支庞大,饲养海洋生物需大量食物、要管理好水质、聘专业人员照顾,各项花费不菲,没有了地产收入,光靠门票及园内消费实难以支撑。 屋漏偏逢连夜雨 2024年时,曲乃杰更因涉挪用政府补贴在法国购买酒庄,被法国法院没收资产及罚款。面对沉重的财务压力,曲乃杰尝试引入白衣骑士,去年10月,海昌借配股予祥源控股,募资近23亿港元,代价是曲乃杰将控制权拱手相让,祥源一跃成为大股东,持股38.6%。 岂料福无双至,祸不单行,祥源掌舵人俞发祥又因涉嫌非法“自融”,被政府采取刑事强制措施。俞发祥自身难保,靠祥源施救无望,曲乃杰有什么方法应对? 答案是一个白衣骑士不行,就再引入另一位白衣骑士。 今年7月海昌公布,曲程(曲乃杰儿子)以3.6亿港元向梅志明出售12亿股海昌股票,占总股本约9.08%。 同时,祥源又以7.54亿港元,向梅志明出售16.75亿股,占总股份的12.67%。至此梅志明成为海昌第二大股东,持股21.75%,曲程降至19.13%,祥源仍以25.92%保留大股东之位。 梅志明是何许人?原来他大有来头,是普洛斯GLP联合创始人,全球管理资产逾800亿美元。最让市场津津乐道的是曾挽救香港企业利丰控股,另外是将苏州比斯特购物村重整,最后成为长三角的文旅地标。 这次梅志明毅然入股海昌,最终可否力挽海昌于既倒,暂且拭目以待。 欲订阅咏竹坊每周免费通讯,请点击这里
复星再闯港股 Club Med重启上市计划
若计划成行,这将是度假村运营商Club Med第三度以上市公司身份登场;此前公司曾在巴黎上市,其后又以复星旅游文化名义在香港上市 重点: 复星国际已申请将旗下Club Med资产在香港上市,并计划将全球运营的度假村数量由目前69家增至85家 本次申请上市的公司不包含任何度假物业业务,与此前上市、并于2025年初完成私有化的复星旅游文化集团有所不同 阳歌 一次不成,那就再试一次。这似乎正是中国最成功的民营综合企业之一复星国际有限公司(0656.HK)如今奉行的信条。公司已宣布一项新计划,拟分拆经营法国Club Med度假村业务的ClubMed Lifestyle Group(地中海度假集团)并独立上市。 Club Med此前隶属复星旅游文化集团,后者由复星于2018年分拆并独立上市。其股价上市后一直未能大幅高于15.60港元的发行价,主要因为上市仅一年多后便遭遇疫情,令公司陷入困境。其后股价一度跌至约3港元,直至复星国际去年以每股7.80港元将公司私有化,结束其上市生涯。 尽管公司业务在疫情后已大致恢复,但以IPO价格买入股份的投资者,在私有化价格下仍损失了一半资金。 那么,公司为何认为本次重新上市会有更好的表现?ClubMed Lifestyle周五向香港联交所提交的最新上市申请显示,本次方案与昔日的复星旅游文化集团有两项关键差异。 最关键的是,新公司并不包含任何度假物业资产。在中国经济及房地产市场蓬勃发展、新富阶层快速抢购住宅及度假物业的年代,这类资产一度是吸引投资者的重要卖点。 在当年的繁荣期,不少公司即使核心业务与房地产开发及管理关系不大、甚至毫无关系,也会通过类似的地产业务来推高收入及利润。但如今房地产市场陷入长期低迷,这类资产已不再受市场青睐。对复星旅游文化集团而言,在私有化前,这些资产实际上更一度拖累公司表现。 第二个重大差异,是本次申请上市的公司并不包括位于中国南部海南岛的亚特兰蒂斯大型度假村。三亚亚特兰蒂斯过去是复星旅游文化集团相当重要的一项业务,在私有化前约占公司收入10%,并贡献约20%的经调整息税折旧及摊销前利润(EBITDA)。 复星斥资110亿元(16.3亿美元)开发三亚亚特兰蒂斯,并将其定位为高端家庭大型度假村,设有酒店、水族馆、水上乐园及餐厅等设施。但随着中国经济目前表现疲弱,复星可能认为将这项物业留在新的ClubMed之外更为合适。新的上市文件显示,三亚亚特兰蒂斯正被分拆,并以不动产投资信托基金(REIT)方式独立上市。 这意味着,复星本次拟上市的新公司,大致就是其2015年完成Club Med收购时所取得的业务。当时该宗交易对这家法国度假村运营商的估值约为10亿美元。彼时中国经济正处于蓬勃发展期,市场仍有庞大增长空间,复星希望借助自身资源和人脉,推动Club Med在中国扩张。 增长停滞 当时Club Med增长陷入停滞,复星曾尝试多种方式重启增长。除了度假物业业务,其中一项主要举措是在中国市场发展地中海·邻境和地中海·白日方舟两个新子品牌,以满足城市及城市周边短途度假需求。 但这项计划进展有限,目前地中海·邻境在中国仅有四个项目,地中海·白日方舟亦只有三个。归根结底,自复星收购Club Med以来,其业务版图并没有太大变化。目前Club Med在全球拥有69家度假村,包括自持及管理的度假村,与收购当时的规模大致相若。…
凭借新游戏优化营收结构 雅乐科技的游戏投入初见成效
随着全新的中、重度游戏开始对聊天和休闲游戏形成补充,公司第二季度游戏营收增长11.6% 重点: 雅乐科技财报显示,二季度游戏服务营收同比增长11.6%至3,420万美元,占总营收41.4%,成为公司新的增长引擎 这家中东社交媒体公司表示,二季度平均月活用户同比增长12.3%,达到4,760万 余特莉、阳歌 经过一年多备受瞩目的筹备期,雅乐科技(YALA.US)开始兑现承诺,超越传统业务,进军面向核心玩家的新项目以推动增长。尽管二季度总营收略有下滑,但公司在游戏服务领域实现了两位数增长;在该领域,公司正寄希望于通过全新的中、重度游戏,突破其在休闲游戏上的传统优势。这一增长动力,加上不断增加的用户和强劲的利润率,表明雅乐科技的新产品开始作为第二增长引擎开始发力。 根据周一发布的最新季报,这家专注于中东和北非市场的社交和游戏公司宣布,截至6月的三个月内,其营收为8,260万美元,超出此前指引上限。由于增加了对新游戏项目的支出,公司该季度实现净利润2,930万美元,低于去年同期。该季度净利润率为35.5%,调整后净利润为3,440万美元,调整后净利润率为41.7%。 由于雅乐科技在该季度将销售和营销支出同比翻番至1,780万美元,以支持获客和新游戏推广,其强劲的利润率尤其值得关注。这些支出可能会对短期利润造成压力,但考虑到公司试图在旗舰应用Yalla和Yalla Ludo之外建立更多元化的营收基础,此举必不可少。 财报发布后,雅乐科技股价在周二上涨4.1%,表明投资者对公司进军中、重度游戏初见成效表示认可。 该季度最大的亮点在于游戏业务的贡献日益增长。该板块营收同比上升11.6%至3,420万美元,在雅乐科技总营收中的占比从36.3%提升至41.4%。这大大缩小了其与传统聊天服务之间的营收差距,后者创造了4,740万美元的营收,占总营收的57.4%。 加码新游戏 雅乐科技的最新业绩反映了已经持续数个季度的业务转型进展。公司早期的成功建立在以语音为核心的聊天平台以及本土市场化的在线棋牌游戏应用Yalla Ludo之上。这些业务仍然是其营收和现金流的核心,但管理层正将越来越多的资金投入更广泛的游戏产品组合中。 二季度公司游戏服务的增长足以部分抵消付费用户减少带来的影响,公司将用户流失归因于该地区近期的地缘政治事件。该季平均月活跃用户(MAU)同比增长12.3%,达到4,760万;付费用户总数为1,090万,低于去年同期的1,120万,但实现了3.7%的环比增长。 雅乐科技管理层将这种环比改善归因于主要产品的复苏,尤其是Yalla Ludo以及新游戏的贡献。该季度,公司迎来了社交应用Yalla的十周年,并通过量身定制的本地化活动提升了中东和北非核心受众的参与度。 新游戏走向全球 对投资者而言,更重要的问题是,雅乐科技的新游戏能否独立发展为具有实质性规模的业务。 根据管理层的说法,首款自研三消游戏“Turbo Match”在第二季度继续吸引新用户,并保持了“健康”的留存趋势。值得注意的是,该游戏不仅在中东和北非地区获得用户,还成功打入美国和欧洲市场,表明其吸引力已超越了公司传统的区域大本营。 7月中旬,“Turbo Match”在包括沙特阿拉伯在内的苹果中东和北非区App Store获得重点推荐。这有助于该游戏在雅乐科技已具备品牌认知度和本地化运营经验的地区进一步提升知名度。 公司表示,下半年将专注于提升“Turbo Match”的商业化水平,瞄准高潜力的全球市场,并加速海外扩张。这意味着公司现在需要证明,不断增长的玩家群体能够转化为持久的变现能力,而不仅仅是停留在下载量和参与度的数据增长上。 雅乐科技在新游戏布局中的另一款重要产品——一款沙漠题材策略游戏,则采取了更为稳健的发展路径。公司在该季度的前两个月逐步增加营销支出,并通过与Yalla Ludo的交叉推广活动吸引早期用户。 这款策略游戏即将迎来重大更新,计划增加游戏内容并进行优化,旨在提升用户参与度、转化率和变现能力。管理层表示,在预计于第四季度发布新版本之前,该游戏第三季度的获客速度可能会放缓;而在新版本发布时,公司可能会推出新一轮的推广活动。 这一策略反映了雅乐科技一贯稳健的财务风格,这使其在整个发展历程中能够始终保持盈利和高利润率。在此情况下,雅乐科技似乎正优先考虑优化留存率和变现能力,然后再开始在获客上大举投入。…